春節(jié)期間工作總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的春節(jié)期間工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
春節(jié)期間工作總結1
0XX年上半年進行is09002國際質量體系認證培訓,力爭6月底通過評審機構的外審并掛牌;全年工作緊緊圍繞經營管理這個中心,努力拓展市場,集中精力抓管理,力爭實現(xiàn)營業(yè)收入1700萬~XX萬元。
二、經營管理的總體思路
。ㄒ唬┚慕M織、強化管理,高質量、高速度搞好新建、裝修、改造工程,確保酒店整體功能完善。
設備設施的質量是酒店全面推向市場的先決條件也是提供優(yōu)質服務的基礎。功能不全將直接制約酒店的經營和發(fā)展。二期工程的完善,才能使酒店“如虎添翼”,成為魯南地區(qū)的一流酒店。今年5月底前完成下列工程:
1電器商場天井抬平、西六單間的裝修改造、現(xiàn)舞廳改為中型多功能廳;
2、一樓大堂、咖啡廳、西餐廳、貴賓廳及二樓公共區(qū)域的裝修、改造;
3、完成南二、三樓會議室及風味餐廳、豪華宴會餐廳裝修改造;
4、完成4、5、6、7、8f客房標準間的裝修、15f行政套房、16f總統(tǒng)套房的裝修;
5、完成10f商務寫字間的裝修、改造;
6、完成主體樓的清洗及外墻的裝飾;
7、完成前后停車場的地面鋪設及綠化;
8、完成洗衣房、員工宿舍、員工食堂、員工更衣室、洗澡室的裝修、完善,備用鍋爐的安裝和調試;
9、完成后車庫、總倉、辦公室的新建;
10、完成三f餐高檔宴會包廂的裝修、改造;
11、完成酒店總體霓虹燈、射燈的安裝;
12、完成三樓平臺的綠化、美化(使之三樓平臺成為空中花園)。
9月底前完成下列工程項目:
1、新建東樓的外裝修;
2、國際會展中心的裝修;
3、 保齡球、健身房、、ktv包房、室、游泳池等裝修。
總之,我們要在時間緊、任務重的情況下,搶時間爭速度、充分擴展酒店,完善和提高其功能,年底前酒店將以全新的面貌出現(xiàn)在魯南地區(qū)和滕州人民面前,前景是不可限量的!
。ǘ┩瓿尚陆、裝修、改造工程的同時,要以經營創(chuàng)利為中心,確保全年經營指標的完成。
1、確定合理的管理架構和編制
。1)根據酒店發(fā)展的遠景及奮斗目標,重新設置管理架構,調整、選聘一些高中層管理人員,科學合理設置酒店的人員編制。
。2)實行董事會領導下的總經理負責制即垂直領導、逐級負責。讓各部門經理尤其是總經理,時刻牢記“兩個務必”,嚴格要求以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓酒店放心、讓員工滿意的管理者,以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。明確每一層管理人員的責、權、利形成直線指揮 系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng),避免管理中互相推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生,大力弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風,不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的'落實。從根本 上提高決策能力和工作效率。特別是對酒店經營管理的關鍵問題應議而即決、決了即行,否則一事無成。
2、做好人員招聘、錄用、管理、培訓
。1)招聘和錄用一些高素質和的員工,要以一些大中專院校聯(lián)系,充實到酒店之中;
(2)中層以下管理人員要定期進行述職,接受員工的監(jiān)督和考核。
。3)員工要在長期地、不間斷培訓和實踐中,接受考核,實行未位淘汰制、樹立危機感。
3、逐步建立符合本酒店經營的管理模式,使管理形成制度化、標準化、程序化和規(guī)范化。
4、實施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)名牌企業(yè)
(1)產品創(chuàng)名牌:客房環(huán)境創(chuàng)名牌、餐飲菜肴創(chuàng)名牌;
。2)服務創(chuàng)名牌:大力倡導微笑服務、用心做事、客人想到的我們要做好,客人沒想到的我們要做到;
(3)管理創(chuàng)名牌:能過不懈努力,爭取年底前完成四星級酒店的評定,明年通過is09002國際質量體系認證,使管理程序與國際接軌。以此來提高酒店的知名度并為酒店的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
總之,實施名牌戰(zhàn)略的目標是:不求最大,但求最好。
5、努力開拓市場,不斷尋求酒店經濟增長點
(1)獨辟蹊徑、做大蛋糕。從目前情況看、酒店占有天時、地利、人合,發(fā)展空間很大。但是必須要到市場經濟的殘酷性,酒店不能站在滕州光看滕州,必須做好市場的外延即向周邊城市拓展,也就是店以滕州為中心,向四周幅射,開辟和儲備新的客源,不斷擴大市場份額。
。2)強化營銷控制、謀求領先,這是酒店發(fā)展的關鍵所在。做好市場分析、制訂年度預算目標,時間是關鍵。通過市場和信息系統(tǒng)營銷,對市場占有率及財務分析、銷售分析、盈利分析、賓客滿意率分析與評估手段、不斷改進和調整自我,使酒店永遠領先市場。
。3)根據酒店整體功能的完善,重新調整市場定位,產品定位和價格定位。
6、實行目標責任制
今年酒店將經營指標、 成本費用控制指標,廉政建設、安全生產分別與各部門管理人員簽訂責任狀,實行掛鉤考核,安全生產、廉政建設將一票否決。
7、搞好成本控制,挖 潛增效
由于對成本 核算未引起重視,造成一定數量物品流失、破損,能耗量大。今年要把講成本、講核算、控潛增效提到議事日程。各部門有針對性研究提出具體措施。酒店今年對各部門測算消耗定額進行獨立考核,今年一定要見成效,向節(jié)約要效益,把增收節(jié)支放在突出位置。
8、強化財務管理、嚴格財務制度,在聚財用財上下功夫
酒店的效益在于對成本控制和對費用的監(jiān) 控。今年財務管理的重點仍然是對各經營部門加強成本核算和利潤核算,對二線部門物資管理、費用開支等監(jiān)督 。搞好計劃、盤活資金。規(guī)范收支程序、健全規(guī)章制度。聚財是用財的保證。財務部重要的任務是利用各種渠道、多種形式,正當途徑、千方百計籌措、回籠資金、保證裝修改造和經營之需。要拓寬采購渠道、完善采購程序、努力在保證質量、降低價格上下功夫。進一步樹立財務在經營工作中的核心地位,切實提高財務的計劃能力和保障能力。
9、抓 好各項安全工作,堅決杜絕安全事故苗頭
安全是酒店工作中的頭等大事,“安全責任重于泰山”,建立三級安全責任制,人人都是安全檢責員。
10、著手酒店企業(yè)文化建設
。1)以酒店黨支部為核心,
成立企業(yè)文化領導小組,有計劃地開展工作,形成魯南大酒店企業(yè)文化雛形。
。2)培訓企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。
(3)宣傳企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力。
