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污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告

時間:2023-02-11 08:50:47 述職報告 我要投稿
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污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告

  在當(dāng)下這個社會中,報告有著舉足輕重的地位,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),xxx分廠的全體員工:

  大家好!

  XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經(jīng)過XX年半年多的摸索和學(xué)習(xí),工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。XX年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:

  1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠XX年的重點項目,總投資600余萬元,主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū),施工作業(yè)風(fēng)險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn),所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的`方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進度安排進行嚴(yán)格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,了解當(dāng)天的工程進度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù),工程關(guān)鍵時期,甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日,經(jīng)過近半年的施工,改造任務(wù)順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預(yù)期效果。

  2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設(shè)備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中,要求乙方做好相關(guān)安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區(qū),對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經(jīng)過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當(dāng)不錯的。

  3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng),檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統(tǒng)一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關(guān)人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

  4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了,內(nèi)部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現(xiàn)開風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯,達到了預(yù)期效果。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  你們好!

  20xx年是公司不平凡的一年,公司開啟水務(wù)行業(yè)第一年,我廠是公司第一個水務(wù)項目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責(zé)任重大。本人自10月份來公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)助下,本人帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)本人認(rèn)真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報,不當(dāng)之處請同志們批評指正。

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力

  多年工作的經(jīng)驗使我深深懂得,一個干部不愛學(xué)習(xí),思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來,我一邊忙廠里面日常事務(wù)的'管理,一邊加強自身的學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。同時學(xué)習(xí)了專業(yè)知識如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術(shù)調(diào)整與對策。

  二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

  廠內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內(nèi)班子成員都比較年輕,經(jīng)常我身先士卒,帶好頭。班子團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。

  鑒于廠內(nèi)人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責(zé)任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內(nèi)各項工作有序推進。

  本著規(guī)范、根據(jù)需要的原則,建立內(nèi)部管理制度。建立了崗位責(zé)任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責(zé)任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內(nèi)物品申購、入庫、領(lǐng)發(fā)制定了制度,設(shè)立了物品倉庫,完善物品領(lǐng)用制度。

  三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行。

  (一)克服設(shè)備故障頻發(fā)的困難、調(diào)動一切資源,保證設(shè)備符合工藝要求需要。

  鑒于我廠特殊行,該廠已經(jīng)運營3年了,公司接受運營后,設(shè)備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,利用質(zhì)保期內(nèi)廠方力量和建立設(shè)備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎(chǔ)。半年多來,我們共處理設(shè)備故障90多臺次。

 。ǘ┎扇∮行Т胧朔|(zhì)水量不均衡,經(jīng)常有異常廢水近入我廠,對廠內(nèi)工藝有一定沖擊,我廠內(nèi)克服困難,及時調(diào)整工藝,保證出水達標(biāo)排放。

  自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節(jié)廠區(qū)內(nèi)遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內(nèi)技術(shù)人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內(nèi)工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請專家、同行技術(shù)人員到我廠內(nèi)指導(dǎo),我們也及時調(diào)整工藝采取各項措施如:消泡劑、機械人工清撈等,保證出水達標(biāo)排放。

 。ㄈ﹥(yōu)化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

  四、加強管理、節(jié)能降耗、實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

  公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設(shè)備異常發(fā)生故障,協(xié)調(diào)難度大等重重困難,實現(xiàn)了正常運營的目標(biāo),為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。

  1、9月份公司對廠區(qū)內(nèi)自來水管網(wǎng)進行改造,利用廠內(nèi)員工現(xiàn)有人力、材料、技術(shù)對加藥間等地方自來水管改造,用廠內(nèi)達標(biāo)出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來水成本5噸左右。

  2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修三次了(以前正大運營也經(jīng)常維修),廠內(nèi)經(jīng)過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節(jié)省電費19.8KWh,半年的時間就可以節(jié)省了改造費用。

  五、存在不足

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、加強團隊隊伍的建設(shè)、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。

  3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責(zé),必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認(rèn)真改進,力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告3

  按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來個人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情景簡要匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、用理論武裝頭腦,從源頭上強化廉政意識。

  頭腦支配行動,為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照書記在廉政工作會議上的講話要求自己,深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”,經(jīng)過堅持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。經(jīng)過加強理論學(xué)習(xí),夯實了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風(fēng)堅持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念,以此端正了工作作風(fēng)。

  二、用行動踐行精神,在工作中落實廉政理念。

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大,民主禮貌穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經(jīng)濟,經(jīng)濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立,上級財政的撥款,政企合作的'契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部,我時刻緊記黨黨風(fēng)廉政的宗旨,堅守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動中踐行為民、務(wù)實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,充分發(fā)揮了團體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

  三、用風(fēng)氣影響行動,將廉政轉(zhuǎn)化為團體意志。

  在學(xué)習(xí)工作中,我不僅僅嚴(yán)格要求自己并且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部進取向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進行。

  回顧一年的工作,總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升。在總體情景良好的情景下同樣看到了存在的問題和不足。

  1、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中,實踐工作未曾到達理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號搞形式。

  2、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。

  在新的一年到來之際,在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施:

  1、將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實際情景,堅持從普遍到特殊的實踐路線。

  2、促使自己進取下鄉(xiāng)調(diào)查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。

  3、多方理解廉政自律培訓(xùn),強化政府干事廉潔奉公,為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

  對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務(wù)將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告4

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

  (一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全認(rèn)識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標(biāo)。

  三、強化節(jié)約認(rèn)識,成本控制卓有成效

  為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認(rèn)識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約認(rèn)識深入人心。

  污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的`改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

