管道工述職報告8篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的管道工述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管道工述職報告1

　　管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對管道施工的經(jīng)驗做一總結(jié)。

　　1、施工前期的準(zhǔn)備

　　1.1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　1.1.1、根據(jù)實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準(zhǔn)備工作；

　　1.1.2、做好測量放樣工作；

　　1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊設(shè)施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應(yīng)及時呈請有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。

　　1.2、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.2.1.、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，了解其設(shè)計意圖，不明處提出答疑；

　　1.2.2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提前做好物資計劃；

　　1.2.3、每百米左右設(shè)置一個水準(zhǔn)高程參照點，建立起準(zhǔn)確的.水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進行測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點樁點必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。

　　2、溝槽開挖

　　2.1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計要求；

　　2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內(nèi)不得超挖，對于超挖部分要仔細(xì)回填夯實，嚴(yán)禁低洼進水積水，嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設(shè)置支撐，千萬不可大意。

　　2.3、溝槽開挖以機械為主，人工為輔的方式進行。如開挖后不能及時下管，溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。

　　2.4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應(yīng)夯實。

　　3、管道基礎(chǔ)

　　管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。

　　3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7：

　　3（一般都是這個比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實。

　　3.2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢測其高程，做到準(zhǔn)確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進行。

　　3.3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時，要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護。

　　4、管道鋪設(shè)

　　4.1、管節(jié)在安裝前，應(yīng)對管口、直徑、壁厚等進行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞。

　　5、檢查井澆筑

　　5.1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。

　　5.2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長度要滿足設(shè)計要求。管壁與檢查井接頭部位要進行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。

　　5.3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養(yǎng)活。

　　5.4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)定。

　　6、管溝回填

　　6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物，并對回填土含水量進行檢測，達到規(guī)范要求方可回填。

　　6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側(cè)胸腔回填同時進行，兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過30cm。

　　6.3、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進行，應(yīng)留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進行，且不得漏夯

管道工述職報告2

　　20xx年，作為公司的一名管道工，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下，積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己，扎實工作，團結(jié)公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進，開拓創(chuàng)新，勝任管道工的工作職責(zé)，為城區(qū)供水事業(yè)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，現(xiàn)將本人一年來的工作述職報告如下：

　　一、切實樹立安全意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，確保證安全供水

　　沒有安全就沒有效益。我始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，把保障安全供水、實現(xiàn)和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點，以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強化的安全責(zé)任意識，增強自己的突發(fā)事件處置能力。

　　二、堅決服從公司管理安排，提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)，樹立員工良好形象

　　我一向注重自重、自警、自省、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，扎扎實實干事，清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事；重大事項，堅持向公司及時請示、報告；在外工作時時處處注意維護公司的良好形象。

　　水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本，是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。一直以來，我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定，把公司利益放在首位，如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的時候，我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟損失盡我的一份職責(zé)；()又如，我在平時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題，并進行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候，我都會及時趕到問題發(fā)生地點，及時為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評。

　　三、努力學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)與能力，勝任本職工作

　　"民以食為天、食以水為先"，城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品，是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈。作為公司管道工，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。只有不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。

　　一直以來，我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重，不斷提升自身的'理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。首先是加強黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)，進一步增強了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感，提高了自身的理論水平黨性修養(yǎng)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī)，向書本、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，堅持深入調(diào)查研究，把握工作特點，了解和掌握工作中的各種實際情況，努力增強自己的預(yù)見性、前瞻性，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題，進而制定科學(xué)的處置預(yù)案。

　　總結(jié)我的各項工作，雖然取得了一定成績，但與公司要求相比，還存在一些不足，如個人工作與領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距，服務(wù)水平需要進一步提高；專業(yè)業(yè)務(wù)水平還存在一定缺陷，有待進一步學(xué)習(xí)。在以后的日子里，我將更加注重學(xué)習(xí)、修正缺點，繼續(xù)保持奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和工作勁頭，為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階，做出應(yīng)有的貢獻。

　　二〇xx年十二月三十日路段管道工程工作總結(jié)管道施工隊長個人工作總結(jié)

管道工述職報告3

　　我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進入使用海域混合區(qū)，經(jīng)設(shè)計及相關(guān)專家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進行竣工驗收并交付使用。

　　工程開展以來，我公司根據(jù)本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監(jiān)，并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強有力的監(jiān)理機構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全進行嚴(yán)格控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作，順利實現(xiàn)了工程項目預(yù)期目標(biāo)。

　　具體工作如下：

　　一、工程質(zhì)量控制

　　在施工過程中，我們對工程質(zhì)量進行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項，每一工序，現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進行預(yù)控和監(jiān)控，及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域，基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象，并且回淤嚴(yán)重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。

