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年終工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-11-20 18:35:08 工作匯報(bào) 我要投稿

年終工作匯報(bào)20篇

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?以下是小編整理的年終工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年終工作匯報(bào)20篇

  年終工作匯報(bào)1

  20xx年度是 “服務(wù)質(zhì)量年”,也是 “績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,科學(xué)實(shí)干,努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,全面具體的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、日常服務(wù)性工作。

  1、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作。20xx年,較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作。累計(jì)為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計(jì)栽植各類花壇3600平方米,擺放盆花2300盆,擺放垂吊花卉近70盆,擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),擺放五色草景觀花壇92平方米,栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作,噴施病蟲害防治藥液近200噸。

  全年累計(jì)清理各類垃圾32次,外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次,共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè),懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計(jì)接待各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。

  2、維修,注重質(zhì)量,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇:121.9延長米,各類擋土墻、廣場(chǎng)磚、道路板:630平米。填補(bǔ)各類道路塌坑30余次,累計(jì)填充沙子20余立方米。今年,以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,保證維修質(zhì)量的同時(shí),也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的同時(shí),有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開支。

  3、規(guī)章制度服務(wù)于工作,規(guī)范行為,是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對(duì)工作全面總的同時(shí),還以“管理重考核,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,對(duì)20xx年工作進(jìn)行動(dòng)員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時(shí),全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開展20余次,部門增添制度管理表格2套。

  4、勞資工作,是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人,辭職6人,缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套,頭巾20塊。

  完備的勞資系統(tǒng),即可以為隊(duì)伍建設(shè),提供客觀依據(jù),又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊(duì)伍,建設(shè)隊(duì)伍。通過客觀的分析,做到人盡其用,事盡其能。

  5、安全無小事,規(guī)范作業(yè),納入常態(tài)管理。全年針對(duì)、安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項(xiàng),現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的`重要標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中,強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查,月抽查,季度匯報(bào),年度總結(jié)等多形式,反復(fù)“提醒”,徹底整改。對(duì)于操作“隱患”問題,要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力,全年無安全事故發(fā)生。

  6、精打細(xì)算,嚴(yán)控支出,擴(kuò)寬渠道,完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費(fèi)xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計(jì)發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元,20xx年中心為服務(wù)費(fèi)撥入xx萬元,預(yù)計(jì)赤字xx萬元(除發(fā)生的社?)。赤字原因:員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費(fèi)等支出。

  到20xx年x月份,全年各項(xiàng)總收入為xx萬元,支出為xx萬元,各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為xx萬元,結(jié)余xx萬元。

  二、亮點(diǎn)工作提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計(jì)降雪20場(chǎng)次。清雪50歷天,各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班,運(yùn)雪2893車,組織員工清雪2178人次。在工作開展中,及時(shí)修改清雪工作方案,充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制,機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng)。預(yù)報(bào)有雪天,安排人員值班(管理員、司機(jī)、一線員工),降雪即掃,保證按要求完成清雪工作。

  2、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度,建立節(jié)假日、休息日保潔制度,延長保潔時(shí)間,減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣,每日對(duì)校區(qū)主干道噴水3次,保證車輛通行安全。

  3、履行服務(wù)承諾,注重服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)開展工作績效考核。全年累計(jì)查考問題40處,已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查,員工能夠做到規(guī)范著裝,儀表整潔,舉止文明,熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí),開展走動(dòng)式管理方式,施行首問負(fù)責(zé)制,工作執(zhí)行力提高明顯。

  4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)環(huán)境活動(dòng)。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí)。

  5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,共計(jì)20余個(gè)工作日,維修果皮箱240個(gè),木質(zhì)花箱40個(gè),節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬元。

  三、文化建設(shè)注重公益效益,發(fā)揮工會(huì)能力,溫暖20xx。

  1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長米,用于保護(hù)綠地,疏導(dǎo)師生通行。

  2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面,懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,裝點(diǎn)作用。

  3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,設(shè)立景觀亭1座,景觀石2塊,鋪設(shè)景觀道路約15平米,栽植各類花卉120株。

  4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù),讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,保證員工休息充分,并發(fā)放高溫防暑糖。

  5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次,并同時(shí)開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。

  6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽子、手套、棉服等84套,發(fā)放棉鞋168套。

  7、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物,累計(jì)30余件套。

  四、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、招工困難,在崗人員年齡偏大,不穩(wěn)定。

  解決辦法:

  (1)、統(tǒng)一開展招聘工作;

  (2)、發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)效能,增加員工歸屬感,減少員工流失。

  2、司機(jī)缺失,F(xiàn)有10臺(tái)車輛,駕駛司機(jī)6人,平均年齡50-55周歲,今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題。

  解決辦法:

  (1)、公開進(jìn)行招聘;

  (2)、提倡一人多能,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,彌補(bǔ)人員不足;

  (3)、雇傭臨時(shí)駕駛員。凡遇車輛出勤率較高時(shí)段(如冬季清雪,春季工程施工),可啟用臨時(shí)駕駛員參與工作;

  3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時(shí),易與師生發(fā)生誤解。

  解決辦法:做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳,讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,進(jìn)而支持工作開展。

  4、綠籬、草坪修剪,冬季清雪工作開展時(shí)產(chǎn)生噪音,影響師生學(xué)習(xí)。

  解決辦法:開展錯(cuò)時(shí)工作,利用早、晚時(shí)間,開展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段,避免產(chǎn)生工作噪音,影響考試。

  五、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

  1、開展20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。

  2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。

  3、做好苗木繁育工作;

  4、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作。

  5、做好冬季清冰掃雪工作。

  6、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。

  7、繼續(xù)開展黨、團(tuán)、工會(huì)工作,完善隊(duì)伍建設(shè)。

  8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作,烘托節(jié)日氛圍。

  9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活動(dòng)。

  10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,完善安全預(yù)案,增強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升處突能力。

  年終工作匯報(bào)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!,

  xxxx年終工作總結(jié):

  行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

  xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的.培訓(xùn)管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

  2.搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過,通過這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

  3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  ⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  4、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說xxxx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

  六、xxxx年工作計(jì)劃

  搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。xxxx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

  2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,xxxx年行政部的工作將以此為中心。

  3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭,最終歸于人才的競(jìng)爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。

  4 協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xxxx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xxxx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家

  年終工作匯報(bào)3

尊敬的業(yè)主:

  值此新春佳節(jié)之際,美景園林有限公司向珠江花園業(yè)主致以誠摯的問候,祝大家在新的一年里生活愉快!飛騰黃達(dá)!平安幸福!

  美景園林有限公司成立于20xx年,以服務(wù)第一、用戶至上的理念,視每一棵苗木為生命,它們的健康成長是我們最大心愿,經(jīng)過6年的發(fā)展,我公司在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面取得了快速發(fā)展,香格里拉酒店、海碧臺(tái)、世紀(jì)家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。

  借此機(jī)會(huì)也希望廣大業(yè)主能珍惜、愛護(hù)這每一個(gè)弱小的生命,不要踐踏它們、不要摧殘它們,無非是多走兩步繞過去,這兩步是您素養(yǎng)的體現(xiàn)!這兩步是您愛心的體現(xiàn)!這兩步真的有那么長嗎?

  珠江花園小區(qū)項(xiàng)目綠化概況:綠化面積55000平米,高大喬木6000株,花灌木12000株,綠籬帶16500平米,宿根花卉19250平米,草坪面積22000平米。

  我公司的綠化工作是從xx年3月31日開始的,首先進(jìn)行防寒材料的清理,以及死亡樹木的砍伐及運(yùn)輸,花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作,同時(shí)進(jìn)行返青水的澆灌,接著對(duì)小區(qū)內(nèi)的花卉地被的補(bǔ)植。因地產(chǎn)與棕櫚園林之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,xx年小區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作較前兩年松懈很多,而且因xx年越冬病蟲害的防治工作不到位,導(dǎo)致xx年夏季蟲害滋生很嚴(yán)重,我公司及時(shí)補(bǔ)救之后得到了控制,根據(jù)這種情況xx年冬季的越冬涂白(病蟲害防治)工作做得很仔細(xì),在16年夏天病蟲害發(fā)生會(huì)有明顯改善。

  xx年地被花卉補(bǔ)植五百二十平米,池塘養(yǎng)植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆;草坪因踩踏及返青效果不理想補(bǔ)植面積一千多平米,

  珠江花園是秦皇島市的品質(zhì)社區(qū),小區(qū)的.綠化景觀中大量建植了大規(guī)格喬木,給我們的綠化養(yǎng)護(hù)工作增加了一定難度,但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂,我公司一定會(huì)全力以赴、盡職盡責(zé)、投入公司全部技術(shù)力量,讓它們每個(gè)弱小的生命都能健康茁壯的成長,這么美麗的園林,怎能讓它毀在我們的手中,這種恥辱不是我們能夠承擔(dān)的,請(qǐng)相信我們!!

  xx年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大規(guī)格喬木的養(yǎng)護(hù)以期在未年兩年內(nèi)恢復(fù)其茂盛生長狀態(tài),對(duì)于新建植不滿三年的大規(guī)格喬木及果樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,力爭所有定植在小區(qū)的樹木都能茂盛生長。對(duì)于小區(qū)綠地內(nèi)一些外地引進(jìn)樹種本地馴化種植不成功、長勢(shì)衰弱不具備景觀觀賞價(jià)值且難以繼續(xù)生長的苗木給予拔除,并更新樹種,保持整體的景觀效果。因土層薄土壤保水力弱,將增加綠化養(yǎng)護(hù)人員,增加灌溉澆水量。小區(qū)內(nèi)的樹木名牌給予更新,草地內(nèi)加裝愛護(hù)花草的指示牌,安裝在一些容易被行人踩踏的地方。

  再次懇請(qǐng)您珍愛小區(qū)的花草樹木。!

