- 縣會計管理局二OO四年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié) 推薦度：
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年度目標(biāo)完成情況總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的年度目標(biāo)完成情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 1
按照省市關(guān)于開展邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、人才選派及管理情況。
縣文體廣新局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開培訓(xùn)動員會議，明確工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強被選派人員服務(wù)基層的主動性與自覺性。制定了邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作方案，并出臺了考核細(xì)則，自2013年每年選定12名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展脫產(chǎn)工作。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派的文化工作者共同簽訂服務(wù)協(xié)議。文化工作人員根據(jù)自身的特長和鄉(xiāng)村的實際需要，積極宣傳黨和政府有關(guān)文化方面的方針、政策，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動，指導(dǎo)村文化室和農(nóng)民自辦文化組織，輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室、農(nóng)家書屋，開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的工作得到服務(wù)對象和當(dāng)?shù)馗刹�、群眾的認(rèn)可和好評。
為加強管理，采取入村調(diào)研、座談、走訪等方式，加強對專項實施情況的監(jiān)督檢查。督促受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監(jiān)督，在選派工作結(jié)束時將考核結(jié)果反饋文體廣新局，作為選派人員年終考核和職務(wù)晉升考評重要依據(jù)。對選派期間違紀(jì)人員，受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時通報文體廣新局，由文體廣新局做出相應(yīng)處理，并計入個人檔案。
二、到省直培養(yǎng)鍛煉人員選拔及管理情況。
到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時的業(yè)務(wù)考核情況，選派了文化館的骨干人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有明顯提高，而且還積極申請下年的培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學(xué)習(xí)成果，單位組織了分層次培訓(xùn)，由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓(xùn)單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，在由單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓(xùn)農(nóng)村和文化組織的'骨干。
三、專項機制建立和落實情況。
主要是充分發(fā)揮文化指導(dǎo)員的專長和專業(yè)知識，促進(jìn)基層公共文化服務(wù)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；深入基層，挖掘地域文化資源，著力打造優(yōu)秀文藝作品；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揚"傳幫帶"風(fēng)格，傾注心血、傾灑汗水，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平，整體提高全縣群眾的文化修養(yǎng)、欣賞層次與水平。
四、專項資金的管理和使用。
按照國家有關(guān)財政財務(wù)規(guī)定，加強對專項經(jīng)費的監(jiān)督管理，明確使用范圍，嚴(yán)格撥付程序，強化審計監(jiān)督，保證�？顚Ｓ�。為鄉(xiāng)村購置了200套輔導(dǎo)用的音像制品，已分發(fā)到各村。
五、選派和培養(yǎng)工作的保障措施。
為了給選派培養(yǎng)工作順利開展創(chuàng)造條件�？h財政及時足額將選派工作經(jīng)費進(jìn)行撥付，并確保了落實各項優(yōu)惠政策和支持措施，保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。文體廣新局及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通銜接，為被選派的文化工作者安排工作地點，提供必要的工作便利，解決食宿、交通等基本生活問題。
六、專項工作的宣傳和信息報送。
文體廣新局在收集工作信息、總結(jié)工作經(jīng)驗，及時上報有關(guān)情況方面做得不夠，沒有先進(jìn)典型與成功做法。我們一直在關(guān)注省市的網(wǎng)站，注意吸取經(jīng)驗，爭取工作做得更好。
七、意見和建議。
對于省市要求的脫產(chǎn)一年的工作期，執(zhí)行起來比較困難，由于縣里人員和人才有限，而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業(yè)務(wù)骨干，有時不得不回單位處理具體事務(wù)和工作。建議考慮縮短工作時日，不要強制必須脫產(chǎn)。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到賓館快三年了，在這近三年的時間里我在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長，在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個需要仔細(xì)認(rèn)真的工作，是賓館的一個重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預(yù)定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實。接下來將一年的工作總結(jié)一下：
