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個人招聘工作總結

時間:2023-02-09 15:32:15 個人總結 我要投稿

個人招聘工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的個人招聘工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人招聘工作總結

個人招聘工作總結1

  時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F(xiàn)將我的工作做以下總結:

  月份主要負責陶瓷事業(yè)部銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內部推薦。月份面試與接待的共人,錄用人。月份,負責辦公類人員個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅人。月份共搜集簡歷份,邀約個面試,接待人,目前錄用人。

  月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的`發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:,向我們部門的同事和領導學習,和同行業(yè)人員交流,,和用人部門溝通,向他們討教,,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  月份工作在月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

個人招聘工作總結2

  一.20xx年招聘情況分析

  1、人員情況分析

  截止到20xx年12月31日,集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,具體人員素質結構如下表:

  分析:

  公司現(xiàn)階段人員的學歷多集中在大專學歷,高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠,以后需對本科及以上學歷的人員增加補充。

  2、招聘渠道分析

  目前招聘的`85%還是集中在51job,網(wǎng)絡招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,搜索簡歷到職率很低,所以還是集中在簡歷的主動投遞。

  內部推薦人數(shù)入職率高,11月份入職率達到23%,效果非常好,這個多集中在市場人員方面。

  嘗試了校園招聘渠道,在沒花錢的情況下招到一個標審專員,擴寬了招聘渠道,是招聘突進新的嘗試和開拓。

  3、招聘成本費用分析(由于數(shù)據(jù)無法收集全面,暫不作分析)

  二.20xx年招聘成績

  1、招聘成果

  1)招聘達成率:招聘任務達成率基本維持在85%以上。

  2)月度招聘崗位需求增加:由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,所以會增加很多擴編的招聘任務。

  3)復試錄用比為3(復試3人錄用1人的比例)

  4)面試約見率:招聘過程中,主動投遞簡歷的面試約見率為25%,在此過程中,需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率。

  2、招聘渠道建設

  1)嘗試拓寬招聘渠道,如校園招聘

  2)構思內部推薦渠道流程

  3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘

  3、招聘計劃管理

  確立年度、月度招聘計劃,把招聘計劃分解到周、天,加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,并定期總結分析,改進招聘工作流程,提高招聘效率。

  三.部門協(xié)作

  建立招聘管理流程,協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。

  以上是招聘模塊的年度工作總結,希望在20xx年不斷改進工作方法和提升工作效率,提高創(chuàng)新意識,引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié),為公司人力資源奠定良好基礎。

個人招聘工作總結3

  回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結如下:

  首先,談談上個月工作給我?guī)淼氖斋@

  上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

  充實、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

  其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

  每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

  1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關費用付款流程的處理;

  2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

  3、與部門確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結構工程師;

  4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

  5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關不規(guī)范的信息;

  7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時與經(jīng)理人關系維護較好,所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:

  提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

  再次,上個月工作結果體現(xiàn)

  為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

  通過一個月的努力最終完成了21人的`成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

  附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應工作。

  就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關鍵人才的引進,如:高級業(yè)務經(jīng)理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

  接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

  最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

  1、新員工人文關懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

  2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

  3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題,優(yōu)點為:

  1、展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

  3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

個人招聘工作總結4

  時光飛逝,xxx年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。

  一、部門日常管理:

  ①人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。

  工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現(xiàn)檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。

  ②勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關手續(xù),工作開展順利。工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。

  ③員工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

  工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

 、苄聠T工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的'發(fā)放、培訓及時展開。工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

  二、人員招聘與異動:

  ①招聘渠道。為滿足公司生產(chǎn)需要,招聘組采取了各種方式引進人才。包括:參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡招聘(新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后,已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進行網(wǎng)絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。

 、谏蠉忞x職信息。

  總結:入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

  建議:

  1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通,從工作和生活角度進行關心,了解其內心動向。

  2、對入職一年以上人員,多進行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重,實現(xiàn)其價值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設,提升員工向心力。

  總結:車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。

  建議:

  1、加強車間員工團隊建設,多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。

  2、加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學習空間。

  3、加強企業(yè)文化建設,組織員工深入其中,實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標。

個人招聘工作總結5

  為實現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對接,推進我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,滿足用工需求,鼓勵和引導農村勞動力就地就近就業(yè),緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季招聘會”。

  招聘會上,邀請了園區(qū)20多家用工企業(yè)進行現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位xx余個,包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會計、統(tǒng)計、保管、機修、電工等各類崗位。本次招聘會共接待咨詢群眾xx余人,求職登記人數(shù)達xx余人,其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會現(xiàn)場還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農村養(yǎng)老保險等政策咨詢臺,發(fā)放勞動保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務工人員現(xiàn)場答疑。

  為確保招聘會成功舉辦,局領導高度重視,做了大量的'前期準備工作。

  一是信息采集,縣勞動就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。

  二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的宣傳橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式,將招聘會信息及時送到群眾手中。

個人招聘工作總結6

  白駒過隙,20xx年已然步入尾聲,我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬。這一年中,我和大家一起進步成長,在未來,也希望能夠同大家一起攜手同行。

