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學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-07 16:49:34 自查報(bào)告 我要投稿

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告3篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告3篇

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告1

縣教體局監(jiān)察室:

  根據(jù)縣教體局監(jiān)察室會(huì)議精神,城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校高度重視,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)格督促檢查進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)責(zé),努力解決黨員干部隊(duì)伍中作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、精神不振、為政不勤、執(zhí)勤不廉等突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)全校上下工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升,辦事效率明顯提高。特報(bào)告如下:

  一、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上

  中心校多次召開(kāi)中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),班子成員深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范起好表率作用,從而促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)孫鵬同志切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政廉政建設(shè)主體責(zé)任,精心組織、周密安排、細(xì)化工作措施;領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查工作起好主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;監(jiān)察專干明確職責(zé)定位,聚焦作風(fēng)建設(shè)中心任務(wù),從根本上把監(jiān)督責(zé)任履行好。從而確保了作風(fēng)建設(shè)督查工作有力、有序有效開(kāi)展。

  二、健全各項(xiàng)制度,用制度科學(xué)管理

  中心學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的制度基礎(chǔ)上,結(jié)合各學(xué)校實(shí)際,健全了《考勤管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《政府采購(gòu)制

  度》、《公物管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《衛(wèi)生制度》、《中心校校長(zhǎng)責(zé)任追究制度》、《中小學(xué)校在職教師辦班補(bǔ)課及推薦教輔制度》等一系列行之有效的`制度規(guī)定。

  三、重點(diǎn)整頓以下行為要求:

  (一)遲到早退現(xiàn)象。嚴(yán)格要求遵守工作作息時(shí)間。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗、上網(wǎng)聊天、炒股、購(gòu)物、玩游戲等。事假、病假需按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù),并扣發(fā)相應(yīng)崗位津貼。各單位主要負(fù)責(zé)人出差必須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違反請(qǐng)銷假制度按相關(guān)規(guī)定辦理。

 。ǘ┓䦶慕M織安排,工作積極主動(dòng)。認(rèn)真按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),不拖拉推諉;對(duì)集體活動(dòng)和重要會(huì)議,凡要求參加的,必須參加,不得無(wú)故缺席,確保政令暢通。認(rèn)真履行工作職責(zé)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)上門辦事人員要熱情接待和服務(wù),不得吃拿卡要。

 。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)現(xiàn)象。教師不得參與有償補(bǔ)課辦班,強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生參與午托,不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買教輔資料。

  整頓中對(duì)違紀(jì)違規(guī)或因工作態(tài)度、工作質(zhì)量造成工作失誤、群眾嚴(yán)重不滿、影響學(xué)校聲譽(yù)、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的工作人員,一經(jīng)核實(shí),視情節(jié)輕重,根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以通報(bào)批評(píng)或誡勉談話直至紀(jì)律處分,同時(shí)扣發(fā)部分乃至全部崗位津貼。

  通過(guò)近兩個(gè)月的監(jiān)督檢查,各學(xué)校工作作風(fēng)、工作紀(jì)律均有顯著提高。

  城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校

  年月日

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告2

  為深入貫徹落實(shí)教育系統(tǒng)開(kāi)展的學(xué)校作風(fēng)建設(shè)文件精神,為了保證我校作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)的安排部署,我校著力從學(xué)校管理、制度建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)生管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等方面扎實(shí)開(kāi)展自查活動(dòng),組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師法等相關(guān)法律法規(guī),集中召開(kāi)民主生活會(huì),教師之間相互交流談心,以批評(píng)和自我批評(píng)形式尋找工作中的差距和不足,同時(shí)也找出了我校目前在工作中存在的問(wèn)題和不足,明確了今后工作的方向,現(xiàn)就我校各方面存在的問(wèn)題歸納如下:

  一、存在的問(wèn)題

  1、對(duì)教育方針、政策、法規(guī)、會(huì)議精神等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)不夠。且部分教師學(xué)習(xí)積極性不高。

