信息化建設工作總結(精選17篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的信息化建設工作總結,希望能夠幫助到大家。
信息化建設工作總結 1
xx鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大鎮(zhèn),“三農”問題一直是鎮(zhèn)黨委、政府關注的焦點和工作的重心。長期以來,由于信息渠道單一,難以在瞬息萬變的市場經濟競爭中爭得先機,贏得主動,一定程度上制約了我鎮(zhèn)農業(yè)經濟的快速發(fā)展。面對這些情況,近兩年來,我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢,順應新形勢下農村經濟發(fā)展的需要,全力以赴,奮起直追,采取積極有效的措施,在信息化應用方面取得了長足的進步,切實保證了全鎮(zhèn)信息化建設的快速發(fā)展。主要表現在:
一、認識到位,思想上高度重視
近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信息化工作,將這項工作作為消除信息貧困的一個重要舉措,制定了相關的規(guī)劃方案,每年年初都要制定信息化工作計劃。今年,我鎮(zhèn)還明確將加強“鎮(zhèn)政府的網站”建設和政府工作人員利用互聯(lián)網絡和局域網實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮(zhèn)信息化工作重點。為進一步加強領導,我鎮(zhèn)還成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領導小組,政府辦公室具體負責該項工作,指派了3名有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。另外我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)45個村中篩選、確定了一批文化素質較高的村民擔任村信息服務點信息員,為農村信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位,設備上財政保障
近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府從信息化基礎設施建設入手,加強組織領導,加大財力投入,先后投資20余萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮(zhèn)機關內共有電腦13臺;網絡設備12臺(包括服務器1臺,打印機4臺,掃描儀1臺,數碼相機1臺,攝像機1臺,不間斷電源1臺,路由器1臺,交換機1臺);全鎮(zhèn)網通固定電話5460部;小靈通200部;上網160余戶,網絡覆蓋全鎮(zhèn)42個行政村(南程、程村、朱村除外);有線電視覆蓋23個村,1450戶;遠程教育覆蓋37個村;鄉(xiāng)村協(xié)會16個,農村經紀人85人,基本形成網絡。
三、措施到位信息化作用發(fā)揮
1、注重信息資源共享。鎮(zhèn)信息網絡自開通以來,共在網上收集各類信息500多條,上傳信息130余條,推介企業(yè)7家,發(fā)布招商引資信息8條。主要涉及農業(yè)動態(tài)、工業(yè)動態(tài)、小城鎮(zhèn)建設及社會各項事業(yè)的發(fā)展等內容。利用信息網絡,我們在作好日常政務信息收發(fā)、網絡辦公的同時,也及時將網上的有關農業(yè)政策、致富信息、生產動態(tài)、新產品、新技術、法律法規(guī)等信息通過下載等形式傳遞給有關部門及廣大農民群眾。同時,我鎮(zhèn)也利用網絡積極探索部分無紙化辦公,取得了一定的經驗。
2、強化信息人員培訓。我鎮(zhèn)結合自身實際,采取多種方式,利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作,進一步提高了廣大干部群眾對信息化建設工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦信息化培訓班2期,邀請有關專家授課或專題講座,分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網絡應用等內容進行培訓,同時組織信息員適時參加省、市組織的學習培訓,共計25人(次),切實增強了全鎮(zhèn)干部群眾的信息化知識和技能,為全鎮(zhèn)信息化建設提供了思想上、技術上的'保障。
3、發(fā)揮市場信息優(yōu)勢。我鎮(zhèn)在中國農業(yè)信息網站注冊了“一站通”,對外發(fā)布各類農業(yè)信息,大力推介我鎮(zhèn)的特色農副產品,使全鎮(zhèn)的農產品、土特產品走出,走出河南。僅去年一年通過網絡外銷生豬就達8.5萬頭,外銷雞蛋5000余噸;農村經紀人則以鎮(zhèn)農業(yè)信息站為中心,利用網絡查詢農產品供求信息,通過宣傳帶動輻射,與外地客商建立生意合同,使廣大種養(yǎng)戶從中受益。比如,裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外,網絡也提高了我鎮(zhèn)的.辦事效率,降低了工作的成本。例如,在全鎮(zhèn)重點工程設備、機關辦公用具等物資采購中,我鎮(zhèn)通過網上查詢,貨比多家,不僅資金比原計劃節(jié)約了近10%,而且大大降低了采購當中的交通、食宿等費用。
四、“十一五”期間的信息化建設
今后五年,我鎮(zhèn)將按照“應用主導、面向基層、面向市場、網絡共建、技術創(chuàng)新、資源共享”的原則,大力強化信息網站的載體和平臺作用,不斷提高鎮(zhèn)信息化和三個文明建設水平。
一是打破“養(yǎng)在深閏不相識”的傳統(tǒng)農業(yè)意識,加大農村經濟人隊伍的信息化知識培訓,以網絡信息為依托,積極推介特色名優(yōu)產品,做到“上傳社情民意,下播農業(yè)信息,溝通供需渠道,構筑致富橋梁”。
二是立足農產品市場信息和農業(yè)科技信息服務,逐步探索信息流引導物流的有效途徑,全面提升信息網站對富裕農民,指導農業(yè)結構調整的效果,發(fā)揮好信息網站對全鎮(zhèn)農業(yè)現代化建設的促進作用,使之產生最大的社會效益和經濟效益,通過信息化帶動我鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展,推動社會的全面進步。
三是立足教育提高,充分利用信息網站方便、快捷、覆蓋面廣的功能,全面加快以鎮(zhèn)信息網站為中心的全鎮(zhèn)遠程教育系統(tǒng)建設,全面加強農村黨員政治理論學習和黨建知識培訓、農村醫(yī)療衛(wèi)生知識普及、計劃生育育齡婦女培訓、農村富余勞動力技能培訓等方面的教育培訓。
四是加快鎮(zhèn)區(qū)信息資源的整合步伐,努力建設更加完善的公眾服務體系。我們計劃建設信息服務大廳,對文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進行有效組合,為社會公眾提供一站式優(yōu)質、全方位、規(guī)范透明服務,達到進一步優(yōu)化資源配置,節(jié)約人力、物力的效果。
五、問題及建議
問題主要表現在:
1、計算機專業(yè)人才缺乏;
2、信息化建設資金嚴重不足,資金籌措主要依賴政府的投入;
3、信息化基礎設施建設十分薄弱,信息傳遞方式比較落后,而信息進村入戶由于受網絡成本制約,主要還是采用比較傳統(tǒng)的如張貼宣傳欄、散發(fā)資料等方式;
4、信息化建設缺乏科學、長遠的規(guī)劃。
對信息化工作的建議:
1、從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入,使之能擴大影響面,真正發(fā)揮效益。
2、建議邀請有關專家及技術人員,對信息化建設進行長遠規(guī)劃,制定好短、中、長期的信息化建設目標,從而使今后的工作能夠做到統(tǒng)籌安排、有的放矢、積極穩(wěn)妥地進行,避免走彎路和重復建設。
3、把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作,組織開展對信息化人才的培訓活動,培養(yǎng)一批既有專業(yè)技術又有基層工作經驗的人才成為信息化建設工作的中堅力量。
信息化建設是實現經濟跨越式發(fā)展的必由之路。我鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下,牢牢抓住我市被確定為信息化試點城市這一發(fā)展的良機,全力加快全鎮(zhèn)經濟和社會的發(fā)展步伐。
信息化建設工作總結 2
為扎實推進分局信息化工作的開展,提高各信息系統(tǒng)的應用效率,有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據公司文件指示精神,結合在公司信息化建設與管理技能大賽中暴露出的種種問題,分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,加大工作力度,制定整改措施,取得了一定的成效,現將近期的信息化建設工作總結如下:
一、加強領導、明確責任、完善制度、嚴格落實。
信息化管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障,已成為企業(yè)發(fā)展的助推器,成為一個企業(yè)綜合實力的重要標志。分局始終將信息化建設作為推動日常工作開展、促進生產施工任務完成的重要舉措,擺在突出位置。
加強組織領導,設置了信息化管理崗位,明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員,做到了人員到位,按照“誰主管,誰負責”的原則,明確工作職責,促進工作落實。制定和完善公文網上閱辦工作制度、領導審簽制度、網絡管理制度等,公文處理要到位,信息錄入要及時,保證信息暢通,為領導的決策提供依據。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設,不僅僅是加快計算機等硬件的建設,更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結合。企業(yè)通過確立管理理念,更新員工觀念,充分運用信息化新技術,建立良好的管理規(guī)范和管理流程,推動企業(yè)的技術創(chuàng)新,從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設的過程中,大力普及、推廣信息化知識,組織員工進行各大信息系統(tǒng)業(yè)務培訓,召開關于信息系統(tǒng)操作運用的座談會,鼓勵員工各抒己見,積極發(fā)表在系統(tǒng)應用方面的意見和建議,充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求,改善員工單一的知識結構。同時注重對信息化管理人才的培養(yǎng),在分局范圍內有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的信息化管理骨干,采用分局自培與送培相結合的方法,提高他們的業(yè)務能力和專業(yè)水平,為分局的信息化建設工作提供必要的人才保障。
三、強化監(jiān)督、確保貫徹落實。
分管領導會對各項目、各部門的信息系統(tǒng)應用情況進行不定期抽查,并對檢查結果在全分局范圍內進行通報,督促實現系統(tǒng)應用的.規(guī)范化、及時性。對各大系統(tǒng)的運用提出明確的標準要求:資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺,保證每筆業(yè)務資金的使用情況清晰可見;要切實發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計等方面的作用,提高人才的使用效率,實現人員的合理流動,維護好廣大職工的根本利益;OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理,簡化辦事流程,提高辦公效率,同時做好公文的網上歸檔和查閱工作,實現無紙化辦公,降低辦公成本。
四、狠抓硬件設施、確保物質基礎。
信息化建設,硬件是基礎。為強化硬件建設,分局設置信息化專項資金,不斷推進信息化網絡平臺和基礎設施建設,先后通過為項目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網絡流量、強化項目部多媒體會議室的建設等措施,提高分局信息化建設的硬件實力。
五、在信息化建設方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統(tǒng)運行速度過慢,上傳文件不夠流暢; OA辦公平臺和綜合項目管理系統(tǒng)有時不能有效登錄,并且重復性內容過多,影響辦公效率;集團公司的安全管理系統(tǒng)數據總無故丟失。希望公司能夠采取改進措施,優(yōu)化軟件運行環(huán)境。
2、財務NC系統(tǒng)方面。
要嚴格職責權限,分工明確,確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結賬流程符合相關會計準則和業(yè)務規(guī)范要求;及時建賬、結賬,保證年度會計電算化工作的完整性;保持電子賬和實物賬的一致性,確保NC系統(tǒng)的各項數據都有實可依;加強人員的培訓,做好業(yè)務人員的溝通工作,提高整體業(yè)務水平。
通過近期信息化工作的開展,使分局的信息化水平邁上一個新臺階,信息化實力得到了進一步增強,更好的促進了日常工作的開展。同時也發(fā)現了存在的一些問題,了解到自身的不足,為以后的工作指明了方向,分局會高度重視這些問題,采取有效措施,切實保障信息化建設工作的貫徹落實,通過高質量的管理來降低生產成本,更好的適應日趨激烈的市場競爭環(huán)境,為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅實的基礎。
信息化建設工作總結 3