  另:我公司退出家庭植物墻,請(qǐng)您欣賞!

xxxx有限公司

  xxxx年xx月xx日

  年終工作匯報(bào)4

  20xx年10月5日,XXX物業(yè)進(jìn)駐XX前湖校區(qū),一年以來,我們緊緊圍繞方法規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。

  一、方法規(guī)劃

  對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行方法性的轉(zhuǎn)變。

  XX物業(yè)自從成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。XX物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一向在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以用心的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭力。

  二、品牌建設(shè)

  品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo)。

  1.貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作

  公司在成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想到達(dá)的目標(biāo),以最適宜的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把透過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

  2.構(gòu)成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

  自公司進(jìn)駐開始,一向把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。

  3.建立XX物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

  公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就必須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主雖然不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)業(yè)主是最重要的客戶需求,充分做好到達(dá)需求的各種準(zhǔn)備,用心預(yù)防可能發(fā)生的問題。

  三、內(nèi)部管理

  1.人力資源

  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭力,我公司用心開展員工知識(shí)培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且到達(dá)了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,個(gè)性是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。透過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

  目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,專業(yè)潛質(zhì),綜合潛質(zhì)出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展帶給了廣闊的空間。

  2.規(guī)章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,帶給了依據(jù)。

  3.維修方面

  去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,?梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題,F(xiàn)我處已承諾做到“小修但是夜,大修但是三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,個(gè)性是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)刻全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓XX多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率到達(dá)了98%以上。

  四、保安方面

  1、XX年,在全體保安人員的共同發(fā)奮下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

  2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)刻、環(huán)境比較個(gè)性。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今,共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

  4、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員,一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

  五、保潔方面

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

  2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

  六、其它方面

  從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,錢包9個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及超多的.衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),帶給打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。

  七、信息溝通

  一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:

  1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見可提。

  2、發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  3、召開學(xué)生座談會(huì),從去年至今,我公司共計(jì)召開了六次學(xué)生座談會(huì),從中我們得到了寶貴的意見和推薦。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會(huì)議。

  4、公布投訴電話,如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

  5、設(shè)立回訪制,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)刻不超過24小時(shí)。

  6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會(huì)在第一時(shí)刻給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)刻不超過12小時(shí)。

  八、服務(wù)績效

  一向以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。

  九、結(jié)束語

  我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將透過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)XX物業(yè)的騰飛。

  年終工作匯報(bào)5

  今年我院深入開展了“三優(yōu)三滿意”活動(dòng),樹立了以病人為中心的服務(wù)理念,實(shí)施感動(dòng)服務(wù),著力打造真誠永遠(yuǎn)的醫(yī)院品牌。對(duì)此,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,認(rèn)真發(fā)揚(yáng)黨員模范帶動(dòng)作用和老醫(yī)師的表率作用,用自己優(yōu)異的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng),努力做到讓患者滿意、讓同事們滿意,讓社會(huì)滿意。一年來,我的工作取得了一定成績,但也存在一定的不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1。精湛的醫(yī)術(shù)是醫(yī)者的立業(yè)之本。

  醫(yī)者的天職是為患者解除病痛,沒有精湛的醫(yī)術(shù)支撐,是不能成為一個(gè)讓患者滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好醫(yī)生的。作為一名老醫(yī)生,我努力做到思想上不放松,標(biāo)準(zhǔn)上不降低,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì),開闊了視野,增進(jìn)了知識(shí)面;另一方面,注重知識(shí)更新,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,做到知識(shí)上不落伍,技術(shù)上過得硬。今年,在土山、柞村下鄉(xiāng)查體過程中,我利用自己掌握的理論知識(shí),結(jié)合多年來摸索出來的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真排查患者身上可能存在的病癥,成功發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管內(nèi)癌前期病例2例,使患者能夠早期介入治療,避免了疾病的進(jìn)一步惡化發(fā)展,同時(shí),建議不確診的病例到我院進(jìn)行了深層次的檢查,對(duì)于病人的早期治療和康復(fù)起到了很好的作用,也為醫(yī)院帶來了很好的效益。

  2。高尚的醫(yī)德是醫(yī)者的職業(yè)品德。

  醫(yī)乃仁術(shù),醫(yī)者當(dāng)有“德”,醫(yī)德是衡量一名醫(yī)務(wù)工作者是否稱職的基本尺度。在實(shí)際工作中,我要求自己做到三個(gè)字:“愛”、“敬”、“誠”。首先,對(duì)患者要愛,患者病痛,心情煩躁,有時(shí)候不配合治療,甚至不近人情,這時(shí)候,我會(huì)把他們作為我的家人,去愛護(hù),心平氣和的安慰、勸說,爭取病人理解和支持;其次,對(duì)家屬要敬,病人的家屬是我們的朋友、客人,是我們不可或缺的助手,我們要禮貌接待。有時(shí),我會(huì)通過拉家常的形式,跟家屬進(jìn)行溝通、囑咐,拉近了和患者距離的同時(shí),有助于患者的康復(fù)。第三,對(duì)職業(yè)要誠,醫(yī)生這個(gè)職業(yè)是神圣的。我馬上到了退休的年齡,身體更年期癥狀表現(xiàn)的比較明顯,但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把工作當(dāng)做事業(yè)認(rèn)真對(duì)待,下鄉(xiāng)過程中,我經(jīng)常會(huì)心慌氣悶、頭脹面熱、虛汗直冒,有時(shí)候胳膊都抬不起來,但是即使這樣,我沒有向任何人抱怨,也沒有把這些當(dāng)做不能工作的理由,都是吃幾片消炎藥、晚上上上熱敷,第二天照常堅(jiān)持下鄉(xiāng),從不叫苦叫累。

  3。優(yōu)良的醫(yī)風(fēng)是醫(yī)者的從業(yè)本分。

  今年醫(yī)院創(chuàng)建的“三優(yōu)三滿意”活動(dòng),正是端正醫(yī)風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。首先,我認(rèn)為高質(zhì)量的服務(wù)才能贏得患者的信任,在實(shí)際工作中,我把醫(yī)患溝通作為診療的重要環(huán)節(jié),對(duì)于患者的病情,我會(huì)耐心的`向患者或家屬溝通、解釋,有時(shí)我會(huì)把聯(lián)系方式告訴患者,便于與患者問詢,我本身睡眠不好,深夜我經(jīng)常會(huì)接到患者的電話,詢問自己的突發(fā)病情,雖然大多情況下只是些小的毛病,但是我也不煩不燥,耐心解釋,真正以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做到讓患者滿意。其次,是守得住為醫(yī)的本分,病人為什么會(huì)送紅包,是因?yàn)椋∪苏J(rèn)為送了紅包,醫(yī)生才能更好的給患者治病。遇到這種情況時(shí),我會(huì)與患者一起了解病情及治療方案選擇的原因,耐心解釋,打消他們心中的疑慮。同時(shí),在不打消患者積極性的基礎(chǔ)上,講求拒絕的方法,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)男问饺鐢?shù)退還患者,真正守得住一個(gè)黨員醫(yī)師的本分。成績的取得,離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的模范帶動(dòng),離不開同事們熱心幫助和悉心合作,在這里我表示深深的感謝!20xx年我將倍加珍惜退休前這段寶貴的時(shí)間,不講條件,踏實(shí)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)站好工作的最后一班崗。

  年終工作匯報(bào)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好

  20xx年以來,我隊(duì)始終把安全生產(chǎn)放在首位來抓,因地制宜,銳意改革,實(shí)行”三個(gè)五”模式、三員一體制和績效管理,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。具體做法匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)屬地管理觀念教育,有效轉(zhuǎn)變落后意識(shí)

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。有效運(yùn)行屬地管理的先決條件就是要轉(zhuǎn)變員工的思想觀念。我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對(duì)癥下藥。同時(shí),組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí),督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查,每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。通過強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,營造了濃郁的安全管理范圍。

 。ǘ⿲(shí)施屬地區(qū)域劃分,強(qiáng)化安全職責(zé)

  在現(xiàn)場(chǎng),區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。(五按:按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí))。

  五按:就是按工作程序進(jìn)行生產(chǎn),按作業(yè)程序規(guī)定的線路進(jìn)行生產(chǎn),按作業(yè)程序統(tǒng)一制定的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),按本隊(duì)計(jì)劃完成生產(chǎn)的各個(gè)階段的限期內(nèi)生產(chǎn),按統(tǒng)一規(guī)定的操作指令有序生產(chǎn)。如由監(jiān)督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可,確保屬地區(qū)域的各種非常規(guī)工作按照特種作業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。由副隊(duì)長組織實(shí)施對(duì)配屬承包商、員工的入場(chǎng)培訓(xùn),確保配屬承包商員工了解作業(yè)屬地區(qū)域內(nèi)的危害和安全規(guī)定。由屬地區(qū)域操作工通過安全審核、工作許可、安全措施的復(fù)查等措施,對(duì)所在屬地區(qū)域內(nèi)配屬承包商的工作予以監(jiān)管,確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實(shí)。

  五干:“干什么”就是工作內(nèi)容明確、工作崗位明確和工作責(zé)任明確,“怎么干”就是工作分工明確,誰在什么崗位發(fā)揮什么樣的作用一目了然;“什么時(shí)間干”就是按生產(chǎn)計(jì)劃確定的時(shí)間段開始操作和結(jié)束操作;“按什么線路干”就是循著作業(yè)程序規(guī)定的線路操作,不偏不倚;“干到什么程度”就是工作達(dá)到什么驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量和效果。如落實(shí)區(qū)域管理負(fù)責(zé)制。將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備和場(chǎng)所劃分成不同的區(qū)域,實(shí)行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,將“屬地管理”落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域,將屬地安全責(zé)任落實(shí)到崗位,并融入生產(chǎn)作業(yè)過程。

