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企業(yè)領導述職報告

時間:2023-02-25 11:23:17 述職報告 我要投稿

企業(yè)領導述職報告12篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)領導述職報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領導述職報告12篇

  企業(yè)領導述職報告 篇1

  一年來,在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我認真履行工作職責,并以新城區(qū)規(guī)劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,針對區(qū)劃調整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在新區(qū)建設中克服時間緊、任務重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚精神,帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取,現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:

  一、不斷加強學習,努力提高自身素質

  一年來,特別是區(qū)劃調整以后,街道由原來郊區(qū)農村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,進入了一個嶄新的發(fā)展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規(guī)選編材料,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。

  二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政

  古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的'關系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托,自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

  自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設中來。

  2、在勤政上,努力做到事必躬親。一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無論是在xx拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調研、稅收引進協(xié)調、項目工程建設,還是維護社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年xx拆遷,我與其他領導同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農戶的思想工作,同時,努力關心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數(shù)拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

  三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制

  一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

  一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設宣傳教育,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。

  二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設與管理等有關意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關規(guī)定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經濟發(fā)展,認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執(zhí)行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。

  三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區(qū)建設中經得起摔打,在利益面前經得起誘惑,尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、舉報箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為,確保了班子的團結和干部隊伍的穩(wěn)定。

  綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標而努力奮斗。

  以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  企業(yè)領導述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

  一、支部建設方面:

  作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

  2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。

  3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

  4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

  5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

  6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發(fā)展預備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。

  二、 廉政建設方面 :

  為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

  1、成立反腐領導小組,設立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

  3、嚴格執(zhí)行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。

  4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

  5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。

  三、業(yè)務工作方面 :

  20xx年以來,認真貫徹公司經營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產經營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產、黨務、經營狀況等。總結經驗與不足。

  3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業(yè)務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。

  4、積極參與分廠生產經營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經營目標做出了應有的貢獻。

  5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。

  四、存在的缺點與不足:

  1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

  3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

  五、今后的幾點打算:

  1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

  2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領導工作,以經濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來,我堅持與時俱進的.態(tài)度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

  企業(yè)領導述職報告 篇3

  20xx年,在公司黨總支的領導和公司各部門的支持下,認真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結匯報如下:

  一、思想政治方面

  (一)加強政治理論學習,提高自身素質。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我項目的實際,認真學習了黨的十九大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的'闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十九屆四中、五中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。

  (二)恪守政治紀律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護公司黨總支的領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

  二、工作履職方面

  (一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進場,因四公司內部采用項目承包制,項目實際負責人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質量安全意識淡薄,管理不到位,質量安全問題頻發(fā)。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進需要。項目技術管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經理層其他成員多次與項目實際負責人xxx和四公司總部進行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于20xx年7月底由集團副總經理兼公司董事長xxx召開調度會,四公司調整管理模式,由四公司邵陽分公司負責管理,并委派以xxx為首的管理團隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經過兩個月的調整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設施工逐步步入正軌。

  (二)深入挖掘項目成本空間,采取措施降本增效。一是,經股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設,節(jié)約箱涵建設成本約400萬元。二是,通過合理調整地下室標高,減少項目土方外運及邊坡支護,節(jié)約成本約600余萬元。三是,人防異地建設方案調整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。

 。ㄈ┙柚蓶|方本土企業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調政府主辦部門,排除影響項目建設推進的障礙。項目地塊范圍內原有三大障礙影響項目推進:一是流經項目地塊范圍內的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內的臨時辦公、生活設施拆除;三是拆遷戶違建基礎拆除。通過深入調查三大問題形成原由,摸清政府部門的責任主體,多次與責任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設;場地內原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎于20xx年7月順利拆除。