  2、部分制度有待于進(jìn)一步完善。如《教師考核細(xì)則》、《班級(jí)工作量化制度》、《教師請(qǐng)假制度》等。

  3、對(duì)教師的管理和要求不夠嚴(yán)格,個(gè)別同志出現(xiàn)上班遲到、早退、課堂早離等現(xiàn)象,或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛,影響我校的精神面貌和工作效率。

  4、良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有待進(jìn)一步形成。

  5、對(duì)學(xué)生的管理沒(méi)有形成合力,只有值周老師和班主任管理,其他科任教師視而不見(jiàn)。

  6、學(xué)校工作創(chuàng)新不夠,墨守成規(guī)。

  7、教師接受培訓(xùn),自修或業(yè)務(wù)進(jìn)修積極性不高。

  8、師生的文體活動(dòng)開(kāi)展的較少。

  9、教師教育教學(xué)觀念陳舊,方法老化。

  10、對(duì)學(xué)困生等的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)不夠。

  二、整改措施

  一是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),緊緊圍繞全校中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識(shí)貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;大力開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

  二是組織教師多學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,拓寬每個(gè)人的知識(shí)領(lǐng)域。按照理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;重視工作中的細(xì)節(jié),力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作都不出紕漏,達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性。

  四、采取積極有效措施,抓好各項(xiàng)管理。緊密結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,以教學(xué)為中心,以提高辦學(xué)質(zhì)量為宗旨,規(guī)范管理,推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生管理、培訓(xùn)制度以及后勤服務(wù)意識(shí)。

  (1)完善規(guī)章制度。在有關(guān)教學(xué)工作的文件原則指導(dǎo)下,對(duì)我校

  原有相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充修訂完善。充分考慮學(xué)校所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立健全包括教學(xué)、教研、教學(xué)管理、教師工作等各項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)章制度。【學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告】

 。2)嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律。不允許上課遲到,提前下課,中間脫崗,使用通訊工具和坐著講課;不允許擅自調(diào)(停)課。要嚴(yán)格請(qǐng)假制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要提出嚴(yán)肅批評(píng),并進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

  (3)培養(yǎng)敬業(yè)精神。教育引導(dǎo)教師樹立對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,根據(jù)學(xué)生知識(shí)水平和認(rèn)知能力,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,使學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所成。

 。4)加強(qiáng)教學(xué)科研。大力倡導(dǎo)結(jié)合本校教學(xué)實(shí)際和教育教學(xué)發(fā)展所需,開(kāi)展教育教學(xué)科研活動(dòng),鼓勵(lì)校本教研,提高教研的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)效性。以論文征集、優(yōu)質(zhì)課比賽、示范課、觀摩課、聽(tīng)課評(píng)課、課堂教學(xué)模式改革為載體,推動(dòng)教研活動(dòng)深入進(jìn)行。

 。5)優(yōu)化教學(xué)風(fēng)氣。大力宣傳表彰愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、關(guān)心學(xué)生、勤于鉆研、教學(xué)效果好的.優(yōu)秀教師和班主任。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì)并重,以先進(jìn)帶后進(jìn)。

 。6)營(yíng)造教師齊抓共管的氛圍。全體教師要把對(duì)學(xué)生的管理放在突出的位置上,課堂上、自習(xí)課、活動(dòng)課、兩操等環(huán)節(jié),各方面通力協(xié)作,齊抓共管,樹立學(xué)生管理人人有責(zé)的意識(shí),遇到問(wèn)題及時(shí)將情況向班主任、值周教師反饋。

 。7)有計(jì)劃地多開(kāi)展有利于師生身心健康的文體活動(dòng),以豐富師生生活,陶冶師生情操。

 。8)努力做好學(xué)困生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,尤其要做好留守兒童的心理輔導(dǎo),通過(guò)談心、幫扶等形式幫助學(xué)困生和留守兒童擺脫困境。 總之,我校將以這次“作風(fēng)建設(shè)自查”為契機(jī),振奮精神,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷完善學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié),爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告3