  五檢:“由誰來檢查”就是明確規(guī)定什么范圍或者時(shí)間段的工作情況由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查,什么范圍或者時(shí)間段的工作情況有班組長檢查;“什么時(shí)間檢查”就是在什么時(shí)間段開始檢查,檢查的期限規(guī)定;“檢查什么項(xiàng)目”就是檢查者在實(shí)施檢查過程中所涉及的`具體內(nèi)容包括哪些方面;“檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么”就是在檢查者在實(shí)施檢查過程中所依據(jù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查是否達(dá)到規(guī)定要求的程度;“檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)”就是檢查者檢查出結(jié)果以后,每天下午召開碰頭會(huì),討論哪個(gè)區(qū)域里檢查的內(nèi)容落實(shí)到人頭,以及怎樣根據(jù)檢查結(jié)果去改進(jìn)工作。

  員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確,F(xiàn)場(chǎng)無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞,確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn),人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班,現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。

 。ㄈ⿲(shí)施環(huán)節(jié)控制,強(qiáng)化安全過程管理

  推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí),由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示,對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間,面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序,風(fēng)險(xiǎn),由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施,落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé),強(qiáng)化過程監(jiān)控。屬地管理要求,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé),每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。實(shí)行作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。崗位員工負(fù)責(zé)對(duì)崗位所在區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行全面管理,即對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé),實(shí)行“誰上班誰負(fù)責(zé),交班交責(zé)任”,“誰操作,誰負(fù)責(zé)”,為員工提供參與過程安全管理的平臺(tái)。

 。ㄋ模┙踩冃Э己藱C(jī)制,有效提高運(yùn)行質(zhì)量

  安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視,從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。

  1、結(jié)果績效考核

  在推進(jìn)屬地管理的中,當(dāng)班作業(yè)中,設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到,造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核,司鉆,副司鉆負(fù)連帶責(zé)任;當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進(jìn)行理論培訓(xùn),規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由“三員”進(jìn)行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行,提高了全員的工作責(zé)任心。

  2、過程績效考核

  在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中,從設(shè)備設(shè)施,職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu),并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工,當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任,并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。

  對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工,進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng),明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理,不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用,使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

 。ㄎ澹┕ぷ餍Чc體會(huì)

  工作實(shí)踐中,我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì):

  1、提高人員認(rèn)識(shí)是推進(jìn)屬地管理的基礎(chǔ)

  沒有深刻的認(rèn)識(shí),就沒有積極主動(dòng)的行動(dòng)。沒有真正從思想深處解決問題,再好的制度也是紙上談兵,成為擺設(shè)。

  2、健全工作機(jī)制是推進(jìn)屬地管理的條件

  推進(jìn)屬地管理,離不開必要的工作制度和一整套機(jī)制。我們制定了《屬地管理過程績效考核細(xì)則》,推行工作安全分析、作業(yè)許可等制度,明確作業(yè)流程、細(xì)化作業(yè)工序,保證屬地管理有序推進(jìn)。

  3、明確標(biāo)準(zhǔn)是推進(jìn)屬地管理的關(guān)鍵

  扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此,我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為,都制訂了明確的細(xì)則,和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、落實(shí)措施是推進(jìn)屬地管理的根本

  安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)績效考核。才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高參與安全生產(chǎn)積極性。

  通過我們開展屬地管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“三員一體制”,鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害,隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。全隊(duì)違章人員大幅減少,“十大高頻高危隱患”基本消除,全隊(duì)崗位違章率同比年初下降15%,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  屬地管理運(yùn)行和安全績效考核機(jī)制的加強(qiáng),全員樹立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí),自覺規(guī)范行為,糾正良習(xí)慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn),保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí),持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作,把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  年終工作匯報(bào)7

  xxx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

  一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

  今年共投資x余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

  三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策,最大限度讓農(nóng)民受益

  xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷x元,住院報(bào)銷x元,帳戶沖減x,共報(bào)銷金額到達(dá)x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報(bào)銷x元,受益x人次,滾動(dòng)籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

  四、搞好社會(huì)衛(wèi)生,確保群眾健康

  1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。

  2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

  五、用心開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象

  用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,個(gè)性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會(huì)效果,提升了衛(wèi)生形象。

  六、落實(shí)工資待遇,提高福利水平

  除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

  七、以人為本,全員參與,扎實(shí)推進(jìn),全面發(fā)展

  在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院的其他工作在全院職工的`共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:

  1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度,大額開支實(shí)行申請(qǐng),嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

  2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。

  3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價(jià)格政策。

  4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開,執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,無安全事故發(fā)生。

  5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

  6、文體活動(dòng):舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì),醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

  7、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來xx進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

  8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

  遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。

  總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,力求個(gè)人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

  年終工作匯報(bào)8

  本人張XX,參加工作來一直都在學(xué)校保衛(wèi)部門工作 ,多年來始終如一地保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行如下匯報(bào):

  一、加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)

  政治上,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守國家的法律法規(guī),熱愛黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神的思想, 積極負(fù)責(zé)任地完成工作任務(wù),謙虛謹(jǐn)慎,任勞任怨,服從工作安排,盡職盡責(zé),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。

  二、業(yè)務(wù)成績和工作總結(jié)

  工作上,平時(shí)認(rèn)真做好管轄片區(qū)的工作,本年度多次對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,并登記轄區(qū)暫住人口余人次;加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)個(gè)學(xué)院的'安穩(wěn)工作隨時(shí)掌握各學(xué)院學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)放和回收“學(xué)生宗教信仰調(diào)查表” 份。破獲學(xué)生宿舍筆記本電腦被盜案件,捉獲嫌疑人名,追回被盜筆記本電腦臺(tái),受到了學(xué)生和處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在案件高發(fā)期在夜間布控中發(fā)現(xiàn)線索追回被盜手機(jī)一部有效的了學(xué)生宿舍被盜案件的多發(fā)性,抓獲西區(qū)盜竊電動(dòng)車嫌疑人名;抓獲校內(nèi)盜竊自動(dòng)車嫌疑人名,參加學(xué)校各類大型保衛(wèi)活動(dòng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  值班時(shí)能做到認(rèn)真履行工作職責(zé),按規(guī)定做好交接班手續(xù);巡邏時(shí)做細(xì)致認(rèn)真,勤觀察,發(fā)現(xiàn)疑人疑事及時(shí)處理;做到及時(shí)接警,接待報(bào)警人員熱情接待、仔細(xì)詢問、耐心解釋;對(duì)各類案情細(xì)心分析、及時(shí)處理,能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

  努力提高自身的文化素質(zhì),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在正抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)和公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)的運(yùn)用、操作,為適應(yīng)新形勢(shì)下的高校安定穩(wěn)定工作做好準(zhǔn)備。

  四、仍需努力的目標(biāo)與方向

  今后還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,樹立保衛(wèi)處人員的良好形象,為師生員工營造一個(gè)穩(wěn)定、安寧、文明的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。

  張xx

  x年xx月xx日

  年終工作匯報(bào)9

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的一份子而自豪。 在這半年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)XXXX企業(yè)有了一定的新的認(rèn)識(shí)。

  在5月中旬我來到了XXXX企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了XXXX企業(yè)這個(gè)大家庭,在我進(jìn)入企業(yè)時(shí)我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說明,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)很正規(guī),很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后,感覺企業(yè)很親切,很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對(duì)企業(yè)的理念非常認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是XXXX企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是XXXX企業(yè)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里,我能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓

  我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測(cè)試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的.應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然加入企業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,對(duì)開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為項(xiàng)目的開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、工作計(jì)劃 暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個(gè)半月中,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是企業(yè)所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人

  年終工作匯報(bào)10

  200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

  一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

  今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的`每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

  二、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作工作總結(jié)

  總賬會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

  在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

  三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試

  今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

  有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng);ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。

  年終工作匯報(bào)11

  XX年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的悉心指導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。XX年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)于下:

  一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況

  1.業(yè)務(wù)工作順利

  截止到當(dāng)前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近0000000萬元,共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,其中定期檢驗(yàn)54批次,委托檢驗(yàn)172批次。

  2.完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

  今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),我所分別對(duì)瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。

  3.對(duì)食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)

  我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,突出工作重點(diǎn),有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。

  4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)

  在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證。縣內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。

  二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力

  1.堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

  進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí),自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

  2.苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

  我所堅(jiān)持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的'指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  總結(jié)XX年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。XX年轉(zhuǎn)眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力以赴,使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬,扎實(shí)工作,再創(chuàng)佳績。充分利用檢測(cè)資源,做好企業(yè)服務(wù)的大文章。

  年終工作匯報(bào)12

  時(shí)光飛逝,春去冬來,**年即將過去,嶄新的**即將到來,部門年終工作總結(jié);仡欉^去的半年,在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  首先,簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。

 。ㄒ唬┲黧w工程

  1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

  導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL.1981.0以上開挖完成,EL.1921.0以上支護(hù)完成;

  2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

 、1.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000);1.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m,累計(jì)支洞進(jìn)尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);

 、2.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m,累計(jì)支洞進(jìn)尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);

  ③1.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);

 、2.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);

  3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

  導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至EL.1827,支護(hù)施工啟動(dòng);左護(hù)岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成;

  4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

  導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;

 。ǘ┲饕R建工程

  1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;

  2、結(jié)義村臨時(shí)營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

  3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成,臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;

  4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,場(chǎng)平墊渣部分完成;

  5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

  6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;

  回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求,結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求,分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素,并制定可行解決辦法,同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  二、主持召開周生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,部門工作總結(jié)《部門年終工作總結(jié)》。認(rèn)真完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

  三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工,確?傮w工期順利完成;

  四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理,對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對(duì)后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

  五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作,組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等;

  六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

  未來的一年對(duì)于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的.一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn):

  一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;

  二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行),并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;

  三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對(duì)此,生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工,確保關(guān)鍵線路順利完成,以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流;

  四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,繼續(xù)提高部門成員自身工作能力,繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。

  年終工作匯報(bào)13

  年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

  一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

  致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

  二、 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

  三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好企業(yè)各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的'開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為企業(yè)決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對(duì)企業(yè)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

