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鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告1
現(xiàn)按照《xx省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)審自查，自查情況如下:
一、企業(yè)基本情況
1、企業(yè)性質(zhì):xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心成立于xxxx年xx月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置:xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心位于xxxxxxxxxxxxxx
3、經(jīng)營范圍及品種:獸藥制劑及15種產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都是通過農(nóng)業(yè)部獸藥GMP認(rèn)證的獸藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，每個(gè)產(chǎn)品都嚴(yán)格按照國家法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的，市場銷售產(chǎn)品保證不含國家法令禁用的藥物，使用安全有效。市場銷售產(chǎn)品均經(jīng)省藥監(jiān)察所檢驗(yàn)合格并取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)，包裝說明規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量合格
4、中心的建設(shè)和管理完全按照GSP要求進(jìn)行。
5、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):中心質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認(rèn)真執(zhí)行方針、目標(biāo)、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和操作程序，資料共享平臺(tái)《獸藥店自查報(bào)告》。
6、人員配備:中心現(xiàn)有職工xx人，其中有xx農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生xx名，大部分員工從事本專業(yè)xx年以上。
二、GSP質(zhì)量體系自查總結(jié)
1、xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心自開業(yè)以來，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神和《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理崗位，現(xiàn)已制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進(jìn)貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個(gè)環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行。
2、企業(yè)人員及培訓(xùn)情況
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心全體員工按照企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，都經(jīng)過《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試，并建立了員工培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
營業(yè)廳裝有溫濕度計(jì)，每天記錄溫濕度，對(duì)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行控制。每個(gè)倉庫都配備了排風(fēng)扇用于倉庫的通風(fēng)，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個(gè)倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設(shè)有空調(diào)，溫濕度計(jì)，每天記錄溫濕度。每個(gè)倉庫都有足夠的"墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實(shí)行分區(qū)、分庫存放，色標(biāo)管理，每個(gè)品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進(jìn)貨管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心為保證獸藥質(zhì)量，制定了《獸藥采購管理制度》、《首營企業(yè)管理制度》等，遵循“以質(zhì)量為前提，按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購”的原則。確保在進(jìn)貨時(shí)必先審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，審核購進(jìn)獸藥的合法性和質(zhì)量可靠性。所購進(jìn)獸藥均有合法票據(jù)，
按規(guī)定建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗(yàn)收管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心獸藥入庫驗(yàn)收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，獸藥驗(yàn)收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗(yàn)收記錄并進(jìn)行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護(hù)
獸藥按照GSP的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應(yīng)的貨架，放置端正、準(zhǔn)確。管理員對(duì)倉庫儲(chǔ)存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護(hù)管理制度》進(jìn)行循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對(duì)易變質(zhì)、陳列時(shí)間較長，近效期等獸藥加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。對(duì)近效期3個(gè)月的獸藥及時(shí)填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時(shí)撤柜。