 。ㄋ模┖葑ヂ鋵崳瓿赡甓裙こ坦(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察;節(jié)點23詳細勘察;節(jié)點29三通一平工程;節(jié)點37首開區(qū)基礎工程;節(jié)點40首開區(qū)土方工程;節(jié)點42營銷中心實施;節(jié)點55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點68樁基檢測及驗收;節(jié)點75首開區(qū)地下結構施工及驗收;節(jié)點76主體結構達到預售條件),已全部完成。

 。ㄎ澹┘辛α,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設用地規(guī)劃許可證,5月取得建設工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預售證,項目現(xiàn)已五證齊全。

  三、廉潔自律方面

  本人嚴格按照中央關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、存在的不足和改進措施

  (一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。

  (二)在具體的工作中,對下屬布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

  (三)分管工作內容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關心指導不夠的現(xiàn)象。

  一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心同事的生活和工作,經常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

  企業(yè)領導述職報告 篇4

  一、主要目標完成情況

  20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

  (一)順應市場得市場,經營開發(fā)工作健康發(fā)展

  我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2。6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

  順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場;次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

  完善經營格局,營造良好的經營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。

  發(fā)揮資質優(yōu)勢,打開經營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的'基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

  (二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

  04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

  弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優(yōu)化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

  開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  企業(yè)領導述職報告 篇5

  各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!

  根據(jù)安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。

  一、依法履行工作職責情況

 。ㄒ唬└鶕(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。

 。ǘ┓e極開展服務,加強供排水管網建設。

  1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

  2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網。

  3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

  4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發(fā)改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

 。ㄈ┲匾暦⻊召|量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。

  公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業(yè)務工作中。

  首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。

  其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。

  其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。

  其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱,發(fā)放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

 。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產。

  公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。

  今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的.精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。

  在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。

 。ㄎ澹┳龊梦鬯幚韽S各項工作,處理后的污水達標排放。

  一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。

  二是加強設備設施管理,保證生產平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。

  三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎。

  二、認真抓好黨風廉政建設工作

 。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識

  公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

 。ǘ┱J真落實黨風廉政建設責任制

  按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。

 。ㄈ┱J真開展“作風建設年”活動

  在公司各營業(yè)網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。

 。ㄋ模┱J真執(zhí)行黨的民主集中制原則

  堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發(fā)生。

  三、存在的問題

  1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。

  2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。

  3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產經營,更無法促進良性發(fā)展。

  四、下一步工作重點

  1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。

  2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,把各項業(yè)務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。

  3、做好市中心城區(qū)供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。

  4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。

  請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質的服務!

  企業(yè)領導述職報告 篇6

各位領導、各位同志:

  我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)發(fā)展。

  一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性

  一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,并圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

  一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統(tǒng)學習十七屆四中、五中全會等重要內容,參加公務員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、x執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

  二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看x、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等,不斷提x部職工素質,緊跟時代的`步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務經濟建設向前發(fā)展。

  二、堅持x集中制塬則,形成領導班子內部合力

  班子自身的團結,是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

  一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強x集中制有關制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調,班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。

  二是團結協(xié)調形成合力。局班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成x平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內部合力,較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。

  三、加強廉政建設,提高拒腐防變能力

  一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

  一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

  二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開x生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍x大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

  四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展

  今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務的100.4%。

  一是提高了運行調控水平,推動工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經濟運行情況的監(jiān)測、分析和調控,確保企業(yè)生產正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監(jiān)督管理辦公室,對國有資產進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

  二是抓好重點項目建設,增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

  三是發(fā)揮商務職能,促進內外貿發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿易洽談會(9.8xx招商會)”“香港經貿交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。

  四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導,進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規(guī)范化建設。

  以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  企業(yè)領導述職報告 篇7

  任期內,在、的領導下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)強化,堅持

  1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經濟效益。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學術論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

  2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

  在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。

  (二)加強管理,確保

  1. 開展,強化科學管理

  科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上,任期內,我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學管理又邁進了一步。

