公車使用自查報告
在現(xiàn)實生活中，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的公車使用自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公車使用自查報告1
為了進一步加強和規(guī)范公務用車配備使用管理，切實提高公務用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)《關于“解決車輪xx”問題、“落實舉報責任制追究問題”的整改方案》的通知（紀發(fā)20xx34號）文件要求，我局對20xx年1月以來現(xiàn)有的公車使用管理情況以及車輛經(jīng)費開支使用情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：
一、公務用車配備情況
我局現(xiàn)配備公務用車1輛，車牌號為桂，型號為，購置時間為年月，購車價格元，無違規(guī)配備用車情況，屬核定編制內購車。
二、公務用車使用管理情況
（一）強化公務用車使用責任意識。加強公務用車使用管理，規(guī)范領導干部的用車行為，不準越線搞變相公車私用，不許借公務之名行私事之實。
（二）規(guī)范有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的'使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存。如有緊急任務的，也必須先向局主要領導請示批準，到局辦公室領取車鑰匙后方可使用。
�。ㄈ┙㈤L效機制。我局結合實際情況，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，規(guī)范車輛使用手續(xù)。進一步加強對局公務用車的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。
三、公車經(jīng)費開支使用情況
20xx年1月—9月期間，該車油費及各類維護費用共計元，相較去年同期下降%（20xx年1月—9月車輛油費及各類維護費用合計元）。
經(jīng)認真自查，我局無超標準配備、公車私用和違法違紀現(xiàn)象。
公車使用自查報告2
根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關于轉發(fā)怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》（貢政辦發(fā)[20xx]82號）和《云南省20xx年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求，我中心對公務用車處置、采購情況進行認真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、公務用車轉讓情況
自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣積極推動建設工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權交易等項目納入公共資源交易中心工作。
公務用車處置流程為：進場交易（轉讓方需提交：機構代碼證、資產(chǎn)轉讓申請、資產(chǎn)處置批復、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權證明、資產(chǎn)轉讓方案）、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標方式轉讓（若只征集到一個意向性受讓方，采取協(xié)議方式）、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。
自成立至20xx年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6。5萬元。其中：小轎車1輛2。25萬元；越野車2輛4。25萬元。
我中心制定了產(chǎn)權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，通過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結果的公平公正。
二、公務用車采購情況
我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監(jiān)察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府采購管理股，負責采購項目的審批，交易中心負責具體采購事項。
公務用車采購流程為：入場（州公車辦批復，財政部門審批表，機構代碼證，法定代表人身份證復印件，代理人身份證復印件，授權委托書、購車款到賬憑證），與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標評議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標通知書。
自成立至20xx年6月30日，我中心共受理公務用車采購8項，共采購xx輛車，采購金額為249。76萬元。其中，越野車8輛共201。92萬元，小轎車2輛共41。46萬元，五菱面包車1輛6。38萬元。
中心在組織實施公務用車采購的'整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序；二是需備齊州公車辦同意購車的批復和財政部門批復、其他進場材料才予以同意進場交易；三是統(tǒng)一制定招標文件的基本內容，再根據(jù)具體采購項目確定招標文件的具體內容，確保招標文件合規(guī)、合理；四是主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，確保了采購目的的實現(xiàn)；五是堅持把好資格審查關，根據(jù)不同項目的類型，對供應商進行資格審查，有效確保了招標采購的成功率。
三、存在的困難和問題
第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設備滯后，難以適應工作發(fā)展的需求。
第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實際工作中，少數(shù)部門思想認識還不到位，導致規(guī)避招標、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。
第三，工作人員業(yè)務水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學習不到位，不利于工作的開展。
第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由于工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。
四、下一步工作打算
第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經(jīng)濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解，進而支持交易中心工作的開展。
第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執(zhí)行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合能力和整體。
公車使用自查報告3
根據(jù)縣公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室《關于印發(fā)西盟縣黨政機關公務用車問題專項治理工作三項制度的通知》（西車治辦發(fā)〔20xx〕2號）精神，我鄉(xiāng)認真組織學習，并開展了自查活動。現(xiàn)將有關狀況報告如下：
一、基本狀況
鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有公務用車2輛，專職司機2名。
二、自查狀況
經(jīng)自查，本單位無公車私駕和違紀違法現(xiàn)象。