  年終工作匯報(bào)14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  下面我就北xx郵政局20xx年的工作及明年的發(fā)展計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

  北xx郵政局現(xiàn)有員工8人,其中支局長一人,理財(cái)經(jīng)理一人,營業(yè)員四人,投遞員兩名。服務(wù)范圍包括北xx村在內(nèi)原有的北xx鎮(zhèn)16個(gè)行政村。

  為了更好地服務(wù)廣大的群眾,近年來郵政業(yè)務(wù)種類逐年增加,F(xiàn)在我們主要的業(yè)務(wù)有郵政儲(chǔ)蓄,基金保險(xiǎn)理財(cái),電子商務(wù),農(nóng)資酒水分銷,報(bào)刊訂閱,集郵函件等。

  20xx年1-10月份通過全體員工的努力,我們北xx郵政局的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超出了計(jì)劃的三個(gè)百分點(diǎn),名列全區(qū)前列,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。

  進(jìn)入20xx年以來,我局積極響應(yīng)中央一號(hào)文件鼓勵(lì)郵政企業(yè)服務(wù)三農(nóng)的精神,在服務(wù)轄區(qū)村莊內(nèi)建設(shè)三農(nóng)站,便民站,助農(nóng)取款點(diǎn),為廣大群眾提供便捷的服務(wù)。老百姓從我們?nèi)r(nóng)站購買農(nóng)資更加放心。因?yàn)槲覀兯?jīng)營的農(nóng)資品種,都是我們郵政集團(tuán)公司統(tǒng)簽的項(xiàng)目,項(xiàng)目簽訂之前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批,并對(duì)所有品種不定期抽查,保證讓老百姓用到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品。截止目前我們已經(jīng)銷售農(nóng)資300多噸。通過郭莊、五福裕、邀兔等村的使用,得到了廣大村民的認(rèn)可,特別是五福裕村在用了我們的`農(nóng)資之后,產(chǎn)量、品質(zhì)都有了大幅度的提升,儲(chǔ)存時(shí)間從原來的春節(jié)前后延長到次年六月份左右,給村民帶來更大的收益。

  我們成立的便民服務(wù)站解決了群眾交納電費(fèi),電話費(fèi)的問題讓老百姓不出村就可體驗(yàn)到,聯(lián)通,電信,移動(dòng),電費(fèi)一站交清的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且可以購買飛機(jī)票,火車票等。

  我們新建的助農(nóng)取款點(diǎn),更是解決了群眾到我們網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)路途遙遠(yuǎn),交通不便的問題。村民可以在村里直接通過取款點(diǎn)辦理小額存取款業(yè)務(wù)。

  目前我們通過整合,把三站合一,這樣群眾就可以通過我們的綜合平臺(tái)做到刷卡繳費(fèi),刷卡消費(fèi),F(xiàn)在我局已經(jīng)建成綜合平臺(tái)12處,方便了群眾,得到了老百姓的一致好評(píng)。我們后期還會(huì)繼續(xù)將這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣,讓更多的群眾享受的我們郵政給他們帶來的便捷。

  以上工作的順利開展離不開鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。在此我代表我們北xx郵政局全體員工向政黨委政府領(lǐng)導(dǎo)表示深深地感謝。20xx年的工作即將結(jié)束,對(duì)20xx年的工作我們做了以下的工作安排,首先在原有的便民綜合平臺(tái)的基礎(chǔ)上,把我們服務(wù)的范圍內(nèi)的所有村莊全覆蓋。3000人以上的村莊建設(shè)2處,配合鎮(zhèn)黨委打造有機(jī)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo),積極與市局溝通,在原有農(nóng)資基礎(chǔ)上新增碧野有機(jī)肥等多個(gè)品種。

  大力發(fā)展儲(chǔ)蓄助力地方經(jīng)濟(jì),提高員工服務(wù)水平。確保通信質(zhì)量為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)。

  匯報(bào)完畢!

  不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  年終工作匯報(bào)15

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  1、招聘: 按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

  2、培訓(xùn): 對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

  3、社保、公積金、各類保險(xiǎn): 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。 對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的'保險(xiǎn)理賠。 對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

  4、福利: 全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。 對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

  5、合同管理: 本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

  6、各類報(bào)表: 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

  年終工作匯報(bào)16

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)全省監(jiān)獄系統(tǒng)執(zhí)法大培訓(xùn)崗位大練兵活動(dòng)方案和《關(guān)于開展對(duì)全省監(jiān)獄單位民警五項(xiàng)警體技能考評(píng)的通知》閩獄明電201085號(hào)的要求我監(jiān)積極行動(dòng)、科學(xué)安排、精心組織、狠抓落實(shí)采取一系列有效措施扎實(shí)做好迎接考核的準(zhǔn)備工作現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  接到省局做好五項(xiàng)警體技能考核準(zhǔn)備工作的通知后我監(jiān)始終以省局指示精神為指導(dǎo)按照“全警參訓(xùn)、立足崗位、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的基本要求認(rèn)真組織狠抓落實(shí)緊密聯(lián)系民警的思想和監(jiān)獄的工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員部署和精心準(zhǔn)備。在短短的半個(gè)多月時(shí)間里我監(jiān)先后召開民警座談會(huì)1場(chǎng)動(dòng)員部署會(huì)1場(chǎng)組織演講比賽1場(chǎng)民警寫訓(xùn)練心得體會(huì)580余篇各單位組織學(xué)習(xí)討論20場(chǎng)次組織各級(jí)各類訓(xùn)練90余場(chǎng)1500余人次。通過一系列的措施確實(shí)在全監(jiān)掀起了迎接考核的復(fù)習(xí)訓(xùn)練熱潮達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制、激發(fā)熱情、促進(jìn)工作的成效。

  二、做的主要工作

 。ㄒ唬┚慕M織統(tǒng)籌安排提高認(rèn)識(shí)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任安排部署到位。在省局部署后我監(jiān)黨委高度重視迅速行動(dòng)成立考核準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組掛靠政治處并明確各單位一把手為第一責(zé)任人對(duì)本單位民警的學(xué)習(xí)訓(xùn)練負(fù)全責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考核準(zhǔn)備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓政工部門具體抓基層單位配合抓一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。二是反應(yīng)迅速、精心謀劃、計(jì)劃安排到位。監(jiān)獄按照上級(jí)部署要求緊密結(jié)合實(shí)際研究制定并迅速下發(fā)了切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和詳細(xì)的考核準(zhǔn)備工作安排計(jì)劃表做到學(xué)有計(jì)劃、練有安排階段內(nèi)容有檢查有考評(píng)確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)教育統(tǒng)一認(rèn)識(shí)宣傳動(dòng)員到位。監(jiān)獄黨委堅(jiān)持把宣傳動(dòng)員提高民警思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變民警思想觀念激發(fā)民警參與熱情作為準(zhǔn)備工作的第一要?jiǎng)?wù)。9月16日和30日監(jiān)獄先后召開兩場(chǎng)動(dòng)員部署大會(huì)由監(jiān)獄長和政委親自動(dòng)員。監(jiān)獄動(dòng)員會(huì)后各單位利用周例會(huì)時(shí)間進(jìn)行再部署再動(dòng)員及時(shí)把上級(jí)的指示要求傳達(dá)給每一位民警。在深入動(dòng)員部署的同時(shí)立足現(xiàn)有條件充分利用局域網(wǎng)、電子顯示屏、板報(bào)、墻報(bào)等宣傳工具進(jìn)行宣傳造勢(shì)濃厚氛圍把民警的思想統(tǒng)一到黨委的部署上來確實(shí)把心思放到迎考工作上為做好準(zhǔn)備工作奠定了思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┳プ∫c(diǎn)、整改問題、整體推進(jìn)在準(zhǔn)備工作落實(shí)過程中我監(jiān)從工作實(shí)際和隊(duì)伍的特點(diǎn)出發(fā)積極采取多種訓(xùn)練方式豐富內(nèi)涵創(chuàng)新形式激發(fā)民警的參訓(xùn)熱情。

  1、拓寬渠道豐富訓(xùn)練方式和內(nèi)容。這次五項(xiàng)警體技能考核內(nèi)容多、要求高、任務(wù)重為提高民警復(fù)習(xí)熱情提高訓(xùn)練效果監(jiān)獄采取了多種訓(xùn)練方式主要開展了“三個(gè)一”活動(dòng)即一次學(xué)習(xí)交流座談會(huì)、一次訓(xùn)練心得演講比賽、一次警體技能大比武進(jìn)一步豐富訓(xùn)練形式。

  2、明確標(biāo)準(zhǔn)提高訓(xùn)練的規(guī)范化水平。監(jiān)獄及時(shí)下發(fā)了《執(zhí)法大練兵崗位大培訓(xùn)理論考試復(fù)習(xí)題百問百答和技能考核測(cè)試題集》并將其作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)列入監(jiān)獄政治學(xué)習(xí)計(jì)劃確保每位民警原原本本地進(jìn)行學(xué)習(xí)明確考核的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求要求各單位圍繞書上規(guī)定的警體技能考核的內(nèi)容、程序和要求來開展復(fù)訓(xùn)工作確保訓(xùn)練的規(guī)范化。同時(shí)監(jiān)獄專門組織“小教員”進(jìn)行一次規(guī)范演練按照考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行一次示范性考核統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一動(dòng)作統(tǒng)一要求安排機(jī)關(guān)民警和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩從而確保迎考訓(xùn)練學(xué)、教、練的統(tǒng)一和規(guī)范。