7、銷售與售后服務(wù)
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)員在銷售中按照有關(guān)獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關(guān)操作程序執(zhí)行，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等，做到不虛假夸大誤導(dǎo)用戶，給消費(fèi)者提供正確合理的'用藥指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對(duì)顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)無誤后銷售。
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心設(shè)有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對(duì)顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務(wù)質(zhì)量投訴認(rèn)真對(duì)待詳細(xì)記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復(fù)。
8、不合格獸藥的管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對(duì)不合格獸藥的報(bào)告、確認(rèn)、報(bào)損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對(duì)不合格獸藥實(shí)行有效控制，嚴(yán)防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關(guān)法律、法規(guī)和GSP要求結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際需要，制定了切實(shí)可行的一系列質(zhì)量管理制度。實(shí)施以來，中心的經(jīng)營管理活動(dòng)更加科學(xué)化、規(guī)范化，各崗位職責(zé)及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進(jìn)。以上是xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心實(shí)施GSP情況，因?yàn)槭堑谝淮危山梃b的經(jīng)驗(yàn)很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進(jìn)，更好的貫徹、實(shí)施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻(xiàn)全力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告2
下午好，歡迎各位專家和領(lǐng)導(dǎo)光臨我企業(yè)檢查指導(dǎo)工作！下面我就本企業(yè)的基本概況GSP實(shí)施情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡短的匯報(bào)：
一、企業(yè)概況：
海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達(dá)到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學(xué)歷。藥店?duì)I業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學(xué)藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預(yù)計(jì)年銷售額10萬余元。在今年近幾個(gè)月的獸藥GSP準(zhǔn)備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費(fèi)用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實(shí)《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處，強(qiáng)化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識(shí)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動(dòng)。開業(yè)近幾個(gè)月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評(píng)，本企業(yè)將在這次GSP檢查驗(yàn)收工作過程中揚(yáng)長避短，虛心學(xué)習(xí)，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
二、獸藥GSP實(shí)施情況：
近幾個(gè)月來，我企業(yè)對(duì)照這次獸藥GSP標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施細(xì)則和獸藥GSP驗(yàn)收現(xiàn)場檢查項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥GSP管理的執(zhí)行及整改情況，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個(gè)方面進(jìn)行簡要闡述：
1、質(zhì)量管理組織設(shè)立和獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理文件的制定及落實(shí)簡況。由于本企業(yè)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上本地區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模不大、用戶少、業(yè)務(wù)少，質(zhì)量管理有1人擔(dān)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作。從今年8月份開始，我獸藥店就按照獸藥GSP要求制定了一套適合自己實(shí)際情況的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理文件，經(jīng)營過程中，我藥店嚴(yán)格按照GSP要求去做。在按照
GSP規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實(shí)，已基本符合GSP規(guī)范要求。
2、人員與培訓(xùn)。
�。�1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓(xùn)考試取得了上崗證；
