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促銷工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-03 11:42:35 工作總結(jié) 我要投稿

促銷工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的促銷工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

促銷工作總結(jié)13篇

  促銷工作總結(jié) 篇1

  x月x日?qǐng)A滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng);顒(dòng)通過公司,領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx-x-x~20xx-x-x

  活動(dòng)主題:“砸金蛋中金條”

  活動(dòng)對(duì)象:全市市民

  活動(dòng)方式:降價(jià)打折買贈(zèng)

  賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”

  宣傳方式:報(bào)紙(x月x日:晨報(bào)整版;x月x日晚報(bào)整版;),單頁夾報(bào)(x月x日夾報(bào)2萬分),張貼海報(bào)(500張),發(fā)放宣傳單(1萬張),拱門,場內(nèi)宣傳

  分析說明:

  此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買欲。

  總結(jié):

  A.業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,達(dá)成率僅63%?土鹘y(tǒng)計(jì),較為理想的是x月x日、x月x日和x月x日勞動(dòng)節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天。原因在于:1.宣傳時(shí)對(duì)九開家居沒有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時(shí)效性沒有達(dá)到,一個(gè)是宣傳時(shí)間段,所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開始的,有的甚至于活動(dòng)同期,再者宣傳的時(shí)間沒有提前預(yù)留出來,活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周,應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過度的一段時(shí)間;3.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢,造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)

  員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的`不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn),區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

  B.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為x元(其中尾款為x元):售賣較好的夢麗莎:x元;瑞爾中式:x元;南方家私:x元;帝標(biāo):x元;大堂紅木:x元;百強(qiáng)圣:x元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場標(biāo)示不明,沒有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

  C.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5G)3個(gè),電視2臺(tái)(1599),冰箱2臺(tái)(1299),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(gè)(85),電吹風(fēng)18個(gè)(56),合計(jì):x元;提點(diǎn):x元。

  D.此次活動(dòng)的策劃,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,沒有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

  另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng):1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);2.主動(dòng)解答顧客的疑問;3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過顧客對(duì)商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊

  居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動(dòng)銷售。

  從活動(dòng)現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過詢問征求更多的建議。

  6·1國際兒童節(jié)九開家居SOS兒童村關(guān)愛行動(dòng):5.24日以商場為單位,組織商戶參與購買禮品,到煙臺(tái)市兒童福利院進(jìn)行慰問。

  7·1建黨日:結(jié)合x月xx日端午節(jié)以商場為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。黨員活動(dòng)。

  8·1建軍節(jié):以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊(duì)慰問活動(dòng)。9·10九開家居一周年店慶活動(dòng):后以部門進(jìn)行討論。

  x月x日之前出店慶1周年策劃方案,

  促銷工作總結(jié) 篇2

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,F(xiàn)將自己20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  我今年工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長、組長請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的'各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。

  二、端正態(tài)度認(rèn)真工作,積極做好本職工作

  今年剛調(diào)到日化組的時(shí)候,一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

  我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在xx超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說多做,說到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。

  三、認(rèn)真參加超市組織的各類活動(dòng)

  超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績。

  四、20xx年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,更好的完成本職工作

  1、嚴(yán)格遵守超市的各項(xiàng)管理制度

  不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守的管理制度,積極努力工作。

  2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作

  工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。

  3、努力提高業(yè)務(wù)能力

  進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請(qǐng)教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。

  4、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助

  我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,為xx超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  在不知不覺中,忙忙碌碌地度過了20xx但是我依然清晰的記得,當(dāng)時(shí)xx剛剛打入xx,要讓xx在xx扎根落腳,則需要一個(gè)艱辛的過程。我感覺壓力很大,要克服很多困難,需要付出更多的努力。公司安排我在xx最大的xx超市,面對(duì)激烈的競爭,我有些懷疑,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?吹絰x產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全,心想既來之則安之。輕裝上陣,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了xx,使我特別開心。讓我看到了xx會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我將信心百倍地與xx同仁一起并肩奮戰(zhàn)。

  這一年來,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作,成績突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在6000~9000元之間。

  要做好促銷工作,我總結(jié)有三點(diǎn):

  第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說,工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

  第二、察言觀色,因人而異,對(duì)不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心?上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

  第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品。現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的。

  在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做出更好的成績。

  促銷工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

  上半年完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況

  上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的.41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場管理、市場維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在