  為深入貫徹黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定要求,全面落實(shí)上級(jí)文件精神,促進(jìn)我校作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良的外中教師隊(duì)伍,辦人民滿意學(xué)校,特對(duì)我校管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,確保作風(fēng)建設(shè)月取得實(shí)效。具體情況如下:

  一、自查情況說(shuō)明

  (一)學(xué)校管理

  1.財(cái)務(wù)管理

  我校根據(jù)市財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際上報(bào)了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支事前都要向行政會(huì)、教代會(huì)通報(bào),在校園網(wǎng)公示。學(xué)校每年接受經(jīng)費(fèi)審查,并在教代會(huì)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。

  我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,嚴(yán)格按照國(guó)家政策及上級(jí)單位要求,實(shí)施并落實(shí)收費(fèi)政策,無(wú)任何亂收費(fèi)情況。

  我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無(wú)虛列虛報(bào),無(wú)白條作為報(bào)銷憑證。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,無(wú)濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。所有發(fā)票均要經(jīng)經(jīng)辦人、證明人、審核人、審批人共同簽字才能報(bào)銷。對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。我校無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”等違規(guī)行為。

  我校按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)困難學(xué)生的生活補(bǔ)助的申請(qǐng)、審核、公示等工作,生活補(bǔ)助全額及時(shí)發(fā)放給家長(zhǎng)。

  2.工程建設(shè)

  學(xué)校暑期拆除及相關(guān)工程執(zhí)行學(xué)校和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程費(fèi)用申報(bào)政府采購(gòu),實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),共支出35萬(wàn)元。凡不經(jīng)政府采購(gòu)的項(xiàng)目,也都堅(jiān)持兩條原則:一是必須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò);二是必須邀請(qǐng)局紀(jì)監(jiān)、審計(jì)部門提前介入,全程參與,并組織公開(kāi)招投標(biāo)。招標(biāo)完成后,施工過(guò)程中,學(xué)?倓(wù)處相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管。

  3.人事管理

  黨政班子根據(jù)每個(gè)成員的專業(yè)特長(zhǎng)、成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)性特征對(duì)成員進(jìn)行合理分工,做到了人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)了每一位成員的積極性。堅(jiān)持民主集中制,校內(nèi)所有重大事項(xiàng),如:中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、教師流動(dòng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)等都必須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)或教代會(huì)集體研究決定。

  4.食堂管理

  (1)學(xué)校食堂管理注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由司務(wù)長(zhǎng)和伙委會(huì)組織專人負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。食堂建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”。

  (2)建立監(jiān)督機(jī)制。為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,學(xué)校成立了管理機(jī)構(gòu),組建了由教師、家長(zhǎng)構(gòu)成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂日?qǐng)?bào)。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)食堂工作情況進(jìn)行抽查,在師生開(kāi)展民議測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請(qǐng)防疫部門對(duì)食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  5.物資采購(gòu)

  學(xué)校為了加強(qiáng)后勤物品采購(gòu),做到計(jì)劃性強(qiáng),工作有序規(guī)范,監(jiān)督制約有力,使有限的經(jīng)費(fèi)得到合理有效的使用,保證采購(gòu)物資質(zhì)量上乘,價(jià)格合理適中。在平時(shí)的后勤物品采購(gòu)過(guò)程中,有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物審批制度,先填寫購(gòu)物申請(qǐng)單,交總務(wù)主任和校長(zhǎng)審批,再由專人購(gòu)置,堵塞漏洞,防止違法違紀(jì)的發(fā)生。采購(gòu)時(shí)貨比三家,取得最佳的性價(jià)比。物品購(gòu)置到校,需填寫入庫(kù)清單。物資保管員每周進(jìn)行財(cái)產(chǎn)使用通報(bào),通過(guò)校園網(wǎng)公示物品領(lǐng)用、運(yùn)行狀況表。