　　由于工程大部分管道位于河道內(nèi)，施工環(huán)境較為復(fù)雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務(wù)重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進行旁站，做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作，對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，提高施工單位質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實行，杜絕質(zhì)量及安全問題的.出現(xiàn)。

　　二、工程進度控制

　　按照總體進度目標(biāo)，嚴(yán)格審核承包商進度計劃并督促執(zhí)行。在施工時，發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度較多，要求承包商及時調(diào)整，采取補救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進度達到計劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計劃，使其與工程進度相協(xié)調(diào)。

　　三、工程投資控制

　　在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進度月報工程量認(rèn)真核定，檢查每月投資計劃數(shù)與實際施工工程量支出數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、安全文明施工的控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護措施，由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理進行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設(shè)單位反映，使安全施工得到保證。

　　五、合同和信息管理

　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　六、組織及協(xié)調(diào)

　　建立、健全了有關(guān)會議制度，定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。既堅持原則，又從大局出發(fā)，積極主動協(xié)調(diào)解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。

　　七、結(jié)束語

　　日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗收已完工部分符合設(shè)計及規(guī)范要求，各項質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此，項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意！

管道工述職報告4

　　西氣東輸二線平頂山-泰安支線管道工程**段線路工程，在集團公司總部大力支持下和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，項目已經(jīng)全部進入尾工階段，按照epc項目部計劃情況，確保明年2月底總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。 我是6月份進入項目部施工現(xiàn)場的。在這6個月的工作中，親歷了項目部克服了諸多困難，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到關(guān)鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期，其他項目不影響總工期的既定目標(biāo)。本人更是在公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個人20xx年度取得不小的進步，但也有不足。

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年6月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入第一施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況和進度進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目進度的節(jié)點控制進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3、參加工程部施工方案的編制

　　為了便于以后工程部管理，我結(jié)合項目部的要求以及工程部的實際情況，編制了《土建工程作業(yè)計劃指導(dǎo)書》、《質(zhì)量管理程序》（土建項目）和《冬期施工方案》，方案的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

　　對線路項目其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析即時天氣情況

　　為了完成既定工期目標(biāo)，并做出科學(xué)而且符合實際的土建工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對即時天氣情況進行分析，結(jié)合菏澤、濟寧、泰安的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及冬期季節(jié)的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在項目部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，述職起來存在的`不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對長輸管道項目其它專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用項目部資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　三、對項目實施的幾點建議

　　為了本項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、針對本工程項目點多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次。

　　2、對各分公司（各分部）項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，增強各分部管理水平、協(xié)調(diào)水平、對各所屬站場、閥室進行垂直管理。

　　3、選好有競爭力的分包隊伍入圍，充分發(fā)揮分包隊伍的積極性，并與他們樹立“長期合作、風(fēng)險共擔(dān)、互利共贏、共謀發(fā)展”的理念，精心組織、規(guī)范施工。

　　4、加強對分包隊伍的管理，而不是“以包代管”，從分包管理層到班組所有人員統(tǒng)一思想、堅定信心、樹立敢打硬仗的工作作風(fēng)。

　　5、建立嚴(yán)密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴(yán)格按照施工計劃來控制施工進度與各專業(yè)隊伍插入時間，合理安排工序搭接和施工流向。在計劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)，采取有效措施確保各控制點如期完成。

　　6、加大各外協(xié)部門管理力量，及早做好各站場、閥室永久性征地和臨時用地工作和搞好當(dāng)?shù)毓まr(nóng)關(guān)系。

　　20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是項目部幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。述職過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為土建項目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于述職，也希望公司項目部的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為土建項目的施工貢獻自己的力量。

管道工述職報告5

　　隨著國家西部能源戰(zhàn)略的加快實施，XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道，距市區(qū)29公里，南接XX鄉(xiāng)，北連XX鄉(xiāng)，橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村，全長約11公里。

　　近年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護部門和管道企業(yè)的密切配合下，我們認(rèn)真履行管道保護監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運行�，F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要完成工作

　　一是精心安排全年工作，靠實工作責(zé)任。20xx年初，我鎮(zhèn)組織召開了石油天然氣管道設(shè)施保護工作會議，會議總結(jié)回顧了20xx年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護工作，對20xx年石油天然氣管道設(shè)施保護工作進行了安排部署。進一步落實了基層的監(jiān)管責(zé)任。