  中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對(duì)“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  促銷工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,八月份從日程中遠(yuǎn)去,九月份的到來告訴我們化妝品的熱銷季節(jié)也隨之而來,再上個(gè)月的會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)也作出了總結(jié),也明確了工作計(jì)劃。

  現(xiàn)在我對(duì)我的工作總結(jié)如下。

  一:

  對(duì)于開發(fā)新客戶在了解產(chǎn)品知識(shí)后應(yīng)認(rèn)真分析市場信息,根據(jù)客戶的需求并適時(shí)制定出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己要經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、交流、探討市場信息,這樣才能找到自己存在的問題及應(yīng)對(duì)方案,以求提高銷售。

  二:

  根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),分解到每位客戶身上,這樣才能明確自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪質(zhì)量。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,每天應(yīng)主動(dòng)積極拜訪客戶,主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如找資料,做方案等等,這些都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街,也是我們出貨的好機(jī)會(huì),而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后,才有機(jī)會(huì)出更多的貨給他們。

  三:

  做好售后服務(wù),不管是大品牌還是小品牌,就算是在好的品牌都會(huì)有各種不同的問題出現(xiàn),由此售后就顯得尤其重要,做好售后就是維護(hù)客情的重要手段,是形成出貨的關(guān)鍵,當(dāng)一個(gè)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里的時(shí)候,我們要向客戶了解,找出問題,分析問題并解決問題,找不到原因也不要著急,先穩(wěn)定客戶情緒,安慰客戶,再跟客戶說一定會(huì)及時(shí)幫他解決,讓客戶放心。再把問題拿出來一起討論并解決,而不應(yīng)自己一個(gè)人想方法,因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)合作才是解決問題的'途徑。

  對(duì)于這幾個(gè)月新客戶加盟,有好幾個(gè)是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,無論產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧都比較弱,對(duì)這類客戶 我們要重點(diǎn)扶持,加強(qiáng)培訓(xùn),如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們的量也會(huì)是比較可觀的。

  四:

  對(duì)于市場的信息,我們應(yīng)及時(shí)的去了解,了解我們的競爭對(duì)手,了解市場上做的比較好的品牌,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這都是作為一個(gè)銷售人員時(shí)時(shí)刻刻要關(guān)心的問題,只有了解了外面的世界,自己才不會(huì)成為井底的青蛙,對(duì)手中掌握的信息做出判斷,與客戶銷售溝通時(shí)才能隨機(jī)應(yīng)變。

  在后期工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我能多多支持,多提要求,多提建議,使我在易美達(dá)這個(gè)大家庭能更好的完善自己,這樣才能更好的服務(wù)每一個(gè)客戶,最后希望和大家一起努力,讓我們共創(chuàng)佳績。

  促銷工作總結(jié) 篇5

  臨近春節(jié)了,各處大大小小飯店里里外外都開始忙活了,只為了即將到來的春節(jié)促銷強(qiáng)檔期,飯店春節(jié)的促銷活動(dòng)也逐漸展開,面對(duì)著中國千年的飲食文化,再加上歷來的傳統(tǒng)春節(jié),商家們想不動(dòng)心都難,要想成功,心動(dòng)還是需要付出行動(dòng)的'。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,要想出位,就得與眾不同,才能抓住消費(fèi)者的眼球,飯店春節(jié)的促銷活動(dòng),是一個(gè)關(guān)鍵,因此,如何進(jìn)行飯店春節(jié)的促銷活動(dòng),成了業(yè)者們苦思的問題。

  讓我們先來借鑒一下其它飯店春節(jié)的促銷活動(dòng),以15年為例:

  飯店春節(jié)的促銷活動(dòng)一:國際大酒店

  “國大”為了烘托新年氣氛,營造濃濃的年味,除夕夜將給顧客送上一份吉祥物,并給入駐“國大”的顧客贈(zèng)送水果、新年禮物等。同時(shí),“國大”推出了“川蒙新概念,美食新體驗(yàn)”活動(dòng),引進(jìn)四川、內(nèi)蒙古飲食文化的全新理念,二三十道川、蒙新菜勾起顧客的食欲。這一美食節(jié)活動(dòng)將持續(xù)到2月底。

  飯店春節(jié)的促銷活動(dòng)二: 國貿(mào)賓館

  一樓雨林咖啡西餐館的自助晚餐118元/位(三免一),并特別推出零點(diǎn)套餐。在浪漫情人節(jié)2月14日當(dāng)晚赴約“雨林”的情人,除得到巧克力及玫瑰外,還可參加特別抽獎(jiǎng)。

