電廠個人工作總結(jié)14篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的電廠個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
電廠個人工作總結(jié) 篇1
在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制!
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《xx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
。ㄈ┳セ,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
。ㄋ模┳バ,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,完善了信。)訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
。ㄎ澹┳ヒ(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的.效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠個人工作總結(jié) 篇2
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠個人工作總結(jié) 篇3
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年x月x日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠個人工作總結(jié) 篇4
20xx年在全年降雨量不景氣的情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下,通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,20xx年工作,緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神,結(jié)合本廠實際,展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預(yù)測,為保證電廠的最大經(jīng)濟效益,優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達的發(fā)電量指標任務(wù)。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施:
一、生產(chǎn)方面
1、去年12月份對2號機組大修后,今年1月份對1號機組進行了小修維護工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎(chǔ)。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善,提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
3、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)能力,掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、及時與公司和調(diào)度進行聯(lián)系,合理調(diào)配負荷,提高機組運行率效,確保電廠的最佳經(jīng)濟運行效益。
4、搞好員工培訓(xùn)工作,讓每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護技能.
5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
6、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,對具體設(shè)備或具體元件實行定期保養(yǎng)。
7、加強對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。7加強安全管理,不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)。做好員工安全教育,學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程,以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施,定期開展反事故學(xué)習(xí)。
8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。
9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),對原始記錄、圖紙資料等進行科學(xué)管理。
10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。
二、后勤方面
將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作,做好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法,促使工作再上一個新臺階,為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1、加強溝通,抓好理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來,學(xué)習(xí)好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀,以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,端正努力發(fā)展方向,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,增強員工對電廠建設(shè)發(fā)展責(zé)任感與使命感。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點抓好員工理論與實踐相結(jié)合,真正把理論過穿到實踐中,不斷探索、進取,提高技術(shù)操作能力。
2、完善績效考核制度,使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),公平競爭,持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心,從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。
3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果,常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,使電廠各場所的'環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),提升公司、廠的整體形象度。
4、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,提高經(jīng)濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖,改善員工的生活條件。
5、結(jié)合電廠實際,強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標語、標牌、宣傳欄等。
6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
8、管理維護好公共設(shè)施,積極做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的安全巡查保衛(wèi)工作。
9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調(diào)安全工作,加強鎮(zhèn)村級互訪,形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。
10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督。
11、做好食堂服務(wù)保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求,大膽管理,不講情面,精打細算,嚴格把關(guān),合理調(diào)膳,做好廣大員工一日三餐起居,更好地從生活上服務(wù)于大眾。
12、積極開展電廠的文體活動,活躍員工的業(yè)余文化生活。
電廠個人工作總結(jié) 篇5
時光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),**年進入***工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的.提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
電廠個人工作總結(jié) 篇6
一、安全運行方面
1。針對
爐在冬季、夏季大負荷期間,爐內(nèi)結(jié)焦問題,在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作,統(tǒng)計了相關(guān)數(shù)據(jù)并進行了分析研究,制定了相關(guān)運行措施,根據(jù)公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。
2。針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手,采取了相應(yīng)的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3。針對