  3、分級(jí)訓(xùn)練形成復(fù)訓(xùn)工作合力。監(jiān)獄嚴(yán)格按照迎考的要求進(jìn)行普學(xué)普練全面周詳布置要求各單位采取“值班時(shí)間擠一點(diǎn)、上班時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間擠一點(diǎn)”的辦法見縫插針靈活安排復(fù)訓(xùn)時(shí)間做到“訓(xùn)練人員訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練時(shí)間”三落實(shí)。在具體的實(shí)施中采取監(jiān)獄、支部和個(gè)人分級(jí)訓(xùn)練的方式形成合力提高復(fù)習(xí)和訓(xùn)練的質(zhì)量。一是由監(jiān)獄組織各單位推薦的兩到三名綜合素質(zhì)較高的民警進(jìn)行集中培訓(xùn)建立起一支以武警班長為骨干以軍轉(zhuǎn)干部、警校畢業(yè)生為主體的警體技能小教員隊(duì)伍并有針對(duì)性地強(qiáng)化為單位“小教員”的警體技能素質(zhì)和授課水平從而確保迎考準(zhǔn)備階段學(xué)、教的規(guī)范化二是由黨支部組織考核準(zhǔn)備階段期間的'集中輔導(dǎo)訓(xùn)練由小教員嚴(yán)格按照省局考評(píng)方案的內(nèi)容、程序和要求來組織單位民警開展復(fù)訓(xùn)工作進(jìn)一步鞏固前期練兵效果三是重視民警自我訓(xùn)練要求民警個(gè)人充分利用好業(yè)余時(shí)間按照考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求自行補(bǔ)缺補(bǔ)漏自覺提高自身警體技能水平爭取考出好的成績。

  4、科學(xué)結(jié)合統(tǒng)籌安排復(fù)訓(xùn)工作。為了切實(shí)處理好工作與訓(xùn)練安全與警力等諸多矛盾在備考復(fù)訓(xùn)工作中我們著重抓好“四個(gè)結(jié)合”。一是結(jié)合文體活動(dòng)提高訓(xùn)練熱情。監(jiān)獄把體能訓(xùn)練與登山活動(dòng)相結(jié)合通過組織民警分批開展登山活動(dòng)來提高民警體能素質(zhì)寓訓(xùn)于樂提高了民警參訓(xùn)熱情。二是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練查找存在問題。在訓(xùn)練和練兵過程中監(jiān)獄注重與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合于9月27日開展了單警報(bào)警和民警處突集結(jié)演練通過演練來檢驗(yàn)培訓(xùn)和練兵的成果查找存在的不足增強(qiáng)了訓(xùn)練工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是結(jié)合競(jìng)爭上崗督促自覺練習(xí)。在此次的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭上崗崗位技能測(cè)試中我們把體能、擒敵拳、隊(duì)列指揮等警體技能考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試按照省局下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分并計(jì)入總分把警體技能與競(jìng)爭上崗相掛鉤有效督促民警自覺投入到警體技能訓(xùn)練當(dāng)中。四是結(jié)合整改問題提高復(fù)訓(xùn)實(shí)效。在此次復(fù)習(xí)訓(xùn)練過程中我們重點(diǎn)找準(zhǔn)當(dāng)前存在的突出問題開展有針對(duì)性解決問題的訓(xùn)練活動(dòng)。如:針對(duì)機(jī)關(guān)民警隊(duì)列指揮能力較為薄弱的問題專門安排駐監(jiān)武警教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練針對(duì)各單位配套動(dòng)作不統(tǒng)一問題集中各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和小教員進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練統(tǒng)一訓(xùn)練的程序和內(nèi)容針對(duì)少數(shù)人員擒敵拳較差問題開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)由技能水平比較高的民警進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)有效提高了后進(jìn)民警的技能水平。

  三、健全制度、落實(shí)獎(jiǎng)懲提高成效

  監(jiān)獄嚴(yán)格落實(shí)以考促學(xué)、以考促訓(xùn)的原則制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核措施有力促進(jìn)了警體技能訓(xùn)練工作的開展。一是摸清訓(xùn)情。監(jiān)獄先行組織了兩次檢驗(yàn)性考核。第一次為9月29日、30日對(duì)部分單位進(jìn)行抽查式摸底考核摸清各單位復(fù)訓(xùn)情況對(duì)考核結(jié)果不理想的單位利用國慶休息時(shí)間組織“開小灶”力求達(dá)到學(xué)訓(xùn)一批、通過一批、鞏固一批的效果。第二次為10月8日、9日開展的全面考核活動(dòng)嚴(yán)格按照省局下發(fā)五項(xiàng)警體技能考核標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)全監(jiān)民警進(jìn)行考核全面檢驗(yàn)民警訓(xùn)練效果。二是建立檔案。由政治處為每名民警建立警體技能考核檔案把民警的考核成績登記造冊(cè)。對(duì)考核不合格的民警集中進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練后安排補(bǔ)考補(bǔ)考仍不及格的實(shí)行離崗培訓(xùn)訓(xùn)練過程中共有32人因訓(xùn)練不認(rèn)真被通報(bào)扣分處理并組織35名擒敵拳考核不合格人員進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。規(guī)定考核成績與各單位及民警的季度、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤切實(shí)體現(xiàn)學(xué)與不學(xué)不一樣訓(xùn)好與訓(xùn)差不一樣。對(duì)訓(xùn)練的考勤情況、紀(jì)律作風(fēng)等在督察通報(bào)上進(jìn)行通報(bào)對(duì)民警個(gè)人的訓(xùn)練考核情況及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)扣分規(guī)定對(duì)訓(xùn)練成績突出的在評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮對(duì)訓(xùn)練成績不合格的取消民警個(gè)人的季度和年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格將民警訓(xùn)練情況與單位及個(gè)人的利益相掛鉤進(jìn)一步促進(jìn)民警自覺投入到訓(xùn)練當(dāng)中以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、良好的素質(zhì)、嶄新的形象來迎接上級(jí)的考評(píng)和檢驗(yàn)。

  年終工作匯報(bào)17

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作總結(jié)。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、政治思想方面

  一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

  二、工作情況

  在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

  一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題和打算

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的.工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  存在的問題

  一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);

  今后努力方向

  在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

  一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號(hào)車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,

  四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流

  出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。

  有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻(xiàn)一切。

  年終工作匯報(bào)18

  歲月匆匆,20xx年即將成為歷史。回首過往,新一屆業(yè)委會(huì)全體同仁感慨萬千。從始20xx年末新一屆業(yè)委會(huì)籌委會(huì)的籌建,直至20xx年x月業(yè)委會(huì)正式成立經(jīng)歷了太多太多。最終構(gòu)建為一個(gè)由青年大學(xué)生,退休老教師,退休老黨員,和小區(qū)積極熱心業(yè)主組成的5人業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)以及報(bào)備若干熱心公益,有能力,有人脈,有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)主組建的顧問監(jiān)察團(tuán)。當(dāng)新業(yè)委會(huì)成立之初,面對(duì)可謂百廢待興的局面,痛心疾首,深感責(zé)任之重大,步履之艱辛。承蒙全體業(yè)主的大力支持和信任,以及在銀春花園居委和區(qū)鎮(zhèn)等各上級(jí)相關(guān)職能部門的大力指導(dǎo)和支持下,使得我小區(qū)的各項(xiàng)工作的開展得以循序漸進(jìn)。抓重點(diǎn),狠落實(shí),一步一個(gè)腳印,將各項(xiàng)工作逐步梳理并有條不紊的逐個(gè)推進(jìn),F(xiàn)將本年的業(yè)委會(huì)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。主要工作如下:

  收回小區(qū)車輛收費(fèi)及服務(wù)外包。

  小區(qū)停車外包,是小區(qū)業(yè)主反映最強(qiáng)烈的問題。此前因小區(qū)停車服務(wù)外包給第三方公司,導(dǎo)致只收費(fèi),零管理,儼然一停車場(chǎng)的局面。最終導(dǎo)致小區(qū)外來車輛劇增,車輛管理和停放徹底失控,主道被違停,綠化遭碾壓,小區(qū)業(yè)主的權(quán)益被嚴(yán)重侵害,同時(shí)存在重大的安全隱患。本屆業(yè)委會(huì)履職后,第一時(shí)間啟動(dòng)收回計(jì)劃。后經(jīng)籌委會(huì)和熱心業(yè)主的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過各種溝通渠道,最終在小區(qū)零損失的前提下,成功收回小區(qū)車輛收費(fèi)及管理權(quán)。

  起草并通過小區(qū)兩規(guī)約一規(guī)則。

  “xx小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則”、“xx小區(qū)管理規(guī)約”和“xx小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約”。該些文件是小區(qū)業(yè)主自治管理的“憲法”和基石。在業(yè)委會(huì)選舉產(chǎn)生后,即著手按照xx市最新規(guī)定,制訂適合本小區(qū)的“兩規(guī)約一規(guī)則”。最后對(duì)業(yè)主反映突出的幾項(xiàng)條款進(jìn)行重新修定,尤為重要的一條:表決項(xiàng)對(duì)原議事規(guī)則中的“已送達(dá)無反饋表決票視為同意”,修改為“將已送達(dá)無反饋視為同意已表決的多數(shù)票意見”。新版體現(xiàn)的更為公平合理。

  制訂并通過“xx小區(qū)車輛管理公約”。

  小區(qū)停車資源屬于小區(qū)全體業(yè)主共有,也是小區(qū)公共收益的主要來源。隨著小區(qū)車輛增多和交警強(qiáng)化執(zhí)法,小區(qū)車位資源驟然緊張。為了充分利用小區(qū)有限資源,做到有序、公平、合理,由業(yè)委會(huì)牽頭制訂“xx小區(qū)車輛管理公約”,并邀請(qǐng)熱心業(yè)主進(jìn)行商討審議,最終經(jīng)過七輪修改,完成公約正式文稿,提交xx小區(qū)業(yè)主大會(huì)表決并獲高票通過。