一、不斷加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一個合格的收銀員，我們應(yīng)該及時的注意商品的變化，了解工作的內(nèi)容，不斷充實自己的專業(yè)知識，這樣才能在遇到客人的問題時，及時解決、準(zhǔn)確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教，要通過自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。
二、愛崗敬業(yè)，不斷加強各個人能力素質(zhì)
單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個先進(jìn)的管理思想，賓館在七常的推動下也取得了長足的進(jìn)步，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會七常精神不斷推進(jìn)自己的個人能力素質(zhì)，與賓館一同進(jìn)步。
三、嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度
在平時的工作中，我能夠按照賓館的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴(yán)格落實財務(wù)制度，按照職責(zé)辦理業(yè)務(wù)。
四、團(tuán)結(jié)同志、服從管理、樂于助人
作為一名員工，積極主動配合好賓館的各項活動，認(rèn)真完成工作，團(tuán)結(jié)同志，當(dāng)身邊同志遇到困難需要幫助時，自己一定盡自己所能幫。
五、注意言行、樹立文明、健康、良好的員工形象
作為一名直接面對客人的人員，我們要時刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營造一個良好的環(huán)境，保持賓館的形象，為客人提供最滿意的服務(wù)。
雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來的一年里，我還要再接再厲，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的'業(yè)務(wù)水平，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí)，做到用心工作，少出錯、零失誤。
2、貫徹執(zhí)行賓館的七常推進(jìn)，努力領(lǐng)會七常內(nèi)涵，爭取先進(jìn)，提升自身的同時，多為賓館做貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實行貫徹財務(wù)制度，多請示匯報，多詢問學(xué)習(xí)，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。
在單位的這幾年，我學(xué)到的很多的知識和本領(lǐng)，在接下來的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點，克服不足，不斷進(jìn)步，為賓館的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微博的力量。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 3
根據(jù)我司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，同時綜合分析影響企業(yè)的主要因素，是國家政策的調(diào)控；二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會大力推廣節(jié)水設(shè)施的應(yīng)用；三是原水水資源費提高0.02元/m3上漲；四是爭取項目增大開支；五是適當(dāng)提高職工待遇，調(diào)整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究，制定出了20xx年經(jīng)營目標(biāo)計劃和擬辦的工作任務(wù)。
一、20xx年經(jīng)營計劃安排
1、完成產(chǎn)水量400萬元m3，實現(xiàn)產(chǎn)值752萬元；
2、水費有效回收率63%，收回水費473.76萬元；
3、材料銷售收入（含安裝費）160萬元；
4、實現(xiàn)上繳稅金42萬元；
5、國有資產(chǎn)保值、增值率90%，社會貢獻(xiàn)率25%；
6、非生產(chǎn)性費用支出控制在6%以內(nèi)（爭取項目除外）；
7、力爭全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元。
二、公司20xx年擬辦的工作任務(wù)
1、積極主動協(xié)調(diào)省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭取工作，攻堅克難，加大工作力度，及時了解信息，做好各項基礎(chǔ)工作，力爭項目20xx年內(nèi)開工建設(shè)，按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的用水，努力使我司供水能力達(dá)到3萬m3/日。減少二次污染，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、更新改造泵房機電設(shè)備，提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴(kuò)大，樓房修建的增高，泵房加壓設(shè)備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此，重新論證設(shè)計電機功率、水泵揚程的匹配選型，進(jìn)行設(shè)備更新改造。同時對七樓以上二次加壓供水設(shè)施按“三同時”要求擴(kuò)寬安裝業(yè)務(wù)。