  飯店春節(jié)的促銷活動(dòng)三:劉家香辣館

  劉家香辣館金華分店即日起開展中餐8.8折酬賓活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)了杭幫廚師推出美味名檔菜肴,并推出年夜飯可自帶酒水活動(dòng)。

  飯店春節(jié)的促銷活動(dòng)四:金華賓館

  凡在賓館消費(fèi)年夜飯的,送合家歡照一張,贈(zèng)中餐廳消費(fèi)券一張;同時(shí)進(jìn)餐小朋友可獲得吉慶小禮包一份。消費(fèi)頂級(jí)年夜飯(1588元/席、1888元/席)的,可分別獲贈(zèng)“威龍干紅”紅酒一瓶和威龍橡木桶一瓶。

  促銷工作總結(jié) 篇6

  酒水部在各部門員工的配合下圍繞著今年八個(gè)工作要點(diǎn)完成工作,在成本控制方面取得了良好效益,我部門在管理方面也做到了以人為本,嚴(yán)格控制易耗物品,設(shè)定物品借出歸還登記本,進(jìn)行跟蹤檢查,每個(gè)茶杯,出品杯都有相應(yīng)的保管,設(shè)定存取酒登記本,嚴(yán)格對(duì)存取酒把關(guān),在出品方面也做到了保質(zhì)保量,確保庫存酒水質(zhì)量,做到先領(lǐng)先用,一些少賣酒水經(jīng)過各部門員工的大力推廣,也如期銷售完畢,在此謝謝各位同事大力支持與配合,創(chuàng)新方面也有了良好的.效果,首先我們?cè)谫|(zhì)量與衛(wèi)生方面嚴(yán)格把關(guān),具體責(zé)任到人,制定水果房工作標(biāo)準(zhǔn),水果房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),小吃水果品種每月定期更換,確保每個(gè)果盤保質(zhì)保量,美觀得體,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也取得了成就,管理方面做到以人為本,平等互助,對(duì)員工方面從衣食住行,喜怒哀樂,八方面了解溝通,每個(gè)員工很團(tuán)結(jié)互補(bǔ)積極的完成工作。

  20xx年我們面臨新的挑戰(zhàn),在新的一年里酒水部作出以下工作計(jì)劃

  一,創(chuàng)新方面;1,精心每樣水果小吃品種,以適合客人口味,價(jià)格適合為主,每月定期更換種。2,制作果盤方面定期更新,保質(zhì)保量以美觀得體展現(xiàn)每個(gè)果盤制作。 3,加強(qiáng)員工的專業(yè)技能,及雕刻技能,以達(dá)到更好的藝術(shù)效果。

  二,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)定每日工作要點(diǎn);星期一,利用班前會(huì)著重檢查員工儀容儀表,禮節(jié)禮貌的加強(qiáng)。星期二,漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成衛(wèi)生工作。星期三,漂洗用具,地板,墻壁衛(wèi)生星期四,組織技能培訓(xùn),大掃除。星期五,組織文體活動(dòng)。

  三,培訓(xùn)方面,1,員工工作態(tài)度培訓(xùn),員工必須具有的紀(jì)律,規(guī)章制度,協(xié)調(diào)能力等。2,開源節(jié)流,成本控制講解。3,定期組織制作技能培訓(xùn)。

  促銷工作總結(jié) 篇7

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  實(shí)習(xí)生王金龍,崗位實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,國慶節(jié)期間在合肥市商業(yè)大廈百大電器店做促銷,現(xiàn)對(duì)國慶節(jié)期間的工作總結(jié)如下:

  與國內(nèi)品牌促銷對(duì)比篇:國慶節(jié)對(duì)于家電行業(yè)有著特殊的含義,也是各商家兵刃相接的時(shí)期,能否把握住這一銷售黃金周,對(duì)整年的銷量和員工的工作信心有著至關(guān)重要的影響。我所在的商業(yè)大廈百大電器店:美菱、美的表現(xiàn)活躍,份額占比明顯,我品牌同美的的競爭,在此店內(nèi)是冰箱銷售的主旋律,也是全國兩者競爭的縮影。美菱前期物料贈(zèng)品店面布展等各項(xiàng)準(zhǔn)備比較充足,該店的導(dǎo)購員也是銷售經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老美菱,在十一期間,據(jù)我了解此店美菱的銷量第一,占比第一,基本完成了分部下發(fā)的任務(wù)。僅次于美菱的是美的`,美的前期準(zhǔn)備的也比較充分,臨促四個(gè),贈(zèng)品比較豐富,價(jià)格拉的比較低,成交的多是低價(jià)機(jī)器和特價(jià)三開們機(jī)器。準(zhǔn)備較為落后的是海爾,新飛。十月一號(hào),海爾沒有任何促銷動(dòng)靜,直到三號(hào),才貼上地貼,搞個(gè)氣球門;新飛只布置了場地,并沒有一個(gè)臨促,十一期間海爾新飛成交率較低,銷售量也差強(qiáng)人意。

  個(gè)人成長篇:

  家電行業(yè)是個(gè)競爭極其激烈的行業(yè),作為銷售一線的戰(zhàn)士,從進(jìn)入家電行業(yè)的第一天我就知道是沒有節(jié)假日的,別人最閑的時(shí)候卻是我們最忙的時(shí)候,不管自己處于什么職位就是賣冰箱的,而十一正是賣冰箱的黃金周。經(jīng)過十一的洗禮,自己收獲成長很多,主要體現(xiàn)在以下方面:第一,與一個(gè)在終端干了十年的金牌導(dǎo)購大姐工作一周,使我對(duì)產(chǎn)品有了更深刻的認(rèn)識(shí),銷售技巧也有大幅度的提高,準(zhǔn)確來說是通過與顧客的交談與觀察,了解顧客的心理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售,提高銷售效率;同時(shí)也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到導(dǎo)購員是門店銷售的靈魂,是終端銷售的決定力量,一個(gè)好的導(dǎo)購員可以讓產(chǎn)品在終端強(qiáng)大起來。

  第二,對(duì)連鎖終端的布置和樣機(jī)的差異化出樣以及盈利產(chǎn)品和非盈利產(chǎn)品的設(shè)置有了更深刻的認(rèn)識(shí)。第三,讓我認(rèn)識(shí)到作為連鎖的業(yè)務(wù)員,一定要跟蹤了解各賣場競品的出樣,價(jià)格,特價(jià)機(jī)型及促銷活動(dòng),從而做大知己知彼,才能贏得主動(dòng)出擊。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  促銷工作總結(jié) 篇8

  我從xx年x月進(jìn)入商場從事家具促銷員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個(gè)月時(shí)間了。

  第一,將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。

  這是我家具促銷員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對(duì)顧客,顧客也會(huì)猶然感到親切。

  第二,關(guān)注客戶,真誠表揚(yáng)客戶。

  真誠表揚(yáng)客戶也是重要的`導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。

  第三,報(bào)價(jià)過程當(dāng)中的計(jì)算器使用技巧。

  家具促銷員的報(bào)價(jià)過程需要通過反復(fù)、精確計(jì)算。在接待客戶之前,要配備計(jì)算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計(jì)算。這些都可以證明你是一個(gè)專業(yè)的促銷員。

  第四,愉快的接待心情。

  試圖讓自己成為一個(gè)熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達(dá)到良好效果。

  第五,不斷更新自己的問候方式。

  很多時(shí)候,促銷員一個(gè)禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請(qǐng)進(jìn)”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請(qǐng)進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請(qǐng)問您有什么需要”等。

  促銷工作總結(jié) 篇9

  超市促銷員的工作內(nèi)容:

  1.在賣場發(fā)放企業(yè)以及商品有關(guān)的宣傳資料。

  2.通過賣場與消費(fèi)者溝通,積極地向消費(fèi)者宣傳商品以及企業(yè),提高企業(yè)以及商品的知名度。

  3.負(fù)責(zé)賣場POP以及商品的陳列,保持商品與促銷品的的陳列整齊有序。

  4.把顧客的意見及時(shí)反饋給上級(jí)部門,并制定方案解決相關(guān)的問題。

  5.要保持良好的'服務(wù)心態(tài),熱情地向消費(fèi)者推薦其促銷的商品。

  6.利用各種不同的銷售技巧,使消費(fèi)者感受到熱烈的賣場氛圍,提升其購買的意愿。

  7.完成店長每天交代的任務(wù)或者臨時(shí)交代的任務(wù)。

  超市促銷員崗位職責(zé) :