  (二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自己約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱度,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基本公共工程建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告5

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作狀況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

  擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的潛力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務(wù)

  1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全職責(zé),杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

  今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

  2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識

  工作中,我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點

  今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我明白,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每一天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的`蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

  每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求,設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自己學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自己學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進修,并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自己進步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成工作計劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰约褐贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自己的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

污水處理廠項目負(fù)責(zé)人述職報告6

  我是20xx年12月份擔(dān)任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時間。按照上級的安排,下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處,敬請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,并提出寶貴的意見和建議。

  一、履行職責(zé)情況

  兩年來,我重點抓了五項工作。

  第一項是狠抓了污水處理廠項目運作,漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即A/O工藝處理。主要承擔(dān)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。

  上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下,多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關(guān)部門和單位,全力以赴推進項目建設(shè),強化工程規(guī)范管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產(chǎn)試運行,出水水質(zhì)達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,通過環(huán)保達標(biāo)驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠后機構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水20xx多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(BOD)3000噸,化學(xué)需氧量(COD)6000噸,總氮(T-N)600噸,氨氮(NH3-N)600噸,總磷(T-P)100噸,懸浮物(SS)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)?偩纸(jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達到2.5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍(lán)天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè),受到了各級各有關(guān)部門的高度評價。

  第二項是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)隨著全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè),建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金,精心組織,嚴(yán)格程序,科學(xué)布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。到20xx年12月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、道路打滑,行走不便。同時,由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè),帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè),以及自來水管道一并鋪進房舍的建設(shè),大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè),并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。

  第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理,堅強的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),誰出問題就追究誰的責(zé)任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負(fù)責(zé),明確職責(zé),嚴(yán)格獎罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點負(fù)責(zé)幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程,細(xì)化工藝操作規(guī)程,及時做好設(shè)備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強制度建設(shè),實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運行管理和維護制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行項目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標(biāo),公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關(guān)部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設(shè);實行工程監(jiān)理,積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督,保證工程建設(shè)達標(biāo),杜絕了“豆腐工程”、“花架子工程”;嚴(yán)格執(zhí)行工程審計制度,工程建設(shè)資金的撥付,以審計結(jié)果為準(zhǔn),杜絕了施工建設(shè)單位多計工程價款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。

  兩年來,通過強化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都找準(zhǔn)了自己的位置,明確了自己的職責(zé),增強了工作責(zé)任心和積極性,全廠運行質(zhì)量大大提高。

  第四項是狠抓了干部職工隊伍建設(shè),建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識。同時強化員工培訓(xùn),全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次,舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學(xué)習(xí)分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)在實際中鍛煉,在“學(xué)中干,干中學(xué)”,使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

  第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設(shè),這個項目是中央拉動內(nèi)需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元,建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。

  為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關(guān)政策法規(guī),抓住工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,完善管理機制,對項目建設(shè)嚴(yán)格實行把“一關(guān)”,行“六制”,推進工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計關(guān);行“六制”,就是嚴(yán)格實行了項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金?顚S弥,做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)計全部工程將于20xx年9月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應(yīng):一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細(xì)菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。

  工程建成后,可提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位,在一定程度上可緩減城市就業(yè)和再就業(yè)壓力,促進社會安定團結(jié)。五是有利于城市生態(tài)改善。城市生活垃圾填埋場封場后,可實施退耕還田、種草、種樹,恢復(fù)土地使用功能,產(chǎn)生一定的生態(tài)經(jīng)濟效益。

  二、政治思想、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

  一是注重學(xué)習(xí),努力增強工作能力。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快的新形勢,面對許多實踐上從未涉及過的新領(lǐng)域、新任務(wù),兩年來,我除按上級安排認(rèn)真參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的群眾路線教育實踐外,更加強化了自身政治理論學(xué)習(xí),特別是所從事業(yè)務(wù)領(lǐng)域的政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),注重總結(jié)工作中不斷積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),向?qū)嵺`要真知。虛心向各位班子成員學(xué),向一線的業(yè)務(wù)人員學(xué),利用會議或外出考察向各地的同行學(xué),并努力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、指導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

  二是發(fā)揚民主,保證決策的'科學(xué)性。在廠長的崗位上,每一次作出重大決定前,都要進行充分的調(diào)查研究,反復(fù)聽取方方面面的意見、建議,和基層的骨干、業(yè)務(wù)人員進行充分的交流。從不把自己的意愿強加在他人身上。因而贏得了大家的理解,獲得了大家的支持,也推動了工作的開展。

  三是嚴(yán)謹(jǐn)自律,努力做好黨風(fēng)廉政工作。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅持嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和中央八項規(guī)定等要求,正確對待自己手中的權(quán)力,嚴(yán)于律己,勤政廉潔,正正派派做人,清清白白做事,自覺接受群眾的監(jiān)督,抓項目、做工程嚴(yán)格按上級規(guī)定、要求和相關(guān)程序進行,沒有違法違紀(jì)的行為。

  總之,兩年來,盡管自己在污水處理廠的工作取得了一定成績,但我覺得,成績應(yīng)該歸功于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于基層的、一線的干部職工,我個人只是做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,職責(zé)所在,責(zé)無旁貸。在今后的工作中,我將堅決服從組織的安排,決心在新的崗位上,再接再厲,再鼓干勁,扎實工作,繼續(xù)推進縣城生活垃圾處理項目建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期圓滿完成全部工程建設(shè)任務(wù),為項目工程早日竣工運營達效,為加快推進我縣“兩宜”城市建設(shè)步伐,進一步提高人民群眾生活質(zhì)量,推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,作出自己積極的貢獻。

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