爐撈渣機因運行年頭長,設(shè)備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生。4。針對脫水倉經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題,組織了除灰專業(yè)進行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試,在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生。5。天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點后,從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù),并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度。
二、經(jīng)濟運行方面
1。按照公司的月度指標計劃,認真執(zhí)行并加以落實,首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標,經(jīng)過認真分析、觀察,在對照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報總工批準進行了定值修改,從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2。針對
爐尤其爐排煙溫度偏高,進行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調(diào)整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響,一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響,二次風(fēng)配風(fēng)的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題
3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率。
4。水耗分析
根據(jù)公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉(zhuǎn)動設(shè)備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調(diào)整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。
三、本專業(yè)運行人員的培訓(xùn)
運行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓(xùn)的辦法,通過運行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓(xùn),司爐、除灰班長對班組成員進行培訓(xùn),使員工的技術(shù)水平有了很大的.提高,使安全生產(chǎn)有了保證。
四、安評整改工作
根據(jù)集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內(nèi)完成,對根據(jù)公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過了專家組的安評復(fù)查審核。
雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個方面。 1。年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細;在對新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。 3。對于燃機在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。
根據(jù)公司明年具體情況,
機面臨關(guān)停,燃機改供熱、啟動鍋爐的上建設(shè),新機組擴建前生產(chǎn)準備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗,改進工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務(wù)。
明年的工作思路:繼續(xù)嚴格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴建新機組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
重點做好以下幾點:
1。明年1~4月份,兩臺煤機仍將擔負發(fā)電供熱的任務(wù),且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生。
2。整理、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應(yīng)急預(yù)案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習(xí)慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循
3。明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)外,對煤機停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是大機組集控運行的研究學(xué)習(xí)工作。
20_年的工作要在今年的基礎(chǔ)上,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻。
電廠個人工作總結(jié) 篇7
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的.防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
電廠個人工作總結(jié) 篇8
在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的.工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年11月13日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠個人工作總結(jié) 篇9
二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。 一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年,公司經(jīng)營形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作,帶領(lǐng)他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。
一、勤于學(xué)習(xí),敢當學(xué)技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個階段的認真學(xué)習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實的`排頭兵。
二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁
他的心里永遠都只有六個字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標為依據(jù),通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識,在系統(tǒng)運行的調(diào)整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供了有力的保障。
三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者
20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營形勢異常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領(lǐng)班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。
電廠個人工作總結(jié) 篇10
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
3、安全生產(chǎn)的`薄弱環(huán)節(jié)。
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠個人工作總結(jié) 篇11
x年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的.經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于x年x月x日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠個人工作總結(jié) 篇12
本人王桂友20xx年10月12日進入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠,擔任燃料車間主任,負責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作:
一、安全生產(chǎn)
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災(zāi)事故為零。
3、加強安全管理和培訓(xùn)工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。
4、在進入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風(fēng)損。
5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作,帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止,并給予批評教育和指正。
二、日常工作
1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。
5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。