  開辟河道停車資源。

  隨著車輛增多,小區(qū)車位資源緊張,無法滿足業(yè)主停車需求。另為了推進(jìn)停車管理,減少矛盾,深知必須先從解決業(yè)主的停車難入手,才能更好,更高效的推進(jìn)車輛管理。為了充分利用小區(qū)的地利優(yōu)勢(shì),起初由籌委會(huì)牽頭居委,接洽相關(guān)部門。以不惜跑斷腿,磨破嘴的決心,尋求開辟河道資源的可能性。后經(jīng)居委兩任書記的不斷協(xié)調(diào)和努力,最終順利開辟河道車位,小區(qū)一舉增加xx個(gè)車位,并積極維護(hù)河道停車場(chǎng),極大緩解了小區(qū)的停車難,高效助推車輛梳理和管理。

  .強(qiáng)化車輛管理。

  因小區(qū)車位緊張和相關(guān)管理制度的嚴(yán)重缺失,以及執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致小區(qū)車輛停放無序、車位分配管理混亂。在本屆業(yè)委會(huì)選舉產(chǎn)生之初,立即要求物業(yè)對(duì)所有車輛進(jìn)行重新排摸和逐一登記。以車輛管理公約為基石,以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),嚴(yán)格落實(shí)登記制,固定車位分配公開透明化,固定車位業(yè)主分配傾向化,所有操作接受全體業(yè)主的監(jiān)督,杜絕私下收授,暗箱操作,肅清小區(qū)所有“VIP”停車卡,收回租客固定車位xx余個(gè),及時(shí)出臺(tái)相關(guān)草案并報(bào)批業(yè)主大會(huì),積極維護(hù)和確保業(yè)主的利益。自“xx小區(qū)停車管理公約”頒布后,業(yè)委會(huì)強(qiáng)化對(duì)物業(yè)和保安的幫助和監(jiān)管,發(fā)動(dòng)業(yè)主一同對(duì)小區(qū)車輛亂停亂放進(jìn)行全盤監(jiān)督。對(duì)綠化停放,主道占停,大門臨停的行為采取零容忍的高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)行嚴(yán)格管理。目前,共收到近x份停車違規(guī)承諾書,已基本杜絕亂停亂放的情況,確保小區(qū)主干道暢通。

  重新梳理審查所有原有合同、簽訂新合同。

  本屆業(yè)委會(huì)履新伊始,便著手梳理和審查小區(qū)以前所簽訂的所有合同。發(fā)現(xiàn)諸多嚴(yán)重侵害小區(qū)利益的合同條款,對(duì)其逐一進(jìn)行清理和重新制定,發(fā)現(xiàn)并重新商談,節(jié)約并增收共計(jì)5萬余元。主要包括:審查和重新簽訂防盜門維修服務(wù)合同,將按次收費(fèi)修改為包干制;審查樹木的綠化修剪合同,在保證修剪質(zhì)量的前提下,重新商定并降低修剪費(fèi)用;重新商談快遞柜的商業(yè)合同,成功將入場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行翻倍增收,增加小區(qū)收益;對(duì)物業(yè)申報(bào)的各類支出進(jìn)行嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題,減少3千余元不合理的費(fèi)用支出。

  督促和監(jiān)管物業(yè)服務(wù)水平的提高。

  高度重視業(yè)主意見較大的關(guān)于物業(yè)總體管理服務(wù)水平亟需提高和改進(jìn)的訴求。已要求和落實(shí)如下工作:對(duì)業(yè)主的報(bào)修做好登記,反饋,形成閉環(huán);所有費(fèi)用公開明示(例:裝修垃圾清理收費(fèi),增值服務(wù)收費(fèi)等);樓棟保潔工的日常記錄,保安巡邏方式和要求;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào);處理業(yè)主對(duì)保安和物業(yè)的投訴;并不定時(shí)抽查物業(yè)的服務(wù)情況。

  綠化修剪。

  夏秋兩季小區(qū)樹木長勢(shì)茂盛,給業(yè)主帶來陰涼,同時(shí)也會(huì)影響到部分業(yè)主的采光需求,因此樹木修剪必不可少。監(jiān)督物業(yè)做好業(yè)主的修剪樹木訴求登記工作。與物業(yè)一起確認(rèn)樹木的修剪數(shù)量,以及位置登記。保證小區(qū)的樹木修剪費(fèi)用,物有所值。監(jiān)督物業(yè)對(duì)綠地的養(yǎng)護(hù)工作。

  美麗家園。

  配合政府部門制定并上報(bào)美麗家園項(xiàng)目清單。在美麗家園項(xiàng)目中,盡最大的能力解決業(yè)主的訴求,積極做好前期及時(shí)宣傳和解釋溝通工作,項(xiàng)目進(jìn)展過程中的監(jiān)督和反饋工作,起到政府工程和居民之間的橋梁和紐帶的作用。例如:對(duì)中心廣場(chǎng)的臺(tái)階進(jìn)行修繕,減小原來臺(tái)階間的落差,方便業(yè)主的通行,消除安全隱患;更新小區(qū)的監(jiān)控設(shè)備和電子圍欄,提高小區(qū)安保等級(jí);拓寬小區(qū)局部道路,方便行人和車輛通行;增加晾衣架,解決底樓業(yè)主的晾曬訴求,以便解決小區(qū)私拉亂曬的問題;修繕小區(qū)商鋪門前空地,重新地面硬化,合理規(guī)劃使用等。

  志愿者活動(dòng)的開展。

  小區(qū)良好的生活環(huán)境,能夠提升小區(qū)的品質(zhì),也能提高業(yè)主的居住質(zhì)量。在業(yè)委會(huì)組織,居委和公安部門的指導(dǎo)支持下,雷打不動(dòng),定期開展美化小區(qū)環(huán)境的志愿者活動(dòng)。清理小區(qū)衛(wèi)生死角、制止小區(qū)毀綠占地、清理私拉電線、晾衣繩的行為,極大提升和調(diào)動(dòng)了業(yè)主對(duì)自己所在小區(qū)建設(shè)的關(guān)注度和積極性。

  收集處理業(yè)主集中反饋的問題。

  業(yè)委會(huì)通過定期接訪、業(yè)主微信群反饋等方式收集解決業(yè)主集中反映的問題。例如小區(qū)第一排衛(wèi)生死角,排水管道堵塞和布局不合理問題,協(xié)調(diào)督促物業(yè)修繕雨水管徹底解決;對(duì)高空拋物問題,業(yè)委會(huì)和居委的阿姨上門勸導(dǎo),教育;優(yōu)化河道安全設(shè)施;增添小區(qū)道路和安全指引牌。

  組織選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

  小區(qū)與益鎮(zhèn)物業(yè)管理有限公司的合同即將期滿。業(yè)委會(huì)及時(shí)與物業(yè)公司開展服務(wù)合同的'談判,對(duì)服務(wù)合同的條款逐條推敲,仔細(xì)研讀。明確物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、小區(qū)與物業(yè)的權(quán)責(zé),收益分配。擬簽訂的物業(yè)服務(wù)合同,維持原物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,即x元/月·平方米。依據(jù)“xx小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則”的程序,將選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案工作進(jìn)行公示、公告,并提交xx業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決。

  安全檢查清理飛線、消除安全隱患。

  積極配合居委、公安部門檢查處理小區(qū)的飛線問題,消除安全隱患。臺(tái)風(fēng)季節(jié),提醒督促物業(yè)管理處對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全排查,及時(shí)處理安全隱患,做好防范工作。

  完善業(yè)委會(huì)工作制度。

  制訂業(yè)委會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度包括:業(yè)委會(huì)的會(huì)議制度、接待制度、信息發(fā)布制度、印章管理制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度等。

  增添滅火器。

  為了達(dá)到消防部門的消防要求,小區(qū)每個(gè)單元門棟增加兩個(gè)4kg滅火器并配一個(gè)滅火器箱。滅火器以優(yōu)惠于市場(chǎng)近xx元的價(jià)格,完成增添工作。經(jīng)過此次增配,本小區(qū)每單元滅火器數(shù)量達(dá)到四個(gè),分別為:一樓兩個(gè),三樓兩個(gè)。

  小區(qū)路燈線路更新。

  小區(qū)原有的路燈線路存在前期施工布局不合理,導(dǎo)致路燈線路接頭均在路燈桿的底部,沒有達(dá)到距離地面xxcm的要求,并被水泥封灌,常會(huì)出現(xiàn)因降雨導(dǎo)致的線路短路,路燈不亮的現(xiàn)象。為了徹底解決路燈的問題,從夏季開始,逐步對(duì)小區(qū)路燈線路進(jìn)行翻修,線路穿管,接頭置于地面上方。目前已翻新約xx%。

  積極參與上級(jí)部門相關(guān)培訓(xùn)和落實(shí)上級(jí)部署的各類工作。

  展望20xx年,在鞏固20xx年工作成果的同時(shí),業(yè)委會(huì)的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面:美化小區(qū)入口,優(yōu)化小區(qū)綠化;配合公安部門對(duì)小區(qū)大門及附近區(qū)域做好保暢通工作;垃圾分類;完成物業(yè)續(xù)聘的工作;對(duì)樓道的雜物堆放和線路進(jìn)行整理,逐步解決樓道的消防隱患和安全隱患;持續(xù)督促物業(yè)提高服務(wù)水平,繼續(xù)強(qiáng)化車輛管理,保證小區(qū)車輛資源合理分配,管理有序;將對(duì)中央廣場(chǎng)進(jìn)行梳理。

  時(shí)光荏苒,初心不改。為把小區(qū)建設(shè)的更美好更宜居,業(yè)委會(huì)全體同仁將與全體業(yè)主一起風(fēng)雨同舟,勇往直前。

  xx市xx區(qū)xx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

  20xx年12月底

  年終工作匯報(bào)19

  千手眼協(xié)會(huì)的各位義工菩薩,關(guān)注支持千手眼協(xié)會(huì)發(fā)展的各位嘉賓,歡迎大家前來參加千手眼年終總結(jié)匯報(bào)交流會(huì)。(阿彌陀佛)。20xx年,在三寶的護(hù)佑和在座各位的共同努力下,千手眼協(xié)會(huì)在各方面均取得了較大的進(jìn)展,每一次的利生活動(dòng)都贏得了廣大居士的贊譽(yù)。