（2）培訓(xùn)情況。我獸藥店在GSP整頓時(shí)就著手制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中有詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式主要是靠本藥店自己集中培訓(xùn)和上級(jí)主管部門培訓(xùn)相結(jié)合。我們自己的培訓(xùn)方法是：每月集中兩天的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。并主動(dòng)積極參加上級(jí)主管部門組織的相關(guān)獸藥、獸醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)，通過有效地利用各種方式學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的'提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時(shí)進(jìn)行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標(biāo)準(zhǔn)符合要求。
3、設(shè)施設(shè)備情況。本獸藥店?duì)I業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥GSP要求；主要設(shè)施設(shè)備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個(gè)、電腦1臺(tái)、激光打印機(jī)1臺(tái)，柜式空調(diào)1臺(tái)，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺(tái)2組；庫房墊板5個(gè)、貨架3個(gè)，壁掛空調(diào)1臺(tái)（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個(gè)（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個(gè)）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個(gè)，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺(tái)，衛(wèi)生清潔工具等等。設(shè)備、設(shè)施能夠滿足日常經(jīng)營活動(dòng)的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進(jìn)貨管理上，嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥購進(jìn)程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進(jìn)貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進(jìn)行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進(jìn)貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
5、獸藥檢查驗(yàn)收的管理。我獸藥店的藥品管理由取得培訓(xùn)合格證的質(zhì)量管理員專人負(fù)責(zé)，在工作中對(duì)購進(jìn)的每個(gè)批次的獸藥都要從獸藥包裝至獸藥外觀進(jìn)行仔細(xì)的檢查驗(yàn)收，并隨時(shí)登陸中國獸藥信息網(wǎng)對(duì)購進(jìn)的每種
產(chǎn)品進(jìn)行查詢核對(duì),對(duì)質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認(rèn)后給予退貨。在我獸藥店GSP整頓試營業(yè)至今驗(yàn)收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達(dá)100％。
6、藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與陳列（零售）管理。我獸藥店在GSP整頓時(shí)就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標(biāo)準(zhǔn)地營造了儲(chǔ)存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺(tái)和補(bǔ)充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達(dá)不到儲(chǔ)存要求，馬上采取相對(duì)應(yīng)的措施。在工作中按照本店的“獸藥儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與陳列管理制度”進(jìn)行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲(chǔ)存實(shí)行色標(biāo)管理，待驗(yàn)區(qū)（黃色標(biāo)示）、合格區(qū)（綠色標(biāo)示）、不合格區(qū)（紅色標(biāo)示）、退貨區(qū)(黃色標(biāo)示)等各區(qū)域及分區(qū)標(biāo)志設(shè)置得合理標(biāo)準(zhǔn)。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時(shí)對(duì)庫存及陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，有關(guān)記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲(chǔ)存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務(wù)。在銷售與售后服務(wù)方面嚴(yán)格按照有關(guān)的制度要求開展經(jīng)營活動(dòng)。獸藥銷售記錄準(zhǔn)確、齊全；投訴和不良反應(yīng)報(bào)告的管理責(zé)任到人，有關(guān)工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標(biāo)有姓名和崗位職責(zé)的胸牌工作，使用文明語言，設(shè)有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設(shè)立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對(duì)獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在GSP認(rèn)證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個(gè)方面內(nèi)容的自查，認(rèn)為已基本達(dá)到獸藥GSP建設(shè)規(guī)范要求，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及GSP檢查組檢查驗(yàn)收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告3
