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施工質量安全自查報告

時間：2023-03-14 10:28:43 自查報告我要投稿

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施工質量安全自查報告

　　在現(xiàn)實生活中，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的施工質量安全自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工質量安全自查報告

施工質量安全自查報告1

　　根據(jù)區(qū)建委要求，我項目部針對“迎接建設部全國巡檢”對施工項目進行全面自查工作。由于項目工期緊張，工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進行平行施工作業(yè)。以項目工期、安全、質量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象，以項目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術和目標分解承包責任制為管理手段，強化組織管理職能，全面認真履行合同。

　　一、項目部質量大檢查

　　1、重、難點工程嚴格按照設計文件和合同要求編制了施工組織設計方案和總結，并報監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設計方案。

　　2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報告齊全

　　3、材料自檢和工序檢驗按照規(guī)范完成，試驗臺賬記錄齊全原材料檢測由項目部試驗室對所有的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進行檢查并登記。對于不符合要求的嚴禁進入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗室對料源進行實地考察后，并檢驗合格后決定是否采用，對于不合格的地材不允許進入工地。對于進入工地的所有材料通過具有檢測資質的檢測中心檢驗合格后，方可使用；對于檢測不合格的材料，嚴禁使用，并立即清除出施工現(xiàn)場。

　　4、工程施工原始記錄齊全；

　　5、施工技術交底工作記錄齊全

　　6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，質量問題的整改落實到位，都已符合設計及規(guī)范要求。

　　7、內業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進度同步。

　　8、施工過程控制，在施工過程中技術交底及時到位，防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

　　9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。

　　二、項目部安全大檢查

　　1、專項安全技術措施,具體檢查內容見下表：

　　2、在工程施工之前對一線施工人員進行安全技術交底；

　　3、已編制各項安全生產(chǎn)應急預案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進行了現(xiàn)場演練；

　　4、各種施工機具設備和勞動保護用品有定期檢查記錄；

　　5、在施工現(xiàn)場內按規(guī)范設置安全警示標志標牌；

　　6、結合施工場地情況，定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細的記錄；

　　7、因自開工以來安全工作做的比較到位，目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；

　　8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改；

　　9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理符合合同規(guī)定；

　　10、項目設有專職安全管理員，施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。

　　三、工程質量管理

　　1、）建立、健全質量保證體系和質量管理體系

　　項目經(jīng)理部以貫徹IS09001標準為主線，以保證和提高工程質量為目標，施工過程中，建立一個從設計源頭開始到計劃、質量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調、物資設備采購，再到工程試驗、項目施工保證的質量保證體系，把質量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又相互協(xié)調、促進的質量保證體系。

　�、�、建立、健全質量保證體系和質量管理體系；

　�、�、施工前首先組織有關工程技術人員認真學習、討論掌握技術規(guī)范，尤其是新工藝、新技術，保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行，主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗收；

　　⑶、在參加各分項工程驗收過程中，堅持驗收標準，對不合格項目決不能勉強接收；

　�、取⒎灿糜诒竞贤こ虒嶓w的一切建筑材料，包括外購材料，均應事先進行檢測試驗，其結果必須取得監(jiān)理工程師的認可，同時保證檢測樣品與使用材料一致；

　�、伞猿指鞣猪椆こ毯兔康拦ば蛲瓿珊蠼�(jīng)自檢合格，報請監(jiān)理工程師驗收，對工程質量不滿足設計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設計和規(guī)范的要求為止；

　�、省⑹┕さ�'重點、難點部位,由項目總工程師或施工負責人現(xiàn)場指導施工作業(yè),確保施工質量滿足要求；

　�、�、建立健全工程技術檔案管理制度，并指定專人負責。對施工中形成的各種技術資料、圖紙、文件、會議紀要等進行收集、整理分類存檔備案；

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　　節(jié)點部位過程中，加強項目管理力度，確保質量的關鍵，因此，必須嚴格控制：

　　2）、施工工程中的質量檢測

　　施工前首先組織有關工程技術人員認真學習、討論掌握技術規(guī)范，尤其是新工藝、新技術，保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行。在技術室、質檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗收，各道工序層層把關。在分項工程驗收過程中，堅持驗收標準，對不合格項目決不能勉強接收。

　　3）、施工完成后的質量檢測

　　每項工序質量控制結束后，要及時對控制結果進行評價和對質量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應按照糾正措施控制程序對不合格進行評審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結果，并對其有效性做出評價。

　　4）、各分項工程質量檢測

　　堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報請監(jiān)理工程師驗收，對工程質量不滿足設計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設計和規(guī)范的要求為止。

施工質量安全自查報告2

　　我公司20xx年產(chǎn)品質量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質量管理網(wǎng)絡，落實安全管理職責，不斷持續(xù)改進質量體系，將各部門制定的相關產(chǎn)品質量安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進產(chǎn)品質量安全管理�，F(xiàn)將此次自查情況匯報如下：

　　一、公司的各類資質、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。

　　二、公司建立了產(chǎn)品質量安全責任制、產(chǎn)品質量安全質量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。

　　三、公司建立了產(chǎn)品質量安全隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。

　　四、公司建立了產(chǎn)品質量安全工作應急預案；產(chǎn)品質量風險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。

　　五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質量安全追溯制度，已按相關規(guī)定和要求如實記錄。

　　六、對生產(chǎn)過程控制嚴格執(zhí)行國家相關標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格按照法律、法規(guī)、標準要求進行全方位控制。

　　七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進行檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目進行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

　　八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

　　九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內容符合產(chǎn)品質量安全法規(guī)定。

　　十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。

　　十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。

　　十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。

　　十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。

　　十四、公司建立了售后服務制度，售后服務網(wǎng)點建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見的處理情況，對客戶進行了問卷調查。

　　十五、公司因沒有發(fā)生過重大的.產(chǎn)品質量安全事故。

　　通過這次自查自糾，公司全體員工的法律法規(guī)意識得到了加強，公司是“質量安全第一責任人”的意識得到了提高。今后，我公司將發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如既往的抓好質量管理和服務工作，嚴格質量管理，不斷提升產(chǎn)品質量水平，努力為消費者生產(chǎn)放心滿意產(chǎn)品。

施工質量安全自查報告3

　　呈報：XXXX建設局質檢站

　　關于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

　　鑒于施工項目的質量與安全問題，質量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

　　為確保建筑工程質量及施工安全，我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調質量安全控制以“人為核心”，保工程質量，保施工安全，堅持質量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。

　　我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施：

　　一、質量控制措施

　　1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。

　　2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。

　　為達到規(guī)定的質量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。

　　3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

　　4、質量控制：采取作業(yè)技術和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門排除質量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的`原因，嚴把“工序質量控制”關。

　　5、保證質量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。

　　6、質量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質量目標的前提下，質量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

　　二、安全管理技術措施

　　施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實安全責任制，實施責任管理

　　(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。

　　(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓練

　　項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　　(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質，持證上崗。

　　(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　　(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。