近兩年來,我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下,取得了新的進展。全局網絡功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務領域進一步拓寬,港航業(yè)數據管理逐步完善,服務能力和水平進一步提高,為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證,F將有關的工作總結如下:
一、加強領導,思想上高度重視
為了將政務信息化工作切實落到實處,我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作,并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃,落實專人跟蹤負責,務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動化水平,為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位,提供資金保障
近年來,我局從信息化基礎設施建設入手,加強組織領導,加大財力投入。首先,我們先后投資近20萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前,全局共有臺式電腦41臺,網絡設備10臺,基本上保證了人手一臺電腦。其次,在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網,使機關和兩個分局的網絡互通,做好信息同步工作。最后,我們又投入資金30萬元,建立和完善了港航信息系統(tǒng),將目前所掌握的港航業(yè)信息數據放入系統(tǒng)中,方便查詢利用。通過資金投入,逐步完善信息化建設,進一步夯實了信息化建設的基礎。
三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動化辦公
為了更好地加強信息化建設,方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網上辦公系統(tǒng)來進行,并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網辦公,既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務科室也通過網絡與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網,通過網絡系統(tǒng)開展業(yè)務。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數據也逐步導入系統(tǒng)的數據庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的`諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用,強化信息人員培訓
我局結合自身實際,采取多種方式,大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作,進一步提高了廣大干部職工對信息化建設工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班,邀請有關專家授課或專題講座,分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網絡系統(tǒng)應用等內容進行培訓,同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓,切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能,為全局信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
信息化建設工作總結 4
xx中心衛(wèi)生院近年來在縣衛(wèi)生局的大力支持下,不斷優(yōu)化硬件設施,目前醫(yī)院的診療、保健、辦公等基本形成了網絡化管理模式。為了促進衛(wèi)生院發(fā)展,不斷優(yōu)化信息化建設,進一步推進衛(wèi)生院信息化建設,加強衛(wèi)生院信息化維護工作,特就近年來衛(wèi)生院信息化建設基本情況作如下說明:
一、信息化建設基本情況
目前衛(wèi)生院運行中的.系統(tǒng)主要有:1+1醫(yī)院HIS系統(tǒng),新農合實時結報系統(tǒng),婦幼保健系統(tǒng),計劃免疫系統(tǒng),雙向轉診平臺,遠程會診服務平臺,公文交換閱辦系統(tǒng),電子健康檔案管理系統(tǒng)及公共衛(wèi)生網絡直報系統(tǒng)等。全院共計有17臺辦公電腦,1臺系統(tǒng)服務器,基本處于正常運作狀態(tài)。為了規(guī)范信息化建設工作,根據縣衛(wèi)生局的工作要求,成立了由院長任組長的信息化建設領導小組,同時結合工作實際制定了信息化工作應急預案。衛(wèi)生院還根據工作需求配備了兼職網絡管理員,做好衛(wèi)生院的網絡維護及計算機維護工作。確保全院的各管理系統(tǒng)、服務器的正常運作。未發(fā)生因服務器數據損壞或中毒感染導致醫(yī)院計算機癱瘓而影響醫(yī)院正常工作的事件發(fā)生。
二、存在問題
1、計算機實際使用操作者及網管員對于計算機應用、日常維護等相關知識缺乏;
2、管理制度不完善,實際日常管理和維護工作落實不到位;
3、信息化建設資金、設備投入不足,設備配置有待更新;
4、部分網管員工作缺乏主動性,責任心有待加強;
三、意見和建議
1、強化信息化隊伍建設,開展不同層面的信息化培訓工作,組織網管員外出培訓、學習,充實信息化知識,提升網管員的'素質。
2、完善信息化管理制度,對信息化工作形成完善的管理制約體系,落實日常使用管理和維護工作。
3、加大對信息化建設投入,優(yōu)化系統(tǒng)服務器,辦公設備、電腦,提升工作效率,提高工作成效。
4、加強網管員隊伍建設,保障網管員的利益,強化工作責任心;初步形成網絡管理應急模式,力求構建互幫互助的和諧氛圍。
信息化建設工作總結 5
XXX醫(yī)院信息化建設20xx年正式啟動,遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路:總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網絡系統(tǒng)主要有二大塊組成:HIS系統(tǒng)、對外網站。
一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng))
現目前應用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網站:
負責對外網站的更新、維護工作,是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網絡硬件配置:
服務器6臺;交換機8臺;路由器3臺,PC機114臺。
從網絡布線上目前已基本已能夠滿足需求,HIS系統(tǒng)硬件服務器購置于20xx年,當時服務器系統(tǒng)配置為:DELL PowerEdge 1800*2臺, DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數據庫;后考慮到醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要和數據的安全性,于20xx年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數據庫經行了升級、優(yōu)化和冗災。并新購置了DELL PowerEdge 710服務器器。升級后,原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務器分別作為東、西部院區(qū)的容災數據庫服務器,新的DELL PowerEdge 710服務器為東部院區(qū)的主數據庫服務器,DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數據庫服務器。從而在主服務器由于各種原因掛機的情況下,能立即啟動容災數據庫服務器接替工作,最大程度上保證醫(yī)院的數據和業(yè)務不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設規(guī)劃與設想
隨著信息技術發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設也在日益加快,如何更好的實現醫(yī)院智能網絡的構建,滿足醫(yī)院內各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網絡的高效、及時等優(yōu)勢,為日后網絡的拓展與建設做好全面的考慮,有效的利用整個網絡的業(yè)務能力,成為了醫(yī)院信息化建設的重要內容。近年來,南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路,重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網絡現代化的重要性,意識到信息化建設對醫(yī)院現代化建設的迫切性,經過反復研究和論證,對下一個五年計劃提出初步的設想:
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程
HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應用范圍,如增加門診醫(yī)生工作站模塊;
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的應用:
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好,數據也無較大的差錯,但在使用過程中逐漸暴露了一些問題
主要表現在以下幾個方面:系統(tǒng)管理、維護不便,維護成本較高;缺乏對業(yè)務數據的分析、統(tǒng)計以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成,HIS系統(tǒng)建設的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會效益與經濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動態(tài)的,時刻在發(fā)生變化,一旦出現不可恢復性的缺損,就可能對疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺,對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化
工作走到今天,隨著各類應用系統(tǒng)的'不斷增加與日益成熟,必須對全院數據資產的管理有一個通盤的考慮,有一個集中管理方案。這樣做,不僅有利于數據的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠為將來對這些數據資產進行深度挖掘、實現知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網絡的數據安全性
醫(yī)院內部業(yè)務數據的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展,包括病歷信息在內的海量級數據信息的保密,也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網絡系統(tǒng),在全網支持資源按照權限級別實施訪問控制,通過先進的網絡監(jiān)控和訪問控制,實現對各種網絡病毒和攻擊等行為進行有效防范;并做好數據異地備份,完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設
提高信息網絡專業(yè)人員的業(yè)務水平,適當引進相關人才,對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓,適應現代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設工作總結 6
隨著現代信息技術的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務,促進了公司現代信息技術的應用與工作效率的提升,F就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
。ㄒ唬┘訌妰染W建設,提供信息化辦公平臺。
年初之后,為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力,信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內網供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時快捷為生產經營提供優(yōu)質服務,平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
。ㄈ⿲就饩W進行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網進行了全新的`改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
。ㄋ模﹨⑴c并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
(五)完成各生產單位網絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
(六)及時解決網絡信息問題,服務生產經營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題,確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作,對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議