  2. 定期檢查與講評,堅持管理

  的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

  3. 細化責任制,進行管理

  為了落實制,我公司制訂了相關文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

  通過上述各項工作,在任期內,完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

  (三)引進培養(yǎng)人才,完善技術梯隊

  1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。

  2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的.各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先后舉辦過、、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時,對人員在生產實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產和技術骨干。

  3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結構,同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。

  通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內,共有名同志分別評為專家、人才。

  企業(yè)領導述職報告 篇8

  在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

  一、履行工作職責情況

  根據(jù)年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

  1、振興公司經營管理

  一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

  二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

  2、物業(yè)公司經營管理

  一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。

  二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

  三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

  公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

  3、集團公司煤炭運銷業(yè)務

  根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

  4、集團法制建設工作

  一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。

  二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

  三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

  四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

  二、廉潔從業(yè)情況

  在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

  三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實維護了職工群眾的根本利益

  公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。

  (一)積極維護職工群眾的切身利益,企業(yè)民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復。深化廠務公開工作,加強廠務公開制度建設,重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務公開的程序、內容、形式和監(jiān)督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。

  做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù),理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng),參加局組織療養(yǎng)人,公司組織療養(yǎng)人。關心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。

  (二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。

  一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場,完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定,千方百計完成生產經營任務,保證了公司經營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。

  二是成立了“勝利油田××技術工程有限責任公司”,努力壯大多種經營實力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。

  三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口××××大院、機關××××大院的廠容廠貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂?shù)温浵蚬芾砭诸I導匯報,落實了裝修計劃。

  隨著公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安××××大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現(xiàn)狀,公司加大了對多種經營的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產,并在東營開發(fā)區(qū)征地,搬遷板房廠,以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。

  四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。

  五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動,新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

  六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。

  七是購買了輛生產指揮用車,滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。

  八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務,資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。

  九是提高后勤服務保障水平。對三個職工食堂進行規(guī)范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務質量?朔O備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應。搞好愛國衛(wèi)生工作,公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費進行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區(qū)生活

  四、存在問題

  一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的`刻苦性和執(zhí)著性。

  二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

  三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑巍κ袌鼋洕蝿莘治鲅芯坎粔,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

  四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

  五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

  以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

  五、下一步打算

  一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

  二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。

  三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

  四是提升應對風險的能力?茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。

  總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發(fā)展質量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。

  以上是公司黨政領導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。

  各位代表,在新的一年里,公司黨政領導班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!

  企業(yè)領導述職報告 篇9

尊敬的教育局領導、全體教師:

  本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內的工作向各位匯報如下:

  一、個人基本情況

  本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學?茖W歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師,本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學任數(shù)學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數(shù)學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術教師。

  二、聘期內工作情況:

  1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局,特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

  特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內容了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

  本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,根據(jù)工作需要調任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長,根據(jù)綏棱縣領導干部離任的要求,將本人任期內有關工作情況的報告如下:

  一、任職起止時間:

  20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

  二、職責范圍:

  20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,主持鄉(xiāng)政府全面工作。

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,主持黨委全面工作。

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。

  三、履行職責情況:

  任職期間,本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓,注重抓重點、重點抓,堅持抓具體、具體抓,牢牢把握農村十四項重點工作和新農村建設的主動權。確保鄉(xiāng)域經濟又好又快發(fā)展,社會各項事業(yè)有了質的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會安定和諧,群眾安居樂業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會總產值達到xx億元,同比增長xx%,農民人均純收入達到xx元,同比增長xx%。

  1、抓產業(yè)調整,農民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎上,積極引導農戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農民收入。

  一是異地開發(fā)成效顯著。xx年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā),開發(fā)面積僅為5.5萬畝。xx年以來,我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農民收入的主導產業(yè)來抓,積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產業(yè),通過他們的示范引帶使更多的'農民走出去。三年來,共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā),引帶農戶606戶。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶,開發(fā)水稻面積24.3萬畝,相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),直接拉動農民增收達4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元,遠遠高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。

