公司安全工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的公司安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全工作總結(jié)1
根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署，我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織牢固樹(shù)立，安全第一預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全無(wú)事故，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有利
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長(zhǎng)李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項(xiàng)目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全，特別是加大對(duì)磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、層層簽訂安全責(zé)任書明確各自職責(zé)，明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，實(shí)行一票否決制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案，做到了防患以未來(lái)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展教育，促進(jìn)自護(hù)
1、按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì)都把安全作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，做到了同計(jì)劃，同部署，同監(jiān)督，同落實(shí)，同檢查，使安全管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對(duì)廣大員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的.發(fā)生，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度，駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
我單位是一個(gè)特別的行業(yè)，廠房四周無(wú)院墻，人員流動(dòng)性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛(wèi)隱患問(wèn)題。
今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)安全制度，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高而努力奮斗。
公司安全工作總結(jié)2
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解。同時(shí)在公司內(nèi)部推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。加強(qiáng)區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運(yùn)行的安全。
二、嚴(yán)把用人關(guān)，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)。
20xx年公司根據(jù)各崗位要求，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估，并對(duì)不適合人員進(jìn)行相應(yīng)的.崗位周整，排除崗位不適應(yīng)的安全隱患。在人員培訓(xùn)上，公司始終如一地開(kāi)展一人一卡三級(jí)安全培訓(xùn)，特種崗位必須經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗，20xx年公司新進(jìn)員工培訓(xùn)率、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率均達(dá)到100%。在安全管理知識(shí)方面也加大了培訓(xùn)力度，20xx年9月份公司請(qǐng)南寧市安全管理部門培訓(xùn)人員到公司進(jìn)行全員安全意識(shí)培訓(xùn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和相關(guān)技能。隨后在場(chǎng)安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下，在我公司開(kāi)展一級(jí)中、高層管理人員安全管理資格培訓(xùn)班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學(xué)習(xí)并全部通過(guò)考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展安全隱患排查和整改活動(dòng)，加大考核力度。
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)局、場(chǎng)及公司的各項(xiàng)安全指示精神，在公司內(nèi)部定期開(kāi)展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。對(duì)國(guó)慶節(jié)、兩會(huì)一節(jié)等也進(jìn)行節(jié)前安全檢查，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年9月到12月公司開(kāi)展各項(xiàng)檢查200次，共查出不合格項(xiàng)701項(xiàng)，已落實(shí)整改681項(xiàng)，整改率達(dá)97.15%。期間共下達(dá)七份處罰通知單，處理13人次。通過(guò)檢查、整改和教育，及時(shí)地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。
四、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。
20xx年下半年公司增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量，增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。財(cái)力上公司在安全培訓(xùn)和安全防護(hù)設(shè)施加大了投入，就人員安全管理資格培訓(xùn)就多投入了三萬(wàn)元，比原計(jì)劃多投入了20%。公司各安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志也按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場(chǎng)保障。一年來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績(jī)，但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取新的一年取得新的成績(jī)。
公司安全工作總結(jié)3
20xx年，xx州煙草專賣局（公司）工作在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會(huì)議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求，突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作，努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進(jìn)能力、消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進(jìn)安全管理水平，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)保持安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)安全工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
xx州局（公司）對(duì)安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)制，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，明確了安委會(huì)的主要職責(zé)和任務(wù)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到每個(gè)崗位、員工，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開(kāi)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”，使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
�。ǘ⿺U(kuò)大宣傳、強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)
為不斷增渠道和形式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。
