技術(shù)科述職報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的技術(shù)科述職報告，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)科述職報告1
我叫ｘｘｘ，５０歲，漢族，中共黨員，１９７４年參加工作，１９８４年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作的３０多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的，本人先后擔(dān)任班長、副隊長、隊長、副井長職務(wù)，并多次獲得局級、市級、省級勞模稱號，還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自１９９９年恢復(fù)井口建制，本人擔(dān)任副井長，主管采煤工作，２０XX年４月份，因工作需要，調(diào)到行政科擔(dān)任副科長至今。
光陰荏苒，日月如梭，充滿艱辛而又累結(jié)碩果的２０XX年已經(jīng)過去�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鹘�(jīng)歷，感慨萬分。１—４月份，我在礦、井兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠采煤隊全體干部員工，忠實履行自身職責(zé)，使自己所分管的三支采煤隊伍，從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平，為二井全年完成１４８萬噸產(chǎn)量打好了首季開門紅，做出了貢獻(xiàn)。
一、生產(chǎn)任務(wù)方面：
三支采煤隊在一季度分別經(jīng)歷了采場壓力大、跨越采終線、過斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件，干部員工干勁不減，熱情不退，從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕，奮勇爭先，創(chuàng)下了一個又一個新高標(biāo)。１—４月份，三支隊伍均圓滿完成了礦井下達(dá)的高產(chǎn)指標(biāo)。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng)１４８萬噸歷史高標(biāo)、綜采產(chǎn)量達(dá)８０萬噸打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我堅持常抓不懈，持之以恒，嚴(yán)格要求各隊按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實，使各隊干部員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷增強，采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個采煤隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團(tuán)公司一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，全部達(dá)到部級水平。
三、安全狀況：
在平時的工作中，我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面，及時了解生產(chǎn)狀況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助連隊解決實際困難。注重加強工作頂板管理，杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強采煤隊的安全教育，強化管理，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，１—４月份全井無重傷以上事故發(fā)生，輕傷率也較同期有所下降，實現(xiàn)了采煤隊的安全生產(chǎn)。
四、在班子團(tuán)結(jié)方面：
我一貫認(rèn)真堅持黨的民主集中制原則，注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事商量、溝通情況，樹立大局意識，維護(hù)集體利益，使井班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強。
五、５—１２月份在行政科工作期間的情況：
由于礦領(lǐng)導(dǎo)考慮我年紀(jì)大及身體的原因，４月份把我調(diào)到了行政科任副科長，雖然我離開了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面，我依然能夠調(diào)整自己的`心態(tài)，擺正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八個月來，我能夠協(xié)助班子工作，支持主要領(lǐng)導(dǎo)，在碰到困難工作時候，能積極出注意、想辦法、當(dāng)參謀，全力解決實際問題，在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上，都能夠積極參與分管工作，均較好的完成了自身工作量，達(dá)到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護(hù)班子整體形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
由于本人文化水平不高，年紀(jì)又偏大，為了緊跟形勢、適應(yīng)形勢、不落后于當(dāng)前形勢，我能夠自覺加強學(xué)習(xí)，參加班子中心組學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治，努力提高理論水平和政策水平，不斷提高自身素質(zhì)，并用于指導(dǎo)工作實踐。
由于本人調(diào)到行政科的時間較短，業(yè)務(wù)工作還有在于進(jìn)一步熟悉，不足之處也有很多，懇求礦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。在２０XX年的工作中，我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，干好自己所承擔(dān)的工作。
技術(shù)科述職報告2
XXX技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長，職責(zé)是：在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。
一、 職責(zé)履行情況
自20xx年任技術(shù)研發(fā)科科長以來，本人完成了所負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃的'要求，加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強化施工技術(shù)精細(xì)化管理，加強公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)儲備工作，完善項目工程技術(shù)資料搜集、上報工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。
二、 遵章守紀(jì)
多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，注重管理和服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、 工作情況
1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部（托管）18項.次，50余個專業(yè)項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責(zé)履行、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經(jīng)理部、分公司進(jìn)行通報，將普遍問題匯總在公司例會進(jìn)行通報。
2、根據(jù)公司《施工組織設(shè)計和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計2項.次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術(shù)指導(dǎo)，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護(hù)方案、巴更大橋預(yù)制T梁提升及架設(shè)等。對超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案、新技術(shù)方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設(shè)計、方案按規(guī)定備案管理。
3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理