  首先給大家簡要匯報(bào)一下這一年來的活動(dòng)情況:

  今年協(xié)會(huì)開展了放生和慈善兩項(xiàng)活動(dòng)。放生活動(dòng)從3月份開始,11月份結(jié)束,9個(gè)月組織放生XX次,放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個(gè)物種,分別放生在7個(gè)不同的地域,放生金額 162萬6780元。

  今年的放生活動(dòng)組織的次數(shù)不多,活動(dòng)的間隔較長,原因是:我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現(xiàn)問題發(fā)生變故,給我們的放生活動(dòng)帶來了很大的影響,使我們的活動(dòng)總是不能如期地舉行。XX月份和1月份我們?cè)?jì)劃組織兩次放生活動(dòng),由于罕見的寒冷天氣不得不臨時(shí)取消。放生的環(huán)境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動(dòng)的主要因素。

  我們從事的主要利生活動(dòng)是放生,慈善活動(dòng)是在放生活動(dòng)之余隨緣進(jìn)行。今年的慈善活動(dòng)主要是資助了一所貧困小學(xué)、兩個(gè)殘障孤兒院和30個(gè)貧困戶,以及兩個(gè)大病求助。

  下面就協(xié)會(huì)一年來各方面的發(fā)展情況擇要做一簡略的匯報(bào):

  一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范,是經(jīng)過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經(jīng)用鐵絲網(wǎng)將大壩完全封閉,禁止閑雜人員進(jìn)入。水庫領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)會(huì)安排的放生位置在水上警察的院內(nèi)新建的小碼頭,這樣既保證了魚類的安全,也免除了水庫管理人員的看管重任。

  二、在座的協(xié)會(huì)骨干們已經(jīng)完全掌握了駕馭大型放生的操作規(guī)程,各組之間的配合也已經(jīng)非常地熟練協(xié)調(diào),輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動(dòng)之前都要開會(huì)總結(jié)上次活動(dòng)中存在的問題,研討下次活動(dòng)的方案,進(jìn)行統(tǒng)一部署,隨著活動(dòng)中問題的減少,我們開會(huì)的間隔也逐漸拉長,幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一安排,活動(dòng)依然取得了非常圓滿的成功,贏得居士們一致的贊譽(yù)。

  三、我們的護(hù)生救生活動(dòng)贏得了廣大居士的認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)影響,參與護(hù)生救生的人員不斷增加。在一次放生活動(dòng)結(jié)束后,一位參加活動(dòng)的居士給我發(fā)來一條信息,贊嘆我們的義工們,并用了六個(gè)字來評(píng)價(jià)我們的活動(dòng),這六個(gè)字是“震撼、圓滿、成功”。

  四、面對(duì)當(dāng)前惡劣的放生環(huán)境,魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對(duì)的難以解決的問題,在王快水庫,我們開創(chuàng)性地把漁民養(yǎng)魚用的網(wǎng)箱拿來做為我們的放生工具,非常有效地解決了在管理不是很嚴(yán)的水庫放生魚類的安全問題,這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑,在全國還沒有發(fā)現(xiàn)先例。

  五、我們的賬目本著“?顚S,因果分明,公開透明”的原則,贏得了廣大居士的信賴,據(jù)我們的義工反映,有的居士就是出于對(duì)我們財(cái)務(wù)制度的信賴才參與到我們的活動(dòng)中來,有的還成為了我們的義工。我們的財(cái)務(wù)人員德行高尚,盡職盡責(zé),工作細(xì)致到位,無可挑剔。

  六、在開展護(hù)生救生活動(dòng)的同時(shí),作為協(xié)會(huì)喉舌與形象大使的念佛組,肩負(fù)著弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的重任,弘法科目由隨意轉(zhuǎn)為明確。在大巴車這個(gè)特殊的課堂里,將護(hù)生救生的正確知見宣講給大眾,消除大眾對(duì)護(hù)生救生種種的錯(cuò)誤觀念。黃河放生結(jié)束后,有皈依多年的居士反映,聽了大巴車上宣讀的放生材料,對(duì)放生才有了比較深刻的認(rèn)識(shí),消除了長期以來糾結(jié)于胸的錯(cuò)誤認(rèn)知,堅(jiān)定了參加放生的決心。

  七、隨著因緣,我們救護(hù)的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環(huán)境的限制,我們放生的物命主要以魚類為主,對(duì)于其他的物種比較謹(jǐn)慎,因?yàn)樯杂惺д`就可能驚動(dòng)媒體,造成巨大的'負(fù)面影響。今年下半年我們對(duì)山雞、甲魚的生活習(xí)性和生存環(huán)境進(jìn)行了考察,鑒于我們放生龐大的數(shù)量,勢(shì)必對(duì)放生的環(huán)境提出較高的要求,考察組的決策人員面臨的是超越以往經(jīng)驗(yàn)的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能在放生的實(shí)踐中去總結(jié)。嘗試性的放生取得了很大的成功,對(duì)于因經(jīng)驗(yàn)原因造成的一些失誤,包括放生蛇,考察組每次都及時(shí)的總結(jié)吸取。對(duì)于這些失誤,希望我們個(gè)別的義工能夠多一份理解,少一份責(zé)難和非議。負(fù)責(zé)活動(dòng)考察策劃的考察組義工已經(jīng)是嘔心瀝血,竭盡了佛弟子救護(hù)苦難生命的赤誠,付出了所能付出的一切。

  八、黃河大放生是協(xié)會(huì)今年長距離跨省放生的一次非常成功的嘗試,這次活動(dòng)的成功組織,改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢(shì)。以前北京有個(gè)彌陀大愿放生團(tuán)隊(duì),經(jīng)常組織長途跋涉上千里的放生活動(dòng)。千手眼放生協(xié)會(huì)也將隨著因緣,根據(jù)所放物命所需的生存環(huán)境的要求,適當(dāng)?shù)亟M織類似的放生。

  我們?cè)陂_展護(hù)生救生活動(dòng),弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的同時(shí),對(duì)慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。

  我們的協(xié)會(huì)正處在創(chuàng)建初期,各方面都處在奠基階段,與水庫方的溝通協(xié)調(diào),考察新物種的生活習(xí)性及放生環(huán)境,耗去了今年協(xié)會(huì)的大部分精力,對(duì)新物種放生環(huán)境的考察依然是明年擺在協(xié)會(huì)面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。對(duì)義工禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)將待時(shí)節(jié)因緣。

  千手眼協(xié)會(huì)的創(chuàng)建仰賴在座各位的共同發(fā)心,千手眼協(xié)會(huì)的發(fā)展前景與每一位成員的思想素質(zhì)、道德修為息息相關(guān)。端正的發(fā)心和良好的道德涵養(yǎng)是我們協(xié)會(huì)賴以創(chuàng)建和發(fā)展的大根大本。俗語常說:“順天者昌,得道多助。”擁有一顆毫無雜染的、真實(shí)無偽的利眾之心,就是順從天意,就能得到諸佛菩薩的垂念,就能得到天助、地助、人助,就會(huì)有凝聚力和感召力。我們的護(hù)生救生事業(yè)是震動(dòng)法界的,毫無疑問的,我們?cè)谧拿恳晃粸樽o(hù)生救生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人,都在諸佛菩薩,護(hù)法龍?zhí)斓拇鼓詈妥o(hù)佑之中。

  我相信,在座的各位義工菩薩和各位嘉賓,有很多都是乘著往昔救護(hù)眾生的誓愿再來的行者,是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者,我們相約今生,來共同完成救護(hù)天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當(dāng)前都處在人生的壯年,當(dāng)我們走到人生的暮年,回首今生,我們?cè)诼犅勑蕹址鸱ǖ耐瑫r(shí),積極投身到這震天動(dòng)地的護(hù)生救生事業(yè)里,在短暫人生中,救護(hù)了無量無邊的如母蒼生,報(bào)答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情,化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結(jié)下的無量無邊的怨業(yè),廣結(jié)了無量無邊的善緣法緣,累積了不可限量的超越須彌的;圪Y糧,開創(chuàng)了一個(gè)永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個(gè)最有意義、最有價(jià)值的人生,此生不虛行。生命無悔,生死無憾。

  無論是誰,只要擁有一顆純正的利他之心,他所抱有的積功累德,造福眾生的一切美好的愿望,在千手眼這個(gè)護(hù)生救生的平臺(tái)上都能夠得以實(shí)現(xiàn);他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。

  各位義工菩薩,讓我們永遠(yuǎn)保持一顆無私的、真實(shí)無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守,我們的護(hù)生救生事業(yè)就能夠走向長遠(yuǎn),我們的千手眼協(xié)會(huì)一定能夠發(fā)展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業(yè)、最強(qiáng)勁的護(hù)生救生團(tuán)隊(duì)!

  仰賴在座的各位了!感恩大家!

  最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業(yè)增上、家庭和美,一切吉祥!

  再次感恩大家!

