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消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-20 11:20:56 偲穎 工作計(jì)劃 我要投稿

消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃(通用13篇)

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編精心整理的消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃(通用13篇)

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 1

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”,本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  2、探索有?铺厣膬(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

  3、落實(shí)分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

  4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。

  5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

  二、繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程

  1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。

  2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

  三、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),提高工作質(zhì)量

  1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理,真正落實(shí)組長的職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

  2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

  4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

  5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障安全生產(chǎn)

  1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。

  2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

  3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

  4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

  5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。

  五、績效考核工作

  結(jié)合XX年護(hù)理績效考核工作的`實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

  六、工作人員培訓(xùn)

 。ㄒ唬┤珕T培訓(xùn)

  1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程

  2、院感相關(guān)知識(shí)

  3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

  4、讀書報(bào)告會(huì)

  5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目

 。ǘ┳o(hù)士分層培訓(xùn)

  1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。

  2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及?浦R(shí)、專科技能培訓(xùn)。

  (三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試

 。ㄋ模┒ㄆ趯と恕⒈崋T進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)要求

  科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會(huì)提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、?评碚摽荚1次,院感每季度考核1次。

 。┛己

  1、考核對象:科室全體工作人員。

  2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

  3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

  七、臨床教學(xué)

  1、分析、評價(jià)XX年帶教反饋情況,針對存在的問題進(jìn)行整改。

  2、加強(qiáng)帶教老師?评碚摰膶W(xué)習(xí),規(guī)范?撇僮。

  3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。

  八、護(hù)理科研論文

  1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

  2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

  3、年撰寫省級(jí)以上論文2篇,會(huì)議交流論文2篇。

  4、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè),協(xié)助護(hù)理部做好二級(jí)醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  按照衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三個(gè)管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及xx省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo),結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃,制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。

  二、主要目標(biāo)

 。ㄒ唬┵|(zhì)量管理

  1、按照《xx省第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,利用科學(xué)的管理模式(PDCA)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)消毒隔離管理,規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。

  4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。

  5、加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)的管理,保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┌踩芾

  1、加強(qiáng)科室人員安全知識(shí)培訓(xùn),牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。

  3、加強(qiáng)對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。

 。ㄈ┤瞬排囵B(yǎng)

  1、制定分層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作技能演練,提升專業(yè)技能。

  2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn),取得崗位證書。

 。ㄋ模┓⻊(wù)水平

  1、以病人為中心,以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo),提供安全高效服務(wù)。

  2、加強(qiáng)與臨床科室溝通,了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。

  3、虛心聽取臨床意見,不斷改進(jìn)工作。

  三、具體工作措施

  1、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

 。1)科室成立質(zhì)量控制小組,護(hù)士長任組長,年資長,責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員,每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。

 。2)科室列出一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃,規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時(shí)間。

 。3)護(hù)士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的.一次罰款50元。

 。4)每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會(huì),利用PDCA管理模式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

 。5)護(hù)士長每天對全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果次日晨會(huì)通報(bào)。

  2、加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。

 。1)護(hù)士長每天利用晨會(huì)安全話題常常講,安全意識(shí)常強(qiáng)化。

 。2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。

 。3)加強(qiáng)各區(qū)設(shè)備的規(guī)范使用管理,實(shí)行專人管理和每班責(zé)任到人的管理模式,班班交接,操作者嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)守崗位,密切觀察機(jī)器運(yùn)行狀況,遇到故障及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修,護(hù)士長每天對水、電、汽的狀況進(jìn)行檢查,層層把關(guān)。

  (4)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理,確保消毒滅菌物品合格率100%。

 。5)加強(qiáng)各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護(hù)管理,認(rèn)真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。

 。6)加強(qiáng)對外來器械植入物的管理,按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯。

  3、加強(qiáng)科室人員培訓(xùn),提升人員專業(yè)素質(zhì)

  (1)針對不同層次人員制定培訓(xùn)計(jì)劃及操作演練計(jì)劃,每月兩次按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),晨會(huì)提問培訓(xùn)類容,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

 。2)每半年對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,使人人達(dá)標(biāo)。

 。3)選派新入科同志參加省培訓(xùn)中心舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班,取得崗位資格證。

  4、改變服務(wù)理念,提升服務(wù)水平

  (1)一切以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo),根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量,科學(xué)籌備所需耗材及物品,充分利用人力資源,實(shí)行彈性排班及增加下收、下送次數(shù),滿足全院各科需求。

 。2)下收、下送過程中態(tài)度和藹,耐心細(xì)致,收發(fā)準(zhǔn)確無誤。

 。3)加強(qiáng)與臨床科室溝通,及時(shí)了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及清洗消毒滅菌要求,對精密貴重等低溫滅菌物品實(shí)行專人管理,做到及時(shí)安全供應(yīng)。