3、配備完善化驗設(shè)備設(shè)施，提高水質(zhì)檢測能力。目前我司化驗室水質(zhì)檢測設(shè)施檢測指標(biāo)有限，遠(yuǎn)沒達(dá)到規(guī)定要求。而且，國家新的`生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)gb5749—2006已于今年7月1日出臺實施，要求縣級以上供水企業(yè)務(wù)必于2012年7月1日以前達(dá)到新的水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。
4、拓展供水區(qū)域，發(fā)展用戶擴(kuò)大自來水銷售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)建和諧社會和開拓供水市場需要，多渠道籌集資金，發(fā)展供水事業(yè)，做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當(dāng)前的工作任務(wù)。重點完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃，逐步付諸實施。
5、內(nèi)抓管理，外抓市場。嚴(yán)格按分類水價執(zhí)行自來水收費，同時把住、抓牢自來水安裝市場，結(jié)合《條例》和市場經(jīng)濟(jì)要求，向用戶表后安裝擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
6、根據(jù)國家發(fā)改委對資源型公益企業(yè)價格調(diào)整政策解決不落實的“配套費”和市政用水問題的同時，爭取戶表收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
7、利用閑置廠房土地及人力資源，內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息，選擇有市場前景、投資規(guī)模不大，無環(huán)境污染，有一定科技含量，諸如建材、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力，對方提供機器設(shè)備、流動資金和生產(chǎn)技術(shù)，共同開拓市場，廣開門路，搞好副業(yè)增收。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 4
對一個企業(yè)來說，如果沒有目標(biāo)，哪里來的管理？沒有正確的目標(biāo)，又如何有效管理？企業(yè)的目標(biāo)不是唯一的。有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，利潤是企業(yè)管理唯一的目標(biāo)。德魯克認(rèn)為，這種看法是錯誤的，企業(yè)管理不能只有一個目標(biāo)。那企業(yè)管理需要有哪些目標(biāo)呢？德魯克說，企業(yè)管理有八個目標(biāo)。
（1）營銷目標(biāo)
企業(yè)管理的第一個目標(biāo)是營銷目標(biāo)。在營銷領(lǐng)域，企業(yè)究竟應(yīng)該怎樣定位？公司的業(yè)務(wù)在市場上怎么定位？打算怎樣跟同行競爭？企業(yè)的目標(biāo)顧客是誰？這些都是營銷目標(biāo)需要考慮的問題。德魯克認(rèn)為，營銷目標(biāo)中有兩個方面是最重要的。
營銷目標(biāo)中第一個重要的方面是，企業(yè)先要自問：“到底打算在哪一個戰(zhàn)區(qū)里打仗？”意思就是說，企業(yè)打算進(jìn)入哪一個行業(yè)發(fā)展。是賣衣服，還是賣家具？是賣家電，還是賣其他的東西？一定要先定位清楚，不要所有的東西都賣，還以為這樣做就是好的。其實在顧客的心目中，這樣的企業(yè)定位是模糊的。
營銷目標(biāo)的第二個重要的方面是，企業(yè)應(yīng)該對自己有一個清晰的定位。一個企業(yè)確定了打算進(jìn)入哪一個行業(yè)發(fā)展以后，這個企業(yè)是不是一定要致力于成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者呢？德魯克說，不對，不應(yīng)該這樣想，沒有一家企業(yè)可以在一個領(lǐng)域里面成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者�？v然有，也都是短暫的。企業(yè)應(yīng)該對自己有一個清晰的定位。企業(yè)想在這個戰(zhàn)區(qū)里面形成什么樣的風(fēng)格呢？企業(yè)面對的是什么樣的市場呢？企業(yè)想提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)呢？企業(yè)要達(dá)到什么樣的行業(yè)地位呢？也就是說，企業(yè)對自己在行業(yè)中的定位要有清晰的認(rèn)識。
企業(yè)的定位必須要比較容易聚焦。企業(yè)想在某個行業(yè)成為各個方面的佼佼者，這是不現(xiàn)實的，關(guān)鍵是企業(yè)要想到，自己打算在行業(yè)的哪個方面成為領(lǐng)導(dǎo)者。以海爾集團(tuán)為例，海爾集團(tuán)將自己定位為成為白色家電領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者，或者換一種說法，海爾要在洗衣機市場上，或者要在電冰箱市場上，成為全球領(lǐng)先的企業(yè)。這樣做就對了，這就是正確的定位。
對于一個企業(yè)來說，這兩個方面一定要先想清楚。如果還沒有想清楚，就糊里糊涂地作戰(zhàn)，不知道自己為何而戰(zhàn)，也不知道為誰而戰(zhàn)。最終，就會是一場亂戰(zhàn)，會變成一場無法收拾的戰(zhàn)爭。
確定了企業(yè)打算進(jìn)入的行業(yè)和企業(yè)對自己在未來發(fā)展中的定位之后，無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)的員工，都需要清楚地了解這兩個方面的'內(nèi)容，并達(dá)成共識。否則的話，就會產(chǎn)生矛盾，并由此衍生出很多的問題。
�。�2）創(chuàng)新目標(biāo)
企業(yè)管理的第二個目標(biāo)是創(chuàng)新目標(biāo)。德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新有三種模式。第一種模式是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。第二種模式是流程的創(chuàng)新，也可以稱為“管理的創(chuàng)新”。意思是說，把整個企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)都跟終端的顧客建立聯(lián)系，從而能夠縮短企業(yè)與顧客的距離。