一是通強(qiáng)員工的安全意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，州局（公司）充分利用各種過(guò)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和舉辦安全培訓(xùn)班強(qiáng)化職工對(duì)職業(yè)健康安全管理知識(shí)，勞動(dòng)法、道路交通法、用電安全知識(shí)細(xì)則等法律法規(guī)的理解和認(rèn)識(shí)；
二是通過(guò)各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)的月度的安全例會(huì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)；
三是通過(guò)各部門堅(jiān)持每月安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能；
四是通過(guò)各部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點(diǎn)崗位人員安全操作技能；
五是對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其具備上崗前的基本安全技能；
六是通過(guò)各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省局、州局文件精神增強(qiáng)安全意識(shí)；
七是通過(guò)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每年一次的培訓(xùn)演練，使職工能掌握消防
器材的使用方法，能隨時(shí)處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，并通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動(dòng)加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年開(kāi)辦各類安全培訓(xùn)班21期，出安全黑板報(bào)15期，安全警示標(biāo)語(yǔ)18條，上墻警示標(biāo)語(yǔ)15條，上墻制度52塊。
實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合；實(shí)現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合；實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合，通過(guò)多種宣傳教育方式增強(qiáng)了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)和做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高了對(duì)各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對(duì)四縣局（營(yíng)銷部）、州局機(jī)關(guān)各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，安全預(yù)防措施不斷改進(jìn)，安全各項(xiàng)制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）努力做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施工作，構(gòu)建安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制
xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行實(shí)施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對(duì)體系進(jìn)行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評(píng)審，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構(gòu)建安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署和要求，從去年９月下旬起開(kāi)始建立職業(yè)健康安全管理體系，通過(guò)咨詢師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完成了《管理手冊(cè)》和《程序文件》的編寫。今年以來(lái)，為使體系建設(shè)、運(yùn)行工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，州局（公司）安�？瞥槌龃罅繒r(shí)間編制了作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)管理程序涉及的記錄表格進(jìn)行了匯總整理，又多次組織各科室人員按照各部門的工作流程圖對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、補(bǔ)充辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；對(duì)評(píng)價(jià)出的重要危險(xiǎn)源制定了管理方案；
按照體系運(yùn)行的要求，進(jìn)一步明確了各崗位的安全職責(zé)；對(duì)涉及車輛交通、卷煙庫(kù)房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過(guò)程、鍋爐作業(yè)等重要危險(xiǎn)源崗位的'人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們?cè)谑【峙汕驳膬?nèi)審老師指導(dǎo)下順利進(jìn)行了第一次內(nèi)審，通過(guò)內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位（各部門）負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進(jìn)一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實(shí)施方法，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了體系在運(yùn)行中的不符合，確認(rèn)了體系的建立和有效運(yùn)行，提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識(shí)和管理水平。
11月末辦公室（安�？疲┯纸M織內(nèi)審員成功進(jìn)行了第二次內(nèi)審。在內(nèi)審老師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下，在審核組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下審核組認(rèn)真編寫內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表，通過(guò)電子郵件將內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表發(fā)送給內(nèi)審老師先行審核，內(nèi)審老師確認(rèn)后，審組按照
計(jì)劃獨(dú)立對(duì)各部門進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核。通過(guò)第二次內(nèi)部審核進(jìn)一步提高了內(nèi)審員獨(dú)立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識(shí)。隨后我們又進(jìn)行了體系的管理評(píng)審，對(duì)體系運(yùn)行提出了改進(jìn)意見(jiàn)，確認(rèn)了體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊(cè)，各種及時(shí)資料入檔，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進(jìn)的有效目的。
（四）加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)，提高安全保障能力。
不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議和職工安全大會(huì)制度，按時(shí)召開(kāi)有局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加的安委會(huì)會(huì)議及全體職工參加的職工安全大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過(guò)相關(guān)的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢(shì)變化，及時(shí)召開(kāi)緊急安委會(huì)會(huì)議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議16次，職工安全大會(huì)4次，傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個(gè)，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計(jì)32個(gè)，解決突發(fā)性安全事件3起。
公司安全工作總結(jié)4
一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、xx年部門安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
(1)建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