6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標技術(shù)協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調(diào)試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),加班加點完成緊急工作任務(wù)。
三、管理方面
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當前工作,積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理,并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全,真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起,從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細節(jié)決定成敗”
四、本年主要工作:
1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓(xùn)計劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進度圖的子項施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。
五、本年存在的問題及措施。
1、1#、2#轉(zhuǎn)運站基礎(chǔ)施工還未出地面。(合理排序工期)
2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。(公司已派人到貴陽設(shè)計院聯(lián)絡(luò))
六、20xx年主要工作:
1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想,避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。
2、做好招聘人員的.培訓(xùn)工作,并加強多能工的培訓(xùn)。
3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實工作,做到提前試車、試運工作。
4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。
4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
燃料車間:王桂友
20xx年1月4日
電廠個人工作總結(jié) 篇13
自參加工作以來,我工作認真負責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標,個性是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每一天的班前會務(wù)必組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。
二、今年以來,基本上做到了對重點工程的.施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但透過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方:
1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。
4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
電廠個人工作總結(jié) 篇14
循環(huán)流化床鍋爐脫硫工藝是近年來迅速發(fā)展起來的一種新型脫硫技術(shù),通常采用向爐內(nèi)添加石灰石等脫硫劑在燃燒的同時實現(xiàn)脫硫,其工作原理是燃料和作為吸收劑的石灰石粉送入燃燒室下部,一次風(fēng)從布風(fēng)板下送入,二次風(fēng)從燃燒室中部送入,氣流使燃料顆粒、石灰石粉和循環(huán)灰一起在循環(huán)流化床內(nèi)強烈擾動并充滿燃燒室,天然石灰石是一種致密的不規(guī)則結(jié)構(gòu),主要成分是caco3,石灰石在爐內(nèi)經(jīng)過煅燒后分解,顆粒中co2析出,caco3顆粒就變成多孔的cao顆粒,孔隙率和比表面積均有極大增加,cao顆粒中由于大量氣孔的存在,以及表面積的大大增加,一方面有利于貯集反應(yīng)產(chǎn)物,另一方面可以使反應(yīng)氣體穿透至顆粒內(nèi)部進行反應(yīng),因此大大加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機會,于是原煤中的硫就被固化為硫酸鈣進入灰渣中,最后排出床層,以達到脫硫的目的。
流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫石灰石粒徑的影響:
流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫的影響因素包括ca/s比、床溫、料層厚度及流化速度、石灰石性能和石灰石顆粒直徑;在cfb鍋爐工程一定的情況下,石灰石的反應(yīng)能力決定了需要加入添加的石灰石的數(shù)量,其中石灰石的顆粒直徑對床內(nèi)脫硫反應(yīng)工況具有重大的甚至決定性的影響。如果顆粒太細,它從床內(nèi)飛出后不能被氣固分離器捕捉送回,不能充分利用;顆粒太大,cao和so2反應(yīng)后在顆粒表面形成caso4,由于caso4的分子量比cao大得多,所以顆粒外表面的致密的caso4層阻止了so2與顆粒中心區(qū)域cao的進一步反應(yīng)。因此,循環(huán)流化床鍋爐脫硫過程中,對石灰石的顆粒尺寸具有嚴格的要求。一般,進入爐膛的石灰石顆粒直徑應(yīng)小于1mm,從粒徑分布上講,大多數(shù)顆粒的直徑應(yīng)集中于d50附近區(qū)域。
因此,減小顆粒粒徑可以提高脫硫效率。而過細的石灰石在沒有全利用之前就已經(jīng)從分離器出口逃逸出去,而無法參與循環(huán)過程。所以,存在一個最佳的石灰石顆粒粒徑,以達到最佳的石灰石利用率。最佳的石灰石粒徑分布應(yīng)與通過的熱循環(huán)回路循環(huán)物料典型顆粒分布(40μm~1.0mm)相對應(yīng)。cfb鍋爐用石灰石的典型的粒度:最大粒徑為1mm,d50=90μm~200μm。國外多數(shù)cfb鍋爐基本上采用0~1mm粒徑范圍的石灰石,并盡可能減小細粉的份額。
床內(nèi)最佳粒徑并不是一個固定值,它與床內(nèi)的流化速度、料層壓差、循環(huán)倍率、分離器特性等工況參數(shù)密切相關(guān)。從國外資料看,幾家大型循環(huán)流化床鍋爐制造商提供的最佳顆粒直徑各不相同,法國通用電氣阿爾斯登工業(yè)公司(gasi)認為d50應(yīng)是120~150μm,美國福斯特惠勒(foster wheeler)公司認為
300μm,美國abb-ce公司認為500μm。柱磨機以其獨特的工作原理使其粉磨的產(chǎn)品在產(chǎn)能、細度、粒級分布等方面比其它粉磨設(shè)備更適合cfb鍋爐脫硫劑的生產(chǎn)。目前有17家cfb鍋爐的火電廠和熱電廠中采用柱磨機配套生產(chǎn)石灰石脫硫劑,并取得了良好的效果。
柱磨機的工作原理
柱磨機采用連續(xù)反復(fù)中壓力的輥壓粉磨原理,其工作原理見圖三,結(jié)構(gòu)簡單、科學(xué)。該機上部傳動,帶動主軸旋轉(zhuǎn),使輥輪在環(huán)錐形內(nèi)襯中轉(zhuǎn)動(輥、襯之間間隙可調(diào),不接觸),物料從上部給入,靠自重下落,由于上部推料和下部堵料相互作用,物料在輥輪與襯板之間形成料層,料層受到輥輪的反復(fù)滾動碾壓而成粉末,最后從磨機的下部自動卸料。柱磨機輥輪只做規(guī)則的公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn),而料層厚度可以根據(jù)物料特性和進出料粒度要求進行調(diào)整,其工作壓力主要來自于彈性裝置給予的壓力,從而避免了輥輪與襯板因撞擊而產(chǎn)生的能耗及磨損。
柱磨機的粉磨特性
柱磨機采用上進料、下出料,連續(xù)反復(fù)中壓力的料床擠壓粉碎原理,粉碎和分級分別進行。該設(shè)備能通過調(diào)整堵料高度、彈簧壓力和碾磨間隙很方便的控制出料粒級范圍。它的粉碎和分級方式使其最適于生產(chǎn)1~0.1mm粒度的產(chǎn)品。柱磨機粉磨脫硫石灰石具有以下特點:
1、柱磨機“料擠料”的輥壓粉磨原理及中等工作壓力(3-5mpa)使其未經(jīng)分級的一次性出磨產(chǎn)品中50%以上粒徑小于1mm,用其加工-1mm石灰石脫硫劑,其效率和經(jīng)濟性是一般設(shè)備不可比擬的,鄂破、錘破等粒度太粗,立磨、球磨等粒度太細,即使通過分級機能得到-1mm的`區(qū)間產(chǎn)品,也缺乏效率和經(jīng)濟性。
2、由于柱磨機獨特的工作原理,在粉磨石灰石粉的過程中,物料經(jīng)過反復(fù)的碾壓與搓揉,破壞了石灰石的內(nèi)應(yīng)力,使石灰石粉產(chǎn)生大量的微裂紋,顆粒里面的孔隙率增多,增加了比表面積,加大了石灰石粉的活性,并使石灰石受熱后易自碎,加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機會,使脫硫效果更徹底。(柱磨機粉磨后石灰石微觀效果圖見附件一)。此外柱磨機產(chǎn)品的顆粒一般呈多角形的片狀,使其表面積增大,這也增大了其石灰石粉的活性。
3、柱磨機粒級分布集中,粒徑調(diào)節(jié)方便。
為了保證脫硫效率,控制石灰石粉的用量,對特定的cfb鍋爐采用特定的石灰石粒徑分布時,存在一個最佳的石灰石粒徑及其分布范圍。柱磨機能通過調(diào)整堵料筒的高度、彈簧壓力和碾磨間隙的方式很方便地控制出料粒度及分布范圍,可使大部分顆粒粒徑集中在d50附近區(qū)域
表一是柱磨機在天津石化3×420t/hcfb鍋爐爐內(nèi)脫硫項目中粉磨石灰石的粒徑及分布情況(鍋爐燃料:石油焦,含硫6.67%,用粉量45.6萬噸/年,配套zmj1150柱磨機三臺)
表一:cfb鍋爐對石灰石粉粒度要求與柱磨機加工產(chǎn)品對比表:
項目dmax d50 d99 d90 d80 d30 d25 d12 d7
鍋爐要求(mm)1.00 0.15 0.70 0.25
柱磨產(chǎn)品(mm)0.70 0.12 0.63 0.32 0.25 0.0530.044
注:為使石灰石粉粒級分布更接近其cfb鍋爐要求,天津石化將其柱磨機產(chǎn)品最大粒徑確定為0.5-0.7mm。
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