1、由于水平有限,在對我公司網絡進行改造和物控項目實施過程中將出現很多問題。如出現不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產不受影響,請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點,以公司生產經營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設工作。
。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。
2、加強公司內、外網絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
。ㄈ┬畔⒒ㄔO工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的`培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以后,信息中心將連合相關部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現有網絡設備進行改造,以保證項目的網絡連通,對各子公司現有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現有設備已經較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據現實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代,以適應公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網絡安全管理。
完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進行更新改造通過配置外網防火墻,對公司服務器數據及內部辦公系統(tǒng)網絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產單位基礎網絡建設。
目前公司生產單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網絡,隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網絡在實際生產中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網絡的現有各生產單位進行規(guī)劃,力爭在20xx年實現網絡無盲點,改善各生產工區(qū)的現代化辦公條件,以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產提供保障。
9、加強公司內外網站建設,為無紙化辦公不懈努力。
信息化建設工作總結 7
在醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中,全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng),使醫(yī)療服務人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息,以支持高質量的社區(qū)醫(yī)療服務;為實現這一目標,需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺,將分散在不同工作單元的健康數據整合為一個邏輯完整的信息整體,滿足與其相關的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務中心在原有信息化平臺建設基礎上,聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng),將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息,做好疾病預防、控制和健康促進工作;使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料,參與健康管理,享受持續(xù)、優(yōu)質的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務;使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務資源和利用信息,實現科學管理和決策,從而達到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務質量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結果,醫(yī)生通過網上及時了解,使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”,先分診就醫(yī),后收費,簡化了掛號收費工序。
2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理,由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加,醫(yī)患交流、溝通增多,使醫(yī)患關系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史,診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結果通過網絡傳輸到醫(yī)生工作站,使病人能更快地接受治療,減少病人等候時間和往返,大大方便了老百姓,同時,提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達1000人次時,全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后,而現在,在不增加工作人員的前提下,在正常工作時間內完成所有病人的處置,提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果,全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點,減少因患者的文化構成及認知功能造成診療的延誤,縮短就診時間、提高效率;動態(tài)了解患者的近期使用藥物,對于進一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值;信息化及無紙化的運用,對于醫(yī)學輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義,與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢;
二、質量監(jiān)控、防范差錯
1、全科醫(yī)師平臺的`電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入,發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。
2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌,診療過程中自動給予提示,減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,處方化學名、格式規(guī)范,填寫化驗單的姓名、性別年齡的準確性可達到100%(化驗單姓名等可自動生成)。書寫門診病史時,化驗單、輔助檢查報告單能導入,方便快捷、準確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學的診療規(guī)范化及標準化,加強了社區(qū)衛(wèi)生的內涵建設。
三、信息互通、防治結合
1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理,發(fā)揮團隊及信息化的優(yōu)勢指導慢性病的管理率,有效減少人力成本;有效整合公共衛(wèi)生資源,可以通過家庭健康檔案的查詢,將“死檔案”活起來,全面發(fā)揮全科工作平臺的'優(yōu)勢;
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一,使社區(qū)衛(wèi)生服務以防為主、防治結合這個特點得到充分體現。例如高血壓病管理,原來是由社區(qū)預防保健人員上門管理,費時費力,管理率還相當低。例如現在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務中心的高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里,病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料,用全科醫(yī)學的思維去整體考慮疾病,在進行高血壓病管理的同時,有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺,在質量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人,再進行上門追蹤。社區(qū)預防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息,從而制定出個性化的康復和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)!笆亻T人”
1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果,全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點,杜絕了不必要的重復檢查化驗,節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng),杜絕一部分人員不合理重復配藥,造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源,減少浪費,還改變了以往轉診中普通存在的‘重復檢查’現象,為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺,使得醫(yī)患之間的關系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控,分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況,能及時有效遏止大處方、大檢查和重復檢查,從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存,有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程,使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化,我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式,特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進。在近期我們還需進一步完善平臺建設,將工作細節(jié)優(yōu)化,使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合,使其功能得到最大化,系統(tǒng)更加穩(wěn)定,更好的服務于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化建設工作總結 8
一年來,學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學習方式,加強優(yōu)質教育資源和信息化學習環(huán)境建設,推進信息技術與教育教學的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實現教育現代化。學校領導高度重視學校信息化建設,不斷加快教育信息化建設步伐,推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設,改善辦學條件
一年來,學校在硬件建設方面,加大資金投入,及時更新現代化技術裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng),投入8千多元新增數影儀xx臺,進一步完善了各教學班級教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺,更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務器一臺,為優(yōu)化學校網絡,抵制局域網病毒攻擊,改進上網方式提供硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦xx臺,計劃設計兩個一對一教學班,積極探索基于信息技術環(huán)境下的互動教學模式;投入23萬元建設一口高標準的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現場場景同步采集錄制下來,自動合成為實時多媒體課程,通過網絡實現網上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家;拥雀鱾方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設,提高工作效益
一年來,學校在平臺建設方面不斷加強應用建設,教育信息化建設有了硬件的基礎支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年,基于大學城教育云平臺,我們進一步完善學校機構平臺,新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導航,教師空間分年級按學科導航,學生空間按班級導航,班級導航直通,同時專門為搭建了學校教育科研平臺;學校網站于暑期開學后進行了改版,改版后的學校網站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。