　　二是健全保護機構(gòu)設(shè)置，加強協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排，我們進一步理順了機構(gòu)設(shè)置，明確了責(zé)任分工。在具體工作中，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對轄區(qū)管道保護工作全面掌握，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發(fā)生的各類危害管道安全問題及時向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進行匯報，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營運企業(yè)共同處理；對發(fā)生違規(guī)占壓及損害管道安全的'問題，及時上報、認(rèn)真解決，保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運營。

　　三是深入落實地企共建，明確實施步驟。為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護工作會議精神，抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。

　　二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占壓管道現(xiàn)象。

　　我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多，因為土地歸屬問題，在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出，除了管道企業(yè)日常巡查外，各村建立了危險源舉報獎勵制度，鼓勵群眾積極參與保護工作。對發(fā)現(xiàn)的建房、種樹等問題，及時解決，督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。

　　三、存在的問題及今后的打算

　　1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄，占壓問題隱患可能存在；

　　2、一些管道經(jīng)過的地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯，部分管道施工企業(yè)在完成施工后，遺留問題處理滯后；

　　3、與管道企業(yè)的溝通不夠，聯(lián)系不緊，影響管道設(shè)施保護工作的有效開展。

　　下半年工作打算：

　　1、繼續(xù)加強石油天然氣管道設(shè)施保護工作力度，強化宣傳教育，進一步增強保護意識通過宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護意識，做到人人了解管道管護知識，增強預(yù)防管道安全能力。

　　2、加強與管道企業(yè)的溝通，強化聯(lián)系，促進管道設(shè)施保護工作的有效開展。

管道工述職報告6

　　一、堅持黨的政治引領(lǐng)，宣傳工作及時主動，增強理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

　　全年度堅持落實執(zhí)行“三會一課”制度、黨員組織生活會制度以及民主評議黨員等基本制度；為促進廣大黨員學(xué)深悟透新思想、新理論，支部推行“一人一黨課”制度，即充分利用“三會一課”的機會場合，要求每名黨員根據(jù)自身關(guān)心的黨風(fēng)建設(shè)、社會熱點、民生焦點等問題，結(jié)合自己的理論學(xué)習(xí)，做到每個季度安排3-5名黨員能夠講一次微型黨課，通過此舉促使廣大黨員備好黨課，講好黨課，從而調(diào)動黨員學(xué)習(xí)理論，思考理論，傳播理論，同時也增加了黨支部組織生活的“黨味”和“趣味”�！耙蝗艘稽h課”形式極大激發(fā)了年輕黨員的主體責(zé)任意識，從“要我聽”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�聽”。全年完成黨員大會六次、支委會八次、黨小組會四次、專題黨課一次，意識形態(tài)宣傳教育課一次，民主評議一次，微型黨課十二次。為保證他們的理論學(xué)習(xí)，管道室黨支部在項目組或駐項目現(xiàn)場的支部黨員中成立臨時黨小組，臨時黨小組按照管道室黨支部的指導(dǎo)，根據(jù)項目的具體情況，制定學(xué)習(xí)計劃和活動內(nèi)容，管道室黨支部也會定期督促檢查。創(chuàng)新支部教育活動的形式，拓展教育基地，20xx年5月組織全體黨員赴革命老區(qū)—紅安接受紅色教育，20xx年11月組織支部黨員去河南林州市開展紅旗渠精神專題培訓(xùn)班，支部黨員深受教育，自發(fā)撰寫22份現(xiàn)場培訓(xùn)和參觀體驗心得；

　　二、加強黨的組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任，激發(fā)基層黨組織的凝聚力和生命力。

　　圍繞著聚人脈、聚民心、聚合力這個目標(biāo)，支部創(chuàng)造性開展工作，讓支部動起來，黨員干起來。管道室黨支部的做法有“分區(qū)制”、“結(jié)對子”和“面對面”。“分區(qū)制”就是推行黨員管理分區(qū)，根據(jù)科室專業(yè)分工和辦公區(qū)域，將支部分為4個區(qū)塊，4名支委分別負(fù)責(zé)做好4個區(qū)塊黨員的日常管理和談心談話，為他們解疑釋惑，激勵他們發(fā)揮先鋒模范作用。全年召開了兩次黨員聯(lián)系群眾談心和員工思想動態(tài)分析交流會。20xx年發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子兩名。科室結(jié)合部門人才培養(yǎng)計劃，選擇思想好、品德高、技術(shù)精的優(yōu)秀黨員與要求進步、愛學(xué)善鉆的入黨積極分子形成“傳幫帶”崗位結(jié)對。所謂“面對面”，支部特別注重黨務(wù)公開和群眾參與機制的建立�？剖颐磕昴瓿醵家�召開二個研討會，一個是召集各組組長圍繞生產(chǎn)經(jīng)營進行部門年度工作研討，另一個是召集各黨小組組長圍繞黨支部年度工作進行研討，研討結(jié)果都會在部門發(fā)布，及時收集不同意見，讓廣大黨員群眾知情、參與和監(jiān)督。