加強對工法的提煉和整理，組織申報集團(tuán)企業(yè)工法21項，獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團(tuán)青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團(tuán)優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎4項，獎項正在評選過程中。
4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作
按中冶建協(xié)文件進(jìn)度計劃要求，已經(jīng)完成3項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初稿的編制、討論，正在征求意見。
四、 存在的不足
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進(jìn)一步探索。
4、如何做好EPC項目技術(shù)管理、設(shè)計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。
技術(shù)科述職報告3
XX年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。具體做法是：
一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)
XX年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作：
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，進(jìn)一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，定期的召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進(jìn)工作面制定嚴(yán)格的安全措施并認(rèn)真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴(yán)格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產(chǎn)。
二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替
對綜采工作面設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。XX年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時的提出了合理的設(shè)計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
三、在近兩個月以內(nèi)我們一直忙于礦井驗收狀態(tài)
完善了施工時候存在的技術(shù)變更，及時的補充了各單位工程的設(shè)計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術(shù)資料，為求早日實現(xiàn)礦井試運轉(zhuǎn)。
1、首先在具體施工的過程中，我們根據(jù)現(xiàn)場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際施工不符的，為了確保施工的.安全，我們及時的組織設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行設(shè)計變更，保證了安全施工，布局合理。
2、我們按照設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程要求對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、我們前段時間對我們礦井現(xiàn)有的工業(yè)廣場進(jìn)行了實地測量，為設(shè)計院提供精確的數(shù)據(jù)。使設(shè)計方案進(jìn)一步優(yōu)化。布局更為合理。
4、由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區(qū)進(jìn)行了物探，對防治水工作提供可靠的依據(jù)。正確合理的布置采掘計劃。對預(yù)防水害做到防患與未然。
總之，通過一年來不懈努力和嚴(yán)格要求，技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到提高，使全科職工在工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)上不掉隊，完成礦下達(dá)的各項任務(wù)，推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術(shù)科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴(yán)要求，積極接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，使技術(shù)科班子得到進(jìn)一步提高。
技術(shù)科述職報告4
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。
一、購進(jìn)懸移支架，實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ�，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的.煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
二、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、x管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和x治理也得到較大的改善。
三、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
四、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
技術(shù)科述職報告5
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年迎來了金黃的九月。通過林總經(jīng)理的幫助指導(dǎo)，加之全部同事的團(tuán)結(jié)合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧投入中，公司各方面工作取得了新成就，有了新進(jìn)步。看到企業(yè)營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生價值。
我于三月份來博龍工作。半年來，由于有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，和全部同事的大力支持，再加上自己不斷努力，工作上取得了一定成績。技術(shù)部方面，無論是水泵選型和投標(biāo)文件的制作，都積累了豐富的經(jīng)驗；工程部方面，通過對恒源國際工業(yè)園工程方案的不斷優(yōu)化和完善，一幅環(huán)保的綠色工廠畫卷，徐徐展現(xiàn)在我們眼前。
在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中�，F(xiàn)將20xx年半年來的工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷學(xué)習(xí)中掌握好工作技能和知識
半年來，我經(jīng)常把自己放在企業(yè)建設(shè)總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)提高幅度，能不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需應(yīng)、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)需應(yīng)，能不能適應(yīng)完成正常工作需應(yīng)。經(jīng)常告誡自己，應(yīng)在企業(yè)立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，自身
素質(zhì)強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才畢業(yè)幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧半年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)和工作能力，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了材質(zhì)、和關(guān)于水泵性能的書籍，全面提高自己，力爭在專業(yè)能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系能力上有突破，在組織管理能力上有突破，在完成工作標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷學(xué)習(xí)中提高了自己能力素質(zhì)，增強了干好本職工作本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，保證完成工作