三、專項治理措施
1、提高認識，加強教育
加強公務用車管理，規(guī)范領導干部用車行為，是加強黨風廉政建設和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴格按照通知要求，在組織干部職工認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的'整改措施。要求領導干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的有關規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴格紀律
嚴格按照上級有關規(guī)定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車。不向企業(yè)調換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務用車不搞豪華裝修，個性是不搞高于原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關的設備。在公務用車管理方面，制訂《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
我鄉(xiāng)的公務用車管理工作由于領導重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關規(guī)定，繼續(xù)加強對公務用車管理。
公車使用自查報告4
根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關于轉發(fā)怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號)和《云南省20xx年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求，我中心對公務用車處置、采購狀況進行認真自查自糾，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
一、公務用車轉讓狀況
自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣用心推動建設工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權交易等項目納入公共資源交易中心工作。
公務用車處置流程為：進場交易(轉讓方需提交：機構代碼證、資產(chǎn)轉讓申請、資產(chǎn)處置批復、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權證明、資產(chǎn)轉讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標方式轉讓(若只征集到一個意向性受讓方，采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。
自成立至20xx年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6。5萬元。其中：小轎車1輛2。25萬元;越野車2輛4。25萬元。
我中心制定了產(chǎn)權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，透過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結果的公平公正。
二、公務用車采購狀況
我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監(jiān)察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府采購管理股，負責采購項目的審批，交易中心負責具體采購事項。
公務用車采購流程為：入場(州公車辦批復，財政部門審批表，機構代碼證，法定代表人身份證復印件，代理人身份證復印件，授權委托書、購車款到賬憑證)，與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標評議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標通知書。
自成立至20xx年6月30日，我中心共受理公務用車采購8項，共采購11輛車，采購金額為249。76萬元。其中，越野車8輛共201。92萬元，小轎車2輛共41。46萬元，五菱面包車1輛6。38萬元。
中心在組織實施公務用車采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購車的批復和財政部門批復、其他進場材料才予以同意進場交易;三是統(tǒng)一制定招標文件的基本資料，再根據(jù)具體采購項目確定招標文件的具體資料，確保招標文件合規(guī)、合理;四是主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和推薦，確保了采購目的的實現(xiàn);五是堅持把好資格審查關，根據(jù)不一樣項目的類型，對供應商進行資格審查，有效確保了招標采購的成功率。
三、存在的困難和問題
第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設備滯后，難以適應工作發(fā)展的需求。
事業(yè)單位公務用車自查報告3篇事業(yè)單位公務用車自查報告3篇
第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實際工作中，少數(shù)部門思想認識還不到位，導致規(guī)避招標、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。
第三，工作人員業(yè)務水平有待提高。工作人員都未理解過系統(tǒng)的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的`困難。對相關法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學習不到位，不利于工作的開展。
第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由于工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。
四、下一步工作打算
第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經(jīng)濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解，進而支持交易中心工作的開展。
第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執(zhí)行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合潛力和整體業(yè)務水平。
第三，加強網(wǎng)絡信息化建設。加強貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網(wǎng)站的建設，完善信息公開目錄。拓寬信息發(fā)布渠道，及時將政府采購、產(chǎn)權交易公告在云南省公共資源交易信息平臺、貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網(wǎng)站、云南省工程建設領域項目信息和信用信息公開共享專欄上發(fā)布，保證交易的公開、公平、公正。
公車使用自查報告5
為認真貫徹落實《中共泉州市洛江區(qū)委辦公室泉州市洛江區(qū)人民政府辦公室印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施意見的通知〉》（泉洛委辦[20xx]53號）的文件精神，我局對照開展黨政機關公務用車問題專項治理工作任務，對本單位公務用車狀況進了自查自糾�，F(xiàn)將有關狀況報告如下：
一、提高認識，加強教育