  二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式,調整優(yōu)化產業(yè)結構,xx年以來,根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎、資源優(yōu)勢、農民意愿確定了各自不同的發(fā)展產業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產值2100萬元,拉動人均增收1000元。

  三是農業(yè)產業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實施了“龍頭企業(yè)+農戶”的訂單農業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收,使戶均增收20xx元。同時引導農民由一家一戶的分散經營向土地集約化、規(guī)模化方向轉變,20xx年以來,全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

  2、抓民生民利,群眾生活質量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決好群眾切身利益問題,解決好群眾關心的熱點、難點問題。

  一是道路建設實現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設上處于全縣最末位。幾年來,通過積極對上爭取公路建設指標,共投入資金1880萬元,修建白色路面57條,120.8公里,實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網絡,極大改善了人民群眾出行環(huán)境。

  二是飲水工程建設實現(xiàn)新突破。從xx年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領導溝通協(xié)調,打了5眼深水井,鋪設管道19700延長米,新蓋井房4個,使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個,實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進,讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。

  三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持,20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進,新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來,全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶,磚瓦化率達到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個百分點,人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

  3、抓基礎建設,新農村建設成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點,采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農村建設工作扎實開展。20xx年以來,全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質邊溝8700延長米,修建農戶小橋480座,安裝鐵大門412個,安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹木11萬棵,種植花卉40多萬株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級活動場所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場5處,滿足了農民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元,對鄉(xiāng)內三條主干線進行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設農田機耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產田5500畝,使群眾生產條件得到了極大改善。

  4、抓項目建設,經濟發(fā)展質效全面提升。20xx年以來,通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬元,通過項目輻射帶動,使全鄉(xiāng)水稻產業(yè)向規(guī);⒓s化邁進,牽動170戶農戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,在增加農民收入和調整優(yōu)化產業(yè)結構上發(fā)揮了積極作用。三年來,通過積極對上爭取項目資金,爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農機合作社2個,2個千萬元農機合作社項目正在申報,全鄉(xiāng)三年來共購買大型農機具156臺套,插秧機654臺,使農業(yè)機械利用率達到75.8%。

  5、抓自律,黨風廉政建設不斷加強。在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上,修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度,建立了目標責任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書,定期聽取副職和各站所、各村的匯報;建立了“首問負責制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現(xiàn)象;建立了村級兩委班子目標考核責任制,實行了年終兌標制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

  四、本人承諾:本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

  企業(yè)領導述職報告 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領導。我十分感謝企業(yè)對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

  今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下匯報:

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

  二、加強業(yè)務能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平

  今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的.工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。

  三、工作態(tài)度求真務實

  今年以來,我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要xx領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

  四、積極協(xié)調配合,認真完成工作任務

  “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

  我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

  主要參與了以下工作:

  五、廉潔自律,樹立好形象

  作為一名企業(yè)的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  六、存在的主要問題和今后努力方向

  回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對**各項制度要學深、學透,做到應用自如。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

  以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

  企業(yè)領導述職報告 篇11

各位領導、各位代表:

  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

  一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設。

  一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。

  二是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的`實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

  二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委評為精神文明建設先進單位。

  三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

 。ǘ⿵娀鶎狱h建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

  二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

  三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。

  一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

  一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

 。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

  本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。

  二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

  企業(yè)領導述職報告 篇12

  ××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,以振興××××××*糧食經濟為己任,工作中認真執(zhí)行糧改政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:

  一、搞好領導班子團結,加強領導之間的合作。

  在新的經濟形式下,團結是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力

  的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協(xié)調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

  二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。

  依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

  三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

  自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

  在這樣的'思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

  四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。

  倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

  優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

  五、努力提高企業(yè)經濟效益,最大限度為員工謀福利。

  自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經濟增長力,使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業(yè)經濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。

  六、增強職工素質、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。

  一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質高的員工隊伍。自改制以來,××××公司領導班子始終把提高員工素質做為一項重要工作。去年我們在單位開展了

  “美化環(huán)境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。

  在員工素質提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)

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