三、加強空間應用建設,促進教學效益提升
一年來,學校通過各種活動積極推進,為了促進學校信息化建設進程,我們協(xié)助有關部門進行了積極的推進。
一是著眼應用,分層培訓,為了幫助師生盡快熟悉云平臺,學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作,首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設專題培訓,其次是信息教師、骨干教師,分學科、分時段對師生進行針對性培訓,有側重地幫助師生解決應用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活,或集中面對面培訓,或通過網絡培訓。
二是開展了暑期網絡社會實踐活動,為了展示廣大師生在假期中網絡社會實踐成果,我們協(xié)助各科室開展網絡社會實踐活動成果展示活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網絡投票活動,搭建了最美攝影、最美教師等多個網絡投票活動,充分發(fā)揮了網絡的優(yōu)勢,向社會各界展示了學校風采。
四是數據通報及時,每周一及時師生云空間數據導出上報,并把上周師生更新情況報學校教導處,作為量化依據之一。
四、加強應用研究,不斷拓寬工作思路
信息化建設需要全體師生共同努力,學校不斷加強應用研究,拓寬工作思考,努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來,我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動,有基于欄目建設的學校管理內容,有基于實時交流的網絡申請幫扶活動。
五、建議和不足
1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠,大學城能否開發(fā)針對學校管理的應用模塊。
2、云空間資源建設方面操作性比網易博客還難,加大了管理人員的工作量,且無資源檢索功能。
3、去年提出的`關于個人賬號向機構平臺推送文章的功能,大學城只弄了個托管欄目,且不能托管以前建的的欄目,十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便,無分層管理,無班級屬性,無學科屬性,無分級管理,班級導航和教師空間導航要手動建立,比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善,發(fā)起活動需要手動傳達,參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網一個IP出口的網絡不適應,每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差,幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一,不能自動轉碼,文件大小受限,不便上傳教學實錄,比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現正確輸入卻提示錯誤,且提示錯誤后要重新添加附件,很煩人。
10、沒有自己專門的導航制作模塊,還推薦使用阿里來做,做出的導航現在鏈接失效,檢查卻要扣分。
總之,一年來,我們在不斷的探索,力求通過信息化網絡方式提高學校各項工作的工作效率,新的一年,我們將繼續(xù)努力,以信息化建設為抓手,以提高教育教學質量為宗旨,以提高工作效益為目標,銳意進取,不斷開拓,推進學校信息化建設進程。
信息化建設工作總結 9
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目,在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行,很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術發(fā)展和應用,加強網絡設備配置。
在提高網絡安全性和可靠性的同時,對機房及網絡環(huán)境進行了進一步的整改,保證了公司網絡平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
。1)每日對機房pms、erp、dhcp 服務器進行系統(tǒng)更新及升級工作
升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,保證了各服務器正常運行。
。2)對每臺電腦安裝防病毒軟件
避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
。3)對辦公電腦日常的維護
由于機器的長期使用或操作不當,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現大面積的網絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造,以達到集團公司標準。
(1)配電系統(tǒng)改造:
安裝了兩套應急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
。2)網絡環(huán)境:
對在網絡使用中出現的問題進行了整改,加大了網絡安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃,并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。
。3)機房專線的遷移調整:
對電信專線線路進行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機房,并與移動專線互聯(lián),實現在雙線互備,符合了集團公司的it標準化要求。
。4)能源管理系統(tǒng):
隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結合生產實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設置進行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網絡、通信工程的建設及完善。
。1)對全廠主干網絡進行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的'網絡,保障全廠網絡的暢通及線路的備用。
。2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
。3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網,接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動辦公的需求。
。4)對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網的速度和穩(wěn)定性。
(5)上半年完成了對生產廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓,后置機廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
。6)對公司無線電基站進行設備更新升級,新裝四臺數字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數字升級,降低了成本。
二、規(guī)范化管理。
將sap系統(tǒng)應用不斷的深入,同時對公司內使用的其它應用系統(tǒng)也逐步實現了精細化管理。
1、sap上線已將近兩年,各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力,真正使公司的各項業(yè)務向各流程藍圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的`不規(guī)范操作、業(yè)務流程,真正使公司的經營狀況反映在sap系統(tǒng)中,為領導決策提供依據,為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應用情況的kpi指標納入其中,通過提高kpi指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施,使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率,月結時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓分廠的設備員和設備主管,按照正確的需求申報使mrp轉換率提高到85%左右,單據數量也xx條左右提高到xx條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在xx%,xx個賬號登錄次數穩(wěn)定在xx次左右,平均次數為35次左右,遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3、進一步防范地磅運行風險,吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊,器件損壞,導致公司物資銷售業(yè)務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設,并將原來單機運行數據庫系統(tǒng)升級為網絡版,通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求,同時也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好erp本職工作工作,如:擴充物料(輔料)、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作,為不影響erp工作的進度,配合相關人員完成擴充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作;20xx年上班共精減erp賬號xx個,使我公司erp賬號由上線初期xx個賬號減少到xx個賬號,大大節(jié)省了運維費用;本年一共調整erp權限xx個。
5、7月份xx盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數據中心對oa審批權限和流程進行過度梳理,之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng),保證了公司各項業(yè)務的審批工作的進行;在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領導要求,依據部門的業(yè)務流程梳理,做好sap權限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調公司各個部門的相關人員,緊盯系統(tǒng)數據,不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。
三、20xx年工作計劃。
20xx年我公司的生產規(guī)模將達到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統(tǒng),其運行質量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設,進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進,緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產經營和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作,通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合,對sap中的流程、數據進行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現的各類問題,使進入系統(tǒng)中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網絡的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數據的安全性。
信息化建設工作總結 10
今年以來,培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標,認真履職,積極貫徹,重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現將一年來工作總結如下:
一、健全規(guī)章制度,強化基礎管理
在推進信息化進程中,培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導,總結去年工作中的不足,迅速調整了信息化領導小組,將領導小組辦公室設立在遠程教育室,安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等,詳細登記各類信息設備臺賬等,為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前,培訓中心累計擁有計算機數量283臺(包含機房),服務器5臺,網絡設備22臺,各類設備、軟件運行良好。