為確保本次自查自糾專項治理工作有序推進，取得成效，我局按照通知要求，在組織領導干部職工認真學習文件精神的`基礎上，對照通知重申有關規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足，研究制定整改措施。要求領導干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好我局辦公車管理的同時，帶頭執(zhí)行好領導干部公務用車的有關規(guī)定，以自我的模范行動，為干部職工做好榜樣。進一步加強全體干部職工的思想政治教育，增強干部職工的法紀意識，充分認識到領導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性，切實做到從領導做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。
二、認真開展自查自糾
我局自查自糾狀況：
�。ㄒ唬┪揖钟�6部公務車，嚴格按下達的編制數(shù)配備使用，沒有超編制自行購置配備公務用車。
（二）沒有超標準配備使用公務車。
�。ㄈ]有違反規(guī)定換車、借車。
�。ㄋ模]有攤派款項購車。
�。ㄎ澹]有豪華裝飾公務用車。
�。]有違反規(guī)定使用越越野車、皮卡車或違反規(guī)定用途使用。
（七）沒有使用軍隊、武警、公安車號牌。
（八）沒有向管理服務對象借車。
三、加強管理，扎實開展治理
為進一步規(guī)范我局公務用車，我局對公務車輛的使用范圍、有關紀律等進行了明確規(guī)定，強化日常管理。同時，為保證安全、嚴格紀律，要求局領導干部做到“四個禁止”即禁止用公款和單位車輛學習駕駛技術、禁止醉駕、禁止違反公車規(guī)定用車、禁止豪華裝飾公務用車。切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。
我局的公務用車管理工作由于領導重視，至目前為止未發(fā)生紕漏。今后，我局將按照有關規(guī)定，建立健全公車管理制度，加強對公務用車管理。
公車使用自查報告6
根據(jù)公車辦通〔20xx〕3號文件精神和要求，現(xiàn)將我單位公務用車管理使用情況報告如下：
一、現(xiàn)有公務用車及管理使用情況
我單位現(xiàn)有公務用車情況4輛，分為管委會用車（2輛）和項目辦公室用車（2輛）。
（一）管委會用車
根據(jù)州編發(fā)〔20xx〕1號文件，我單位內設機構13個，核定事業(yè)編制27名，核定正處級領導職數(shù)2名（書記、主任各1名），副處級領導職數(shù)3名（副書記兼紀委書記1名，副主任2名），核定正科級領導職數(shù)13名，副科級領導職數(shù)5名。
單位現(xiàn)有公務用車2輛，分別為購置于20xx年12月的長安牌SC6443B3型排量1298ML微型車（車牌號云EA3779，購車款4。98萬元，單位事業(yè)支出），購置于20xx年xx月的別克牌SGM6531ATA型排量2997ML7座商務車（車牌號云EH6060，購車款34。98萬元，財政撥付），用于管委會公務活動。
�。ǘ╉椖哭k公室用車
項目辦工作具體負責園區(qū)項目規(guī)劃、建設、管理等日常工作�，F(xiàn)有公務用車2輛，分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌JL8SGM6510GLB型排量3T7座商務車，購置于20xx年4月的斯巴魯森林人JFISH94T型排量為2。5T越野車，用于園區(qū)項目建設。
二、自查情況
�。ㄒ唬┕芪瘯灿熊囕v4輛，其中云兩輛為原中心建設園區(qū)時用車，均未列入車編。園區(qū)項目工程建設尚未全面結束，且車輛使用年限較長、費用高，基本能保證項目建設工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務車，未超標準配置，符合使用規(guī)定。
�。ǘ┙�(jīng)自查，我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的'問題。
公車使用自查報告7
按照高紀發(fā)[20xx]8號文件要求，我局嚴格公務用車管理和使用，嚴格中央和省市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強公車使用管理的組織領導。我局對公務用車使用管理高度重視，嚴格按照公務用車使用管理制度的要求，切實加強對公務用車的使用管理的組織領導，嚴格落實責任，由局長主管，督促指導全面工作，對本單位公務用車使用管理工作負總責；由辦公室主任分管，落實日常組織協(xié)調工作。通過由局主要領導親自督促指導，使全體干部職工充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要意義。
二、強化公車使用人的責任意識。加強公務用車使管理，規(guī)范領導干部的用車行為，是個人廉潔自律的體現(xiàn)，更關乎到整個單位的形象。我局專門召開班子成員會議，強調公車使用人在思想上要高度重視，在行為上更要嚴格遵守。要堅持實事求是，不要有任何特權思想和有不負責任的態(tài)度，要嚴格遵守公車使用管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務用車情況，將依照有關管理規(guī)定和紀律，追究責任并嚴肅查處。
三、規(guī)范有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存，如有緊急任務的'，必須先向局主要領導請示批準方可使用。除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀現(xiàn)
四、完善公車資料登記、整理制度。我局安排指定專人對單位的車輛進行清理核實，將車輛信息登記按時上報，每月將車輛信息的使用管理情況進行公示。登記上報的信息真實、完整，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。
五、進一步加強制度建設，建立長效機制。我局將結合實際，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)，嚴格要求全體干部職工規(guī)范用車。進一步加強對局車輛的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。
公車使用自查報告8
根據(jù)中共縣委、縣人民政府關于落實全縣黨政機關事業(yè)單位清理辦公用房的文件精神，按照上級的安排部署，我院用心組織學習，并開展辦公用房清理整頓工作�，F(xiàn)將我院開展辦公用房清理工作自查匯報如下:
一、提高認識，加強領導
黨政機關事業(yè)單位清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要資料，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好我院辦公用房清理工作，醫(yī)院成立了清理辦公用房整頓工作小組，嚴格落實職責制，確保辦公用房清理工作落到實處。
二、自查狀況
我院屬服務性公益醫(yī)院，現(xiàn)有辦公業(yè)務用房三幢：門診樓系1986年建，磚混結構，建筑面積2776平方;病房樓1987年建成，建筑面積3109平米;后勤財務消毒供應等科室用房1638平米，此樓系1976年所建。醫(yī)院現(xiàn)有領導4名，院長一人，副院長3人。每人辦公用房1間，面積12平米，因為醫(yī)院工作的特殊，院領導除承擔行政事務外，又是各自業(yè)務科室的'主力，每晚務必值班，承擔危重病人的搶救。所以值班室和辦公室共用同一間房屋。房屋使用不超標。
醫(yī)院現(xiàn)有公務用車三輛，其中兩輛為救護車，用于急診急救，一輛為縣政府調撥的1。3l排量的千里馬轎車，車輛已行駛**年，車輛使用不存在超標。
三、下一步規(guī)范管理措施
1。不擅自裝修和興建辦公樓，維持辦公樓普通、簡單現(xiàn)狀;
2。嚴格依據(jù)辦公樓標準，本著節(jié)約從簡原則，進一步規(guī)范好正常辦公行為;
3。建立長效機制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。
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