工作過程中，因為涉及到較多方面，會出現(xiàn)多角度交叉作業(yè)，例如做標(biāo)書的`過程中，會接到測繪任務(wù)；做圖紙的過程中，會接到選型任務(wù)，有時候也需要標(biāo)書選型一起進(jìn)行，林林總總，狀況很多。這時候，提高工作效率，保質(zhì)保量的加快工作進(jìn)度，顯得尤為重要。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路前提下激發(fā)技術(shù)部工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門助理，如果在臺上說是一套，在臺下做又是一套，就會對同事造成非常不好影響，因此，在日常工作中，我會非常注重自身形象，應(yīng)求同事做到，我自己首先堅決做到，應(yīng)求同事不做，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我要努力做到加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在同事心目中樹立善于吃
苦，勤奮工作良好形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛�。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門助理，完成本職工作更應(yīng)勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作應(yīng)有廢寢忘食精神，當(dāng)天事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。
四、存在問題及下步打算：
在下一步工作中，無論是選型，還是標(biāo)書制作，以后要加強各部門之間的溝通，實現(xiàn)技術(shù)部、營銷部、采購部，三位一體的工作模式。
而且，我會虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。為企業(yè)在以后工作中，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
這是我對新職務(wù)的述職報告，說的不多.但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身不足加以改進(jìn)，爭取在以后的工作中更上一層樓！
此致
敬禮
20xx-9-8
技術(shù)科述職報告6
很高興能和大家一起分享這次報告，有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。
7月份，本人被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過堅持不懈的努力，在該工作崗位上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、思想方面
我首先是學(xué)習(xí)分公司制定的《技術(shù)系統(tǒng)項目管理實施細(xì)則》及相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，知其道、明其理；其次是加強政治學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神，積極向黨組織靠攏。自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實干實事。
二、工作方面
在工作期間，本人主要協(xié)助科長貫徹執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)及管理政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做好建設(shè)項目的各項工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對各項目部工程技術(shù)資料管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。在科長領(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門做好建設(shè)項目的投標(biāo)工作。以及完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
從年初開始，分公司著手準(zhǔn)備壓力管道安裝資格換證評審資料的準(zhǔn)備工作，我的.主要工作是對定州旭陽焦化和唐鋼管網(wǎng)改造工程的竣工資料按換證要求進(jìn)行整理。最終通過專家評審，符合了壓力管道資料審查的要求。并借此機會對其他已完工程資料進(jìn)行了歸檔，截止目前為止完成了曹妃甸項目，宣鋼項目，唐鋼管網(wǎng)改造及廠容項目等竣工資料的歸檔工作。并對于資料所缺的項目進(jìn)行了再次催收。
7月到9月中旬本人參與了寧波五豐塘焦化項目竣工資料的整理工作，整理中發(fā)現(xiàn)：竣工原始資料在施工過程中出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不齊全、不規(guī)范、管理不善、丟失等問題，給竣工工作帶來諸多困難，嚴(yán)重影響竣工資料歸檔。對于竣工資料存在的問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，提出對存在的問題要盡快解決，制訂整改措施，細(xì)化整改內(nèi)容，落實整改責(zé)任，規(guī)定整改時限，切實抓好整改工作落實。我協(xié)助項目部對存在的問題提出了具體要求，把所有問題進(jìn)行細(xì)化，對每一個問題都明確責(zé)任到人和整改時間，完成一條消減一條。通過大家積極努力，及時完成了整改。
10月份根據(jù)技術(shù)經(jīng)理安排，開始了對各個在建項目的資料檢查、培訓(xùn)工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)在項目的實際操作中竣工文件的整理常常落后于主體工程的進(jìn)展。造成資料的雜亂無章、內(nèi)容短缺以及簽字手續(xù)不全等問題，嚴(yán)重影響竣工資料的完整性。針對這些問題結(jié)合現(xiàn)場施工情況對項目進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，要求及時收集施工過程中形成的各種有關(guān)文字材料、技術(shù)數(shù)據(jù)及各種檢測資料，并按要求分類歸檔。
三、存在的問題和今后努力的方向
隨著安裝行業(yè)的不斷向前發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝，國家、省、市的各項政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善。本人在一年的工作過程中，感覺自己還存在許多問題和不足：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識不夠扎實，規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠深入；
�。ǘ┕ぷ鞯姆绞�、方法還不夠成熟。
在今后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)，繼續(xù)在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做好每一件事。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事們的團(tuán)結(jié)下，我會在自己的崗位上越做越好。
在此，再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的指導(dǎo)和關(guān)懷，也謝謝同志們的大力支持和幫助，謝謝大家。
技術(shù)科述職報告7
我叫×××，現(xiàn)年××歲，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作，20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長，20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負(fù)責(zé)人，20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù)，20xx年4月任××煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲，現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃做出如下述職：
（一）井下工程：