為了保證各項設備規(guī)范有序運行,年初,對中心及技校四個機房進行安全檢查,排查安全隱患,強化機房管理員職責,在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等,并制定機房使用、維護和維修記錄表等,對設備運行過程中出現的問題全部記錄在冊,從而保障機房為中心各類業(yè)務和應用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的.運行環(huán)境。在各園校、部室分別設立信息聯(lián)絡員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障,以“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,保障各自網絡和軟硬件設備的正常運行,從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理,強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化(OA)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準,制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結果計入本部室當月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內容,落實責任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情,對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前,培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數量64個,流程數量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日常考核中,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施,加強網絡管理
為了保證信息設備安全管理,8月份,培訓中心按照機房建設規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓機房改造為信息控制機房,為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施,提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一,不足以滿足信息化建設管理需求,8月份以來,中心計算機機房重新規(guī)劃,原用于培訓的30臺電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺服務器,一臺用于安裝殺毒軟件,一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網教學平臺,新增一臺行為管理器(深信服AC1200),對上網用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制,同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等,將服務器、網絡設備和UPS設備集中安置,統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理,保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網用戶,保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置,中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網,網關統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定,同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控,限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上網頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器,直接接入電信網絡,其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上網安全?刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺,培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域網,殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:
。ㄒ唬┡嘤栔行母鞑渴摇@校專業(yè)人員較少,應用軟件使用過程中問題較多,硬件設備維護工作做不到位,易出現故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。
。ǘ┡嘤栔行臋C房剛剛改造完成,硬件設備的使用、維護還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理AC-1200使用過程中易出現各種問題,導致用戶網絡出現中斷。
20xx年,培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據,加強信息化管理,提高信息化應用水平,加快信息化建設的步伐。
1、加強信息化安全質量標準化能力。 根據信息化安全質量標準化標準的要求,對檢查組提出的.問題和不足及時完善和修訂,同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備,明確崗位職責并加強責任制,提高信息系統(tǒng)的維護能力。
2、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足,對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱,我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓,提高基層信息員管理維護能力,保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
3、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習,掌握核心設備工作原理,做好新增設備的使用、維護和管理工作,保證網絡設備安全高效運行。
信息化建設工作總結 11
20xx年,我局認真貫徹落實20xx年全省審計信息化工作會議和全市審計工作會議精神,根據《溫州市審計局關于20xx年全市審計信息化工作的實施意見》(溫審辦〔2014〕49號),按照市局全市審計信息化工作目標、任務與要求,在各級領導高度重視和大力支持下,在市局的有力指導下,順利地完成了全年各項工作任務,取得了顯著成效,審計信息化建設取得新突破。現將20xx年度信息化建設工作情況總結如下:
一、審計信息化建設的現狀
20xx年,我局高度重視審計信息化建設工作,在資金緊張的情況下,壓縮不必要的行政支出,投入大量的物力和財力進行審計信息化建設,分步實施、穩(wěn)步推進,提高了審計效率和質量,取得了較好的效果,有力推動了審計工作的開展。
我局現有審計人員23人、臨時工作人員1人,配備臺式電腦24臺(上半年更新18臺),便攜式手提電腦19臺(新增8臺),掃描儀5臺(新增4臺),傳真機1臺,投影儀1臺;建立與省、市連接的遠程網和本局的.局域網,使文件資源及打印機等硬件資源共享,提高資源利用效率,減少數據冗余,實現了信息傳遞網絡化和局內辦公無紙化。通過政府網絡接入了互聯(lián)網,實現了內部網和外部網暢通,通過網絡了解經濟發(fā)展、政策法規(guī)等信息,介紹審計工作,擴大審計的影響力,為審計的信息化建設奠定了基礎。
二、審計息化建設所采取的措施
。ㄒ唬╊I導重視,強化科學管理
局領導班子高度重視審計信息化建設,充分調動了廣大審計干部的積極性和主動性。
。ǘ┘訌娕嘤,強化隊伍素質
我局在人員少,項目多,審計任務繁重的情況下,為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識,提高計算機知識的理論水平和實際應用能力,加快局審計信息化建設的步伐,我局派出計算機基礎比較好的審計人員到省審計廳培訓中心進行中級計算機知識培訓,對于派出培訓的審計人員不僅要求自己學會學精,還要對局內所有的審計人員進行全方位的知識轉移。同時,要求全部新進人員參加AO培訓認證考試。
。ㄈ┍U辖涃M,強化硬件配備
今年我局在經費并不寬裕的情況下,我們壓縮各項經費支出,保障硬件配備,新增8臺筆記本電腦,4臺掃描儀,更新18臺臺式電腦,保證每位審計業(yè)務人員人手一臺筆記本電腦,讓大家從理性上去認識信息化、對信息化建設增加興趣,達到逐步掌握各項應用、操作的目的。
。ㄋ模⿵娀\用,提高審計實施水平
充分發(fā)揮AO現場實施功能,進一步深化AO2011在大數據量審計、業(yè)務數據審計、財務數據域業(yè)務數據關聯(lián)審計等項目中的應用,進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率,要求所有審計項目均要使用AO管理并及時與OA進行交互,保證交互率100%。
三、審計信息化建設存在的問題
。ㄒ唬⿵秃闲腿瞬湃狈Γ荒軡M足新形勢下審計信息化建設的需要
現有的審計隊伍主要由財經類專業(yè)人員組成,單一專業(yè)人才多,復合人才少,計算機知識和技能尚不能達到計算機審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計算機知識培訓,審計系統(tǒng)人員的整體素質有了一定的.提高,但目前真正具有較高計算機應用水平的人員并不多,既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務的復合型人才則更少。
。ǘ┬畔⒒僮髁鞒滩灰(guī)范,審計質量難以評價
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范,計算機與審計業(yè)務難以真正融合,對應的審前調查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程,相關部分審計項目審計證據未有SQL語句及審計思路描述。
(三)OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改進
一是OA系統(tǒng)經常出現各類問題,影響工作效率,word控件以及郵箱等系統(tǒng)經常不穩(wěn)定。
二是AO2011系統(tǒng)存在不足,開啟時間長了之后,占用內存、CPU過高,電腦經常當機,影響使用。
四、下一步工作打算
(一)提高認識,加強對審計信息化建設的領導
把審計信息化建設作為電子政務建設的一個重要方面,予以高度重視和大力支持,加強對審計信息化建設的領導和協(xié)調工作。提高領導干部、審計業(yè)務人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認識,自覺學習,積極實踐;盡快適應信息化環(huán)境下的審計工作。
。ǘ┙⒖己霜剳蜋C制,推進審計信息化建設的開展。
要建立審計信息化建設考核獎懲制度,加強檢查,推進實施,促進審計信息化建設各項工作落到實處。
。ㄈ┘訌妼徲嬓畔⒒ぷ餮芯。
認真總結我縣審計信息化建設的工作,學習借鑒外地審計信息化建設的經驗,努力實現審計技術方法的創(chuàng)新。
信息化建設工作總結 12
20XX年,公司信息化建設在公司領導的正確指導下,積極開展信息化建設工作,努力建立完善信息管理制度,積極開拓信息化載體,結合實際工作,狠抓信息化建設,取得了一定成效,F將公司20XX年信息化工作簡要總結如下:
一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設
我公司領導高度重視信息化工作,由公司總經理,黨委書記牽頭,總經理工作部、黨群工作部兩部具體負責該項工作,下設新聞宣傳報導小組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了公司信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,同時公司建立健全了部門信息報送制度、報送信息獎勵機制等,在加快信息化建設的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規(guī)范公司信息化建設,全面完善了公司信息化工作體系。
二、突出重點,確保全年各項信息化建設工作落實到位
。ㄒ唬┚W絡及硬件設施建設:
公司繼續(xù)加大對信息化建設的投入,計算機配基本達到人手一臺,并增加一臺財務專用服務器,以確保財務數據的獨立性,進以增強數據的安全性,并由專人負責管理。同時實現了所有非涉密計算機的內部共享,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。繼續(xù)實施落實公文無紙化傳輸和電子公文交換工作,在收到文件后及時簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報工作均有電腦處理并留存電子版記錄,做到迅速及時,大大提高了效率,同時也打印紙質版記錄,增加了辦文的可靠性。
(二)通訊建設:
20XX年7月,根據新疆公司“降本增效、增收節(jié)支”精神,對察汗烏蘇水電站營地固定電話進行了統(tǒng)一清查,清除了部分富余號碼和ADSL寬帶號碼,為公司節(jié)省了大量通訊費用。同時對電信老設備進行了擴容,使得固定電話,ADSL冗余,網絡光纖速度由原先的4M,達到了現在的10M,并增加了小靈通設備,為以后的信息通訊多元化奠定了良好基礎。20XX年12月25日,為了察汗烏蘇營地移動通訊建設,能夠盡快享用到第三代通訊,進入3G時代,公司配合中國電信和靜分公司建成了察汗烏蘇首個CDMA20XX3G移動通訊基站。
。ㄈ┌l(fā)電廠房信息系統(tǒng)建設:
20XX年是察汗烏蘇水電站監(jiān)控系統(tǒng)運行的第一年,實際問題較多,如系統(tǒng)在運行期間容易生成大量垃圾文件造成系統(tǒng)打出全網斷線無法正常工作、AGC運行周期過小致使廠內油壓裝頻繁啟動、全廠負無功給定無法實現等等,針對監(jiān)控系統(tǒng)出現的問題,配合監(jiān)控系統(tǒng)廠家我們做了相應技術改造措施:
1.于9月份將監(jiān)控系統(tǒng)版本升級一次,解決了系統(tǒng)內存在的較嚴重故障,使得監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常運行;
2.在不影響AGC要求的前提下延長其運行周期,有效避免了廠內油壓裝頻繁啟動及機組導水機構的磨損。
10月份調度錄音系統(tǒng)版本升級一次。
12月份將水力測量系統(tǒng)投入運行,并將電站水庫水位通訊至省調,方便調度對機組有功的調節(jié)。
三、擴大影響,門戶網站更新建設打開公司信息化建設新局面
“國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司”網頁是公司的對外窗口,公司指定專人負責單位網站的`維護更新工作,做到每天更新,及時地對公司新聞、公司信息、員工文化生活在網站首頁顯著位進行刊登,開通公司內網功能,使得公司各部門的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了公司內部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,與外部的交流和合作更有效率,使會門戶網站成為一個展示公司面貌的重要窗口。今年全年累計共發(fā)布各類信息200余條,20XX年9月20日網站更新改版,嚴格按照中國國電集團公司《視覺形象識別系統(tǒng)推廣實用手冊》進行了網頁的全面改版,改變了網頁布局,增設了項目,優(yōu)化了操作,網站面貌煥然一新。改版后,網頁累計點擊率38254次,日平均訪問量105次,受到了各方的好評,擴大了公司的影響,為公司信息化建設打開了新局面。
20XX年,總體說來,公司信息化工作取得了一定的進步,信息化建設又上了一個臺階。但與全面實現信息化還有一定的差距,主要表現在:
一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現網絡辦公還有待時日;
二是圍繞門戶網站欄目、內容合理設而進行的網站改版工作還需要進一步落實。們將在下一步工作中,以前瞻性的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化建設成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為公司的發(fā)展服務、為公司的事業(yè)宣傳再添光彩。
信息化建設工作總結 13
xxx區(qū)工商局目前共有xx個科、xx個室、xx個協(xié)會,xx個工商分局,在職干部職工xx人。近年來,我局按照省、市局信息化建設的工作要求,堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路,確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標,提高認識,抓住機遇,分步實施,發(fā)展自己,先后投入資金xx萬元,大力推進信息化建設工作,各項工作取得了一定成效。
一、信息化建設初期遇到的問題
我局信息化建設初期,遇到不少問題和阻力,主要是:
。ㄒ唬┧枷胝J識不到位。
大多數干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。
一是“過早論”
二是“無用論”
三是“輕視論”。
。ǘ┙ㄔO資金困難大。
經費是信息化決定性因素,沒有經費投入,信息化建設無從做起。建設初期,我局信息化建設基礎差、底子薄,全局上下只有六電腦,其它硬件設施一片空白、更談不上網絡應用。再加上嚴重緊缺的經費,給信息化建設帶來了極大的困難。
(三)人員素質參差不齊
會操作電腦的干部職工不多,電腦專業(yè)知識人才缺乏,這給信息化建設帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓,普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設人才,加強對信息化建設工作進行指導和建設,縮短時間和成本。
針對上述三大問題,我局統(tǒng)一思想,提高認識,群策群力。
一是加強對信息化建設的領導,成立了信息化建設領導小組,由一把手負總責,分管局長具體抓。制定了一系列有效措施,從機構、人員、經費上保障信息化建設順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系,爭取他們工作上的.指導、支持與協(xié)助。
三是想方設法籌集資金,從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設,從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
二、信息化建設取得的成效
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚,而且建設工作中遇到了較多的困難和問題,但是經過全局上下的共同努力,在短短的幾年時間,我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現在:
(一)加強了硬件設施建設。經過幾年的努力,我局在舊辦公樓時辦公網絡已經初具規(guī)模,實現了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網,但設備相對簡陋、陳舊,布線混亂,故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后,新辦公樓采用綜合布線,建設了標準機房,淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機,新購了一批高配置電腦、打印機和大量網絡設備,穩(wěn)定性和網絡運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入,目前每個分局都有電腦6-8臺,筆記本電腦一臺,打印機2臺,傳真機一臺,數碼相機一部,個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺,計算機57臺(其中筆記本電腦11臺),打印機16臺(其中彩色激光打印機2臺)。
。ǘ┙ㄔO分局內網網站,并對網站欄目進行合理設置,網站已經成為大家的工作好助手,目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送,通知等全部在網上完成,基本上實現了無紙化辦公。
(三)推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求,我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓,培訓面達100%。目前,我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結,業(yè)務上線率均達到100%,基本實現了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
(四)搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下,我局投入資金3萬多元,購買了網絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備,高規(guī)格的建設了視頻會議室,搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng),改變了過去開會來回趕的現象,降低了行政事務成本,收到了較好的效果。
。ㄎ澹┘訌娙藛T培訓,提高應用水平。大量的軟硬件的投入,應用水平跟不上是對資源的極大浪費,針對這一問題,分局多次組織課堂對全員進行培訓,并創(chuàng)新性的開展了2次網絡在線培訓,在工作大家更是互相幫助,互相促進,共同提高,通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題,全局整體計算機及網絡應用水平不斷提高,已經能夠滿足工作要求,使全局的軟硬件及網絡資源充分發(fā)揮作用。
三、信息化建設存在的問題和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效,但也存在一些問題,主要是資金投入不足,計算機硬件設備缺口比較大,離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質還有待提高,目前雖然已經基本能夠滿足工作要求,但熟練度以及操作技巧還不夠,影響了工作效率。
今后我局將加大投入,加強培訓,使信息化建設更好地為我局各項工作服務。
信息化建設工作總結 14
為全面落實股份公司信息化建設要求,集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財融合為基礎,采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段,強力推進信息化建設工作,在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質量和效率,顯著增強了集團管控水平,為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
(一)強化組織,充實力量
今年,集團公司加強對信息化工作的領導,調整了信息化領導小組成員,完善了組織機構,進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
。ǘ┩晟浦贫龋瑥娀胧
根據股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準,結合企業(yè)實際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設工作有據可依,有章可循。
。ㄈ┚难邪l(fā),構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎,三個轉變、四位一體”的建設思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設,其中部分模塊已經具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行!傲竽繕恕彪A段性實現,初步達到了業(yè)務財務一體化、數據互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動了企業(yè)管理和經濟運行質量再提升。
。ㄋ模┥罨瘧,發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設,緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合,加快了信息平臺建設與應用的.步伐,推動了信息平臺及時上線應用,促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行,初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務,解決了集中管控與遠程服務的問題,推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變,經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
。ㄎ澹┮曨l會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
。C房建設有序推進
為實現集團公司中心機房規(guī)范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
。ㄆ撸┚W絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網絡進行了擴容,在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎上,通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加,現集團公司機關網絡總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動200M,電信30M。
。ò耍┚W站建設有效改造
組織對現有門戶網站進行了版面改造,在原有基礎上豐富了內容,增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
。ň牛┤粘>S護常態(tài)加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次,保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導致信息化工作向下傳達不通暢,安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠,信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要,目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護不嚴格等問題。
三、20XX年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐,按照集團公司統(tǒng)一部署,積極開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作,進一步完善相關配套制度、流程、標準,加快信息化建設和應用步伐,加強系統(tǒng)安全防護,充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:
。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。
加強部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預期目標上線;完善已經上線和準備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
。ǘ┘訌姌I(yè)務培訓,提高操作技能。