　　構(gòu)建黨工團大聯(lián)動機制。支部始終大力支持工會支會和團支部參加公司組織的各類文體競賽活動，并多次贏得球類賽事冠亞軍。20xx年指導(dǎo)工會和團支部開展了慶祝公司60周年系列活動，并精心策劃組織了“賽場拼搏，職場奮斗，助力百日會戰(zhàn)”部門羽毛球賽事。系列活動的.開展活躍了部門氛圍，進一步提高了支部的凝聚力和生命力，也為20xx年的基層黨建落實年劃上了圓滿的句號。

　　三、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行“兩學(xué)一做”，保持中國共產(chǎn)黨員的信念感和自我凈化力。

　　自覺履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，教育、引導(dǎo)支部黨員把守紀(jì)律講規(guī)矩擺著更加重要的位置，自覺以黨紀(jì)、黨規(guī)約束自己，切實做到有令則行、有禁則止，認(rèn)真執(zhí)行“八項規(guī)定”精神，努力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊伍。支部書記帶頭部門行政領(lǐng)導(dǎo)積極簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全年領(lǐng)學(xué)反腐倡廉文章六篇。全年支部干部及黨員無一人違規(guī)違紀(jì)違法行為。

　　四、服務(wù)生經(jīng)營生產(chǎn)，攻堅克難，彰顯基層黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

　　為激勵管道室專業(yè)人員為工程項目實施提供強有力的技術(shù)和人力保障，支部結(jié)合生產(chǎn)工作實際，不斷探索有效的方法和途徑，20xx年開展了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，經(jīng)過評選，對表現(xiàn)突出的項目臨時黨小組發(fā)放“紅旗黨小組”流動紅旗，在項目臨時黨小組之間形成“比、學(xué)、趕、超”的熱潮。目前有四個項目（馬蘇、高安、圖克、勃化）申報了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，按照計劃年底評選兩個“紅旗黨小組”和四名黨員示范崗。通過創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，在管道室營造主動擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，更好的促使項目執(zhí)行的規(guī)范化和精細(xì)化，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。馬蘇項目管道專業(yè)臨時黨小組很好地發(fā)揮了攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮模范帶頭作用。整個項目期間，管道專業(yè)累計出圖A1圖紙4083張，投入人工日3165個，專業(yè)人員的工作負(fù)荷為120%，管道專業(yè)的準(zhǔn)點率達85%，出圖變更率控制在3%以下。在公司目前開展的國內(nèi)外大中型項目中，管道室黨支部有9名黨員擔(dān)任專業(yè)經(jīng)理，大部分黨員在項目中擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計骨干，有力地保證了各個項目的設(shè)計質(zhì)量和進度。

　　結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展需要，支部鼓勵員工帶技術(shù)轉(zhuǎn)崗，培養(yǎng)“復(fù)合型人才”，近5年來陸續(xù)為國際部、經(jīng)營部、項目部、項目控制部、采購部等部門輸送優(yōu)秀人才20人；20xx年培養(yǎng)輸送復(fù)合型人才6人。支部建立“全面國際化人才”目標(biāo)計劃，先后選派42名員工參加公司組織的“英語脫產(chǎn)培訓(xùn)班”，16人被評為公司“國際化人才”。

　　五、支部黨建工作的不足和努力方向。

　　一年來，在支部班子的團結(jié)協(xié)作和全體黨員的共同努力下，支部全年各項工作順利進行，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但對比公司黨委的要求，我們還存在著不足：

　�。ㄒ唬├碚撝�識學(xué)習(xí)深度和頻度不夠：要在公司黨委下達的任務(wù)下，根據(jù)支部黨員和業(yè)務(wù)工作的實際情況，增加更加具體化的學(xué)習(xí)內(nèi)容；進一步提高全體支部黨員對組織生活、民主評議、意識形態(tài)學(xué)習(xí)的認(rèn)識和參與度；進一步利用管道之魂、支部黨員公眾號和微信群等加大支部活動的宣傳、國家大政方針的學(xué)習(xí)和討論交流力度；重視支部黨員的意識形態(tài)教育，強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛弘揚，讓員工精神文明創(chuàng)建活動扎實開展，讓正能量更加強勁，讓支部的團隊精神更加鞏固。