像“傳銷”這種方式，就是將產(chǎn)品（服務(wù)）和市場直接連接起來了，從而縮短了企業(yè)跟終端顧客之間的距離，建立了彼此信任的關(guān)系。第三種模式是社會創(chuàng)新。
什么叫社會創(chuàng)新？管理是20世紀(jì)最偉大的創(chuàng)新，也是最偉大的社會創(chuàng)新。德魯克發(fā)明了管理學(xué)，這就是一個最典型的社會創(chuàng)新。對企業(yè)來說，社會創(chuàng)新意味著什么呢？企業(yè)進(jìn)行社會創(chuàng)新的出發(fā)點是有利于顧客，為顧客提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)，為顧客提供更好的消費體驗。如果提供給顧客的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客非常滿意，他們自然就會很樂意接納。亞馬遜網(wǎng)站就是社會創(chuàng)新的典型的例子。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 5
20xx年在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在項目部工作整體部署的指導(dǎo)下，測量隊積極展開各項測量放樣工作，為項目部完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)提供全面的測量服務(wù)。
我部施工管段起訖里程DK38+250～DK45+694.6，全長7.6946公里。地處山西省臨縣境內(nèi)，線路地勢、地貌復(fù)雜，施工條件非常艱巨。項目部領(lǐng)導(dǎo)在上一年的工作基礎(chǔ)之上展開了新的施工計劃，也為測量隊的工作指出了新的方向。一年來，測量隊的同志們起早貪黑、不辭勞累、同心協(xié)力高效、準(zhǔn)確的完成了各項工作。我們的測量工作雖然獲得了一定的成績，但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階，在此將20xx年我們完成的測量工作做個小結(jié)。
一、工作成績：
1、20xx年1月份，完成了我管段內(nèi)西溝1號隧道洞內(nèi)洞外貫通線路、高程測量工作。誤差值均在規(guī)范答應(yīng)范疇內(nèi)。
2、20xx年2～6月份，隨著施工任務(wù)的展開完成了橋、隧銜接段的線路、高程聯(lián)測工作；完成了西溝2號隧道進(jìn)洞導(dǎo)線加密及洞外線路、高程貫通測量工作；完成了DK44+400～DK45+134段新開路基原地面復(fù)測工作、xx大橋1～6號墩的樁基、承臺、墩身的測量放樣工作；完成了神峪塔隧道洞內(nèi)導(dǎo)線加密及線路、高程貫通測量工作；完成了湫水河特大橋剩余的樁基、承臺、墩身等測量放樣工作；完成了湫水河特大橋2～5號跨公路現(xiàn)澆梁的前期測量準(zhǔn)備工作；協(xié)助項目部完成了公司觀摩會的各項工作。
3、20xx年6～12月份，完成了西溝2號隧道的洞內(nèi)線路、高程貫通測量工作；完成了xx大橋新開呂臺、0號臺的原地面測量、征地紅線、樁基等測量放樣工作；完成了神峪塔隧道、西溝1號、西溝2號隧道洞門斷面、施工測量工作；完成了湫水河特大橋墩身上部的支持墊石、跨公路現(xiàn)澆梁段的軸線位置、平面高程、沉降觀測等測量放樣工作；完成了xx大橋的1～6號墩身上部的支持墊石的軸線位置、平面高程測量工作；完成了管段內(nèi)導(dǎo)線加密及聯(lián)測工作；建立并完善了儀器臺帳；完成了相干內(nèi)業(yè)資料的填寫及簽認(rèn)工作。
4、完成了與架梁公司湫水河特大橋架設(shè)段的測量交接工作；協(xié)助設(shè)計院地質(zhì)勘探組完成了改線段的補勘放樣工作；協(xié)助完成了呂臨支線的各項測量工作；協(xié)助完成了項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
二、工作中存在的不足：
1、在測量原始資料記錄、簽認(rèn)方面，存在記錄潦草、簽認(rèn)不及時等問題，需要改進(jìn)及及時簽認(rèn)。
2、在工作進(jìn)程中存在急于求成心理，對同志常有責(zé)怪，需加強個人修養(yǎng)。
20xx年工作計劃及要求：
在新的'一年里隨著改線段施工任務(wù)的全面展開，測量工作將更加沉重。測量隊切勿沉醉在過去的成績和光環(huán)里，一定要戒驕戒躁，以更高的工作熱情、緊急感和責(zé)任感，全身心的投入到工作當(dāng)中去，提高實行力加強對施工現(xiàn)場的測量服務(wù)工作。xx年的主要工作有以下幾項：
1、隨著改線段圖紙的到位要展開原地面復(fù)測、征地紅線放樣工作；配合公司測量隊加密完善改線段新增橋、隧的導(dǎo)線控制網(wǎng)工作。
2、完成xx大橋剩余的樁基、承臺、墩身及墩身上部軸線、高程等測量工作；完成呂家?guī)X隧道的早期支護(hù)、二襯施工、圍巖收斂、沉降觀測及洞內(nèi)控制點加密、貫通測量等工作；完成湫水河特大橋跨公路段現(xiàn)澆梁的各項相干測量放樣工作；完善相干內(nèi)業(yè)資料的填寫及簽認(rèn)工作。
3、積極完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在今后的工作中加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。加強自身修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)同志。提高實行力，高效、準(zhǔn)確的完成各項工作任務(wù)。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 6
光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將完畢，將迎來充滿希望的20xx�；赝磳⑦^去的20xx，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅宏大的畫面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、工程方面