一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)”三集中三到位”。
一是行政許可職能進(jìn)行歸并整合。結(jié)合實(shí)際，采取內(nèi)部整合的方法，設(shè)立許可服務(wù)科，與法制股合署辦公，將局行政許可、公共服務(wù)事項(xiàng)集中到許可服務(wù)科。二是做好整建制進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心準(zhǔn)備工作�？h畜牧獸醫(yī)局全部公共服務(wù)事項(xiàng)7項(xiàng)、行政許可9項(xiàng)中的8項(xiàng)全部進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口(動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫許可事項(xiàng)，因需現(xiàn)場打印出證，無法進(jìn)駐)，并對(duì)首席代表進(jìn)行充分授權(quán)。三是行政許可實(shí)行網(wǎng)上運(yùn)行。將行政許可事項(xiàng)全部納入平臺(tái)管理，并與省、市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通。
二、全面推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
一是建立完善“五張清單”，全面推行建立權(quán)力清單、審批清單、責(zé)任清單、公共服務(wù)清單和中介服務(wù)清單制度，并將五張清單內(nèi)容在縣政府的'網(wǎng)站進(jìn)行公示。二是做好“雙公示”，行政許可和行政處罰事項(xiàng)全部在縣政府的網(wǎng)站及時(shí)公示。三是編制行政許可、公共服務(wù)事項(xiàng)服務(wù)指南和業(yè)務(wù)手冊，其中行政許可服務(wù)指南和業(yè)務(wù)手冊各9本，公共服務(wù)事項(xiàng)服務(wù)指南7本。四是及時(shí)承接取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，承接上級(jí)放管服下放事項(xiàng)一項(xiàng)，即獸藥經(jīng)營許可證(除獸用生物制品)核發(fā)、換發(fā)事項(xiàng)。
三、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管機(jī)制。
積極探索事中事后監(jiān)管的新模式，建立以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管制度，制定并推行《汶上縣畜牧獸醫(yī)局關(guān)于推行“兩隨機(jī)、一公開”工作實(shí)施方案》。依據(jù)方案制定我縣畜牧獸醫(yī)監(jiān)管隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，建立健全我縣轄區(qū)養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶主體名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫，合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次，全面公開監(jiān)管信息并加強(qiáng)抽查結(jié)果運(yùn)用。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為，依據(jù)《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違法行為的企業(yè)取消生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資格，同時(shí)列入我縣畜牧獸醫(yī)企業(yè)誠信黑名單。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告4
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動(dòng)物防疫體系中最基層的防疫機(jī)構(gòu)，是畜產(chǎn)品安全第一道防洪壩，是防范人畜共患病的防火墻，動(dòng)物防疫和畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是基層動(dòng)物防疫的主體力量，是各項(xiàng)動(dòng)物疫病防控措施得以有效落實(shí)的關(guān)鍵，是政府為養(yǎng)殖戶提供畜牧獸醫(yī)技術(shù)公共服務(wù)的橋梁和紐帶。動(dòng)物防疫工作的好壞，政府提供畜牧獸醫(yī)公共服務(wù)是否落實(shí)，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體系是否完善和基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍是否穩(wěn)定。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制不順、隊(duì)伍不穩(wěn)、經(jīng)費(fèi)無保、人員老化等問題一直沒有得到根本解決，嚴(yán)重制約了基層動(dòng)物防疫和畜牧獸醫(yī)公共服務(wù)工作的開展。本人在基層獸醫(yī)站工作，對(duì)基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀有深刻了解，現(xiàn)就現(xiàn)狀及對(duì)策論述如下：
一、現(xiàn)狀
1.體制不順
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)牧部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，好多獸醫(yī)站工作人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作同時(shí)，要為政府的中心工作服務(wù)。很多獸醫(yī)站工作人員參與政府的日常工作，如護(hù)林防火，維穩(wěn)，選舉，重點(diǎn)工程建設(shè)。占用大部分工作時(shí)間和精力，而導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作責(zé)和量的下降。
2.經(jīng)費(fèi)短缺，責(zé)任落實(shí)不到位，疫病防控存在隱患
這些年來，各級(jí)政府對(duì)獸醫(yī)站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了多方面的補(bǔ)充和完善，也配備了一些相關(guān)的器械和設(shè)備，但是在長期看來，政府對(duì)基層獸醫(yī)站的投入還是有限的。對(duì)于人員的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)施利用等經(jīng)費(fèi)的投入明顯不足。由于人員素質(zhì)因素，設(shè)備的損壞，導(dǎo)致有些設(shè)備無法利用，有的設(shè)備維護(hù)跟不上，由于費(fèi)用短缺，對(duì)村級(jí)防疫員培訓(xùn)不到位，致使業(yè)務(wù)水平不高，防控不規(guī)范，常規(guī)技術(shù)不熟練。