  1.協(xié)助客服進(jìn)行售后處理,避免因售后處理不善而導(dǎo)致顧客抱怨或者投訴。

  2.認(rèn)真做好貨架商品衛(wèi)生,保證清潔地面無污漬,貨架無灰塵。

  3.嚴(yán)格按照補(bǔ)貨程序補(bǔ)貨,做到補(bǔ)貨及時(shí)有序,按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行補(bǔ)貨。

  4.認(rèn)真檢查商品標(biāo)簽,如果發(fā)現(xiàn)商品標(biāo)簽出現(xiàn)破損或變價(jià)應(yīng)及時(shí)更換。

  5.認(rèn)真按照超市商品歸位管理?xiàng)l例做好商品歸位的工作。

  6.認(rèn)真做好導(dǎo)購工作以及向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  好的超市促銷員能夠很好的維護(hù)企業(yè)的形象,經(jīng)過喬布簡歷小編的整理,超市促銷員的工作內(nèi)容應(yīng)該有所了解了吧。大學(xué)生如果對(duì)此有興趣的可以到名企招聘去投遞自己的簡歷試一試。

  促銷工作總結(jié) 篇10

  我是營銷部的xxx,是20xx年2月份進(jìn)入公司的,20xx年的4月4號(hào)我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部,在營銷部工作的這段時(shí)間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話,并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學(xué)著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。

  我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個(gè)酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間,對(duì)于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個(gè)月下來現(xiàn)在xxx的大街小巷,幾乎每個(gè)人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“一定要先做好客情關(guān)系,客戶認(rèn)可你了,才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品!笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的,建立一定的客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實(shí)地拜訪;定期的`銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮:

  一、要勤學(xué)習(xí),不斷提高自己、豐富自己;二、要勤拜訪,增進(jìn)客情關(guān)系;

  三、要勤動(dòng)腦,如何有效的為客戶服務(wù)四、要勤溝通,進(jìn)一步了解客戶的需求;

  五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

  20xx年對(duì)于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年,感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo),一直以來悉心的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)著我,才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個(gè)新人,有很多的東西都有待學(xué)習(xí),在以后的日子里,我會(huì)努力的學(xué)習(xí),更好的做好自己的本職工作,在此預(yù)祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌!

  促銷工作總結(jié) 篇11

  前言:工作總結(jié)是將一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析,并分析不足。通過總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指引下一步工作順利展開。本文檔根據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求,帶有自我性、回顧性、客觀性和經(jīng)驗(yàn)性的特點(diǎn)全面復(fù)盤,具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。

  1勇于自信。大學(xué)期間很多比較內(nèi)向同學(xué)想找一份兼職,

  但由于各種原因?qū)е孪喈?dāng)一部分不夠自信,不敢去找一份能鍛煉人能力的兼職。原因大致有以下幾種:為人內(nèi)向,不善言辭;相貌不好,不敢嘗試;擔(dān)心能力,患得患失;自尊心過強(qiáng),害怕失敗……。其實(shí)當(dāng)我們真正的'爭取一份工作并用心做下去以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候自要我們自信一點(diǎn),以前的種種原因根本是不存在的,很多貌似很困難的事情的可以容易的解決掉。所以在找兼職和面試的過程中我們一定要自信(尤其是內(nèi)向的同學(xué)),我想找工作過程中也是差不多的吧!工作幫手

  2學(xué)會(huì)忍受。作為85后的大學(xué)生,我們中間有相當(dāng)一部

  分同學(xué)是獨(dú)生子女,在家里是“小皇帝”“小公主”,父母長輩包容了我們很多的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤;在學(xué)校,同學(xué)之間也能夠有所忍讓。但在外面做事時(shí),當(dāng)你的勞動(dòng)和付出用金錢進(jìn)行定價(jià)后,不要指望別人還會(huì)包容你,這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì)忍受。尤其是做促銷員的,遇到的人三六九等什么樣的都有,有的顧客素質(zhì)低無理取鬧雞蛋里跳骨頭,甚至是罵罵咧咧的,這時(shí)我們要能承受委屈,學(xué)會(huì)忍受。作為新手,在剛開始做促銷員的時(shí)候,我們肯定會(huì)有很多東西不懂,會(huì)犯一些錯(cuò)誤,在面對(duì)正式促銷員批評(píng)我們的時(shí)候,要虛心接受,學(xué)會(huì)忍受不要一點(diǎn)委屈都受不了,跟正式促銷員發(fā)生沖突?傊趧傞_始上班的.時(shí)候,盡量夾著尾巴做人。