在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)xx工程組的開發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至xx工程組，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些工程的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識，還學(xué)會了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一方法是溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強溝通、交流，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把工程很好的向前推進(jìn)。
二、團(tuán)隊合作
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有工程不是一個人所能完成的.，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊建立有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的間隔，這樣更能夠表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們承受。在每個工程開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團(tuán)隊，共同做好每一個工程。這正所謂團(tuán)結(jié)就是力量。
三、工作態(tài)度
不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！
對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經(jīng)常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。
四、未來工作展望
回首昨天，我們要問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充滿著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。一個開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 7
今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)書要求，結(jié)合xx年安全生產(chǎn)工作要點，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，密切結(jié)合本鎮(zhèn)實際，有計劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實有效的工作，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，上半年以來全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢，重點完成了以下幾項工作
一、 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
年初在認(rèn)真總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作的同時，圍繞xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃及工作措施，管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份，使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、 做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。
在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級教育的同時，上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班，共166人參加;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);經(jīng)過各類安全培訓(xùn)，從而有效地提高了企業(yè)重點人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
三、 部署xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治工作。
結(jié)合市安委會xx年安全生產(chǎn)專項整治方案要求，我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)專項整治工作方案，重點對道路交通、危險化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個方面的安全生產(chǎn)開展專項整治，并成立相應(yīng)的工作小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治工作。
截至到上半年，根據(jù)《xx市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案》的通知，進(jìn)一步做好了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，督促企業(yè)切實落實主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)�；て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面，兩家耐火材料企業(yè)已和安評公司簽約，爭取在12月前全部完成整治。
四、 開展各類安全檢查，排除安全生產(chǎn)事故隱患。
1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查，積極對一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查，上半年以來，共參加檢查單位30家次，共查出各類隱患100余條，對能立即整改的責(zé)令當(dāng)場整改，不能立即整改的發(fā)限期整改通知書，截至到目前為止，所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢，整改率100%。