(2)借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入 xx年的整改計(jì)劃(移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng))，現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng))，未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在xx年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的`整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門通過(guò)落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開(kāi)展部門級(jí)綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在xx年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
公司安全工作總結(jié)5
這個(gè)6月，有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@是全國(guó)第一個(gè)安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范，提高職工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，我國(guó)將原來(lái)的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月，這個(gè)生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的安全知識(shí)，更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我在以后的工作中受益匪淺。現(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結(jié)。
要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識(shí)。在安全月中，正是學(xué)習(xí)安全知識(shí)的大好時(shí)機(jī)。我通過(guò)認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識(shí)問(wèn)答》，《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍，學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識(shí)，并了解了安全知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的'應(yīng)變能力，加礬班進(jìn)行了一次防事故演練，由班長(zhǎng)列出幾個(gè)事故預(yù)案，每個(gè)人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過(guò)這次活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到只有在平時(shí)工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識(shí)，才能有效的防止事故的發(fā)生�，F(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨季節(jié)，這對(duì)我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對(duì)我是極大的考驗(yàn)，但通過(guò)我和師傅一起努力，暴雨沒(méi)有對(duì)我們?cè)斐赏{，保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后，首先檢查藥劑是否充足，設(shè)備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時(shí)，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時(shí)觀察一次南溝情況，半小時(shí)檢驗(yàn)一次源水濁度，了解水質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀察水質(zhì)，我和師傅來(lái)回穿梭在南溝觀察口，沉淀池、明渠之間，沒(méi)有停下一刻。因?yàn)橛陮?shí)在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來(lái)渾身濕透。南溝開(kāi)始排水，我加緊源水檢驗(yàn)次數(shù)，濁度越升越高，水也開(kāi)始有臭味。我們?cè)谡?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后，開(kāi)始投加活性炭，同時(shí)通知停氯，一夜風(fēng)雨過(guò)去了，在我們努力下，不但快前水達(dá)標(biāo)，也做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運(yùn)，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問(wèn)題應(yīng)正確對(duì)待，并加以預(yù)防和處理。
作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn)，每次交接班，我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，安全知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)比起師傅們相對(duì)要少，安全月給了我一次學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。新系統(tǒng)北計(jì)量泵漏藥，南計(jì)量泵抽氣，加藥量太小，無(wú)fa保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班的郭建華老師及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)整新、老系統(tǒng)各個(gè)閥門，加大投藥量。通過(guò)一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦fa，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)等待請(qǐng)示。無(wú)論發(fā)生何事，首先要想方設(shè)fa確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問(wèn)題。增加工作經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)知識(shí)，我想這是安全月帶給我最大的收獲。
經(jīng)受了考驗(yàn)，提高了應(yīng)能力，也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。6月即將過(guò)去。但這期間，每個(gè)人都有不小的收獲，我會(huì)牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。
公司安全工作總結(jié)6
20xx年公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)安全管理力度，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，建立健全安全保障體系，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，現(xiàn)將安全工作簡(jiǎn)要回顧。一、20xx年安全主要工作成績(jī)回顧
1、落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、集團(tuán)公司安全文件要求。
公司接到經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、集團(tuán)公司安全文件后，指定計(jì)劃部組織落實(shí)各文件要求精神，先后落實(shí)《集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展防火安全專項(xiàng)檢查工作的通知》、《管委會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知”的通知》、《集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合規(guī)性評(píng)價(jià)工作的通知》、《集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》、《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理工作的通知》等安全文件，組織各項(xiàng)目部，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開(kāi)安全大檢查活動(dòng)，消除各類安全隱患。計(jì)劃部針對(duì)深基坑、高空作業(yè)、外架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問(wèn)題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生因我方責(zé)任造成人員重傷或5萬(wàn)元以上的各類安全事故。2、建立健全安全管理體系制度