  6.資產(chǎn)管理

  學(xué)校建立了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度,對(duì)于資產(chǎn)增減都做了詳細(xì)的登記,做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。每年年底學(xué)校定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)出入有據(jù)。

  7.公務(wù)接待

  學(xué)校參照上級(jí)下發(fā)接待標(biāo)準(zhǔn),搞好接待工作,堅(jiān)持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序。報(bào)銷前,必須由報(bào)銷人填寫詳細(xì)說(shuō)明(時(shí)間、地點(diǎn)、被接待單位、參加人員名單、陪同人員名單、菜單、票據(jù)等要素),并由具體辦事人員、分管校長(zhǎng)共同簽字負(fù)責(zé)。辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),經(jīng)辦人需填寫《公務(wù)接待清單》。2015年至今,我校發(fā)生公務(wù)費(fèi)用約102177元。

  8.公車管理

  我校有一輛帕薩特小轎車,每年按規(guī)定上報(bào)車輛信息。因車輛使用年限較長(zhǎng),油耗及維修費(fèi)用高。每次用車前,使用人必須到黨政辦填寫《公車使用審批表》,經(jīng)分管校長(zhǎng)審批后交專職司機(jī)發(fā)車。黨政辦定期匯總公車使用信息,并在校園網(wǎng)公示。經(jīng)自查,我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用等違規(guī)行為。

  (二)師資隊(duì)伍

  目前在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校教師作風(fēng)目前尚存在以下問(wèn)題:

  1.個(gè)別老師出現(xiàn)了教師體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

  2.責(zé)任心不強(qiáng),勞動(dòng)紀(jì)律觀念淡薄,上班期間做與教育教學(xué)工作不相干的事情。

  3.不善于學(xué)習(xí),開(kāi)學(xué)以來(lái),一些教師從未借閱過(guò)圖書,未按要求撰寫教學(xué)反思。

  4.敬業(yè)精神不夠,部分教師存在拖課現(xiàn)象,在教學(xué)五認(rèn)真檢查中發(fā)現(xiàn)教師二次備課不認(rèn)真,承擔(dān)微課制作任務(wù)的教師存在拖拉、推諉現(xiàn)象。

  二、整改情況報(bào)告

  1.學(xué)校成立行風(fēng)建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長(zhǎng)朱中貴、黨支部書記徐小祥任組長(zhǎng),各分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),及時(shí)對(duì)學(xué)校的行風(fēng)工作進(jìn)行了梳理,討論制定了《外國(guó)語(yǔ)中學(xué)行風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)方案》,落實(shí)了整改重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體整改措施。本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,整改問(wèn)題的原則,對(duì)我校的工作和實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真、具體和全面的.自查。學(xué)校還成立了以普通教師為成員的學(xué)校管理監(jiān)督隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)、資金使用的監(jiān)管,確保我校行風(fēng)建設(shè)規(guī)范、穩(wěn)步、有效開(kāi)展。

  2.宣傳發(fā)動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)教職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),宣傳學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和行動(dòng)措施,要求大家堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則,要求各職能部門和廣大師生員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合。利用校園網(wǎng)、校務(wù)公開(kāi)欄、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)等形式廣泛發(fā)動(dòng),創(chuàng)設(shè)行風(fēng)建設(shè)工作的良好氛圍。

  3.完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化各種量化評(píng)估工作,匯總學(xué)校各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。

  4.抓教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》,做到每個(gè)辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對(duì)教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。

  5.堅(jiān)持規(guī)范收費(fèi)和校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在校園公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開(kāi)欄、行風(fēng)評(píng)議意見(jiàn)箱,設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)辦事規(guī)定程序,公開(kāi)辦事結(jié)果;公開(kāi)違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問(wèn)題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。

  6.做好綜合治理工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,提高師生安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來(lái)抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識(shí),打造平安和諧校園。

  行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和教育的發(fā)展,在下階段的工作中,我校將不斷探索,勇于實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處,努力改進(jìn)工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。

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