11、完善激勵機制
。1)從下半年開始,試行競爭上崗、真正做到能者上、平者讓,庸者下。
。2)管理人員進行工效掛鉤,完成任務,有能力者大獎,保證能者多得。
(3)進一步完善分配制度,鼓勵骨干員工多勞多得,調動員工的積極性。
12、抓 好管理隊伍建設
酒店成敗與否取決于管理素質的高低。今年加大對管理人員考評,管理人員可月一考評,半年一述職,對業(yè)績平平,跟不上酒店發(fā)展,無責任心的將降職或淘汰。
培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對哪些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好舞臺。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)四星級飯店,開創(chuàng)aa大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝廣大員工新年快樂,萬事如意!
春節(jié)期間工作總結2
xx年春節(jié)前,我院根據群眾的診療需求,結合醫(yī)院實際狀況,制定了合理的排班和應急預案。春節(jié)期間,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我院診療工作平安順利,未發(fā)生醫(yī)患糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本狀況:
。ńy(tǒng)計數據為2月2日至8日)
1、門診總人數為2523人次(實際1858),其中急診門診167人次,普通門診(2)437人次,中醫(yī)科門診246人次,保健科門診208人次,內科門診199人次,外科門診162人次,肝炎門診185人次,病區(qū)門診計544人次,口腔門診38人次。第二門診70人次,院領導35人次。
2、春節(jié)期間,急診出車19趟,以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數910人,其中入院44人,出院11人,轉入4人,轉出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力,確保醫(yī)院診療工作順利平安。
由于節(jié)前安排比較充分,在全院干部職工的共同努力下,春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時,各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上,涌現(xiàn)出了很多感人的`事跡和先進人物。
1、十多年來,院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院,慰問堅守在工作崗位的值班人員,向他們致以節(jié)日的問候,并給值班人員送去了慰問金。
2、院長xx率先垂范,初三、初六上午二次專家門診,為患者解除病痛。
3、春節(jié)期間,急診科靜脈輸液病人比較多,達318人次,其中以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次,增加了值班護士的工作負擔。而且,急診科還完成肌注65人次,通知急診10人次。為此,急診科自覺加強排班,護士長帶頭延長下班時間,以保證工作的圓滿完成,
4、病區(qū)的任務仍然相比較較繁重,尤其是內一、內二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及ICU,危重病人多,大小搶救也比較多。內一區(qū)期初留院24個危重病人,從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人,初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人,隨即展開搶救,后轉至ICU。在科主任章文杰的帶領下,內一區(qū)仍然在百忙之中持續(xù)多年優(yōu)良傳統(tǒng),在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且,每一天保證有上級醫(yī)師查房。內二區(qū)期初留院30名危重病人,春節(jié)期間又收治9名病人,期間開展危重病人搶救3次。
初四午后11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者,由于病情嚴重,隨即展開了搶救,很多醫(yī)護人員沒有休息,科主任葉華每一天帶頭堅守崗位,堅持工作,保證每一天參與查房,并嘗試構建和諧醫(yī)患舉措,大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人,從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中xx醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者,有的甚至是下半夜收治,遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言,依然持續(xù)旺盛的熱情投入工作。
由于危重病人多,白萍主任帶領醫(yī)療組天天親自查房,噓寒問暖,獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后,又收治一名門脈高壓、嘔血病人,xx主任親自帶領醫(yī)療組給予用心治療,直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。ICU留院5人,死亡2人,轉入2人。在7天時間內進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重,但張志岷主任帶領醫(yī)療組加班加點,用心展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都用心配合臨床工作,2~4日放假期間,檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科,夜間急診的比較多,初三、初四、初五三天里,林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗,第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診,無論是除夕還是正月里,都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對,幾乎放棄休息,保證工作不出差錯。
春節(jié)期間工作總結3
本次促銷活動從20xx年1月1日至20xx年2月29日,共計58天。據了解,商超與去年同期相比有一定的增長,銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主,活動方案效果表現(xiàn)一般。