針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范，公司安排計(jì)劃部對(duì)照國(guó)家GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)發(fā)建設(shè)實(shí)際情況，制定了經(jīng)發(fā)建設(shè)《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的'識(shí)別，安全不符合、糾正與預(yù)防的控制，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制，事故調(diào)查報(bào)告與處理，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門應(yīng)急預(yù)案演練制度，使公司安全管理更規(guī)范，制度更完善，事故預(yù)防與控制更有效。3、日常安全管理
項(xiàng)目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況，檢查出的問(wèn)題與責(zé)任方約定整改措施和整改期限。各項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開(kāi)安全專題會(huì)議，總結(jié)本季度安全工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題，及接下來(lái)的改進(jìn)措施等安全工作思路。4、培訓(xùn)教育
由計(jì)劃部組織項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊(duì)組織的消防員培訓(xùn)。并且由參加安全培訓(xùn)的員工安排組織本部門其他員工安全培訓(xùn)，傳授相關(guān)的安全知識(shí)、安全防護(hù)技能。
5、安全應(yīng)急預(yù)案方案演練
計(jì)劃部監(jiān)督組織項(xiàng)目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練，機(jī)械傷害應(yīng)急處置演練，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應(yīng)急處置方案演練，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、充分性。二、存在的問(wèn)題
1、施工現(xiàn)場(chǎng)布局不太合理，增加安全管理難度。
多標(biāo)段同時(shí)開(kāi)工的項(xiàng)目，施工單位為了節(jié)約成本，在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入，相互之間推諉扯皮，不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。
2、個(gè)別施工單位的安全管理力度不夠，存在僥幸心理。
個(gè)別施工單位安全管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備投入不夠，造成安全隱患。三、采取的改進(jìn)措施1、做好規(guī)劃，加強(qiáng)合同約定
1）針對(duì)多標(biāo)段同時(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)和分期建設(shè)的工程項(xiàng)目，甲方做好前期規(guī)劃，合理劃分標(biāo)段，并且在招標(biāo)文件中規(guī)定施工單位增加投入。
2）施工單位進(jìn)場(chǎng)后要求向甲方報(bào)批總平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)，加強(qiáng)管理力度
施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)市、區(qū)級(jí)及集團(tuán)安全主管部門通知規(guī)定，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查，有檢查必有問(wèn)題記錄，有問(wèn)題記錄必有整改回復(fù)，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)安全宣傳、教育監(jiān)督總包單位切實(shí)做好工人三級(jí)安全教育，不得包辦做虛假資料，同時(shí)要求總包單位開(kāi)展應(yīng)急演練，讓工人參與學(xué)習(xí)基本的安全防護(hù)知識(shí)和技能。
20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，公司新開(kāi)工面積繼續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)效益將得到提升，但同時(shí)各項(xiàng)目處于主體施工階段，安全隱患多，隨機(jī)性強(qiáng)，管理難度大，對(duì)甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高，但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設(shè)公司的安全生產(chǎn)，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。
公司安全工作總結(jié)7
1、交通安全方面。
安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。
⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。 推薦閱讀：20xx年個(gè)人工作總結(jié)
�、莆谊�(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟�，確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。
2、消防工作方面。
消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道要暢通，庫(kù)內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)，庫(kù)內(nèi)所有車輛要按位停車，庫(kù)內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況，每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫(kù)內(nèi)消防情況，并認(rèn)真做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況，并有的'放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊全有效，我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來(lái)消防事故為零，多年來(lái)都受到消防管理部門的好評(píng)。
公司安全工作總結(jié)8
自從集團(tuán)公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)（成都）投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)講座、安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急演練。現(xiàn)將安全工作情況匯報(bào)如下。
本年度開(kāi)展的安全工作如下：
一、安全責(zé)任制落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司簽定20xx年度《安全質(zhì)量承諾書》，由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂《安全質(zhì)量承諾書》，再由部門員工與部門簽訂《安全質(zhì)量承諾書》，切實(shí)做到逐級(jí)落實(shí)，具體到人的要求。同時(shí)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系。
二、安全文件執(zhí)行及安全教育培訓(xùn)
1、按照集團(tuán)公司的安排和部署，組織開(kāi)展了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和集團(tuán)公司要求，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司“安全月”活動(dòng)方案，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍；
2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據(jù)20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全警示視頻等形式進(jìn)行了宣傳教育。
3、是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)整改，注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在集團(tuán)公司同期組織開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)中，組織公司人員積極報(bào)名參與，全方面豐富人員安全知識(shí)。