  (4)虛心聽取科室意見和建議,每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,不斷改進(jìn)工作。

  5、明確管理目標(biāo),創(chuàng)新管理理念

 。1)立足管理崗位,明確管理職責(zé),制定管理目標(biāo),理清管理思路,走科學(xué)管理、創(chuàng)新管理之路。

 。2)科室根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定并落實(shí)本年度工作計(jì)劃,做到年有計(jì)劃,季有安排,周有重點(diǎn),日有落實(shí)。

 。3)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,采用5S管理。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 3

  1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。

  3、堅(jiān)持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的'供應(yīng)。

  4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),預(yù)防為主,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。

  5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計(jì)劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

  8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

  9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。

  9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 4

  1、20xx年是我院二甲復(fù)審年,供應(yīng)室積極配合各職能科室的工作,聽從院領(lǐng)導(dǎo)的部署及安排,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、組織全室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒供應(yīng)室的評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并根據(jù)條款要求做好供應(yīng)室迎評工作。

  3、根據(jù)評審要求,建立健全各項(xiàng)制度,操作流程及應(yīng)急預(yù)案,對本室人員進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。

  4、明確崗位職責(zé),實(shí)施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制,為臨床提供24小時(shí)服務(wù),確保安全。

  5、采取集中管理方式,對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進(jìn)行回收、處理、消毒滅菌及供應(yīng)。

  6、本室人員以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控,預(yù)防差錯(cuò)事故。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的`方法程序和質(zhì)量要求。

  8、每月對空氣、無菌物品、臺(tái)面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),每月對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)控,結(jié)果存檔。

  9、護(hù)士長每周對供應(yīng)室的工作檢查一次,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,每半年考試一次。

  10、消毒員定期檢查消毒設(shè)施并記錄保養(yǎng),確保使用安全。

  11、做到按時(shí)下收下送,服務(wù)主動(dòng)熱情,深入臨床一線征求意見,不斷改進(jìn)工作。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 5

  一、加強(qiáng)科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?苾(nèi)有周檢查,月計(jì)劃,年有質(zhì)量目標(biāo)

  二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),預(yù)防為主,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及?评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實(shí)習(xí)生帶教工作。

  六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、針對三級(jí)醫(yī)院評審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。

  八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

  1.護(hù)士長科室管理臺(tái)賬齊全,記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。

  4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于85%。

  5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  6.無菌物品的儲(chǔ)存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

  7.堅(jiān)持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9.科內(nèi)?婆嘤(xùn)及考核有記錄,考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 6

  在20xx年里,消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實(shí)的要求,結(jié)合本科室工作實(shí)際,繼續(xù)切實(shí)抓好和加強(qiáng)供應(yīng)室管理,控制醫(yī)院感染,認(rèn)真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

  一、完善組織管理模式:實(shí)行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。

  二、完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的'管理要求,科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,做到周檢查,月計(jì)劃,年有質(zhì)量目標(biāo),使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。

  三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí):要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí);強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí);認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念,為防止院感事故做出貢獻(xiàn)。

  四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立為臨床服務(wù)的意識(shí),每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

  六、對一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺(tái)電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標(biāo)明月需用型號(hào),數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,運(yùn)送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

  供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,我們會(huì)在新的一年,有新的起色,有新的亮點(diǎn),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 7

  20XX年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實(shí)際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計(jì)劃如下:

  一、消毒設(shè)備配備齊全

  消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時(shí)要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

  二、加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估

  確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的.培訓(xùn),相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查設(shè)備,對使用中的器械定期進(jìn)行評價(jià),減少不良事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。

  可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作,同時(shí)對設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設(shè)備、器械進(jìn)行功能測試,測試技術(shù)指標(biāo),保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,為臨床服務(wù)提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 8

  供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn),我科已作出新的計(jì)劃。

  1、加強(qiáng)科室管理,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操縱規(guī)程。

  2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  3、重視醫(yī)院感染管理,進(jìn)步安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作職員的安全防護(hù)意識(shí),預(yù)防為主,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染事件的`發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

  5、加強(qiáng)科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn),加強(qiáng)三基及?评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

  6、加強(qiáng)裝備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 9

  為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)生和流行,保障醫(yī)療安全及全鎮(zhèn)人民群眾身體健康,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立醫(yī)院感染控制小組,由院長、內(nèi)、外科醫(yī)生組成。

  2、成立消毒領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長、防保人員、婦幼、護(hù)工等工作人員組成。

  3、成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確。

  二、培訓(xùn)工作

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所應(yīng)有及個(gè)人防護(hù)好的有關(guān)知識(shí)。

  2、培訓(xùn)對象:消毒組、護(hù)工、防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)院各功能科室人員等。

  3、培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn),全院及鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)覆蓋率為100%。