2、聘請有資質(zhì)的咨詢公司對我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點企業(yè)進(jìn)行專項檢查。對于檢查中暴露出來的問題和隱患，必須投入足夠的人力、物力、財力，及時加以整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對存在重大安全隱患的，要采取強制措施，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，并嚴(yán)格落實隱患整改的措施、時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保隱患按期整改到位。
五、 切實加強特種設(shè)備的監(jiān)督管理
按照上級主管部門對特種設(shè)備監(jiān)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊登記、持證上崗等制度，安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對我鎮(zhèn)24臺鍋爐(報停1臺)、2臺電梯、19臺壓力容器、12臺起重機械、16臺叉車進(jìn)行了定期年檢;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次;完成特種設(shè)備使用單位分級分類15家;完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。
六、 組織開展 “安全生產(chǎn)月”工作。
今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個“安全生產(chǎn)月”，為認(rèn)真貫徹落實國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的.指示精神，結(jié)合市安委會文件要求，制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動，確保安全生產(chǎn)的活動方案，決定以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段，大力營造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍，切實提高全民安全意識和參與安全生產(chǎn)的自覺性，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項措施的具體落實，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢打下堅實基礎(chǔ)。
七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查
根據(jù)上級文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查，在接到通知后，立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況，建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫，推動職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實，為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃，實行職業(yè)病危害分類分級監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù)，全面推動用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。
下階段重點工作
一、 針對夏季高溫特點，抓好各類安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動。
三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 8
我校通過近一年的責(zé)任教育，激發(fā)了學(xué)生主體參與的積極性，在責(zé)任實踐基礎(chǔ)上實現(xiàn)主體的合作與交往，增強了學(xué)生的責(zé)任意識，提高了學(xué)生責(zé)任感的發(fā)展水平，促進(jìn)了學(xué)生身心的全面發(fā)展�，F(xiàn)責(zé)任教育活動總結(jié)如下：
一、形成“負(fù)責(zé)”的輿論氛圍。
教導(dǎo)處通過宣傳櫥窗等開展相應(yīng)的宣傳教育活動，使學(xué)生普遍認(rèn)識到責(zé)任的重要性，形成崇尚負(fù)責(zé)、鄙視不負(fù)責(zé)的氛圍。教導(dǎo)處對校園發(fā)生的不負(fù)責(zé)任的人和事進(jìn)行曝光，進(jìn)行公開批評和輿論譴責(zé)，逐漸確立了奉行負(fù)責(zé)的良好校園風(fēng)尚。
二、以高度負(fù)責(zé)的精神影響學(xué)生。
全校教師積極響應(yīng)教導(dǎo)處要求，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)生作出表率，以形成人格魅力，成為學(xué)生積極情感指向的對象，從而影響和感染了學(xué)生。廣大教職員工以身作則，注重言教與身教相結(jié)合，收到了良好的效果。
三、貼近學(xué)生的真實生活和具體情境。
1、在學(xué)�；顒又信囵B(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。
教導(dǎo)處制定了責(zé)任教育方案，在班主任會議上就責(zé)任教育向全體德育工作者提出了“認(rèn)識責(zé)任——認(rèn)清責(zé)任——承擔(dān)責(zé)任”的分階段要求，明確同學(xué)們學(xué)會對自己負(fù)責(zé)，對集體負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，從小養(yǎng)成認(rèn)真處理每件事的好習(xí)慣，養(yǎng)成誠信的好品質(zhì)，成為一個有崇高責(zé)任感、有道德、有理想、有本領(lǐng)的好少年！由班主任在主題班會等活動中具體落實。
2、對自己負(fù)責(zé)，做一名積極進(jìn)取的人