據市場了解,今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我企業(yè)通過去年的產品結構調整與完善、店面客情關系的維護、促銷隊伍的建設,配合經銷商的活動方案,取得了一定的業(yè)績。
本次的促銷活動形式主要分為四大類
一 現(xiàn)場特價銷售:
主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計12個單品,累計單品特價次數18次。此活動形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場反應比較好,在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時,也存在一點負面影響,降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質認可。
二 堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個春節(jié)期間,我企業(yè)在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,但幾個重點店相繼有了一定的補充,也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。
三 上刊
一種單品的宣傳廣告,既有特價又有宣傳。我企業(yè)產品主要做了**、**倆個單品。此活動形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據賣場實際情況,**現(xiàn)場顧客有一定的自點量。
四 返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價值偏小,但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間,我企業(yè)產品主要針對各個單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。
總之,我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點,從顧客的實際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點,回避不利方面,從而做出最優(yōu)化的方案,實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的.格局。
同時,**葡萄酒市場競爭異常激烈,尤其是**、**、**三大品牌,在**地區(qū)根深蒂固,已經在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中,采用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊),重點店面人海戰(zhàn)術、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產品突出、禮盒更新速度較快,切合市場實際,迎合消費者。
我通過這段時間的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點說說我的看法
一.與系統(tǒng)談判我企業(yè)人員信息封閉,未了解到一手信息。導致整個決策過程時間較長,都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經銷商臨時的決定,短時間內難以拿出最優(yōu)方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷方案時,我們到底應該采用那種模式,顯得非常重要。
二.我企業(yè)產品價格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動,**和**做活動都成二十幾元,三十幾元又空白,無法填補。應進一步加大售價在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經銷商低利潤的方式,用出廠價高的單品,這樣消費者受到了實惠,單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量最大,而我企業(yè)禮盒價位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。
三.促銷員,尤其是臨促,應當加強培訓,尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。臨促作為應急人員的補充,應當提前做好準備,建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓,尤其是在店里接待顧客與引導顧客,應加強與長促交流,總結,必要時可采用長促帶臨促的方式,學習一段時間,等到旺季再分配到各個具體店面。
四.除進一步加強重點店面的日常維護外,還應加強次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動整體銷量。目前,在整個**商超中,重點店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得注重。據了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會大幅拉動該店的銷量。
五.針對淡季以維護市場份額做市場為主,加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售,并將旺季的產品功能訴求,逐漸轉向側重于品牌認知,力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高企業(yè)葡萄酒產品的知名度,迎接銷售旺季的到來。只有這樣,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎,也為品牌的長期培育客戶基礎。
在**、**的陰影下,我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,我們只有根據市場具體情況,結合自身實際情況,進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精,進一步提高工作效率,在產品陳列、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。
春節(jié)期間工作總結4
元旦、春節(jié)期間,在黨委及政府的正確領導下,我鄉(xiāng)積極發(fā)揮綜合監(jiān)督和組織協(xié)調作用,齊抓共管,積極努力,確保了全鎮(zhèn)食品安全工作,F(xiàn)將“兩節(jié)”期間食品安全工作總結如下:
一、組織領導方面
鄉(xiāng)黨委、政府對食品安全高度重視,成立食品安全工作檢查小組,將它納入了政府議事日程,并召開專題會議進行研究,根據上級安排,及時召開鄉(xiāng)、村干部會議,傳達了上級食品安全會議精神,任務層層分解,明確了工作職責。并召開專題會議。