一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓。
二是根據業(yè)務內容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓,促進各業(yè)務工作。
三是舉辦多期實務操作培訓,全面覆蓋,力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓,確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度,切實體現系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
。ㄈ┘涌焐暇運行,全面推廣應用。明年元月起,已經建立系統(tǒng)全面上線運行。
一是根據業(yè)務管理需要,結合系統(tǒng)應用,進一步梳理相關制度、流程,完善管理臺賬、內部報表。
二是固化制度、流程、業(yè)務表單,統(tǒng)一標準,植入系統(tǒng)。
三是認真組織,精細操作,將各個模塊的基礎數據植入系統(tǒng),確保質量。四是強化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。
。ㄋ模┳龊孟嚓P工作,力推信息化工作。
一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。
二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設,使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。
三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。
四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
信息化建設工作總結 15
20xx年,在集團公司和董事會的正確領導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
一、 20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善;信息化工作人員較少,技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時,我公司信息化人員不斷加強學習,不斷總結經驗,通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進,F就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結 。
1、 信息化基礎設施建設情況
20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進,建立了公司寬帶數據有線網絡,形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下:
。1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網絡中斷后的備用網絡。
。2)由于公司與xxxxx公司簽署的.“OA服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”,至20xx年xx月xx日到期。從現有OA服務器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮,現已更新服務器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。
。3)因OA服務器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,并在網警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網絡運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:
(1)配合xxx公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
。2)配合xxx公司開發(fā)和調試生產運行管理系統(tǒng),提出修改意見進行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設情況
20xx年xx月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括:值班制度、網絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據xxx號文的要求,為加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案,并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達95%,軟件采購及時,能保障公司對軟件的使用,經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、 信息化人員配置及經費投入情況
20xx年xx月,公司根據工作需要調整了信息管理小組人員,對人員進行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年,為了保障網路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎設施的建設,還應做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的`基礎上,我們還將做好以下幾個方面工作:
(1)配合xxx公司完善生產運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數據上傳至生產管理系統(tǒng)。實現隨時隨地都可以對生產情況進行實時了解。
(2)計劃配合營地局域網和辦公樓的局域網的建設。
2、 計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃
為了公司人員隨時了解現場生產情況,計劃20xx年實現計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數據實時上傳至生產管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實現檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據xxx文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達到100%,并且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經費預算
20xx年信息化經費總預算xx萬元。
信息化建設工作總結 16
一、信息化硬件建設
1、中心機房建設工作。
由于硬件是信息化建設的基礎,因此信息站成立后首先進行的就是中心機房的建設工作。中心機房是網絡疏通的紐帶,是設備正常工作的保障,是全局信息化的樞紐。機房不同于普通房間,它有著自己的特殊要求,例如防灰塵、防靜電,以及溫度、濕度要求等等。經過黨組會議的研究,局領導給予了大力的支持和幫助,同時在市局信息中心幫助下,我們先后解決了許多問題,很快完成了中心機房建設并投入使用。一年來,中心機房在我局信息化建設過程中擔當著重要的角色。
2、中心機房硬件購置。
根據信息化建設的需要,結合我局的實際情況,經過信息站仔細選擇和比較,我們在今年購買了一臺專業(yè)服務器。該服務器型號為浪潮英信np70,是由我國浪潮集團生產制造的,使用英特爾奔騰4處理器,系統(tǒng)總線頻率400/533mhz,系統(tǒng)帶寬可達4.3gb/s,采用ecc ddr內存最大2gb,ide raid提供靈活高效的數據冗余保護,可選ultra160 scsi提供高數據傳輸速率,5個pci擴展槽提供充足擴展空間,usb2.0提供480mbps的高速傳輸速率。該服務器的性價比較高,其性能完全能夠滿足我局信息化建設的需要。這臺服務器購買運行以來,一直使用正常、順利。另外考慮到機房經常不能斷電,于是購買了一臺apc的ups電源及它所需的八塊電池,它能在滿負荷下工作四小時左右,減少了停電給我們工作帶來的不便。還購買了網絡連接的必需品:四臺小型交換機、一臺路由器、一臺光線路復用終端機等。這些設備在工作中發(fā)揮了重要作用。
3、計算機硬件配置。
我局信息化建設起步早,但是當時配備計算機比較缺少,不能達到平均每科室一臺計算機。而且,但是配備的計算機現在還在使用,基本上都是比較舊的奔ⅱ機器,性能相當差,給平時的工作帶來很大不便。為了讓大家更好的工作,我局結合我們的具體情況,購買了七臺方正商祺8000系列計算機及部分打印機等設備,并配備到了幾個主要科室。
二、信息化軟件建設
1、合并數據庫。
為了確保征管數據庫的正常運行和方便管理,我局領導及黨組成員經多次會議研究,決定讓信息站將征管數據庫合并,也就是將征管軟件taxmis中的dbf進行合并。那么需要對基層單位統(tǒng)一分配工作站號、稅所編碼、專官員編碼等,并對征管軟件進行重新設置和調試,其中特別感謝市局信息中心的幫助。征管軟件讓所入稅款隨專官員編碼而分配入庫,匯總繳款書時,分別根據科所段進行匯總。但是關于數據庫的安全性也是一個不可忽視的問題,為保障數據庫的安全性特給征管崗位的科所分配了用戶名和密碼。通過征管數據庫合并,使征管工作更加規(guī)范化,開票工作更加嚴肅化,并給計會科帶了許多方便,領導也方便于隨時了解征收情況。目前,其運行比較順利,但是還存在一些小問題需再進行調試。
2、辦公自動化系統(tǒng)安裝建設。
作為稅務信息化的重要部分之一,辦公自動化系統(tǒng)的建設進行的非常順利。在市局進行培訓后,我們在全局安裝了辦公自動化系統(tǒng),并對我局進行了全面培訓。
辦公自動化作為網上辦公的重要工具,對實現無紙化辦公起著至關重要的作用,因此對其建設安裝我們也投入了很大精力,從開始建設到正式投入運行只用了一周時間。
現在,自從我局辦公自動化系統(tǒng)投入使用以來,系統(tǒng)中的公文系統(tǒng)、電子郵件、部門動態(tài)、檔案管理等子系統(tǒng)運行良好,并成為我局日常必不可少的辦公系統(tǒng)。辦公自動化系統(tǒng)極大地方便了職工的工作和學習,提高了工作效率,節(jié)省了辦公費用。
3、監(jiān)審軟件。
今年10月份,市局組織學習了監(jiān)審軟件,該軟件以lotus為運行平臺,信息站協(xié)助監(jiān)察室,使此軟件得以正常運行。
該軟件是什么功能?怎樣安裝?現在運行情況?
4、運輸發(fā)票。
5、發(fā)票管理系統(tǒng)。
根據市局要求,信息站
6、票證軟件。
7、人事管理軟件。
今年,根據省局要求,我們安裝了人事管理軟件。該軟件主要是幫助人事科進行人事信息、工資信息等數據的`管理。軟件采用web方式,數據保存不在本地,大大規(guī)范了人事工作。
三、網絡建設部分
1、組建了局域網。
局域網建設是所有軟件系統(tǒng)運行的基礎平臺,網絡搭建的好壞直接影響到整個信息化建設的成敗。我們深知這一點,因此從最開始的網絡方案設計、制定,到設備購置,再到實施搭建完成,我們認真仔細對待每一個環(huán)節(jié),力求做到精益求精。
根據網絡選型,我局建成了主干采用1000m以太網,二級主干采用100m快速以太,桌面帶寬采用10/100m自適應。局機關通過中心機房交換機和超五類雙絞線進行連接,到各鄉(xiāng)所的網絡采用光纖連接,保證了數據傳輸速度和質量。
同時,經過市局信息中心的配合,我們也在今年實現了與省局、市局的聯(lián)網。
2、建設我局網站。
為了更好的展示我局的形象,信息站經過精心制作,完成了我局的網站建設,并將其放到了稅務內網上。該網站也在市局舉辦的`網頁制作比賽中奪得了第一名的好成績。
四、信息安全建設。
由于信息化工作的重要性,因此安全工作必須放在首位來抓。我們在組建局域網時考慮到了這些,因此一方面進行信息化安全培訓,并制定了一系列規(guī)章制度下發(fā)各部門;另外安裝了賽門鐵克(symantec)公司的網絡版殺毒軟件,在每臺計算機都安裝了客戶端。
今年世界上前后發(fā)生了大范圍的病毒流行,其中包括“沖擊波”、“震蕩波”等流行性強、破壞力大的惡性病毒。由于我局防病毒網絡結構合理、升級更新及時、數據備份及時,并且發(fā)現病毒后反應迅速,使我局計算機在數次病毒沖擊中,沒有一例因病毒導致數據丟失或計算機崩潰的現象。我局的網絡防病毒安全經受住了考驗。
五、日常維護及信息化培訓。
隨著信息化建設的深入,我局人員計算機操作水平不高、部分信息化設備老化等問題逐漸暴露出來。因此,今年信息站做了大量細致的維護的工作,為保證信息化建設的進行和我局工作的順利開展打下堅實的基礎。
同時,為了規(guī)范信息化建設和計算機使用,我們根據系統(tǒng)運行情況,及時地相繼出臺了《計算機網絡系統(tǒng)安全運行管理制度》、《計算機網絡防病毒管理制度》、《計算機設備操作規(guī)程》、《計算機操作人員守則》等一系列規(guī)章制度,作為對我局信息系統(tǒng)運行的指導規(guī)則,有力地促進了我們的信息化工作。
針對我局職工計算機使用平均水平不高等問題,我們制定了培訓計劃,從初級到高級,從基礎到應用,先后開展培訓活動十多次,培訓面達到100%,通過深入淺出的培訓,我局員工的計算機水平有了非常大的提高。
六、總結
一年來的建設過程,讓我們更加深刻體會到:稅收信息化是集先進稅收管理理念與現代信息技術為一體的一項系統(tǒng)工程。在實現信息化的過程中,我們的思維方式、管理理念、工作機制、資源配置都實現了重大改變。為了貫徹落實市局"鞏固、完善、提高、創(chuàng)新、再創(chuàng)一流"的工作目標,緊緊圍繞以信息化建設、推動稅收征管改革的工作要求,作為基層地稅部門,緊緊把握信息化建設的發(fā)展趨勢,加強信息化建設的配套工作,能找出與稅收信息化不相適應的因素,并解決一些實際問題,以適應稅收信息化建設的需要,有著現實的意義。
一年來,我們信息站做了大量的工作,取得了一定的成績,但是還有很多的不足之處仍需改進,我們信息站會更加努力工作,為我縣稅務事業(yè)譜寫新篇章做出更加積極的貢獻!