  一、20xx年工作總結

  1、招聘工作

  20xx年共提出需求27個,已報批完成15個,正在進行中13個。其中1個放棄入職。

 。1)、負責日常招聘工作,協(xié)助各部門順利完成招聘工作,包括簡歷篩選、筆試、面試和復試、入職報批等工作;

 。2)、維護現(xiàn)有招聘渠道,包括智聯(lián)、前程等,并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,以便后期渠道完善;

 。3)完善招聘數(shù)據(jù),優(yōu)化招聘流程。

  2、培訓工作

  主要負責新員工的入職培訓及入職考試。

  3、員工關系

 。1)、負責員工日常入離職辦理,本年度共辦理入職14人,其中1人為實習生轉正,離職20人;

 。2)、負責勞動合同變更相關工作,本年度共變更合同35人;

 。3)、負責員工勞動合同續(xù)簽相關工作,本年度共續(xù)簽合同35人,1人終止勞動合同;

 。4)、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作;

 。5)、《人員情況表》等相關數(shù)據(jù)維護;

 。6)、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù);

 。7)、出具公司相關藍頭文件和通知;

 。8)、完成工作居住證年檢,辦理員工工作居住證續(xù)簽工作。

  4、其他

  負責公司內網(wǎng)、OA、培訓網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

  二、20xx年工作計劃

  1、隨時關注市場政策及政策引起的人才市場變化,在可控范圍內豐富招聘渠道的多元化,并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率。

  2、完善修改規(guī)章制度,協(xié)助制度落地;

  3、做好員工關系事務性工作,及時關注員工動態(tài),把握員工心理變化;

  4、關注國家政策變化,包括但不限于社保稅征、個稅調整及工作居住證相關政策,以及時為員工提供人力服務;

  5、完善個人專業(yè)技能及軟實力,尤其是時間管理的能力。

  三、工作感想

  回顧本年度的.工作,總結為以下三個關鍵詞:融合、梳理、規(guī)范。

  20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,是與部門、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年。這一年中,很感謝部門同事對于我的關照,以及工作上的指導,同時我自身也在工作中不斷的適應公司的辦事風格及企業(yè)文化。

  本年度有一塊很重要的工作,就是規(guī)章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點到面的框架,也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解,將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍圖。同時在部門日常工作、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化,向教科書式的人力資源不斷靠攏。

  在明年,一個嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實力,在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內部的調整下,依然能夠做到盡職盡責、穩(wěn)步前進。

  四、工作建議

  明年進行招聘渠道續(xù)約時,建議可以開通一些RPO服務,目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,這樣也許可以提升招聘成功率;另外,建議引進前程測評系統(tǒng),代替筆試環(huán)節(jié),這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象,且預計也可提升一定的筆試參與度,提升招聘效率。

個人招聘工作總結7

  本人自20xx年8月任遲家莊小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“學校發(fā)展、我的責任”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績,F(xiàn)將本年度我的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

  政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)縣教委和鎮(zhèn)教辦的學習安排,我多次參加了校長培訓。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,為打造有特色的遲家莊小學盡職盡責。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的`鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,從沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的《品德與社會》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的論文《責任育人》在市級刊物上發(fā)表,指導的《閱覽室里的故事》市教科院舉辦的社會實踐活動展示中獲二等獎。

  三、愛崗敬業(yè),勤奮工作

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作促進遲家莊小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

個人招聘工作總結8

  轉眼間,來到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專員崗位職責培訓,在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人力資源部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人力資源部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的招聘專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

  1、招聘工作:

  a、結合xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、xx年行政人力資源部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;

  b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;

  d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應的.電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

  3、員工培訓工作:

  協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,xx年行政人力資源部共組織開展了X次針對入職XX以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理:

  a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:X人。

  5、值日及值班工作的綜合管理:

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會。

  1、學習是做好工作的重中之重:

  我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助:

  畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時XXXX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體:

  進入了行政人力資源部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作:

  手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足:

  a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成;

  c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、xx年工作計劃

  在xx年的工作基礎上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

  新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的xx年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。

個人招聘工作總結9

  從20__年5月進入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學習到很多先進的工作方法,為了總結前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結如下:

  一、工作資料

  1、招聘渠道的開發(fā)

  為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,在維護好原有網(wǎng)絡招聘渠道的基礎上,增加了新的網(wǎng)絡招聘渠道,使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術人員招聘需求。

  為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

  2、20__年人員招聘配置

  20__年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,到達制造業(yè)合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、20__屆大學生招聘

  為滿足8、5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校開展了20__屆大學生巡回學校招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復試,最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達1:33,保證了錄用大學生的質量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學生堅持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問題。

  在大學生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓營訓練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,確保大學生入職培訓工作的順利開展。

  4、其他工作

  1)、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作;2)、編寫大學生招聘筆試題,內部招聘相關筆試題,主持開展內部招聘等;3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

  二、工作中的感想

  1、工作中不足的總結

  在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結,以避免后期類似事件的發(fā)生。

  后期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想

  1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應"制度化、規(guī)范化、人性化",依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內部的"立法",是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權的重要方式之一,應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執(zhí)行,做到"合理,合法,全面,具體"。這樣能夠:

  ①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的`競爭實力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

  同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應公司總體發(fā)展需求。

  3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應遵循"人才適崗"為核心的模式,即錄用適應崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)"28法則",公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

個人招聘工作總結10

  我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況總結如下。

  一、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息:在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

  2、面試:對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現(xiàn)已開始獨立進行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關。

  3、現(xiàn)場招聘:去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領示范下,現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。

  4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

 、倨展ゎ惾藛T招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

 、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘,一方面人員素質較高,另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期,對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也容易接受外派。

  二、員工的檔案與合同的管理

  1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領導的查閱。

  2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。

  三、部門常規(guī)性工作

  1、視頻會議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

  2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

  3、領導安排的臨時性工作。

  四、分析

  (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

  1、優(yōu)勢:有一定的親和力。具備一定的溝通、協(xié)調能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的建議,認同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。

  2、劣勢:考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

 。ǘ┬韪倪M和提高的方面

  1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

  2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,結合工作實際,如何更好的`面試,為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。

  (三)常態(tài)性學習:

  1、充分學習公司的各相關制度、文件。有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。

  2、對今后工作分析:

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進。

 、谠谌肆Y源更加深入的學習。

 、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路重新整理。

  五、總結

  我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來,工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

個人招聘工作總結11

  20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。

  一、招聘工作總體情況

  上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

  2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

  4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

  三、招聘費用統(tǒng)計分析

  上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:

  從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的`開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,

  使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

個人招聘工作總結12

  一、招聘分析:

  根據(jù)公司年度發(fā)展目標,一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來,對各組建部門需求崗位進行了解,明確崗位職責和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴格落實公司相關招聘制度及招聘流程;為保證時效性,盡早解決各需求崗位人員,對當天投遞簡歷全部進行篩選,電話、郵件、信息通知,面試甄選;溝通高層領導組織安排復試,為公司發(fā)展需求供給人才保障。

  根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計,合計招聘人數(shù)128人,月均入職16人;在各級領導工作指導安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結出幾點不足:

  1、在招聘人員到崗時間上未能到達要求;為改善招聘工作,著手進行《月度招聘需求計劃》調研,減少緊急招聘;

  2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強各崗位職能、專業(yè)要求標準了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情景分析,店面運營、財務管理占全部招聘人數(shù)的42%,高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人,主管級晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

  二、離職分析:

  1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)×100%,計算出20xx年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%),離職占入職比月平均達53.04%,綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大。

  2、前期店面的'開發(fā)速度,儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多,店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴充,設計隊伍的崗位增設,工程監(jiān)理人員增加,財務崗位添加人員,及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方應對公司業(yè)務熟悉和管理模式的認知程度,另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機會;后期公司組織架構調整,帶來的崗位及人員變動較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動離職,給公司增加了無形的用人成本。

  三、拓展渠道:

  1、現(xiàn)有網(wǎng)絡招聘,前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求,智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯,維護山東前程無憂網(wǎng)絡招聘針對山東地區(qū)進行招聘發(fā)布;同時進取開拓者、592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘,同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求,聯(lián)絡獵頭做好溝通和相關業(yè)務流程;

  2、根據(jù)店面在外地開發(fā)情景,尋求在當?shù)鼐W(wǎng)絡招聘渠道,目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,未收費;

  四、提議:

  1、建立建全公司人才培養(yǎng)、內部晉升提拔機制,能者上,庸者下,激發(fā)斗志,人人工作有活力有思想,減少人員調動安排全憑個人主觀意識;

  2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;

  3、綜合考量,客觀評判,減少個人主觀意識。

個人招聘工作總結13

  作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題。

  首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應當將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

  其次,面試的環(huán)節(jié),那里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的'形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

  再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最終以達成雙贏的良好合作關系。

  在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

  1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

  2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情況出現(xiàn)。

  3、細心,招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。

個人招聘工作總結14

  我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總:

  一、展館相關事務(助理工作)

  1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

  2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

  3、開業(yè)前準備:

  1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

  2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

  3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

  二、人事專員工作

  拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

  3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

  4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

  三、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息

  對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫,對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷6幾份。

  4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

  5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

  計劃采取如下措施改進工作:

  1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

  2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

  3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

  四、員工關系工作

  1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

  3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

  五、行政事務

  目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務。

  臨時事務的處理,包括保安,保潔等。

  個人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的`情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

  提升措施:

  1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

  2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

  3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

  4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

  工作總結:

  人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

  在入職的一年,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

  這一年的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

個人招聘工作總結15

  在緊張有序的工作中,xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要總結如下:

  一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法

  工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質量占xx,按季度考核并兌現(xiàn);鶎由邕根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,按比例返還。

  勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓工作

  一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xxxx在現(xiàn)有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。

  同時,制定員工教育實施細則,一是針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的'辦法,進行培訓學習。上半年共安排人員到xx、xx、xx學習達10多次,同時請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。

  另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習,使他們對xx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

  三、其它工作

  1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

  2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。

  3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

  4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。

  5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

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