二、規(guī)范管理建章立制
逐步建立完善了各項規(guī)章制度,制定了《xx鄉(xiāng)食品藥品安全協(xié)管站工作制度》、《xx鄉(xiāng)食品藥品安全協(xié)管站工作職責》、《xx鄉(xiāng)食品藥品協(xié)管辦公室職責》、《xx鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管責任追究制度》、《xx鄉(xiāng)食品安全領導小組食品安全監(jiān)測檢驗制度》、《xx鄉(xiāng)食品安全督查督辦制度》,擬定了《xx鄉(xiāng)重大食品安全事故應急預案的通知》等等,并要求各村張貼到醒目的地方或者各組公房墻內。要求各村主任、信息員定期或不定期檢查、統(tǒng)計轄區(qū)內家宴的衛(wèi)生情況,為順利開展“兩節(jié)”期間食品安全工作奠定基礎。
三、加強宣傳,提高全民食品安全意識
積極宣傳《食品安全法》并制定宣傳方案,把《食品安全法》貫徹到各生產、加工、流通企業(yè),貫徹到人民群眾中去。
一是通過廣播、會議、標語、黑板報、張貼衛(wèi)生小知識等形式,宣傳食品安全的重要性,宣傳食品安全法律法規(guī),提高群眾的安全意識和自我保護意識;二是以事故為教訓,召集全鄉(xiāng)企業(yè)負責人加大對食品安全的宣傳,本著對他人負責,對自已負責的態(tài)度,提醒大家吸取教訓,高度重視,加大督查力度。
四、加強監(jiān)管,組織開展食品安全檢查
食品安全關乎人民群眾的身體健康,為保證群眾飲食安全,保證不發(fā)生中毒事件,我鄉(xiāng)把集中“兩節(jié)”期間整治與平時檢查結合起來。根據《xx鄉(xiāng)xx年食品安全工作要點》,嚴格按照方案確定的工作重點開展工作:
1、抓日常監(jiān)管。一是注重零售食品店、小作坊、集貿市場的衛(wèi)生條件、食品的安全性和證照是否齊全情況的監(jiān)管;二是注重企業(yè)生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管;三是注重畜禽屠宰場定點屠宰的監(jiān)管。
2、抓集中整治。一是在“兩節(jié)”期間,積極布置食品安全檢查工作,向主要領導匯報檢查的'內容和范圍,召開專題會議進行安排,由分管領導親自帶隊,綜治中心工作人員及各村信息員等積極配合,檢查了食品店、飯店、村內的小作坊等,發(fā)現(xiàn)有過期食品,證照不全以及衛(wèi)生條件差的小作坊都及時指出、批評教育。二是加強農村家宴的檢查,按屬地管理原則,食品安全信息員切實履行職責,將檢查的情況于每月30日前上報,我鄉(xiāng)食品安全協(xié)管員定期不定期進行督查,通過監(jiān)管整治,加大食品市場的監(jiān)測,規(guī)范市場經營秩序,切實保證群眾的切身利益。
為確保“兩節(jié)”期間食品安全工作萬無一失,我鄉(xiāng)認真落實節(jié)日值班制度及信息通報和首報負責制等各項制度。認真安排“兩節(jié)”期間的值班和信息通報等工作,保證“兩節(jié)”期間每天24小時通訊暢通,確保了我鄉(xiāng)在“兩節(jié)”期間廣大群眾的飲食用藥安全。
春節(jié)期間工作總結5
為期x天的20xx年春運工作已經順利結束,在整個春運期間在公司領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了春運工作目標,現(xiàn)將今年春運工作情況具體總結如下:
一、提早準備、認真安排
本次春運預備工作從20xx年x月x日起,長途站部門提前安排春節(jié)加班疏客計劃和預售班次排班,與參于加班的車輛公司簽訂《安全承諾書》和《春運預售合同書》,確保運力充分。加班班次從20xx年x月x日起開始預售,共x條線路x個班次,至x月x日共出售預售票x。x萬張,有效緩解了窗口購票排隊的情況,同時也方便了乘客購票。
二、安全平穩(wěn)、完成目標
整個春運期間無發(fā)生一例安全行車事故,實現(xiàn)了安全運送旅客x萬人次,發(fā)送班次x班,圓滿地完成了春運疏客任務。由于嘉定客運站剛剛搬遷,部分乘客還尚未適應新站的具體位,給換乘帶來一定的影響,因此今年春運總體客流情況并沒有預計中的理想,出行高峰期出現(xiàn)在x月x日至x月x日,達到日均出行x千人次左右。
三、應對措施,保障到位
x月x日因受外地雨雪天氣影響,部分高速公路封路,為了行車安全考慮,我站立即采取停班措施并啟動應急預案,即時出示安民告示,對已經買好預售票的乘客勸其改乘或者全額退票并做好站內滯留乘客的安工作,候車大廳內空調全部啟用不中斷,免費提供飲用熱水,加強值班,隨時解決乘客中出現(xiàn)的情況與問題,直至晚上x時所有滯留乘客全部安全疏送完畢,沒有發(fā)生安全事故和有責投訴事件,總體秩序平穩(wěn)、有序。
四、完善服務,提高質量
1、為了更好的發(fā)揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計劃。根據往年的春運經驗,結合今年春運的特點,站務管理人員跟班到崗、現(xiàn)場指揮,并對崗位人員即時進行了調整,特別對遠途客流量較多的.檢票通道,設立了多人負責檢票、導乘。春運期間組織員工加班,無一人怨言,體現(xiàn)了全體員工愛崗敬業(yè),以企業(yè)為家的奉獻精神。
2、由于春運期間客流量較大,車輛周轉速度相對較慢,加之天氣變化因素造成應發(fā)班車輛不能按時到站發(fā)班,全體服務人員共同向旅客做好解釋工作,穩(wěn)定旅客情緒,做到細心謹慎,忙而不亂,得到了旅客的高度贊揚。
3、認真接待,及時解決處理旅客投訴x起,投訴處理率達100%,主要涉及咨詢及建議方面的投訴,無一例有責投訴,讓旅客走得及時、滿意、安全。
4、按照上級領導部門的安排,公司落實專人按時向上級報送運輸情況及數據的統(tǒng)計報送,確保了報送資料準確、及時。
20xx年的春運工作已經圓滿結束,在公司全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了安全生產既定目標,為我公司的全年經營生產工作打下了良好的基礎和開端,針對今年的春運工作,我公司將在認真管理的基礎上,繼續(xù)抓好安全生產管理,確保全年安全生產工作的有序、穩(wěn)定。
春節(jié)期間工作總結6
為了增強酒店全體員工的消防意識,酒店管理層把消防工作擺上了重要議事日程。
董事辦、行政辦高度重視酒店防火工作,把酒店消防安全作為維護酒店穩(wěn)定、促進酒店經濟發(fā)展、確保員工生命財產安全的頭等大事來抓,納入了重要議事日程。成立了以董事辦王總為組長、行政辦等職能部門一把手為成員的酒店消防工作領導小組。在酒店建立了相關消防工作管理運行機制。首先是加強對不同時期的消防工作部署。20xx年,酒店領導結合年初消防工作會議布置酒店防火工作,與各部門管理人員簽訂消防安全責任狀。在春節(jié)火災多發(fā)時節(jié),酒店深入進行消防宣傳,對員工防火工作進行培訓指導跟規(guī)范;第二是積極引導各部門強化“兩個觀念”,樹立“兩種意識”。強化酒店一把手跟基層管理人員是酒店消防工作第一責任人的觀念,要求他們熟悉消防工作職責與工作內容,深入了解消防工作情況,消防中隊親自指導開展酒店監(jiān)督管理工作。要求保安公樹立預防火災就是保護酒店賓客及員工平安的意識,把消防工作列入單位建設跟年度工作重點,堅持做到布置工作不忘消防,分析形勢必有消防,檢查工作不漏消防,總結講評重視消防,真正做到把消防牢記心頭,擺上位置。下面就保安部春節(jié)消防安全工作總結如下:
由于我們的酒店員工來自四面八方,生活習俗不同,教育層次不一,思想觀念各異,素質參差不齊,這就要求我們加強員工之間、員工與領導之間、部門之間的交流與合作,達到思想上的統(tǒng)一、步調上的一致。特別是需要充分發(fā)揮團隊中個體的作用。酒店領導班子在鑄造團隊精神的過程中,注重各部門合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風,積極營造精誠團結的合作氛圍,使酒店擁有了一支合作默契、訓練有素、永不言敗、戰(zhàn)斗力強的.保安員工隊伍。
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對三樓餐廳跟北樓裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
我部門對酒店的重點部位跟部門,經常進行巡視跟檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴跟打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備跟巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。
加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,起到了監(jiān)督跟互相學習的作用。
春節(jié)期間工作總結7
金廈物業(yè)公司認真貫徹落實《xx市安全委員會關于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任
我公司歷來高度重視安全工作,在春節(jié)前,我公司召開了安全工作會議,對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求,各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產工作的領導,進一步狠抓安全生產工作責任制的落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產工作,并組織力量深入重點部位,針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始,xx物業(yè)利用x門的大屏幕和地下車庫的滾動屏,提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈,并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當地公安分局和派出所的管理要求,在大廈周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語,告知市民不許在大廈廣場范圍內燃放。
3、物業(yè)公司內務部安排值班人員每隔一小時巡邏一次,發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的'隨時予以制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告,物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實加強節(jié)日期間的值守應急工作
1、xx物業(yè)公司在春節(jié)期間,進一步落實了x小時值班制度和領導帶班制度。明確要求各部門主要領導及有關人員通訊設備要暢通無阻,確保值班工作的正常運轉和聯(lián)絡暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作,及時把握情況溝通信息,遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認真做好應急救援措施的制定和落實,確保應急設施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,能按規(guī)定及時啟動應急預案,快速反應,妥善處理。
四、認真組織開展春節(jié)前安全生產大檢查工作
1、金廈物業(yè)公司根據市局關于做好春節(jié)期間安全工作的相關要求,x月x日下午x與交易中心主要領導召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議,主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、x月x日xx物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位,要求責任部門對設備重點看護,確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
春節(jié)期間工作總結8
一、春節(jié)期間堅持“預防為主、綜合治理”的工作方針
加強干部群眾的安全知識宣傳教育工作,狠抓隱患排查治理,建立健全長效機制,堅決做到我轄區(qū)節(jié)日期間安全事故零記錄。
二、組織領導
成立了春節(jié)期間安全工作大排查大檢查活動領導小組。辦事處主任張玲為組長,分管領導武裝部長為副組長,安辦辦公室主任、各安全相關辦公室主任、各村(居)干部為組員,領導小組下設辦公室,辦公室設在安辦,辦公室主任由XX同志兼任。
三、春節(jié)期間排查治理的'范圍與內容
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1、我轄區(qū)內各安全設施等。
2、我轄區(qū)內各商販、道路、煙花爆竹等經營場所。
3、隱患整改點。
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1、安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產責任制建立及落實情況。
3、事故報告、處理及有關責任人的責任追究情況。
4、安全基礎工作教育培訓情況。
四、春節(jié)期間開展小結
全街道各行業(yè)領域,重點是道路交通、道路運輸、危險化學品、消防、建筑施工、電力等領域。我辦村(居)各部門開展安全生產大檢查,各行各業(yè)的安全生產檢查10余人次,出動各行業(yè)安全檢查組7組次,排除出隱患2項,已整改落實到位2項。
春節(jié)期間工作總結9
按照文件要求我局精心組織全面部署落實20xx年元旦春節(jié)安全生產大檢查活動,現(xiàn)將我局活動開展情況總如下:
一、組織開展機關辦公場所安全檢查。
由局辦公室組織人員對局辦公大樓、出租場所、各下屬單位辦公場所進行檢查,檢查消防設施是否有效,電路是否老化,安全通道是否暢通,重要物品的儲藏是否安全,經檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二、組織開展特種設備安全檢查。
