煤礦的述職報告
隨著社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的煤礦的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦的述職報告1
XXXX”工作思路為引導(dǎo),強化“XXXX”建設(shè),以質(zhì)量流程精品為抓手,強化安全生產(chǎn),為全年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報如下:
一、認真履行職責,狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局,強化怎人落實,確保安全生產(chǎn)。特別XX巷道刷寬施工,防范未然,超前預(yù)防,堅持不安全不生產(chǎn),面對巷道斷面大,礦壓顯現(xiàn),地質(zhì)條件復(fù)雜,運輸環(huán)節(jié)多等,認真總結(jié),現(xiàn)場指揮,第一時間內(nèi)掌握第一手資料,第一時間內(nèi)調(diào)整施工方案,保證了切眼刷寬的順利完成。
二、切實加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神,認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神,用正確的理論指導(dǎo)自己的`行動,在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產(chǎn)安全第一線,扎實有效地完成公司下達的各項工作。
三、深入細致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設(shè)“XXXX”的要求,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團結(jié)起來,幫助職工解決困難。
四、牢記黨性原則,堅持廉政自律,堅持隊務(wù)公開,工資公開,加大工資分配公平、公正維護公司形象,樹立區(qū)隊的良好作風,虛心聽取職工意見和建議,積極開展批評和自我批評,做職工信得過的區(qū)長。
五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì),使職工成為多面手,做一個招之而來,來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。
總之,一季度有了一點成績,但仍然有不足,在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,努力工作使自己的工作再出色,為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為科出謀劃策,在區(qū)隊團結(jié)同志關(guān)系,在工作中虛心好學(xué),克服不足,減少失誤,努力完成公司下達的各項指標。
煤礦的述職報告2
我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,作為區(qū)隊機電管理工作負責人,必須要以身作則,強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用,要帶
領(lǐng)全隊機電人員,刻苦鉆研,聯(lián)系區(qū)隊工作實際,努力培養(yǎng)機電人才,搞好技術(shù)攻關(guān),加強科技創(chuàng)新。實行專人專責,搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓(xùn)計劃,對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機車司機進行培訓(xùn),做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng),聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件,認真檢查,做到不損壞、不丟失;
三、自我鑒定方面
我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、
作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的.若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標準化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
煤礦的述職報告3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,不斷提高一個工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術(shù)措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術(shù)室見習(xí)期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和提升自己。
4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應(yīng)公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員,沒有豐富的'現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗收,參數(shù)收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現(xiàn)場,排除安全隱患,對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關(guān)心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓(xùn)工作,鼓勵大家向災(zāi)區(qū)捐款,獻愛心,團結(jié)向上。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
煤礦的述職報告4
姓名:xx
單位:牛彥松掘進四隊二分隊
日期:20xx年xx月
述職報告
我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的`處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標準學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小
平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,維護職工的合法利益。
今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
煤礦的述職報告5
今年以來,本人能嚴格安照xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,透過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責、做好本職工作:
回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位用心配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感職責重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一齊輕傷事故。
其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全狀況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
20xx年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的'小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了必須的成績,但仍存在著不足,個性是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一齊輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化安全管理,落實安全職責,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,個性是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,用心促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦的述職報告6
局領(lǐng)導(dǎo):
自從我擔任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下:
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2。14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。
加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的`使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
加強質(zhì)量標準化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗
我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)
工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。
改進措施:
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦的述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記“安全第一” 思想理念,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,克服種種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層,勤政務(wù)實,扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面,典型引路,標準化建設(shè)穩(wěn)步推進
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全,向質(zhì)量標準化要效益,向質(zhì)量標準化要管理水平,把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風明顯轉(zhuǎn)變
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、xx年的努力方向和工作措施
做好xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的`思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”【本文由個人工作總結(jié)范文整理】戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
我的述職完畢!
謝謝大家!
煤礦的述職報告8
一、認真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認真學(xué)習(xí)《廉政準則》,認真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅定理想信念,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻。我認真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情況,腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦,幫助職工解決實際問題,維護職工隊伍的.穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干,促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責,對自己高要求、嚴標準,切實按照煤礦的要求,認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法,認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律,自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告,堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動紀律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為,做到無違紀行為,確保自己清廉人生。
三、和諧共進,建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定局面
要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,必須有一個團結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職,認真努力工作,始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù),決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此,我一是自己大膽實踐,善于溝通,加強協(xié)調(diào),充分調(diào)動職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù),有較強的觀察、分析能力與管理水平,遇事和大家一起商量,共同出主意,想辦法,不獨斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點,放棄休息時間,誠懇踏實工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),深入基層一線,了解實際情況,切實為職工解決實際問題,建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
四、存在的不足問題
我雖然完成任務(wù),取得了一定成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時,面面俱到、夸大其詞;說缺點時,一帶而過,不能正確對待;述職缺少真實評價,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
五、今后努力方向
我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識,提高自己思想認識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風廉政建設(shè)精神,明確責任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了,謝謝大家!