1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調(diào)度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，按照文件精神按時進(jìn)行了井下帶班，且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理；
3、及時進(jìn)行了井下的中腰線延伸及測量工作，并準(zhǔn)確安置了激光指向儀，分別對×采區(qū)××大巷、×采區(qū)××大巷等開口及貫通工程進(jìn)行了導(dǎo)線測量并閉合，共計測量次數(shù)為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創(chuàng)造了良好的通風(fēng)條件，更為生產(chǎn)隊提供了有力保障，真正起到技術(shù)先行的作用；
4、針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層構(gòu)造頻繁的區(qū)域，及時進(jìn)行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護(hù)區(qū)域，及時進(jìn)行了U25拱架圖紙設(shè)計，結(jié)合生產(chǎn)實際情況及支護(hù)設(shè)計規(guī)范，對機電隊下放了各種拱架設(shè)計圖，并對機電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作，使制作的拱架達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；
5、防治水工作：嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》，對每條巷道及時進(jìn)行了物探工作，并出具了相應(yīng)的物探報告；在物探的基礎(chǔ)上及時對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準(zhǔn)確性；井下共標(biāo)注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄；
6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》并結(jié)合礦井的實際巖層性質(zhì)情況，及時進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板，并做到了每10天觀測一次；
7、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調(diào)查的相關(guān)資料，及時組織并配合上級有關(guān)部門進(jìn)行了全礦井測量；
（二）地面測量工程
2、××村進(jìn)行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次；
（三）軟件資料的`編制及審批辦理手續(xù)工作：
1、規(guī)程方面：編制審批并貫徹學(xué)習(xí)了以下規(guī)程《×采區(qū)軌道運輸大巷補充作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)大巷補充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××采區(qū)掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補充安全技術(shù)措施共計23本，并及時進(jìn)行了規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)，共培訓(xùn)人次330余人次，并逐月進(jìn)行了規(guī)程復(fù)審；
2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護(hù)性推進(jìn)計劃，變及時進(jìn)行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；
3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《各種重大隱患防控預(yù)案》《帶壓開采設(shè)計》；
4、以月（季度）進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性；
5、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作；
6、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫及繪圖上報工作，并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進(jìn)行了編制、下發(fā)，保證了防治水工作的四對口；
7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應(yīng)急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料
8、加強了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作，建立了觀測臺賬，做好了每10天的觀測記錄工作；
9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作；
10、編制了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表，并進(jìn)行了每月打分；
11、編寫了每月的科室總結(jié)及計劃、采掘分析執(zhí)行情況及周總結(jié)，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；
12、對《環(huán)境突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質(zhì)補充調(diào)查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料；
13、針對文件精神和檢查的重點，準(zhǔn)備并收集編制了各有關(guān)部門的軟件資料，順利通過了復(fù)工驗收等各級的檢查工作；
（四）專業(yè)知識培訓(xùn)、員工素質(zhì)提升
在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，對科室人員進(jìn)行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器；于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成績較優(yōu)；在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計劃，平均每月不少于三次，分別從測量儀器、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、CAD軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，大大增強了科室人員的技術(shù)水平擴充了專業(yè)知識，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結(jié)兩項排查、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集，對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ)。
（五）其它工作：
1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復(fù)工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時協(xié)調(diào)調(diào)度、安全、機電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進(jìn)行了整改落實。
2、參加了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。
3、按時參加了礦委會的各種會議，如：學(xué)習(xí)會、安全會、調(diào)度會、班前會、檢查會議、新井調(diào)度會議等；
4、參加了公司的各種會議及活動，如：標(biāo)兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月（季度）總結(jié)會議、植樹造林、公司青年團(tuán)員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等
5、參加了柳灣礦外出實習(xí)、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、礦長再培訓(xùn)等。
技術(shù)科述職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
大家好!
