煙草銷售自查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的煙草銷售自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煙草銷售自查報告1

　　一、當前卷煙銷售工作中存在的問題在工作運行中，還存在一些不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

　　（一）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運行水平和質(zhì)量不高，如信息反饋不及時、四員互控能力不強、特別是在線扣款落實力度不大，處于全市落后名次，有待進一步提高。

　　（二）卷煙結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進一加大促銷力度，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。

　　（三）思想認識存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū)�，束手無策、辦法不夠多等落后思想觀念。

　　二、造成工作被動的原因：

　　一是思想認識問題沒有真正解決，主觀努力不夠，存在被動應(yīng)付問題；二是工作中謀劃、組織不力，推動工作的力度不夠，積極應(yīng)對、克服困難的辦法欠缺；三是從職工隊伍素質(zhì)看，有的精神狀態(tài)不佳，沒有進取意識，有的作風不扎實，沒有創(chuàng)新意識。個別營銷人員的工作積極性、主動性不高，貨源向商戶公開不及時，個別品牌宣傳不到位，服務(wù)不完善，在品牌的市場培育工作方面欠缺。

　　三、推進卷煙上水平具體工作措施針對存在問題，在下一步工作中我們將采取切實有效的措施，認真加以克服和解決，重點抓好以下工作：

　　一是狠抓作風建設(shè)。按照國家局提出的“四要”作風要求和市局提出的.“六個反對、六個提倡”的工作要求，結(jié)合正在開展的機關(guān)作風建設(shè)活動，在干部職工中認真開展思想作風紀律大整頓，切實解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標準不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識增強，工作作風改觀，以更高的目標、更實的作風和更加良好的精神狀態(tài)，促進“卷煙上水平”各項工作順利開展。

　　二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟運行調(diào)控的首要指標，擺在突出位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎懲，增強全員責任感、壓力感。認真研究和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，及時把握市場需求和消費潛力，密切關(guān)注市場走勢，適時研究制訂并實施應(yīng)對措施，全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴銷為重點，提高服務(wù)市場、營銷水平，深挖市場潛力，努力擴增銷量。認真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育有效客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長提供保證。

　　三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施，完善品牌培育規(guī)劃和推進計劃，發(fā)揮市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，做好客戶宣傳引導(dǎo)工作，使重點品牌培育有實質(zhì)性進展。繼續(xù)推進“兩轉(zhuǎn)一擴”，狠抓城區(qū)高檔消費場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售，專賣部門加大對這些場所的管理，與公安部門配合，搞好宣傳檢查，對符合辦證條件的盡快辦證入網(wǎng)。充分調(diào)動一切積極因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

　　四是提升網(wǎng)建水平。針對我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實際，借鑒先進單位經(jīng)驗，大力推進網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳力度，積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào)，實行“責任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性、主動性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，切實提高卷煙貨款在線代扣率。同時，保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，認真抓好按訂單組織貨源工作，切實增強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實力。

　　五是加強隊伍建設(shè)。通過多種措施，從業(yè)務(wù)到技能，從道德誠信教育到作風轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個素質(zhì)的提高，全方位多層次地進行操作，切實建立一支素質(zhì)高、作風好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實能干，能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊伍，提升工作效率和水平。

　　總之，在今后工作中，作為縣級分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和水平，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，努力提高市場經(jīng)營主體的競爭力，真正將發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實工作之上，確保全年卷煙銷售目標任務(wù)的完成，全力促進“卷煙上水平”。

煙草銷售自查報告2

　　一、當前卷煙銷售工作中的問題

　　在工作運行中，還不可的問題，主要在：

　　（一）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運行和質(zhì)量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。

　�。ǘ�）卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。

　�。ㄈ�）思想認識問題。有安于現(xiàn)狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落后思想觀念。

　　二、工作被動的原因：

　　思想認識問題真正解決，主觀努力，被動應(yīng)付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應(yīng)對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質(zhì)看，精神狀態(tài)不佳，進取意識，作風不，創(chuàng)新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務(wù)不，在品牌的市場培育工作欠缺。

　　三、卷煙上工作措施

　　問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：

　　狠抓作風建設(shè)。局的“四要”作風要求和市局的“六個反對、六個提倡”的'工作要求，正在的機關(guān)作風建設(shè)活動，在干部職工中思想作風紀律大整頓，解決干部職工現(xiàn)狀、標準不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識，工作作風改觀，以更高的、更實的作風和的精神狀態(tài)，“卷煙上”工作。

　　穩(wěn)增卷煙銷量。把銷量穩(wěn)定增長經(jīng)濟運行調(diào)控的首要指標，擺在位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎懲，全員責任感、感。和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關(guān)注市場走勢，適時制訂并實施應(yīng)對措施，全力以赴卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴銷為，服務(wù)市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長

　　注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的措施，品牌培育規(guī)劃和計劃，市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質(zhì)性進展。“兩轉(zhuǎn)一擴”，狠抓城區(qū)高檔消費場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售，專賣加大對場所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的盡快入網(wǎng)。調(diào)動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

　　四是提升網(wǎng)建。網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的，借鑒先進經(jīng)驗，網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，調(diào)動客戶經(jīng)理工作性、性，辦事和服務(wù)質(zhì)量，卷煙貨款在線代扣率。，保質(zhì)保量村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，抓好按訂單組織貨源工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實力。

　　五是隊伍建設(shè)。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營規(guī)范到整個素質(zhì)的，全方位多層次地操作，一支素質(zhì)高、作風好、精神狀態(tài)飽滿、工作能干，能太康煙草發(fā)展的干部職工隊伍，提升工作。

　　總之，在今后工作中，縣級分公司將一如既往基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，努力市場經(jīng)營主體的競爭力，真正將發(fā)展在的市場基礎(chǔ)和工作之上，全年卷煙銷售任務(wù)的，全力“卷煙上”。

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