3.技術(shù)人員缺乏，老化斷層
隨著機(jī)構(gòu)改革的深化，獸醫(yī)站逐漸向以技術(shù)為主的公益服務(wù)性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化，疾病診斷與服務(wù)職能逐漸推向市場，重心向疾病監(jiān)測、檢驗(yàn)、動(dòng)物檢疫等行政方面傾斜，更需要會(huì)技術(shù)懂技術(shù)業(yè)務(wù)精的人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)中。而現(xiàn)在獸醫(yī)站技術(shù)人員短缺，真正會(huì)技術(shù)的有的退休，有的調(diào)離，沒有新鮮血液輸入，形不成傳、幫、帶，出現(xiàn)青黃不接的局面。
4.執(zhí)法主體不合法，檢疫工作難以推進(jìn)
依據(jù)新修訂的《山西省動(dòng)物防疫條例》第一章第六條規(guī)定：縣級(jí)以上人民政府設(shè)立的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物的防疫監(jiān)督管理執(zhí)法工作�！秳�(dòng)物檢疫管理辦法》第三章第十三條規(guī)定“出售或者運(yùn)輸?shù)膭?dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)所在地縣級(jí)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的官方獸醫(yī)檢疫合格，并取得《動(dòng)物檢疫合格證明》后，方可離開產(chǎn)地”。動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫權(quán)限在縣區(qū)一級(jí)。由于歷史原因，檢疫工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員缺乏，官方獸醫(yī)沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，也就無權(quán)檢疫。不符合法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定行政執(zhí)法必須“二人執(zhí)法”且“著裝整齊，出示證件”要求，這就造成執(zhí)法主體不合法，執(zhí)法者違法。造成了既執(zhí)法又違法的尷尬局面。
二、對(duì)策建議
1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站歸屬權(quán)，理順工作體制
2005年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》(國發(fā)〔2005〕15號(hào))，明確加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革應(yīng)堅(jiān)持“縣級(jí)派出機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍、強(qiáng)化公益職能、經(jīng)營走向市場”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的人事、財(cái)務(wù)、日常統(tǒng)一歸屬區(qū)級(jí)，形成條管體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成派駐機(jī)構(gòu)，由區(qū)局統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等的管理，這樣，一方面可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務(wù)中解脫出來，充分發(fā)揮其工作積極性，全身心投入本職工作，將工作重心放在日常防疫檢疫和無害化處理等業(yè)務(wù)方面，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作效率。
2.將大對(duì)基層站的經(jīng)費(fèi)投入力度，提升服務(wù)保障力
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，大力爭取財(cái)政部門支持按照《動(dòng)物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號(hào)文件要求，抓緊建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，切實(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費(fèi)，以及人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)等全額列入財(cái)政預(yù)算，并確保及時(shí)撥付、及時(shí)足額發(fā)放到位。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，組織實(shí)施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作有充足的軟件，硬件的設(shè)施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.加大政策的基層傾斜力度
要把懂技術(shù)，會(huì)專業(yè)，愛行業(yè)的大中專專業(yè)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，提高基層人員待遇，吸引大中專生到基層工作，從三支一扶選拔專業(yè)對(duì)口人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們“愿干，肯干，能干”創(chuàng)建生活和工作條件，同時(shí)打破職稱評(píng)職制度，職稱評(píng)聘向基層傾斜的力度加大再加大，激勵(lì)科技人員留在基層，服務(wù)基層，能力發(fā)揮在基層，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4.理順執(zhí)法制度，明確執(zhí)法主體
檢疫執(zhí)法的理順在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站歸屬權(quán)的理順，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員歸屬區(qū)級(jí)，其執(zhí)法主體自然理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為派駐單位，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后發(fā)放證件，規(guī)范執(zhí)法。達(dá)到“著裝整齊，出示證件”的要求，專心服務(wù)于本職工作，在執(zhí)法過程中減少基層對(duì)執(zhí)法工作的干擾。