（1）策劃“小學(xué)生行為規(guī)范”大討論。通過班會、演講等形式，營造責(zé)任教育的氛圍，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任意識，促使學(xué)生從一日常規(guī)，禮儀禮貌、從點滴小事嚴(yán)格要求自己，并把責(zé)任教育與自己將來成人成才緊密聯(lián)系起來。
�。�2）開展“自我發(fā)展規(guī)劃”制定活動。通過制定“自我發(fā)展規(guī)劃”，每一位同學(xué)都明確自己奮斗目標(biāo)，為之努力，同時家長也提出希望和要求，家長和學(xué)校共同督促，促使學(xué)生與責(zé)任同行。每學(xué)期要求高年級學(xué)生修訂“自我發(fā)展規(guī)劃”，各個年級進(jìn)行交流。起到同伴教育的效果。
（3）進(jìn)行“珍愛生命教育”系列活動。
使學(xué)生懂得生命的價值，生命的可貴。懂得珍愛生命，懂得提升自己生命的.意義和質(zhì)量是每個公民的責(zé)任。利用社會環(huán)境中的有利條件保護(hù)自己的健康成長，提高自覺做一個合格小公民的責(zé)任心。
�。�4）建立學(xué)生個人成長檔案。學(xué)生個人成長檔案是我校整合德育、教學(xué)工作的一個重點，其框架已基本建成，部分班級的數(shù)據(jù)、分析、運用已有初步成效，為教師關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，關(guān)注學(xué)生差異，有針對性地開展學(xué)生工作提供了有效的輔助數(shù)據(jù)，對提高工作效率起到了積極的推動作用。
�。�5）開展評優(yōu)獎學(xué)表彰活動。學(xué)期結(jié)束前，以班為單位進(jìn)行考評，評出“五心”活動積極分子。
3、對家庭負(fù)責(zé)，做一名孝敬長輩的人
（1）結(jié)合家庭角色進(jìn)行責(zé)任教育。例如進(jìn)行“我是家務(wù)小能手”評比。
（2）結(jié)合家長學(xué)校進(jìn)行責(zé)任教育。針對家長和社會關(guān)注的熱點及學(xué)生中存在的實際問題，辦好家長學(xué)校。使他們更多的了解、理解學(xué)校，共同進(jìn)行責(zé)任教育。我們把孝心活動的要求，通過家長會、給家長一封信的形式共同督促教育學(xué)生。
4、對他人負(fù)責(zé)，做一名團(tuán)結(jié)互助的人
（1）開展“手拉手”友誼活動。學(xué)生會利用文學(xué)社、小溪報、廣播站等友誼平臺，培養(yǎng) “自我教育，增進(jìn)友誼”的能力。
�。�2）進(jìn)行“關(guān)注他人優(yōu)點”教育。
（3）發(fā)揮文藝體育科技的遷移價值。組織讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、等實踐活動，充分發(fā)揮活動的遷移作用，進(jìn)一步培養(yǎng)合作精神和責(zé)任意識。
5、對集體負(fù)責(zé)，做一名有益于集體的人
�。�1）組織“為班級添光彩”活動。通過每月一活動，進(jìn)一步增強學(xué)生的責(zé)任意識。
�。�2）組織“學(xué)校因我而精彩”活動。完善自我管理，提高整體素質(zhì)：少先隊自主管理學(xué)生的周值勤、行為規(guī)范評比、衛(wèi)生包干檢查、“愛護(hù)公物，從我做起”等活動的組織、安排、獎品的采購，學(xué)生從活動中增長才干能力，增強責(zé)任心。
�。�3）參加各級各類競賽活動。既為學(xué)生培養(yǎng)特長搭建了平臺，又讓學(xué)生在競賽中提升合作精神和成就感。
6、對祖國、社會和生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)，做一名立志報國的人
（1）倡導(dǎo)“走入社區(qū)”活動。要求學(xué)生干部深入社區(qū)，體驗生活。學(xué)生干部都盡力發(fā)揮自身的特點，如出黑板報、打字、制作電腦小報、打掃衛(wèi)生、整理材料、走訪老人、分發(fā)宣傳單、宣傳安全防火知識等一系列活動等。
（2）進(jìn)行民族精神教育。組織革命歌曲歌詠比賽、演講比賽。通過活動，強化和提升學(xué)生的民族自豪感和責(zé)任心。
�。�3）在學(xué)科發(fā)掘責(zé)任教育資源。各學(xué)科在班級成立學(xué)習(xí)小組，組長對老師負(fù)責(zé)，組員對組長負(fù)責(zé)，使德育和教學(xué)的責(zé)任教育形成合力作用。
責(zé)任是道德的核心。責(zé)任教育是道德教育的首要目標(biāo)。學(xué)校的責(zé)任教育，就是在學(xué)校中進(jìn)行的各種有目的、有計劃、以培育和發(fā)展學(xué)生責(zé)任感為目標(biāo)的教育活動過程，包括與責(zé)任相關(guān)的理論知識、責(zé)任規(guī)范和道德責(zé)任實踐的引導(dǎo)。因此，增強和發(fā)展學(xué)生的責(zé)任感與責(zé)任能力是學(xué)校德育工作的根本所在。
今后，我校將進(jìn)一步深化和細(xì)化責(zé)任教育的目標(biāo)和內(nèi)容，有力地推動學(xué)校教育改革和發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的責(zé)任心的提高和個性的多元發(fā)展，使我校成為傳播先進(jìn)文化的現(xiàn)代化學(xué)校。
年度目標(biāo)完成情況總結(jié) 9
20xx年縣機關(guān)82個單位綜合目標(biāo)考核情況通報如下:
一、基本情況
本次考核主要依據(jù)x黨發(fā)[2006]9號文件精神，共性目標(biāo)分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨組織工作、機關(guān)黨建、思想政治與精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、效能建設(shè)、社會治安綜合治理、人口與計劃生育工作八個方面；職能目標(biāo)分為制定目標(biāo)、實施過程、完成情況與民主測評四個方面�？己宿k根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，抽人組成五個考評組，用10天的時間完成考核�？己顺煽兎謩e送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)提出扣分的，都注明扣分理由；獲市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部門獲獎的資料進(jìn)行認(rèn)證加分，得出最終結(jié)果，最后送考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