　�。ǘ�）“三會一課”制度執(zhí)行不到位：除支部大會按時間按次數(shù)要求開展外，支委會、黨小組會和黨課開展次數(shù)偏少，且按月的準(zhǔn)點率不高，不均衡；會議記錄和簽到不規(guī)范，有漏項現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）支部黨建與部門生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和效果還有待加強。需要更進一步積極探索黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合的結(jié)合方式，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，讓黨員學(xué)到心處，用到實處。

　　六、明年黨建工作重點舉措。

　　1、以“兩學(xué)一做”為主要內(nèi)容，落實“三會一課”制度。每月召開一次黨支委會，每月召開一次黨小組會，每月固定1日開展主題黨日，每年支部書記至少講一次黨課，每個季度召開組織生活會，在組織生活會上繼續(xù)落實“一人一黨課”制度。繼續(xù)做好黨建宣傳工作。

　　2、指導(dǎo)團支部團建工作，繼續(xù)辦好《管道之魂》。

　　3、指導(dǎo)工會、團支部開展系列文體活動，助力百日會戰(zhàn)。

　　4、繼續(xù)開展創(chuàng)建”紅旗黨小組“活動，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

管道工述職報告7

　　一、工程概況

　　xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米。現(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。

　　二、工作執(zhí)行情況

　　開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式，確認(rèn)后開始施工。一進入施工現(xiàn)場，立即對施工單位進行了工程技術(shù)要求交底工作，嚴(yán)格要求施工隊按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時間緊任務(wù)重，進場時間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工，為達到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系，保證工程順利完成。對進入施工現(xiàn)場的工程材料進行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點，嚴(yán)格按照甲方對工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場旁站和巡視結(jié)合，確保工程的`質(zhì)量。

　　三、待完成情況

　　人行橫道的手孔井未建，7月5日開始新建，現(xiàn)在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進場施工，至此xx路全部工程完成。

　　四、總結(jié)

　　本工程嚴(yán)格按照甲方的要求進行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質(zhì)量上達到甲方驗收的要求。

管道工述職報告8

　　管道運行部工作中突出“安全第一”的思想，以風(fēng)險控制作為安全工作的重點，狠抓風(fēng)險防控和落實，安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下：

　　1.按照上級通知要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面開展隱患排查治理等工作，切實保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn)月期間，管道運行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動；各站隊設(shè)置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個，并已全部完成整改；開展應(yīng)急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。

　　2.開展以“聚焦實體質(zhì)量提升，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個；組織質(zhì)量教育活動7次；查找質(zhì)量隱患7個，并整改完畢；組織質(zhì)量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質(zhì)量意識。

　　3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作，對過去在運行和維護中曾經(jīng)出現(xiàn)過的HSSE事件進行著重分析和風(fēng)險評價，制定切實有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的基礎(chǔ)。

　　4.各項運行維護工作，嚴(yán)格執(zhí)行HSE相關(guān)管理規(guī)定，辦理PTW、JSA，尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，工作前進行施工方案和安全措施的討論會，將JSA里分析出的風(fēng)險和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有“JSA+PTW”模式的基礎(chǔ)上，增加CHECKLIST作業(yè)檢查表，增強作業(yè)現(xiàn)場過程監(jiān)控，極大地降低了作業(yè)風(fēng)險，給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。

　　5.組織開展和參與各項演練，進一步完善應(yīng)急預(yù)案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險應(yīng)急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環(huán)保等工作每周進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定計劃，責(zé)任到人，及時處理。

　　6.交通安全方面，針對管道運行戰(zhàn)線長，長途出車任務(wù)多，車型尤其是特種車輛多的特點，經(jīng)常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓(xùn)，車輛到站檢查培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，提高了司機的工作技能和安全意識；堅持長途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的'中方人員進行操作，保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。

　　7.健康工作方面，針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩；針對3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅持在生活和生產(chǎn)辦公場所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業(yè)時，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時間，避免人員中暑。

　　8.持續(xù)加強站場安全環(huán)保巡檢力度，對生產(chǎn)生活垃圾堅持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理；在生產(chǎn)和維護活動中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環(huán)保措施列入到各項作業(yè)的JSA中，并切實在現(xiàn)場做好各項防范措施，避免環(huán)保事件的發(fā)生。

　　9.員工教育培訓(xùn)常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時在每次周生產(chǎn)例會前開展安全經(jīng)驗分享活動，每月組織安全知識培訓(xùn)活動，增強員工安全防范意識，不斷提高技術(shù)水平的同時，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動。

　　目前，安全生產(chǎn)專項整治三年行動在持續(xù)推進，《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續(xù)收集整理和整改中；管道4#站正在進行基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作，之后會逐步向全線推廣。安全管理只有起點，沒有終點，管道運行部將繼續(xù)做好安全管理工作，不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。

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