5.動(dòng)物無害化處置任重而道遠(yuǎn)
動(dòng)物無害化處理工作設(shè)施老化，養(yǎng)殖戶法制意識(shí)淡薄。應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，改進(jìn)無害化處理辦法，完善無害化處理設(shè)施，應(yīng)依照《山西省動(dòng)物防疫條例》的要求，參考發(fā)達(dá)地區(qū)的作法，向市場購買服務(wù)，推進(jìn)病死動(dòng)物無害化處理，集中社會(huì)化處理，組織區(qū)域收集網(wǎng)點(diǎn)，配備貯存設(shè)備，委托有資質(zhì)的病死動(dòng)物處理專業(yè)公司處理。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站在防控動(dòng)物重大疫病，預(yù)防人畜共患病，保障人民群眾身體健康等各方面發(fā)揮著重要作用。是建設(shè)和諧中國必不可少的基石之一，是社會(huì)發(fā)展民生需求不可或缺的一部分，應(yīng)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的建設(shè)，正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站存在的問題，以負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行有針對(duì)性的改革，是一件刻不容緩的事情。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報(bào)告5
我店主要經(jīng)營非強(qiáng)制免疫用獸用生物制品、獸用化學(xué)藥品、中藥制劑、生化藥品、外用殺蟲藥、消毒藥�，F(xiàn)有職工3人，與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，法定代表人宋立英，質(zhì)量負(fù)責(zé)人××畜牧獸醫(yī)大專畢業(yè)，熟知獸藥法律法規(guī)及國家獸藥管理的相關(guān)政策。企業(yè)負(fù)責(zé)人每年參加縣局組織的獸藥經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)班，店內(nèi)人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
藥店?duì)I業(yè)場所自己所有權(quán)，經(jīng)營面積21平方米，獸藥庫房面積為39平方米，完全適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模。獸藥經(jīng)營區(qū)完全獨(dú)立，寬敞明亮、整潔門。倉庫劃分為合格獸藥區(qū)、不合格獸藥區(qū)、待驗(yàn)獸藥區(qū)、退貨獸藥區(qū)，并有明顯標(biāo)志，不同獸藥品種分區(qū)儲(chǔ)存，溫度、濕度等環(huán)境能夠滿足獸藥儲(chǔ)存要求�，F(xiàn)有貨架和柜臺(tái)4套，完全滿足獸藥經(jīng)營需要，有避光、通風(fēng)、照明的設(shè)施、設(shè)備，有溫、濕度計(jì)1個(gè)，隨時(shí)監(jiān)測庫房的`溫濕度;有獸藥防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠的設(shè)施。根據(jù)獸藥品種、類別、用途分別按片劑類、粉針類、水針類和器械類并有明顯標(biāo)志。
嚴(yán)把獸藥采購關(guān)，采購前對(duì)供貨單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量信譽(yù)和產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件進(jìn)行審核，要求對(duì)方提供“獸藥生產(chǎn)許可證、獸藥GMP證書及此批產(chǎn)品獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的復(fù)印件”并與供貨單位簽訂采購合同。對(duì)每批獸藥的包裝、標(biāo)簽、說明書、質(zhì)量合格證等內(nèi)容進(jìn)行檢查，符合要求的方可購進(jìn)，保存購藥憑證，做好采購記錄，記錄保存到該藥過期后一年，入庫前嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合要求堅(jiān)決不入庫并按合同要求返回。
經(jīng)營人員統(tǒng)一著白大衣，并佩戴標(biāo)有姓名、職稱、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。有獸藥質(zhì)量監(jiān)督公示板，對(duì)不合格獸藥決不銷售，在銷售過程中嚴(yán)格按國家批準(zhǔn)的標(biāo)簽、說明進(jìn)行宣傳，不作誤導(dǎo)購買者，指導(dǎo)購買者科學(xué)、安全、合理使用獸藥。發(fā)現(xiàn)假、劣獸藥和質(zhì)量可疑獸藥以及嚴(yán)重獸藥不良反應(yīng)時(shí)，及時(shí)向縣動(dòng)監(jiān)局報(bào)告，并根據(jù)規(guī)定做好相關(guān)工作。
我店建立了一系列質(zhì)量管理制度文件和記錄檔案:
一、管理文件:
1、企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo);
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、崗位和人員職責(zé);
3、對(duì)供貨單位和所購獸藥的質(zhì)量評(píng)估制度;
4、獸藥采購、驗(yàn)收、入庫、陳列、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、出庫等環(huán)節(jié)的管理制度;
5、環(huán)境衛(wèi)生的管理制度;6、獸藥不良反應(yīng)報(bào)告制度;
7、不合格獸藥和退貨獸藥的管理制度;
8、質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度;
9、企業(yè)記錄、檔案和憑證的管理制度;
10、質(zhì)量管理培訓(xùn)、考核制度。
二、管理記錄
:1、人員培訓(xùn)、考核記錄;
2、控制溫度、濕度的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔、運(yùn)行狀態(tài)記錄;
3、獸藥質(zhì)量評(píng)估記錄;
4、獸藥采購、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、銷售、出庫等記錄;
5、獸藥清查記錄;
6、獸藥質(zhì)量投訴、質(zhì)量糾紛、質(zhì)量事故、不良反應(yīng)等記錄
7、不合格獸藥和退貨獸藥的處理記錄;8、獸醫(yī)行政管理部門的監(jiān)督檢查情況記錄。
我們將嚴(yán)格遵守上述管理制度，如實(shí)填寫記錄，設(shè)專人專柜管理檔案文件。
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