我局安排專人參加特種設備管理培訓辦,并考取了特種設備操作人員資格證,保證專人持證對電梯進行日常管理。此外,委托專業(yè)維保單位每月2次定期對電梯進行維護保養(yǎng),半年進行一次大型的檢修。電梯內外張貼注意事項、警示標致、緊急聯(lián)系方式等要件,平時做好對電梯風扇、燈源、各類開關的`檢查,如遇問題及時解決,確保電梯能夠安全使用。今年我局電梯已經通過質監(jiān)部門的年度安全檢查。
三、重點開展農機安全生產大檢查。
1、提高認識,及時部署。
農機安全生產關系到農民群眾的生命財產安全,關系到農業(yè)和農村經濟安全發(fā)展,關系到農村社會和諧穩(wěn)定。進入寒冬,氣候干燥,霧雪冰凍、惡劣復雜天氣增多,道路交通事故隱患也隨著增多。特別是元旦、春節(jié)期間,農民走親訪友、購物等出行頻繁,給農機作業(yè)安全帶來許多不利因素,稍有麻痹和松懈,就可能發(fā)生較大安全事故。20xx年xx月xx日簽發(fā)《關于切實加強元旦春節(jié)期間農機安全生產工作的通知》文件,合安全生產大檢查,對我縣20xx年元旦春節(jié)期間農機安全生產工作做了部署。從構建和諧社會、建設“平安農機”的高度,充分認識做好今年元旦春節(jié)期間農機安全生產工作的重要性,克服麻痹思想,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把預防和減少拖拉機交通事故作為工作重點,努力從源頭上預防和減少農機事故發(fā)生。
2、主動協(xié)調,爭取支持。
12月31日,主動與交警大隊進行協(xié)商,分析當前農機安全生產形勢,協(xié)調開展元旦春節(jié)期間農機安全生產工作:聯(lián)合組織下鄉(xiāng)督導、走訪拖拉機駕駛員、聯(lián)合組織上路檢查,重點是檢查拖拉機違法載人(特別是拖拉機搭載學生)等嚴重違法行為,加大處罰力度,消除重特大事故隱患,確保春節(jié)期間農機安全生產工作。
3、嚴格監(jiān)管,開展隱患排查治理。
合農機安全大檢查活動,繼續(xù)開展農機安全生產隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除,特別是拖拉機違法載人搭客等嚴重農機安全生產隱患,要及時制止和報告,堅決杜絕拖拉機接送學生上下學。
4、加大宣傳,切實做好應急處置工作。
加大宣傳力度,一方面通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理部門深入鄉(xiāng)村、農戶、學校,進行農機安全生產宣傳活動,督促農機企業(yè)、合作社落實好各項農機安全生產工作;另一方面,充分利用“農民信箱”、“農機安全村”、“農機安全片組”陣地,組織農機手進行學習,合“深化創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設”活動,認真貫徹好上級關于農機安全生產工作的有關精神,宣傳農機安全法規(guī),講解安全常識,提高廣大機手安全防范意識,形成人人講安全,處處注意安全的社會風氣。現(xiàn)已向全縣拖拉機駕駛員及農機人員發(fā)送農機安全宣傳短信5條次,印發(fā)《致全縣拖拉機駕駛員及家屬的一封公開信》20xx份進行宣傳。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,切實做好應急處置工作。在元旦春節(jié)假日期間,值班人員堅守崗位,同時公布了24小時開通的值班電話,及時掌握農機安全生產動態(tài),確保信息暢通。
5、加強督導,確保實效。
由分管領導帶隊,與交警聯(lián)合組織督查組,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農機安全生產督導。檢查組每到一處都認真聽取所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于春節(jié)期間農機安全生產工作部署及進展情況的匯報,并及時向被督查的單位及時反饋督查意見,限期整改落實,消除事故隱患,確保大檢查取得實效。
春節(jié)期間工作總結10
根據新區(qū)消安委《關于做好xx年xx新區(qū)春節(jié)、元宵節(jié)日期間消防安全工作的通知》的'文件要求,我局高度重視“春節(jié)”期間的消防工作,積極部署,認真做好各項預防準備工作,現(xiàn)將相關總結如下:
一、高度重視,切實提高消防安全思想認識。
我局領導高度重視消防安全工作,在1月份工作會議上專題傳達了市領導關于全市安全生產和城市公共安全工作的批示精神,要求全局每名工作人員都要時常將消防安全牢記在心,不斷強化內部消防安全預防意識。
二、認真組織,切實做好消防安全檢查工作。
秉承“預防大于救災”的安全理念,春節(jié)前夕,我局要求各科室負責人對本業(yè)務科室存在的安全隱患進行自查,及時排除容易引起消防安全的隱患。放假前,專門要求各科室將辦公室的門、窗關閉,電腦、打(復)印機、掃描儀、碎紙機等辦公設備的電器插頭全部拔掉,清除辦公場所消防安全隱患。
三、加強值班,切實做好應急處置準備工作。
春節(jié)期間工作總結11
20xx年元旦、春節(jié)期間,為認真貫徹臨澤縣人民政府辦公室《關于切實做好20xx年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》(臨政辦發(fā)(164號)精神,切實做好了元旦、春節(jié)期間安全生產工作,保證人民群眾度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。
一、高度重視,加強組織領導
根據縣安委會的統(tǒng)一安排,我局高度重視,局長組織召開機關及下屬單位負責人參加的會議,學習傳達市、縣會議精神和文件要求,安排分管領導和各下屬單位負責人,要切實加強組織領導,全面落實安全生產監(jiān)管責任,下屬單位負責人要切實擔負起本單位安全生產第一監(jiān)管責任人的責任,親自檢查,親自部署,親自督查落實;做到職責明晰、任務明確、責任到人、措施落實、工作到位,嚴防各類事故發(fā)生,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。各單位根據通知要求,結合各自實際,針對薄弱環(huán)節(jié),制定行之有效的檢查工作方案,周密安排,細化任務,突出重點,落實責任,強化措施,扎實開展。并要求執(zhí)法大隊對全縣文化娛樂場所全面深入開展安全大檢查,要集中力量,集中時間,深入市場經營單位,逐場所、逐項目、逐設施、逐安全指標進行檢查,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)認真排查,確保檢查面達到100%,絕不能敷衍了事、留下隱患,確保元旦春節(jié)期間全縣文化市場和下屬單位安全形勢平穩(wěn)。
二、突出重點,強化安全檢查