5、在集團(tuán)公司文件指導(dǎo)下，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽活動(dòng)”，健全完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)“學(xué)習(xí)年”系列活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“管”、“監(jiān)”分離，發(fā)揮組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安全質(zhì)量監(jiān)督各體系作用，規(guī)范管理與作業(yè)行為，做到規(guī)章制度落實(shí)“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設(shè)備狀況“零缺陷”、物資設(shè)備驗(yàn)收“零遺漏”、施工現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目“零事故”。在活動(dòng)中組織廣大員工通過(guò)電腦及手機(jī)app參加安全知識(shí)答題競(jìng)賽，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的責(zé)任感、使命感，提高全員安全意識(shí)和技能水平，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)百日無(wú)事故。
三、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作
1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結(jié)合實(shí)際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了安全檢查組，由公司專職安全員和兼職安全員組成，每月對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，如遇節(jié)假日，則節(jié)假日前需進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。針對(duì)查出的問(wèn)題，均記錄到隱患檢查單上，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
2、在接到《中交二院關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后，公司安全主抓領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研讀，對(duì)布置交辦的安全生產(chǎn)工作，逐一安排部署，逐級(jí)落實(shí)并檢查安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，最后順利通過(guò)了集團(tuán)公司安監(jiān)部的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。
四、存在的問(wèn)題及解決措施
員工的`安全意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)能力有待提高。
1、在公司定期開(kāi)展的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，除對(duì)辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)源、各類安全事故以及救援措施進(jìn)行講解，還應(yīng)該讓廣大員工學(xué)會(huì)正確的自救和救人方法，增加實(shí)際操作培訓(xùn)，重點(diǎn)在于滅火器的使用、火警手動(dòng)報(bào)警裝置的使用、急救包的使用等內(nèi)容。
公司ES體系執(zhí)行中，存在若干問(wèn)題。
3、在物業(yè)公司的配合下，定期開(kāi)展安全演練工作，比如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、人員觸電事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練等。通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。
雖然我公司成立時(shí)間較短，但員工都已具備安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度。在以后的工作中，我公司會(huì)繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工安全防護(hù)能力。做到既要安全又要生產(chǎn)，確保無(wú)一般及以上安全事故發(fā)生。
公司安全工作總結(jié)9
今年以來(lái)，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理，通過(guò)創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)到車間和科室，制訂新的安全績(jī)效月度考核方案，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬(wàn)元。
2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個(gè)不同層次，不同崗位的.單位和人員安全責(zé)任。
3、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門，3個(gè)生產(chǎn)車間，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”；班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。
（二）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)
1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，使生產(chǎn)過(guò)程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：
1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；
5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。
3、開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。
1）對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和JSA分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分成“A、B、C”三個(gè)等級(jí)，用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng)，其中：廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng)，消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng)，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項(xiàng)，經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng)，整改完成率100%。
3、開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員，強(qiáng)化人人參與意識(shí)，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍，建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。
（三）抓好全員安全教育培訓(xùn)
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并
取得安全管理資格證書。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”，共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%。
二、差距和不足
一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細(xì)致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預(yù)防和控
制能力不足。
三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。
三、20xx年主要工作
1、開(kāi)展安全意識(shí)教育，更新安全觀念。
1）樹(shù)立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念，糾正習(xí)慣性違章；
2）開(kāi)展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。
3、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
1）繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓；
2）開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。
5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。
6、抓好消防安全管理。
1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；
2）做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；
3）開(kāi)展消防培訓(xùn)和滅火演練。
公司安全工作總結(jié)10
分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮?dú)猓魵�、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；