我自xx年x月通過礦黨委任命，擔(dān)任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進(jìn)行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面：
一、一年來的工作收獲
1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)任x煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無論是學(xué)習(xí)上、勞動上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來，我根據(jù)實際情況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動責(zé)任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服套。為浴池不斷完善設(shè)施，更換舊x45個，修繕x300余塊，由于今年礦改擴建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。接待省、等部門檢查xx余次計x余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認(rèn)可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊，提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日現(xiàn)場會的`場地清掃，水刷等各項服務(wù)工作。
3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩(wěn)定工作。x科現(xiàn)在工傷人員xx人，其中住院xx人，門診3x人。擔(dān)負(fù)護(hù)理的護(hù)工xx人。由于護(hù)工人員少，有時一個護(hù)工要兼顧2個人以上，而一個重病號要幾個人護(hù)理。工傷的家屬有意見，經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo)，為克服困難解決問題，對看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。首先，由看護(hù)隊隊長針對看護(hù)工作紀(jì)律松弛，服務(wù)不到位的現(xiàn)象，對護(hù)理工進(jìn)行服務(wù)意識教育。其次，采取對重病患者專人重點看，人員不足，就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護(hù)工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍，減少對企業(yè)的負(fù)面影響。職工張景峰患傷在腰部人員，社保會同醫(yī)院會診時，定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng)，財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門請示，協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員，腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金，到治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報銷費53000元及時回款后，又到進(jìn)行第現(xiàn)該同志正在進(jìn)行第二次治療。還多次為、幾個生活有困難的職工請示工會多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后，基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生，為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
4、認(rèn)真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細(xì)則。對各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對查出的問題及時發(fā)現(xiàn)，并積極督促不合格單位進(jìn)行整改。協(xié)助有關(guān)單位對原礦干部浴池進(jìn)行翻建，極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進(jìn)行統(tǒng)計測量，為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下，我積極組織協(xié)調(diào)，在礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花株，植樹棵。20xx年秋季綠化規(guī)劃植被草坪x平方米、植樹棵、庭院綠化回埴黑土立方米.設(shè)專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應(yīng)科、機電科進(jìn)行整體規(guī)化，統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)。
5、在廉工作作風(fēng)方面，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺的嚴(yán)格要求自己，保持清正廉潔的作風(fēng)。
二、存在的缺點和不足
由于自身素質(zhì)和工作能力有限，我也深知道在工作中方法簡單，性格急躁的缺點。在實踐中有很多不足之處，需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，從而主觀上對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致今年以來，政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少，做為科長這是我在今后必須克服的。
2、在工作中開展工作時瞻前顧后，不夠大膽，特別對違紀(jì)職工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識。
3、對后勤管理人員的勞動紀(jì)律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認(rèn)為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴(yán)，把大家都搞的緊張兮兮的。
三、今后的目標(biāo)和決心
1、決不辜負(fù)組織信任重托，克服一切困難認(rèn)真求實的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。
2、強化對環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。
3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作要求，做好地面及辦公場所達(dá)標(biāo)工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準(zhǔn)備等，同時，加強對已經(jīng)達(dá)標(biāo)場所的常規(guī)考核和自驗督導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。
4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強化工作，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，做好后勤保障工作的管理服務(wù)，并通過解決好民生問題，迎合職工生活需求，提高服務(wù)質(zhì)量滿意度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長期間，做出了一些成績，但我認(rèn)為，這些成績與您們對管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們管理工作再上一個新臺階!
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