從20xx年12月24日起到20xx年1月20日,縣文化市場執(zhí)法大隊組織開展了文化經營場所安全生產專項檢查和集中整治行動,并聯(lián)系縣公安、消防、電力、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,重點排查歌舞娛樂、圖書門店、印刷企業(yè)、網吧等文化經營場所、圖書館等公共文化服務場所存在的突出問題和安全隱患,注重防范火災隱患,在元旦、春節(jié)期間我局檢查整治各類場所68家(次),出動執(zhí)法人員136人(次),查繳盜版音像制品106張(盒),非法出版物5冊。簽訂《安全保證書》20份。著重檢查消防通道是否暢通、消防器材是否齊全、應急設施、疏散標志是否明顯等方面的問題,堅決堵塞安全死角和漏洞。嚴格落實國家有關規(guī)定,嚴把審批關,對于安全設施不過關、沒有取得消防部門安全檢查同意函件的文化經營場所,不予發(fā)放文化經營許可證,更不允許以試營業(yè)而變相營業(yè)。
一是落實經營單位安全生產自查制度。要求文化市場經營單位開展自查自糾,做到不留死角,不留盲區(qū)。同時,采取抽查、互檢等方式,對市場經營單位安全生產工作進行督促檢查,確保工作實效。
二是落實文化市場安全生產集中檢查制度。圍繞監(jiān)管范圍和重點監(jiān)管領域,對轄區(qū)內文化市場經營單位和文化產品生產單位的安全生產工作情況進行全面檢查;對重點經營單位和重點環(huán)節(jié)開展重點檢查,做到點面結合,整體推進。
三是落實市場經營單位安全隱患集中整改制度。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對能夠現(xiàn)場整改的,督促經營單位立即進行整改;不能現(xiàn)場整改的.,要制定防范措施,落實整改責任,按規(guī)定時限限期整改;對排查出的無證經營單位一律建議工商行政管理部門予以取締,重大隱患單位一律停業(yè)整頓。要將檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題實行項目掛項責任制,明確到人,直至問題解決,并及時報告縣安委會辦公室和市文廣新局,并做好整改情況的跟蹤督導。四是落實節(jié)假日期間文化市場管理值班制度。節(jié)假日期間,制定假期文化市場《值班表》,每天安排2名以上工作人員負責文化市場安全管理值班,并有1名領導帶班,節(jié)日期間實行零報告制度,每日下午16:00時向市文廣新局值班員報告轄區(qū)文化市場情況。相關領導和文化市場管理人員原則上不得請假外出,手機保持24小時開機。
三、開展整治,凈化文化市場環(huán)境
按照屬地管理的原則,對文化市場監(jiān)管工作實行安全責任制,嚴格執(zhí)行領導帶班和文化市場重大事件報告制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告。
一是集中整治網吧。針對網吧非法接納未成年人、超時營業(yè)等問題,持續(xù)不斷的組織開展了集中整治活動,采取明察與暗訪相結合,常規(guī)檢查與集中整治相結合的方式,強化網吧的技術監(jiān)管措施,積極動員綠色動力網吧連鎖經營活動,著力為上網消費者提供放心網吧。5家網吧均安裝了網絡凈化器和凈網先鋒管理系統(tǒng),均配置了請出示有效身份證件登記上網和網吧內禁止吸煙的民警提示牌。對網吧的疏散通道、應急燈、消防器材的使用期限、數量、疏散標志堅決要求經營業(yè)主按照國家有關規(guī)定配置,并督促經營業(yè)主定期對室內電源、配電盤、消火栓系統(tǒng)、消防器材、電線、網線等進行檢查維護,場所內不用明火照明、取暖,制止吸煙并懸掛禁止吸煙標志,不讓消費者帶入和存放易燃、易爆危險物品,營業(yè)期間不封堵或鎖閉門窗,保障疏散通道,安全出口暢通,決不擅自停止實施安全技術措施。
二是集中整治出版物市場。針對出版物市場存在的書報刊及音像制品經營門點營銷非法出版物等問題,深入開展音像制品市場集中整治活動。清查了以個體私營出版物銷售為重點的各類出版物市場,重點查繳傳播政治謠言,制造思想混亂,造成社會不穩(wěn)定,煽動民族分裂以及傳播x等邪教的各類政治性非法出版物、xx光盤和以青少年學生為讀者對象的有害卡通畫冊及xx口袋書圖書,盜版教材和教學輔導讀物、盜版工具書、盜版書刊和影視作品等,進一步規(guī)范了出版物市場的經營秩序。
三是集中整治歌舞娛樂場所。把全縣娛樂場所的消防安全作為整治的重點工作來抓,我們在整頓和規(guī)范娛樂場所經營秩序時以加強監(jiān)督管理,完善管理機制為目標,結合場所管理規(guī)定,定期進行檢查,對每個場所進行建章立制,以場所特點建立安全管理制度,并逐個和各場所簽定安全責任保證書。要責成各文化經營場所制定和完善詳細的應急疏散預案、滅火預案等安全應急預案,并組織演練,提高安全生產事故應急處置能力。責成歌舞娛樂制定詳細的消防安全管理制度并嚴格執(zhí)行。要嚴格控制明火、嚴防吸煙引起火災;營業(yè)期間,嚴禁將門上鎖,嚴禁堵塞消防通道,保證緊急情況下人員能迅速疏散;按要求配備消防器材、應急照明設施和安全疏散指示標志,并保證完好有效,縣文化市場執(zhí)法大隊12318舉報電話實行24小時人工接聽。
四是集中整治印刷企業(yè)及打字復印場所。本次對13家打字復印部及4家印刷企業(yè)進行了清理整頓,出動執(zhí)法人員34人(次),和印刷企業(yè)簽定了4份《安全保證書》,進一步規(guī)范了印刷經營秩序。
五是按照省市要求,聯(lián)合工商、公安等部門開展非法銷售地面衛(wèi)星接收設施專項檢查行動,起草印發(fā)了文廣新局《關于開展集中清理整治非法衛(wèi)星地面接收設施專項行動的實施方案》和《通告》,聯(lián)合執(zhí)法檢查城鄉(xiāng)非法銷售門點20多家,收繳銷售衛(wèi)星地面接收設施23臺,集中清理城區(qū)非法安裝使用衛(wèi)星地面接收設施400多戶,有力的打擊了非法銷售、安裝、使用衛(wèi)星地面接收設施蔓延的趨勢。
春節(jié)期間工作總結12
在車間安全培訓中,我發(fā)現(xiàn)一句話深深打動了我。那句話是快樂工作,安全回家。這只是一句很平淡的話。它沒有華麗的詞語,但我就是忘不了。每次開班前,我都會告訴班上的其他成員。對我們這些一線崗位工人來說,重要的是自身的安全。員工安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。體力勞動在不銹鋼生產車間是不可避免的。同時,體力勞動中所包含的不安全因素也是不可避免的,所以在保證工作質量的前提下,保護自己的安全工作更為重要。
在周安全活動中,安全員講述了安全事故的原因可以概括為以下三個方面:人類不安全行為、事物不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素。事實上,上述三個原因可分為主觀原因和客觀原因。因此,安全事故的發(fā)生可以從以下兩個方面入手。 一是員工增強安全意識,規(guī)范操作。員工必須避免人類不安全行為是安全事故的主要原因。為什么員工在工作中不安全?安全意識不強是最重要的。許多我們認為正確的`操作習慣往往會在不經意間發(fā)生安全事故。比如拿一小塊鋼板不戴手套,剛出廠門就在屋檐下摘下帽子,需要戴安全帽的地方不戴安全帽等等。通常這些判斷與我們的主觀判斷有很大的安全風險,但隱患仍在休眠,沒有爆發(fā),真正的爆發(fā),一切都會變得不可彌補。因此,全體員工必須提高安全意識,能夠按照崗位安全標準操作,摒棄一切主觀情緒。不安全狀態(tài)實際上是危險物質的隱患,需要每個員工積極發(fā)現(xiàn),每個員工都有責任識別和發(fā)現(xiàn)車間的安全風險,并及時向相關負責人報告。我們都在工廠工作,在保證自身安全的前提下,我們也有責任保護其他員工的安全。歸根結底,我們自己是最容易受到安全事故傷害的人。因此,只有認識到安全對自身的重要性,規(guī)范操作,及時發(fā)現(xiàn)危險源,才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。