信息化建設工作總結 17
在20xx年,在上級業(yè)務主管部門的關懷和指導下,在伊寧市委、市政 府的正確領導下,在市直各部門的密切配合和支持下,根據我市信息化建設的目標及任務,我們積極加強合作,不斷完善建設與管理的機制,使我市的信息化建設走上了良性發(fā)展的道路。現將20xx年我市信息化與電子政務工作總結如下:
一、 認真作好電子政務系統(tǒng)應用工作
1、我市政務門戶網站自開通運行以來,經過不斷的升級、改版、完善,信息量和信息內容日益豐富,已發(fā)展成為繼電視、報紙、廣播之后伊寧市的第四大新聞媒體,是實行政務公開,進行信息查詢,開展便民服務的主渠道。它以新穎、明快、熱烈的版面風格,圖文并茂的信息傳遞方式,及時、全面、準確的向公眾提供政務類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類和公共服務類等六大類信息,在突出政 府服務功能,宣傳政 府重大舉措,報道伊寧市重要活動,介紹伊寧市特色資源、特色產業(yè)、名優(yōu)產品,開展招商引資,展示伊寧市經濟文化風貌,以及帶動部門網站建設等方面發(fā)揮了應有的積極作用。
2、涵蓋伊寧市四套班子以及七十余家行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電子政務協(xié)同辦公平臺運行平穩(wěn)。截至20xx年11月,已有503個oa系統(tǒng)用戶在進行日常應用,產生一萬余條工作流程進行審批與傳輸。伊寧市政務協(xié)同辦公系統(tǒng),實現了以伊寧市委、市政 府為核心,以各直屬行政事業(yè)機關、下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和街道辦事處為基礎的電子信息化的現代辦公環(huán)境,通過數據和公文的網絡化傳遞和電子檢索,降低了行政成本,提高了辦公效率。
3、伊寧市社區(qū)信息化系統(tǒng)建設有序推進。截止目前,社區(qū)信息化系統(tǒng)納入相關局級單位11個,街道10個,社區(qū)82個,共103家單位,已錄入各類信息150000多條。通過街道社區(qū)信息管理系統(tǒng),能夠滿足市民和市政 府以及所有下屬機關及街道辦事處和社區(qū)居委會的應用需求,實現基層社區(qū)民政、社保、衛(wèi)生、綜治、精神文明等具體工作的信息化管理,為促進伊寧政務信息化建設和落實四知四清四掌握工作起到積極作用,推動了伊寧市數字化建設的應用和普及。
4、為更加有效的發(fā)揮伊寧市電子政務系統(tǒng)的作用,積極克服烏魯木齊“7·5”事件的不利影響,提高政 府機關工作人員的電子政務應用水平,政府信息化辦公室于日前,組織全市市直機關和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電子政務工作人員進行了一次培訓,參與培訓的各單位人員共計47人,培訓的內容包括:伊寧協(xié)同辦公平臺的使用,伊寧政務子站的維護與更新以及伊寧政務郵件系統(tǒng)和rtxx即時通訊工具的使用等四部分,經過此次培訓,各單位工作人員進一步提高了電子政務系統(tǒng)的應用能力和水平,推動了我市電子政務工作深入發(fā)展。
二、 認真做好政 府信息公開工作
1、健全信息公開相關制度,開展宣傳培訓。為配合《中華人民共和國政 府信息公開條例》的正式實施,按照自治區(qū)、自治州文件的相關要求,確保我市政 府信息公開工作的順利推進,信息化辦公室在廣泛征求各方意見和建議的基礎上,先后編制了政 府信息公開指南、目錄及編制規(guī)范。成立了由政 府常務副市長為組長的政 府信息公開工作領導小組,全面統(tǒng)籌我市的政 府信息公開工作。對伊寧市政 府信息公開工作進行安排和部署。
2、擴大信息公開的知曉率。為進一步提高政 府信息公開的透明度,方便廣大群眾獲取政 府公開信息。信息化辦公室在政 府網站上開辟了信息公開子站,供社會公眾通過互聯(lián)網訪問查詢政 府公開信息,舉辦了政 府信息公開軟件操作的培訓,目前信息公開子站公開的信息達4000余條。在市政 府、檔案局、信訪局接待室、合作區(qū)聯(lián)合審批大廳、伊寧市社保大廳等社會公共場所設立政 府信息公開觸摸查詢一體機,方便社會公眾免費查閱政 府公開信息。
5月20日,伊寧市市民王莉向我市政 府信息公開受理機構(市政 府信息化辦公室)正式遞交了一份政 府信息公開申請表,希望相關部門公開伊寧市經濟農作物種類以及主要分布區(qū)域,伊寧市農業(yè)合作社的基本情況等信息。據了解,此申請是自《中華人民共和國政 府信息公開條例》頒布以來,伊犁州第一例以個人名義向行政機關提出政 府信息公開的案例,是我市公民行使個人知情權的開創(chuàng)性舉措。
根據“依申請公開”程序,市政 府信息化辦公室依法接受了該申請,并于5月28日由農林局對申請給予了詳細的答復。市民王莉對回復意見表示滿意。
三、 全面安排落實電子政務安全保障工作
1、采取措施確保政務外網安全。為加強伊寧市政務網絡安全,強化安全責任,確保外網各系統(tǒng)安全、有序運行,信息化辦公室8月在外網服務器局端部署了一臺ssl網關安全認證設備。同時給各單位授權并配發(fā)了usb-key,今后,凡是需要登錄政務網站群系統(tǒng)、政 府信息公開系統(tǒng)以及維文政務網站后臺進行管理、維護的人員必須通過硬件方式的.二次認證加密手段才能進入系統(tǒng)。通過該安全手段的啟用,有效地阻隔非認證網絡對系統(tǒng)后臺的非法訪問請求,進一步保證了我市政務外網系統(tǒng)安全。
2、為提高處置市政 府系統(tǒng)網絡(網站)與信息安全突發(fā)公共事件能力,加強網絡信息安全保障工作,確保信息安全。信息化辦公室制定了《伊寧市政 府系統(tǒng)網絡(網站)與信息安全應急預案(試行)》,預案對政 府網站與信息安全突發(fā)公共事件劃分了等級并提出了詳細的處置方式及流程。
四、今后電子政務工作的方向及建議
電子政務的推行,為政 府職能管理提供了科學化和現代化的技術支持,促進了政 府加強、改革和創(chuàng)新工作,對于提高政 府工作效率,更好地為社會服務等方面都有極大的推動作用,所以必須以貫徹落實科學發(fā)展觀為要求,以推進電子政務建設為手段,以提高社會整體信息化水平為目的,做好如下幾方面工作:
1、加強電子政務培訓力度。
1)以舉辦培訓班的形式分期分批對機關干部進行信息化基礎培訓,提高機關干部計算機操作能力,推進黨政機關信息化應用水平,力爭人人會用計算機,事事能用計算機;
2)對從事電子政務具體工作的人員開設應用程序的.針對性培訓,使工作人員全面熟悉應用系統(tǒng)的操作要領,提高人員對系統(tǒng)的駕馭能力;
3)在加大信息化基礎和專業(yè)應用技能培訓力度的同時,創(chuàng)造良好的應用環(huán)境和條件,將實際工作中的應用需要與電子政務培訓結合起來,使培訓切實收到效果。
2、加大電子政務建設投入。
硬件建設是電子政務的根本基礎,資金投入是電子政務的重要保證。電子政務的建設、維護和發(fā)展需要持續(xù)的資金投入。建立電子政務建設投入的長效機制,市財政按年度編制預算,確保電子政務建設能夠持續(xù)推進和正常運轉,滿足未來應用系統(tǒng)功能的提升和更新?lián)Q代的需求。
3、打破壁壘統(tǒng)一信息化平臺。
每個城市的民政、社保、公安、計生、文化、環(huán)衛(wèi)等部門一般都有自成體系的業(yè)務應用系統(tǒng)延伸到基層,從根本上解決信息化建設重復的問題,必須建立一套行之有效的項目評估體系,加強對政 府財政投資的信息化工程項目的管理。保證項目從立項、審批、建設到應用,符合科學、規(guī)范、高效、合理的原則。這樣就能基本杜絕信息化建設起點低、功能重復的矛盾,避免各職能單位自行其是、盲目建設。這樣,電子政務才能走上規(guī)范化的健康發(fā)展道路。電子政務建設才能真正符合科學發(fā)展觀的要求,為促進經濟社會全面發(fā)展起到應有的推動作用。
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