  在不知不覺中,忙忙碌碌地度過了20xx年。但是我依然

  清晰的記得,當(dāng)時(shí)思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南扎根落腳,則需要一個(gè)艱辛的過程。我感覺壓力很大,要克服很多困難,需要付出更多的努力。公司安排我在海口最大的海秀超市,面對(duì)激烈的競爭,我有些懷疑,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)。看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全,心想既來之則安之。輕裝上陣,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我將信心百倍地與思嬌同仁一起并肩奮戰(zhàn)。

  促銷工作總結(jié) 篇12

  一、說在前面的幾句話

  本人由于進(jìn)公司時(shí)已是1月12日,春節(jié)促銷方案已開始實(shí)施。對(duì)于這個(gè)時(shí)間跨度大(1月11日至2月21日,其中有3個(gè)dm檔期)的促銷方案,本人未曾參與策劃,在執(zhí)行過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時(shí)指出,但是,意見并未被采納。我想,因?yàn)槭切氯耍赡芎凸拘枰欢螘r(shí)間的磨合,所以在日后的工作中,將逐漸與大家溶在一起,增加共識(shí),統(tǒng)一觀念。

  二、關(guān)于促銷活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

  1、我認(rèn)為:評(píng)估一個(gè)促銷活動(dòng)是否成功,主要是看是否達(dá)到了本次促銷活動(dòng)所設(shè)定的目標(biāo)。沒有達(dá)到本次活動(dòng)的目標(biāo),就是失敗的。

  2、銷售額不是評(píng)估促銷活動(dòng)成功的唯一條件。在策劃促銷活動(dòng)時(shí),有些活動(dòng)的設(shè)計(jì),其目的并不是為了提高銷售額,而是為了宣傳品牌形象。因此,不能把銷售額當(dāng)作衡量促銷活動(dòng)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn),為了保持公司的門店長遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須做好這一方面的工作——要在市場上樹立起公司的品牌形象。

  三、春節(jié)前后促銷活動(dòng)效果評(píng)估

  分析結(jié)論:

  臘八節(jié):我查看了去年的春節(jié)促銷方案,去年沒有做臘八節(jié)促銷。但是,在臘八節(jié)期間,做了一個(gè)“新年新裝”活動(dòng)。如果要比較的話,也具有一定的可比性。但是,沒有查到去年同期的銷售額,也就無法比較了。

  春節(jié):今年春節(jié)期間的銷售較去年上漲的主要原因是:因?yàn)榻衲暄?zāi),留莞人員較多;其次,促銷活動(dòng)也起了一定作用。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì),受春節(jié)和雪災(zāi)等因素影響,今年1月份中國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)同比上漲7.1%,創(chuàng)20xx年以來月度新高。因此,今年春節(jié)銷售上漲,雪災(zāi)幫了大忙。我再比較了20xx年、20xx年春節(jié)的促銷活動(dòng)內(nèi)容,節(jié)目大致相同。但是今年的促銷力度要大,獎(jiǎng)品的設(shè)置也富于變化,這也正應(yīng)合了“市場潛量是行業(yè)營銷費(fèi)用的函數(shù)”的理論。

  情人節(jié):下降的原因是:因?yàn)槿ツ甑那槿斯?jié)在年前,今年的情人節(jié)在年后。年前年后的銷售環(huán)境是大不相同的,年后的市場需求量要小得多,并且有一個(gè)顯著的“需求間歇期”。因此,年后的情人節(jié)銷售不佳就不足為怪了。

  元宵節(jié):原因與情人節(jié)相同。就本次活動(dòng)的目的中的第2條來看,算是較成功的'。

  2、顧客的愉悅度:

  本人在共聯(lián)店幫忙期間,通過目測:顧客參與活動(dòng)的熱情一般,但是顧客對(duì)促銷活動(dòng)的抱怨也沒有聽到過。與活動(dòng)目的中的第一條相比,我認(rèn)為有一些差距,這與活動(dòng)現(xiàn)場的操作有相當(dāng)大的關(guān)系,現(xiàn)場工作人員沒有調(diào)動(dòng)顧客的參與熱情。

  四、活動(dòng)中存在的一些問題:

  1、廣告宣傳方面:dm的派發(fā)日期太早。例如:元宵節(jié)促銷活動(dòng)是2月20日開始,dm卻在2月13日就發(fā)了。這樣操作,問題有二。一是競爭對(duì)手容易反制,有十分充裕的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整;二是印刷數(shù)量較少,一、二天就發(fā)完了,顧客保存的時(shí)間也不過二、三天,到了活動(dòng)開始時(shí),也就沒有dm了,當(dāng)然也就沒有什么宣傳效應(yīng)了。賣場的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來賣場的天花就矮,吊旗、紅膠球掛得密不透風(fēng),給人感覺很壓抑,也沒有視覺上的美感。飾品亂用。彩條到處亂掛,又沒有主題造型,與賣場、與商品很不和諧。賣場的裝飾布置、環(huán)境指示牌設(shè)計(jì)欠佳,缺乏維護(hù),視覺形象極差。當(dāng)然,這與本次的促銷活動(dòng)關(guān)系不大,不是在本次促銷活動(dòng)的規(guī)劃之列。但是,對(duì)促銷活動(dòng)的效果是有一定的不良影響的!澳曦浺粭l街”的門樓形象不統(tǒng)一,美工制作粗糙。店內(nèi)及門頭缺少大幅的海報(bào)對(duì)促銷活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,影響活動(dòng)內(nèi)容的廣告到達(dá)率。手繪pop沒有促銷日期。

  2、活動(dòng)操作中的缺陷(抽樣:共聯(lián)店):

  抽獎(jiǎng)處、贈(zèng)品發(fā)放處氣氛布置不好,形象很差,沒有視覺沖擊力。

  查驗(yàn)小票時(shí),不蓋章,就用指甲劃。這對(duì)公司形象有不好的影響。

  獎(jiǎng)品陳列處和抽獎(jiǎng)處時(shí)有分開,沒有形成整體效應(yīng),缺乏震憾效應(yīng)。

  五、總結(jié):

  1、今后要統(tǒng)一觀念與認(rèn)識(shí),對(duì)促銷活動(dòng)要給予充分的支持和理解。

  2、對(duì)于活動(dòng)中存在的問題,在下一次要改正過來。

  3、活動(dòng)在策劃時(shí),更要嚴(yán)謹(jǐn)。

  促銷工作總結(jié) 篇13

  20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營工作

  三樓商場截止到20xx年xx月銷售完成全年計(jì)劃的xxxx%,完成同期的xxxx%,利潤完成全年計(jì)劃xxxx%,完成同期xxxx%。其中男裝銷售完成去年同期的xxxx%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降xxxx%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝同期下降xxxx%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使xxxx品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的xxxx%,下降較大的品類是xxxx,同期下降xxxx%,主要原因一是去年商業(yè)公司xxxx元團(tuán)卡取貨集中在xx月份取貨(今年沒有),xxxx卡取貨占的比重較高影響較大;另外xxxx三個(gè)品牌比去年同期下降了xx.xx%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,xxxx供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅xxxx%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

  接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。xxxx節(jié)期間聯(lián)系xxxx廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬元;xxxx節(jié)期間舉辦了xxxx主題酒會(huì),付xx萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長xxxx%。還有員工內(nèi)購會(huì)期間xxxx推出全場xx折起特賣,xxxx折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長xxxx%。

  2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

  xxxx節(jié)、xxxx節(jié)、xxxx節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在xxxx節(jié)和xxxx節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),xxxx節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,xxxx節(jié)及xxxx節(jié)銷售分別增長xxxx.xxxx%、xx.xxxx%。

  3、利用外場促銷機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績,增強(qiáng)供應(yīng)商信心。

  針對(duì)今年市場不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

  二、管理工作

  1、強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

  服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。

  部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。

  通過結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的'自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

  xx月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、安全工作常抓不懈,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。

  部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、存在的問題

  1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

  2、品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;

  3、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

  四、綜上所述

  20xx年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作

 。ㄒ唬、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

  (二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

 。ㄈ、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

 。ㄋ模、采取多種促銷方式,分時(shí)段促銷提升銷售;

  1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),如xxxx休閑鞋xxxx羊絨等;

  2、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷;

  3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供應(yīng)商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

  4、在xxxx月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷售。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

  部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

  (六)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  加強(qiáng)與各柜組長溝通,首先帶動(dòng)起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

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