�、崩^續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，特別是集團(tuán)公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的'效果。
�、查_(kāi)展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
�、硣�(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責(zé)任到人防患于未然。
二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現(xiàn)如下。
�、痹诎踩芾砩线�存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)施工的問(wèn)題還得不到有效控制。
�、参锪舷�，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。
�、超F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。
以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ�，�?jì)劃如下：
認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神，加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭(zhēng)三季度“安全事故為零”。
公司安全工作總結(jié)11
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)�；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄�。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢(shì)下的`今天，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn)，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評(píng)，給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)12
20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，職工自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際工作，以“強(qiáng)三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的安全工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極有效穩(wěn)妥的開(kāi)展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對(duì)特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí)，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊(duì)截止11月25日27開(kāi)26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測(cè)井一次成功率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的.共同努力下，我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等作取得了一定的成績(jī)，也存在一定的不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足，有效的開(kāi)展下步工作，現(xiàn)將我隊(duì)安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
�。ㄒ唬└滤枷耄D(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是牢固樹(shù)立為安全思想，把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作安全工作的落腳點(diǎn)。對(duì)安全管理提出新的挑戰(zhàn)，安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準(zhǔn)則，提升鉆井技術(shù)水平
（二）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場(chǎng)。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患，達(dá)到安全時(shí)刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對(duì)事故的理解欠缺和對(duì)危險(xiǎn)的警惕不足，即“無(wú)知者無(wú)畏”。為此，駐井監(jiān)督和安全員時(shí)常對(duì)照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)，干部職工對(duì)安全管理人員的工作從不理解到言聽(tīng)計(jì)從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊(duì)職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上， 制定我隊(duì)《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，各項(xiàng)管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。
�。ǘ┏闪⑽谊�(duì)HSE管理委員會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，承包人和管理人員按照承包職責(zé)， 按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深入安全承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，形成齊抓共管的良好氛圍。
�。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把安全工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消除習(xí)慣性違章行為。
廣泛開(kāi)展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。 為了確�！敖睢边M(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過(guò)多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性，以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
公司安全工作總結(jié)13
依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求，XX公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識(shí)、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。
一、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)員工安全工作意識(shí)，把安全生產(chǎn)意識(shí)融入公司的發(fā)展、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中。
分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運(yùn)安全工作方案、20xx年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了X00%，使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條，主要通道安全警示牌XX塊、出版報(bào)X期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí)，現(xiàn)有防火旗X面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，使公司的.管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。
20xx年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如存在以代管現(xiàn)象，個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，給予管理權(quán)力，對(duì)于違章操作，違章指揮，有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開(kāi)展得到保證。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并召開(kāi)全體員工大會(huì)，通報(bào)安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。
三、落實(shí)一把手工程：
為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立，同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。