總之,只有在相對安全的環(huán)境中,才能有條件保證自己的安全。 對每個人來說,生命只有一次,讓我們重視安全,珍惜生命!確保工作安全,生活質量高。
春節(jié)期間工作總結13
安全生產“責任重于泰山”,我鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區(qū)區(qū)政府的部署和區(qū)安監(jiān)局的要求,加了對安全生產工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產檢查和安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產環(huán)境,F(xiàn)將一年來全鎮(zhèn)安全生產工作作自我總結如下:
一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置
安全生產工作是一項重要、繁鎖的.工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨、政府首先成立安全生產員會,由黨副書記、鎮(zhèn)長朱建國同志任組長,分管領導何慶寶同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安會定期召開安會成員會議,分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。
為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處
四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)
根據市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組,黨副書記、鎮(zhèn)長桂曉任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產通過達標驗收。
XX年我鎮(zhèn)的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。
春節(jié)期間工作總結14
為進一步防范非法集資行為,增強廣大人民群眾對非法集資行為危害的認知,花山區(qū)金融辦按照市金融辦要求加強宣傳力度,引導廣大群眾提高識別能力,自覺抵制非法集資,確保防范打擊非法集資宣傳工作扎實有效推進。
一是加強組織領導,積極動員,迅速行動。要求全區(qū)處置非法集資部門成員和各金融機構迅速行動起來,采取多種措施,提高轄內人民群眾對非法集資誘惑性、欺騙性和危害性的認識,確;ㄉ絽^(qū)金融秩序安全和社會穩(wěn)定。
二是多管齊下,深入細致做好宣傳工作。深入街道和社區(qū),積極宣傳打擊和處置非法集資有關法律法規(guī)政策,普及相關金融知識,引導廣大群眾提高識別能力,自覺抵制非法集資;重點行業(yè)領域宣傳,著重加強投資理財、網絡借貸、私募基金、民辦教育領域防范非法集資宣傳教育工作;重點人員區(qū)域宣傳,加強對中老年人、農村等受侵害群體的宣傳;發(fā)放各類防范非法集資宣傳資料;通過電子滾動屏幕,在各金融機構網點,加大對防范打擊非法集資的宣傳,引導人們抵制非法集資誘惑,理性選擇投資渠道。
三是加強社會監(jiān)督,建設長效防范機制。在開展好防范非法集資宣傳工作的同時,健全舉報制度,加強社會監(jiān)督,建立健全預防打擊非法集資的.長效預防機制,從源頭上遏制非法集資活動的發(fā)生,維護花山區(qū)良好的金融和社會環(huán)境。
春節(jié)期間工作總結15
為做好“春節(jié)”期間安全生產工作,確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)。太平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視做到早安排早動手,在12月初鎮(zhèn)安委會召開了全鎮(zhèn)安全形式分析會,對當前全鎮(zhèn)安全生產工作做了一次詳細的分析并安排了全鎮(zhèn)“春節(jié)”前安全檢查工作。節(jié)前由鎮(zhèn)黨委書記伍衛(wèi)、鎮(zhèn)長趙和斌親自帶領鎮(zhèn)安委會成員單位深入轄區(qū)內各生產經營單位進行了一次拉網式的檢查,F(xiàn)將本次檢查情況總結如下:
一、檢查內容:
1、是否取得合法生產、經營許可證;
2、主要是安全生產責任制落實情況,安全設施,設備標志配置和使用情況,突發(fā)事故應急預案制定和實施演練情況等,工段、車間、廠區(qū)、各項制度是否健立,各項記錄是否記載;
3、廠長(安管員)是否培訓,專技、特技人員是持證;
4、是否健立安全專門機構,設置專兼職人員;
5、施工現(xiàn)場是否穿戴勞動保護用品;
6、安全設施及防護罩是否齊備;
7、警示標志(數量、醒目);
8、特種設置鍋爐,壓力容器等的'年檢、操作;
9、糾正違章作業(yè)等;
10、本級政府及上級下達的重特大隱患事故整改進展情況;
11、安全帽、安全防護衣、防護設施的統(tǒng)計;
12、企業(yè)、學校等在建工程施工安全;
13、企業(yè)、學校、板房區(qū)及公共場所消防安全。
二、檢查安全效果
通過安全生產大檢查,轄區(qū)內非煤礦山、機磚廠、;贰⒌刭|災害點、板房社區(qū)、中小學校幼兒園、汛期水利設施、各類市場以及生產經營單位,總體形式較好,無重大安全隱患。我鎮(zhèn)各單位和生產經營企業(yè)安全生產檔案基本建立,登記及時準確,安全制度規(guī)章制度上墻,值班制度得到落實,并實現(xiàn)零報告制度。個別小的安全隱患也得到了及時指正和整改,符合安全生產要求。
三、檢查中存在的問題
1、個別企業(yè)工人安全意識淡薄,操作時未按規(guī)定佩戴防護用品。
2、有些企業(yè)張貼警示標志數量不夠。
3、部分單位仍存在不配滅火器或滅火器長期缺乏管理、藥劑過期等問題。
4、有部分煙花爆竹經營戶存貨過多,存在無證經營煙花爆竹現(xiàn)象。
5、有個別企業(yè)電線存在私拉亂接、裸露等現(xiàn)象。在今年的“春節(jié)”期間,由于黨委、政府領導的高度重視,及早安排安全生產監(jiān)管工作,在“春節(jié)”期間未發(fā)生各類安全生產事故,從而最大限度地保護了廣大人民群眾的生命財產安全。
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