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基建項目自查報告

時間:2023-03-07 17:10:17 自查報告 我要投稿

基建項目自查報告

  在現(xiàn)實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的基建項目自查報告,希望對大家有所幫助。

基建項目自查報告

基建項目自查報告1

  xx農業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農村勞動力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務經(jīng)濟、增加農民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

  一、項目基本情況

  20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人,中央投資24.6萬元,xx農廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓農村勞動力600人,轉移600人,培訓轉移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務員100人,農村經(jīng)紀人100人,農產品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束,共舉辦培訓14期,圓滿完成上級下達的培訓任務。

  二、主要做法

  1、加強領導,健全機構。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設在農業(yè)局?h政府分管領導親自抓,農業(yè)局局長負責監(jiān)督工作,專職工作人員負責辦公室的日常工作。

  2、落實措施,強力推進。農業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。

  3、強化監(jiān)控,確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓計劃,培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務!瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。

  4、強化三堂課制度,提高培訓質量為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后,陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案(包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調整,

  三、取得成效

  通過一年來的'工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓工作,是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農產品加工、旅游服務員等培訓,提高了當?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|,同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓,現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。

  四、問題和建議

  主要經(jīng)驗。xx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式,采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓?h農廣校為了方便農民學員,降低農民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農民家門口,方便了農民學員的生產生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓?h農廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽光工程學員結業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。

  雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農村少數(shù)民族文化素質低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴重;二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓質量還不高,轉移就業(yè)競爭力不強。

基建項目自查報告2

  一、基本情況

  我局總共實施12個基礎設施建設項目,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心。計劃總投資20xx萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴大內需資金1045萬元、中央安排災后應急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目外,其余11個項目均屬于規(guī)劃災后重建項目。

  二、組織領導情況

  區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設辦公室,抽調專人分工負責項目建設的相關工作,并聘請具有工程建設資質和實際工作經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展工作,確保項目的順利實施。

  三、建設程序管理情況

  各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證,并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  四、工程招投標管理情況

  各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標,招投標和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。

  五、建設資金管理情況

  建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,?顚S,按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金,做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中,無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

  六、工程質量監(jiān)管情況

  為加強對各項目的建設質量和安全措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設資質和工程建設經(jīng)驗的工程師指導建設工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質量責任終身追究制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規(guī)模和內容、施工監(jiān)理不到位、工程質量低劣等問題。

  七、項目概算控制和設備采購情況

  本次建設項目均委托具有相應資質的工程建設預算機構負責各項目的投資預算,預算結果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。在工程建設進程中,嚴格按照《政府投資管理辦法》的.規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關部門審定,嚴格控制增加工程量。在采購設備時,嚴格按照《采購法》的規(guī)定,經(jīng)過區(qū)政府采購中心進行公開招投標采購。不存在設備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設資金及工程嚴重超概算等問題。

  八、工程進度情況

  截止目前,已竣工項目10個,其中7個項目已竣工驗收并投入使用,分別為:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目已完成主體封頂。

  九、社會評價情況

  所有項目的建設得到了社會各界的大力支持,受到了廣大群眾的好評。建設過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現(xiàn)違紀違法行為。

基建項目自查報告3

  一、計劃執(zhí)行情況

  1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

  2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

  4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

  5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結余資金情況。

  8、項目竣工財務決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設任務完成情況

  1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

  2、工程質量情況,包括制定質量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質量檢查情況和事故處理情況,工程質量評價情況等。

  四、項目管理情況

  1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

  2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標采購情況,按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的.招標情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  五、其他需要說明的情況

  基建項目自查報告

  xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設,強化良種苗木基礎建設,改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認真依據(jù)項目的建設內容和要求,按照投資設計計劃和具體的實施方案,認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局[20xx]96號文和省林業(yè)局[20xx]30號文及市局通知要求,我們進行了認真的自查,F(xiàn)作如下匯報:一、項目建設基本情況。

  我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設?偼顿Y80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設施的建設,采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的'建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農用運輸車,信息設備。已完成投資36萬元,形成固定資產10萬元。

  二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。

  先建設后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到?顚S,嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

  三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。

  項目資金設專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。

  四、在項目實施過程中,嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴格做到?顚S。

  無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

  五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。

  帳務清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。

  六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。

  嚴格財務審批制度。做到財務公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制:技術人員、生產人員、財務人員明確分工,明確職責,各司其職。

  七、項目的施工建設中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。

  由于項目資金到位較晚,項目的建設實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設速度,繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求,保質、保量、優(yōu)質圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。

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