  年終工作匯報(bào)20

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)和大力支持下,我局認(rèn)真貫徹中央十八屆三中、四中、五中全會(huì)、中央1號(hào)文件和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,以提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量為支撐,以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為重點(diǎn),著力實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效和安全農(nóng)業(yè),較好地完成了全年農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù),有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、糧油生產(chǎn)再獲豐收

  在縣委、縣政府高度重視抗旱工作、落實(shí)抗旱措施的同時(shí),通過廣大農(nóng)業(yè)科技人員及農(nóng)民群眾共同努力,搶時(shí)灌溉、追肥,加強(qiáng)田間管理等措施,最大限度地減少干旱造成的損失。在糧食生產(chǎn)中,通過生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用,積極推廣優(yōu)良品種,促進(jìn)良種良法配套,實(shí)施適期早播、合理密植,科學(xué)運(yùn)籌水肥,積極抗旱,搶時(shí)灌溉,并及時(shí)指導(dǎo)群眾做好病蟲害綜合防治工作,為糧食豐產(chǎn)豐收奠定基礎(chǔ)。全縣小麥?zhǔn)斋@面積58萬畝,平均畝產(chǎn)471公斤,較上年增產(chǎn)23.4公斤,總產(chǎn)26.54萬噸;油菜平均畝產(chǎn)161公斤,較上年增產(chǎn)8公斤,總產(chǎn)0.97萬噸;秋糧種植面積41萬畝,其中玉米38萬畝,豆類2萬畝,薯類0.65萬畝,其他0.35萬畝。今年秋糧玉米單產(chǎn)504公斤,總產(chǎn)19.152萬噸,較上年增產(chǎn)3.49%。大豆單產(chǎn)120公斤,總產(chǎn)0.32 萬噸,較上年持平。在糧食生產(chǎn)方面,我局多次被省、市評(píng)為糧食生產(chǎn)先進(jìn)集體和糧食高產(chǎn)技術(shù)推廣先進(jìn)集體。

  二、蔬菜生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)部門和相關(guān)鎮(zhèn)的配合下,按照“優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、拓展市場(chǎng)體系、帶動(dòng)儲(chǔ)藏加工”的發(fā)展理念,在大楊鎮(zhèn)建設(shè)縣綠韻設(shè)施蔬菜種植基地。園區(qū)計(jì)劃總投資5000萬元,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)實(shí)施、高質(zhì)量施工,形成“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、合作社牽頭、農(nóng)戶參與、股份制經(jīng)營”的發(fā)展模式。目前已建成了30座半地下鋼構(gòu)日光溫室大棚,新打機(jī)電井2眼,園區(qū)引進(jìn)推廣新優(yōu)品種、配方施肥、水肥一體化、綠色防控、秸稈生物反應(yīng)等9項(xiàng)高新技術(shù),推進(jìn)有機(jī)蔬菜高效生產(chǎn)。園區(qū)帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)村1000戶群眾發(fā)展設(shè)施蔬菜4000多畝,培訓(xùn)農(nóng)民800余次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)20xx余人,年畝收入3-4萬元。

  三、積極做好農(nóng)村土地經(jīng)營確權(quán)登記頒證工作

  按照省、市確權(quán)工作部署,我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,基本完成了《戶主編號(hào)表》、各類《編碼表》、《入戶調(diào)查表》、《同一地塊登記表》、《信息申報(bào)表》、《機(jī)動(dòng)地和四荒地記錄表》的.填寫及農(nóng)戶信息調(diào)查摸底核實(shí)工作。通過招標(biāo)確定了咸陽大誠測(cè)繪設(shè)計(jì)有限公司、陜XX區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)研究院、XX市秦泰工程勘察設(shè)計(jì)有限公司、陜西國土測(cè)繪工程院、陜西景源工程院6家測(cè)繪公司(單位)對(duì)我縣進(jìn)行全面測(cè)繪,目前測(cè)繪工作進(jìn)展順利。

  四、不斷拓寬農(nóng)民增收渠道,努力提高農(nóng)民收入

  20xx年,全縣農(nóng)民人均純收入13415元,完成了全年目標(biāo)任務(wù)11984元的111.94%。其中:農(nóng)民人均糧油純收入1030元,占全年農(nóng)民人均純收入的7.6%;農(nóng)民人均畜牧業(yè)純收入1365元,占全年年農(nóng)民人均純收入的10.2%;農(nóng)民人均果品純收入2635元,占全年農(nóng)民人均純收入的19.6%;農(nóng)民人均蔬菜產(chǎn)業(yè)純收入1055元,占全年農(nóng)民人均純收入的7.9%;農(nóng)民人均務(wù)工純收入5840元,占全年農(nóng)民人均純收入的43.6%;農(nóng)民人均政策性純收入150元,占全年農(nóng)民人均純收入的1.1%;農(nóng)民人均多種經(jīng)營純收入1340元,占農(nóng)民人均純收入的10%。

  五、農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

  今年省上下達(dá)我縣農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼項(xiàng)目任務(wù)為1440萬元,截止目前,已實(shí)施了991.33萬元,其中建設(shè)冷庫80萬元,指標(biāo)確認(rèn)書3153份,受益農(nóng)戶1960戶,補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具3179臺(tái)(套)。認(rèn)真做好“三夏”“三秋”農(nóng)機(jī)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,“三夏”“三秋”期間抽調(diào)了100名農(nóng)機(jī)技術(shù)干部深入鄉(xiāng)村,幫助農(nóng)機(jī)戶檢修機(jī)具,使其以良好的狀態(tài)投入“三夏”“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè)。設(shè)立3個(gè)跨區(qū)作業(yè)機(jī)收接待站,組建6個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì),為“三夏”“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè)提供全方位服務(wù)。

  六、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度不斷加大

  20xx年,縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員230余人次,累計(jì)檢查農(nóng)資門店389戶(次),其中檢查農(nóng)藥藥營門店265戶(次),檢查農(nóng)藥品種368個(gè),查扣違法農(nóng)藥3342公斤,限期整改農(nóng)藥經(jīng)營戶10戶,肥料經(jīng)營門店298戶(次),檢查肥料品種112余種,查處違規(guī)肥料產(chǎn)品23個(gè)。截止目前,共立案查處11起,結(jié)案11起,案件辦結(jié)率100%,積極處理各種群眾投訴23起,通過專項(xiàng)整治,凈化了農(nóng)資市場(chǎng),維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的利益。

  為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,我局堅(jiān)持日常監(jiān)管和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合的方式開展檢測(cè)工作,每月對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品和全縣3家超市進(jìn)行3-4次監(jiān)督抽檢,截止目前,共抽取蔬菜樣1263個(gè),水果781個(gè),食用菌36個(gè),抽檢合格率100%,完成了市上下達(dá)我縣監(jiān)督抽檢任務(wù)20xx個(gè)。

  七、新型農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)成效顯著

  在今年的培訓(xùn)工作中,我們以提高廣大農(nóng)民科技素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),圍繞“糧、果、畜、菜”四大產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,以一村一品示范村為切入點(diǎn),以新型農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn),以培訓(xùn)農(nóng)民致富帶頭人為突破口,以我局系統(tǒng)農(nóng)技、植保、農(nóng)機(jī)、土肥、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)廣校等局屬單位為載體,通過理論培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),科技示范和技術(shù)資詢等多種形式共培訓(xùn)新型農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民科技創(chuàng)業(yè)帶頭人8萬人次。

  存在問題:

  一是農(nóng)業(yè)內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)不甚合理,北部地區(qū)低產(chǎn)田面積較大,經(jīng)濟(jì)效益高的作物面積較小。二是農(nóng)產(chǎn)品深加工、流通環(huán)節(jié)依然薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)業(yè)組織化程度較低。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱,受自然災(zāi)害的影響很大,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。四是無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)模、數(shù)量較小,缺乏名優(yōu)品牌。五是土地確權(quán)工作經(jīng)費(fèi)壓力較大,縣級(jí)財(cái)力有限,加之國家補(bǔ)貼費(fèi)用要等工作結(jié)束后才能到位。

  20xx年工作打算:

  1、實(shí)施糧食單產(chǎn)提高工程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水平新突破

  按照“良種引路,良法跟進(jìn),依靠科技,主攻單產(chǎn)”的思路,加大小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施力度,實(shí)現(xiàn)良種補(bǔ)貼全覆蓋。全面推廣測(cè)土配方施肥、機(jī)械精量播種、秸稈還田、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)。在全縣深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)示范基地建設(shè),促使我縣糧食生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

  2、切實(shí)抓好蔬菜生產(chǎn)

  今年我們要積極實(shí)施蔬菜增收工程,以發(fā)展陽光大棚蔬菜為導(dǎo)向,圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),帶動(dòng)全縣設(shè)施蔬菜生產(chǎn)向規(guī);N植,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁進(jìn)。按照集中連片、板塊推進(jìn)的思路,提前規(guī)劃、留足地塊,做好設(shè)施蔬菜大棚建設(shè)工作。

  3、加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作

  目前全縣二十個(gè)鎮(zhèn)(社區(qū))的試點(diǎn)工作已全部展開,我們要準(zhǔn)確把握確權(quán)登記原則,扎實(shí)細(xì)致開展權(quán)屬調(diào)查,在實(shí)施過程中要進(jìn)村入戶,深入進(jìn)行摸底登記調(diào)查、征詢意見、確權(quán)確地到戶,明確把住依法依規(guī)、群眾認(rèn)可、信訪維穩(wěn)的“三條底線”,使農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作順利完成。

  4、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

  一是繼續(xù)實(shí)施國家小麥良種統(tǒng)供項(xiàng)目,積極爭取上級(jí)支持,力爭完成小麥良種統(tǒng)供面積58萬畝以上。二是認(rèn)真實(shí)施大型農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,計(jì)劃爭取1200萬元的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金。三是切實(shí)抓好清潔能源項(xiàng)目的實(shí)施,力爭趕10底太陽能熱水器的安裝任務(wù)。

  5、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作

  繼續(xù)做好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓(xùn)工作,在提升規(guī)范、發(fā)展、服務(wù)上下功夫,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)營,培育發(fā)展覆蓋“糧、果、畜、菜、煙”等各行各業(yè)專業(yè)合作社30個(gè),培育2個(gè)示范合作社。

  6、抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作

  圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),大力實(shí)施科技培訓(xùn)工程,采取舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、廣播、電視多媒體教育、印發(fā)資料、制作版面等形式,以農(nóng)技、植保、土肥、農(nóng)機(jī)、兩校等推廣單位為載體,完成培訓(xùn)農(nóng)民8萬人(次)的任務(wù)。

  7、加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度

  繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,加大農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)力度,提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,農(nóng)資經(jīng)營人員誠信經(jīng)營和農(nóng)民群眾的防假辨假能力,把好果品等農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸檢疫關(guān),開展農(nóng)資打假活動(dòng),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

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