二、考核結(jié)果
黨務(wù)系統(tǒng)：縣委組織部（99.47）、縣委辦(98.87)
政務(wù)系統(tǒng)：民政局(100.25)；
群團(tuán)系統(tǒng)：殘聯(lián)(99.87)
工業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)貿(mào)局(97.16)；
計劃系統(tǒng)：建設(shè)局(95.80)
財貿(mào)系統(tǒng)：財政局(99.61)；
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)：農(nóng)業(yè)局(100.78)、農(nóng)辦(99.28)
文衛(wèi)系統(tǒng)：計生局(103.20)；
政法系統(tǒng)：公安局(99.84)
垂直部門：地稅局(98.59)、國稅局(98.26)、工商局(97.12)
臨時機構(gòu)：縣煤焦和公路稅費稽查大隊(98.42)
以上15個單位報縣委、政府表彰。其它考核單位均在90分以上（除天門河水利工程指揮部外），按系統(tǒng)排名，名單附后；并報縣委組織部計入單位領(lǐng)導(dǎo)政績檔案。
三、考核特點
這次機關(guān)目標(biāo)考核，基本做到客觀公正、公平合理，與往年考核相比，主要有以下特點：
�。ㄒ唬�、考核方法具有科學(xué)性
一是量化程度高。共性目標(biāo)與職能目標(biāo)都按縣委的文件量化評分，扣分與加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷。共性的考核分與專項的考核分，都經(jīng)幾次反復(fù)斟酌，先是各常委部門拿出考核意見，考核后交常委領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核考核結(jié)果的分?jǐn)?shù)，確有依據(jù)的，可以扣分，扣分的都提出理由；職能目標(biāo)考核后交縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，分管領(lǐng)導(dǎo)審定時，只就自己分管的部門分?jǐn)?shù)進(jìn)行審定，每項打分只能看到部分情況，不能知道別的單位其它分?jǐn)?shù)，避免人為減分。這樣的量化結(jié)果，反映實際狀況，較為公平。
二是系統(tǒng)考核嚴(yán)。為做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各系統(tǒng)考核人員固定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到一把尺子量到底。一方面是從好中擇優(yōu)，評出了15個先進(jìn)單位報縣委政府表彰；一方面以90分為及格分，排出名次，報縣委組織部載入單位主要領(lǐng)導(dǎo)的政績檔案。這樣的考核結(jié)果符合業(yè)務(wù)相對獨立的規(guī)律，以利調(diào)動工作積極性。
三是民主測評實。為全面綜合考核部門的工作業(yè)績，今年我們在職能目標(biāo)考核上增加了民主測評一項，由單位匯報實際完成情況的總結(jié)，由系統(tǒng)熟悉業(yè)務(wù)的同志參與測評，一個單位一票，背靠背打分,這樣無法弄虛作假。而且是在總結(jié)的基礎(chǔ)上來測評，防止說假做假。
�。ǘ�、考核的先進(jìn)單位具有典型性
這次評出的先進(jìn)單位中，有農(nóng)業(yè)工作的綜合部門，連續(xù)幾年在市綜合考核中名列前茅的農(nóng)辦與農(nóng)業(yè)局；有工業(yè)建設(shè)的主管部門，改制工作與工業(yè)大縣的建設(shè)作出努力的經(jīng)貿(mào)局；有財稅工作的主要部門財政局與地稅、國稅局；有城市建設(shè)的管理部門，在縣城建設(shè)中作出巨大努力的建設(shè)局；有連續(xù)三年獲省殘疾人協(xié)調(diào)工作委員會表彰的殘聯(lián)；有領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在“四在農(nóng)家”建設(shè)的牽頭單位縣委組織部；有在難中求進(jìn)的'人口與計劃生育局。他們在工作中的各種表現(xiàn)，既可看得到，又有經(jīng)驗可循。如：農(nóng)辦，高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，順利通過了上級驗收，農(nóng)田基本建設(shè)重視質(zhì)量與效益，在全市考評總分居第一名。全年工作除業(yè)務(wù)外，其它共性目標(biāo)也十分出色。如：財政局，財政經(jīng)濟(jì)是整個經(jīng)濟(jì)工作的核心，財政局在工作中發(fā)揮著極其重要的作用，征收與監(jiān)管并重，做到會計管理、監(jiān)督檢查、政府采購、工資管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶專儲、預(yù)算外管理等多方面的強化，工作業(yè)績成效明顯。如：人口與計劃生育局在計生攻堅與走出困境中做了大量工作，特別是電子化管理工作有新進(jìn)展，計生信息化建設(shè)有了突破性的成效，為今后的計生攻堅打下良好基礎(chǔ)。如：縣煤焦和公路稅費稽查大隊，管理工作到位，工作井井有條，雖是臨時機構(gòu)，但工作十分出色，為我縣臨時機構(gòu)做出了榜樣。
四、存在問題及今后改進(jìn)建議
這次機關(guān)目標(biāo)考核，總體比往年好，但也存在一些問題：有的單位想通過考核組提前知道考核的扣分依據(jù)表。今后建議機關(guān)目標(biāo)考核，也要安排縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，使考核更具權(quán)威性，同時建議將今年的機關(guān)目標(biāo)考核量化評分表提前發(fā)到各單位。此外，一些二級機構(gòu)，如職中、一中、二中、三中、四中、五中、縣醫(yī)院等，要求列入專項考核，進(jìn)行專項表彰，以突出教育與衛(wèi)生的重要性。
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