煤礦的述職報告9
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下:
一,xx年的主要工作
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標,結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的.完成提供了制度保障,有力促進各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。
3,深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
5,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識科學(xué)念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二,存在的問題
1,安全工作還有死角,抓得不實,習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2,班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4,質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三,今后努力的方向
1,安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2,加強質(zhì)量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
3,深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4加強對全員的教育培訓(xùn)力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦的述職報告10
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
自就任安全經(jīng)理以來,我深感肩上責任重大,同時,我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅持做到了三點:一是堅持政治學(xué)習(xí),不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動中,我堅持做到逢學(xué)必到,認真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出心得體會,二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人,工作中對各方面專業(yè)知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的`率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。
二、認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)規(guī)定,推進黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。
半年來,認真學(xué)習(xí)實踐集團公司下發(fā)的各類文件,并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實踐,要嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”,始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執(zhí)紀,自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。
在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈;不以權(quán)謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”,提高全員安全意識。
堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
過去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
煤礦的述職報告11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫***,現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè),加強經(jīng)營管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是:
一、主要指標完成情況
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。
5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。
6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務(wù)必”,認真學(xué)習(xí)集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
。ǘ┘訌婞h風廉政建設(shè),做到了勤政廉政
1. 增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神,使我認識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,緊密結(jié)合實際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。
2. 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí),加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3. 堅持重大決策研究。認真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計劃外的大額資金支出。
4. 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
(三)切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定
1. 認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)!卑踩芾矸,加強班組、區(qū)隊建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的'10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián);ケ:妥灾鞅0惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎(chǔ)。
3. 投入資金721萬元,完成了27項質(zhì)量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質(zhì)量標準化水平全面提高。
4. 全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質(zhì)得到明顯提高。
。ǘ⿲崿F(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高
1. 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
2. 按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機維修車間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3. 積極開展開掘會戰(zhàn),實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
4. 加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。
5. 全年投資2168萬元,更新機電運輸設(shè)備107臺(套),使礦井運輸質(zhì)量100%達標,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃,嚴格現(xiàn)場管理,完善各種保護裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動強度。
。ㄈ┘訌娊(jīng)營管理,企業(yè)管理水平不斷提高
1. 以“應(yīng)對市場危機,降低生產(chǎn)成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,節(jié)約資金342萬元,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2. 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3. 結(jié)合我礦實際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質(zhì)得到了進一步提高。
4. 根據(jù)客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系,使資源、運力和市場需求達到最佳配置,實現(xiàn)了產(chǎn)
煤礦的述職報告12
一、 安全方面
“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評。
總結(jié)上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當于倆個區(qū)隊的.管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風,加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。
煤礦的述職報告13
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。
一、認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
一年來,本人能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖
自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀律如此渙散的被動局面,除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教1
育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
三、進一步加大反“三違”力度
常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊,重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、1
43、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,鞭策后進,組織區(qū)隊相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的`現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐“三個代表”重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會不負領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
煤礦的述職報告14
后勤部負責對物業(yè)兩堂一舍,環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管,為員工“衣、食、住、行”而服務(wù),以礦為中心,為我礦快速穩(wěn)步發(fā)展而提供有理保障,后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,齊心協(xié)力,總結(jié)經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下,在全體員工的密切配合下,結(jié)合實際,不斷摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施:
(一)員工飯?zhí)茫?/strong>
人常說“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。幾年來,我們對飯?zhí)迷O(shè)備,員工就餐,管理制度方面,學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,使設(shè)備管理有很大進步,并建立了一套管理方案。設(shè)備維護維修自己承擔,飯菜質(zhì)量、花樣、價格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)督管理,力爭讓員工滿意安心工作。
(二)員工宿舍:
為了使員工獲得充分休息,以提高工作效率,有種家的'溫暖,xx年x月xx日搬進了新建公寓樓,完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工作者的合理化管理,并完善了各項管理制度,這充分體現(xiàn)出了我礦以人為本的管理方針。
(三)職工澡堂:
都知道辛苦不過煤礦工人,為了使我礦職工升井后能有澡洗,我礦領(lǐng)導(dǎo)費勁腦汁,由外引進先進現(xiàn)代化設(shè)備,從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房,沖浪,大池,淋浴都是超前絕后獨一無二?梢宰屛覀兊牡V工洗去一天的疲勞,再加上我們?nèi)诵曰墓芾,更是完美至極。
(四)強化礦容礦貌整潔,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模
自20xx年開始,我們后勤部門以礦上總體部署為依據(jù),合理安排以綠化美化礦山,治理礦容壞境為重點,以創(chuàng)建公司最佳全煤系統(tǒng),一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織,狠抓實干,到目前為止,礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對壞境衛(wèi)生大力追查徹查,從一點一滴抓起,責任落實到每個人頭上,使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。
我個人在后勤工作以來以“勤”字當頭,以優(yōu)秀的個人作為我的學(xué)習(xí)榜樣,不計較個人得失,對“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化,以身作則,更好的為每個職工服務(wù),學(xué)習(xí)借鑒別人的好管理制度,來完善我們的管理,力爭做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài),并開展批評與自我批評教育,至今,我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我會更加努力,勤奮的為礦明天的發(fā)展多做貢獻,寧做一個工作狂,不做一個廢人。
后勤工作雖然瑣碎繁雜,既然干了這行,就要以高度的精神投入到工作中,為我礦的發(fā)展再接再勵,后勤部也有工作不足的地方,如供水不到位,有脫崗現(xiàn)象,今后我們要合理安排,工作學(xué)習(xí)的同步完善各項工作管理制度,從細節(jié)做起,改進不足的地方,加強自身修養(yǎng),更好的為全礦職工服務(wù)。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標,積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。
煤礦的述職報告15
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識水平,加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。
一是認真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。
二是認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排,下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書,對開展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓(xùn)教育工作當成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達到安全生產(chǎn)的'目的。
三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己
一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:xxx
20xx年11月20日
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