總之，通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，消除了隱患，為XX公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗！
公司安全工作總結(jié)14
某某市煙草專賣局（公司）始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，通過(guò)不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、不斷的提升安全管理水平、不斷的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，安全生產(chǎn)狀況得到持續(xù)改善，并保持穩(wěn)定。在企業(yè)發(fā)展新的形勢(shì)和要求下，特別是在精益思想的引導(dǎo)下，開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全管理流程的精細(xì)化、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的精準(zhǔn)化和崗位安全操作技能的精實(shí)化顯得尤為必要，某某市局（公司）積極開(kāi)展相關(guān)工作，將精益思想融入安全文化建設(shè)，以安全文化建設(shè)來(lái)推動(dòng)安全管理軟實(shí)力的提升�，F(xiàn)將安全文化建設(shè)情況總結(jié)、匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 資源保障到位
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)工作，成立了以局長(zhǎng)（經(jīng)理）XX為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全文化建設(shè)工作，為安全文化的'建設(shè)提供有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推進(jìn)、檢查、考核等具體工作。市局（公司）還專門聘請(qǐng)了成都正立達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的高級(jí)咨詢師、注冊(cè)安全工程師等為企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)工作進(jìn)行咨詢。
20xx年6月18日，市局（公司）專題召開(kāi)“企業(yè)安全文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)”，正式啟動(dòng)安全文化建設(shè)工作。會(huì)上，市局（公司）局長(zhǎng)、企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)提出了具體要求，一要高度重視、認(rèn)真策劃，確保安全文化建設(shè)取得實(shí)效；二要安全承諾、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，彰顯以身作則的示范作用；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，全面提升干部員工的安全素質(zhì)；四要積極配合、全員參與，營(yíng)造良好的安全文化氛圍；五要扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步開(kāi)展，積極創(chuàng)建“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”。
二、前期認(rèn)真謀劃 準(zhǔn)確分析定位
為更好的做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作，充分了解和評(píng)估某某煙草安全文化的自然狀態(tài)，市局（公司）于6月下旬，就市局（公司）的安全管理組織結(jié)構(gòu)、職能、崗位設(shè)置和安全生產(chǎn)水平、現(xiàn)狀、地位，安全工作的流程結(jié)構(gòu)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的建設(shè)和使用情況，危險(xiǎn)源及其控制情況等進(jìn)行了專題調(diào)研。
并依據(jù)AQ/T 9005-20xx《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，從安全文化基礎(chǔ)特征、安全承諾基礎(chǔ)特征、安全行為規(guī)范基礎(chǔ)特征、安全行為激勵(lì)基礎(chǔ)特征、安全信息傳播與溝通基礎(chǔ)特征、安全學(xué)習(xí)與改進(jìn)基礎(chǔ)特征、安全實(shí)務(wù)與基礎(chǔ)評(píng)價(jià)等七個(gè)方面對(duì)某某煙草安全文化進(jìn)行了初始狀態(tài)評(píng)估，給出了開(kāi)展安全文化建設(shè)的相關(guān)建議。
在此基礎(chǔ)上，編制形成了《某某市煙草專賣局（公司）企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體實(shí)施步驟。明確的工作目標(biāo)如下：一是建立某某煙草安全文化體系，總結(jié)提煉出具有某某煙草特色的企業(yè)安全文化；二是通過(guò)安全承諾、安全行為規(guī)范、安全行為觀測(cè)、安全行為激勵(lì)和安全文化活動(dòng)的實(shí)施，不斷提升某某煙草安全軟實(shí)力；三是通過(guò)安全文化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”提升；四是通過(guò)自主探索和開(kāi)拓，力爭(zhēng)在全省行業(yè)的安全“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”方面獨(dú)具特色，并取得較好的成果；五是通過(guò)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)某某煙草職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)，并在減輕基層員工工作負(fù)擔(dān)、提高全體員工安全意識(shí)上取得較好的效果。
三、突出安全承諾 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
市局（公司）以安全承諾為突破口，發(fā)動(dòng)全員研究、討論、凝練安全承諾的內(nèi)容，使全員深入思考、認(rèn)識(shí)某某煙草安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)與需求，總結(jié)出了適合公司特點(diǎn)的安全承諾用語(yǔ)、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)、安全管理理念和安全價(jià)值觀，并讓其成為有效指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐的指引力量。
公司安全工作總結(jié)15
20xx年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國(guó)有資產(chǎn)安全；二是對(duì)XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作；三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門具體抓落實(shí)
(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。
(二)落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納了安全責(zé)任金，并納入對(duì)員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。
(四)公司各部門互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
(一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。
(二)做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。
(三)加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。
(四)每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
(五)組織資金，對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的.維護(hù)維修和安全整改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。
(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作
國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國(guó)資公司的安全專項(xiàng)整治工作。
(一)以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對(duì)租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。
(二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
(三)對(duì)公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。
20xx年，通過(guò)安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。