  三、建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度、購消毒產(chǎn)品索證驗(yàn)收制度、檔案管理制度和嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、建立消毒檔案

  具體包括年度工作計(jì)劃、半年年終總結(jié)、培訓(xùn)有講稿、試卷、消毒自測有記錄、自檢自查小結(jié)、獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)療廢物處理記錄、購消毒產(chǎn)品驗(yàn)收記錄等。

  五、定期督導(dǎo)檢查

  為了深化消毒對全鎮(zhèn)各鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu),定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測年度不少于兩次,把監(jiān)測效果記錄做出具體說明。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 10

  為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量管理,給廣大患者提供一個(gè)安全的就醫(yī)條件,有效控制醫(yī)院感染的'發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》2002年版的規(guī)定,結(jié)合我縣本年度工作實(shí)際,制定消毒監(jiān)測工作計(jì)劃。

  一、監(jiān)測對象

  1、城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu):縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、計(jì)劃生育指導(dǎo)站。

  2、十九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  3、轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)衛(wèi)生室226。

  二、監(jiān)測項(xiàng)目、頻次及監(jiān)測依據(jù)

 。ㄒ唬┍O(jiān)測依據(jù)

  1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》;

  2、GB15982━1995、GB9671━1996、GB18466━2005及衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》2002年版。

 。ǘ┍O(jiān)測內(nèi)容與項(xiàng)目

  1、室內(nèi)空氣(手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、燒傷病房、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等);監(jiān)測項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。

  2、使用中消毒液(產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗(yàn)科與血庫、口腔科);監(jiān)測項(xiàng)目:有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。

  3、醫(yī)護(hù)人員手(手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室無菌區(qū)等);監(jiān)測項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、大腸桿菌)。

  4、物體表面(產(chǎn)房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗(yàn)室、監(jiān)護(hù)室、治療室、換藥室、手術(shù)室等);監(jiān)測項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌)。

  5、滅菌物品;監(jiān)測項(xiàng)目:無菌試驗(yàn)。

  6、托幼機(jī)構(gòu)的消毒監(jiān)測

  轄區(qū)內(nèi)13所托幼機(jī)構(gòu)

  監(jiān)測范圍和內(nèi)容:

  (1)空氣:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做菌落總數(shù)

  每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),監(jiān)測教室樣品一份。

  玩具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做致病菌

  每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),監(jiān)測玩具樣品一份。

  餐具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做大腸桿菌

 。ㄈ┍O(jiān)測頻次:對縣級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測2次;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測1次,托幼機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測1次。

  三、監(jiān)測時(shí)間

  四月中旬及十月中旬各開展1-2次計(jì)劃完成采集樣品670份。

  對十三所托幼機(jī)構(gòu)在四月中旬同時(shí)開展監(jiān)測,全年監(jiān)測1次。監(jiān)測內(nèi)容:空氣(教室、宿舍)物體表面。

  四、工作要求

  工作人員嚴(yán)格按規(guī)范做好樣品采集,記錄完整,保存規(guī)范,返回及時(shí)將樣品及送檢單送交檢驗(yàn)科以被檢驗(yàn),工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁以工作名義辦私事,違者按有關(guān)規(guī)定給予處理。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 11

  供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的`作用,F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室,應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理,特制定計(jì)劃如下:

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士,以協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確,責(zé)任更要到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  二、規(guī)范管理

  1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn);

  2、對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證;

  3、人員管理要到位,護(hù)理專業(yè)人才分層培養(yǎng),建立護(hù)士人力資源管理模式,年培訓(xùn)率達(dá)100%,合格率90%以上。

  三、狠抓環(huán)節(jié)管理

  1、做好各項(xiàng)登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,不交叉、逆行;

  2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。

  3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),工作前帶好帽子口罩,必要時(shí)穿防水衣鞋。

  4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實(shí)行雙窗口交換,嚴(yán)禁混放。

  5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放臺(tái)帳宜精準(zhǔn);與臨床科室建立領(lǐng)取制度。

  四、開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí)、理論、技術(shù)。

  2、至少每季開例會(huì),討論差錯(cuò)事故,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以提高工作質(zhì)量。

  3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作,護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,其結(jié)果與績效掛鉤。

  五、進(jìn)行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為臨床科室做好后勤保障。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 12

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和幼托機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作,有效地預(yù)防、控制醫(yī)院感染和幼托機(jī)構(gòu)傳染病的發(fā)生。為確保監(jiān)測工作規(guī)范、統(tǒng)一,特制定20xx年消毒質(zhì)量監(jiān)測工作計(jì)劃。

  一、監(jiān)測目的

 。ㄒ唬┝私馕覅^(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員手等項(xiàng)目的消毒質(zhì)量,為預(yù)防傳染性疾病在院內(nèi)暴發(fā)流行提供依據(jù);

  評價(jià)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒工作狀況,發(fā)布薄弱環(huán)節(jié),向衛(wèi)生行政部門提出消毒監(jiān)測策略和措施的建議。

 。ǘ┱莆瘴覅^(qū)托幼機(jī)構(gòu)消毒工作開展情況;

  評價(jià)消毒工作質(zhì)量,以降低傳染病在托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的發(fā)生和流行。

  二、監(jiān)測依據(jù)

  《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》。

  三、引用標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范

  《消毒技術(shù)規(guī)范》(2002版)

  《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb15982-2012)

  《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》(ws/t367-2012)

  《消毒與滅菌效果的評價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)》(gb15981-1995)

  《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)》(gb50333-2013)

  《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18466-2005)

  《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》(ws/t508-2016)

  《醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》(ws/t512-2016)

  《口腔器械消毒滅菌技術(shù)操作規(guī)范》(ws506-2016)

  《軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》(ws507-2016)

  《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-20xx)

  《血液透析和相關(guān)治療用水》(yy0572-2015)

  《血液透析及相關(guān)治療用濃縮物》(yy0598-2015)

  《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第3部分:清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》(ws310.3-2016)

  四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測

 。ㄒ唬┍O(jiān)測項(xiàng)目與要求:

  1.各類環(huán)境空氣:重點(diǎn)監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

  2.物體表面:重點(diǎn)監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

  3.醫(yī)務(wù)人員手:對重點(diǎn)部門醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手和外科手進(jìn)行消毒質(zhì)量監(jiān)測。

  4.醫(yī)療器材:重點(diǎn)監(jiān)測高度危險(xiǎn)性醫(yī)療器材(如手術(shù)器械、牙科手機(jī)、腹腔鏡、活檢鉗等)和中度危險(xiǎn)性醫(yī)療器械(如胃腸道內(nèi)鏡、氣管鏡、喉鏡等),兼顧低度危險(xiǎn)性醫(yī)療器械的監(jiān)測。

  5.使用中消毒劑:重點(diǎn)監(jiān)測侵入性操作多的科室。

  6.血液透析液及透析用水。

  7.紫外線燈輻射照度。

  8.醫(yī)院污水。

 。ǘ┍O(jiān)測指標(biāo)、方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及采樣數(shù)量見附表1。

  五、托幼機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測

 。ㄒ唬┍O(jiān)測項(xiàng)目和要求:

  1.空氣:教室、午休室及活動(dòng)室靜態(tài)或動(dòng)態(tài)環(huán)境空氣。

  2.環(huán)境物體表面:課桌椅、床圍欄、玩具、衛(wèi)生潔具、毛巾、水龍頭等表面。

  3.手:教師、保育員及其他工作人員。

  4.使用中消毒液:浸泡體溫表、便器等消毒液。

  5.紫外線燈輻射照度:托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)衛(wèi)生消毒使用的`紫外線燈。

 。ǘ┍O(jiān)測指標(biāo)、方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及采樣數(shù)量見附表2。

  六、監(jiān)測方式和頻次

  根據(jù)上級(jí)實(shí)施方案要求,采用不定期的方式進(jìn)行監(jiān)測,不提前通知被監(jiān)測單位?h級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測2次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)及民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測1次,其中市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健院、仁濟(jì)骨科醫(yī)院、中鐵上海局醫(yī)院、手足醫(yī)院、華康醫(yī)院、濟(jì)民醫(yī)院消毒質(zhì)量由市疾控中心監(jiān)測。村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及個(gè)體診所根據(jù)實(shí)際工作需要開展,全年抽查不少于轄區(qū)機(jī)構(gòu)總數(shù)的30%。抽查轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)開展消毒監(jiān)測工作,全年抽查不少于轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)總數(shù)的20%。

  七、工作報(bào)表及總結(jié)

  全區(qū)監(jiān)測資料匯總、統(tǒng)計(jì)、分析后及時(shí)通報(bào),并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋給區(qū)衛(wèi)健委和區(qū)教育局,并于每年的1月15日前上報(bào)上一年度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、托幼機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測報(bào)表和工作總結(jié)上報(bào)給市疾控中心。

  消毒供應(yīng)室工作計(jì)劃 13

  為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)展和流行,保障醫(yī)療安全,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立院感委員會(huì),由院長、副院長、各科主任組成;

  2、成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長、各科主任組成,人員分工明確。

  二、培訓(xùn)工作

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個(gè)人防護(hù)有關(guān)知識(shí);

  2、培訓(xùn)對象:臨床醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)、針灸等相關(guān)科室人員;

  3、培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn),全院醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)覆蓋率100%;

  三、建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、購消毒產(chǎn)品登記驗(yàn)收制度,檔案管理制和嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、定期督導(dǎo)檢查

  為了深化消毒,對全院定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測年度不少于兩次,把監(jiān)測效果記錄做出具體說明。

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