公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告（通用16篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一段時(shí)間工作的付出，總體情況有好有壞，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫自查報(bào)告了。來(lái)參考自己需要的自查報(bào)告吧，以下是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 1
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動(dòng)。現(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的'持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部，必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個(gè)工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況。看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面，并作出應(yīng)急處置方案。
（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
�。�2）公司倉(cāng)庫(kù)和車輛維修車間，安全科對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠車間，重點(diǎn)排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
�。�1）部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
�。�2）部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
�。�3）部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒有登記的問(wèn)題要求各項(xiàng)目部對(duì)雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類問(wèn)題的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 2
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動(dòng)，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，對(duì)辦公場(chǎng)所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無(wú)線路裸露現(xiàn)象，對(duì)門窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換，確保測(cè)繪成果資料保密；
2、加強(qiáng)野外項(xiàng)目區(qū)的`安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實(shí)地，做好野外安全教育現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。同時(shí)將涉水、登高測(cè)點(diǎn)、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問(wèn)題進(jìn)行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項(xiàng)目安全實(shí)施；
3、抓好交通安全管理：制定司機(jī)出車管理制度，加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng)，同時(shí)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動(dòng)”，要求每位員工對(duì)公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)整改。
5、開展反違章活動(dòng)：我公司將深入持久地開展隱患排查活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的自覺行為。
通過(guò)這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 3
在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；
4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部等。檢查表明，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔(dān)的是，我們的xxx項(xiàng)目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的`好評(píng)。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項(xiàng)目部未能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個(gè)別項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。
4、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，各項(xiàng)目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，
進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 4
為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號(hào)《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實(shí)搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會(huì)議，會(huì)議要求從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我公司在11月9日會(huì)議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)。并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實(shí)性，確保對(duì)公司負(fù)責(zé)。實(shí)施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：
成員：各車間主任及操作人員
二、范圍和特點(diǎn)
檢查范圍：全廠各個(gè)危險(xiǎn)源，對(duì)藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。
檢查重點(diǎn)：
1.庫(kù)房：存儲(chǔ)原輔料和成品的環(huán)境；
2.質(zhì)量部：對(duì)化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4.綜合部：負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
三、檢查內(nèi)容
各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實(shí)情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實(shí)施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實(shí)各部門的.安全措施。在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)的環(huán)節(jié)需配置報(bào)警器和滅火器材，對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位必須有防靜電，防爆裝置。
3.隱患排查整改重大危險(xiǎn)源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對(duì)易燃的原輔料和包材要有記錄。
4.應(yīng)急管理情況
�。�1）根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位制定）》的具體要求和實(shí)際生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的實(shí)際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進(jìn)行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。
（2）我公司和縣消防大隊(duì)近年來(lái)一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識(shí)，有利于掌握應(yīng)急方法。同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)消防工作的了解，促進(jìn)軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
三、檢查結(jié)果
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國(guó)家縣級(jí)創(chuàng)衛(wèi)要求。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 5
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量、消除安全隱患，按照省工程建設(shè)管理工作會(huì)和市建委建設(shè)管理工作的要求，實(shí)施武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開展全市市政工程質(zhì)量安全文明施工檢查的通知》（武市政質(zhì)字[20xx]12號(hào)）要求，市政站成立了江南、江北、結(jié)構(gòu)三個(gè)小組，于4月25日～5月10日，對(duì)全市在建市政工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
一、監(jiān)督檢查組織
為加強(qiáng)檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保證檢查工作的順利進(jìn)行，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站成立江南、江北、結(jié)構(gòu)三個(gè)小組，全面負(fù)責(zé)檢查工作的組織和實(shí)施。
二、監(jiān)督檢查內(nèi)容、方法與范圍
本次監(jiān)督檢查以項(xiàng)目為單位，分為工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)保資料檢查和檢查點(diǎn)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。檢查內(nèi)容分別為：
�、刨|(zhì)保體系及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；
�、剖┕そM織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)質(zhì)量保證措施落實(shí)情況；
�、且娮C取樣送檢制度執(zhí)行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強(qiáng)度等指標(biāo)檢驗(yàn)試驗(yàn)情況；
�、葮蛄骸⑺淼赖冉Y(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵工序、重要部位工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況；
�、砂脖ｓw系及責(zé)任落實(shí)情況，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
⑹特殊工種持證上崗情況；
⑺主要危險(xiǎn)源及施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)防護(hù)措施；
�、涛拿魇┕け忝翊胧┞鋵�(shí)情況；
�、晚�(xiàng)目監(jiān)理人員資格、到位及執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況。
本次監(jiān)督檢查范圍為全市在建市政工程，包括東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和武漢新區(qū)在建市政工程。檢查工程項(xiàng)目共32項(xiàng)，累計(jì)53個(gè)標(biāo)段，占在建工程的52％，涵蓋了在建市政工程道路、排水、橋梁、地下通道（隧道）等代表性工程項(xiàng)目。
三、各單位自查情況
按照武市政質(zhì)字[20xx]12號(hào)文要求，4月5日～4月20日，以項(xiàng)目為單位，由建設(shè)單位組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行自查，并成立自查小組，由自查小組對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改糾正并以此形成自查報(bào)告。為落實(shí)會(huì)議精神，我市市政工程各建設(shè)、施工單位分別召開專題會(huì)議傳達(dá)4月1日會(huì)議精神，如市城投公司和市政建設(shè)集團(tuán)公司分別與4月8日和4月11日召開專題會(huì)議，并就落實(shí)省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我市市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量，提升文明施工管理水平，為迎接市政站對(duì)在建工程的監(jiān)督抽查與后續(xù)建設(shè)部抽查工作做了動(dòng)員部署。通過(guò)檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進(jìn)行自檢自查工作，并形成自查報(bào)告，共收自查報(bào)告32份。
四、檢查情況
通過(guò)監(jiān)督檢查，總的來(lái)看，幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)各方的努力和專項(xiàng)整治，建設(shè)行為明顯規(guī)范；受檢項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工水平都有不同程度提升；現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平也有顯著改善。這些進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)全市市政工程無(wú)重大質(zhì)量事故，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和施工安全；竣工工程的合格率達(dá)到100％；加強(qiáng)市政工程精細(xì)化施工，打造國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)良市政工程的目標(biāo)要求起到了保證作用。
從檢查過(guò)程情況看，南湖新城四項(xiàng)市政配套項(xiàng)目6標(biāo)、水果湖地下通道工程、中一路道排工程等項(xiàng)目建設(shè)行為規(guī)范、質(zhì)量控制較好、文明施工措施到位，質(zhì)保、安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，體現(xiàn)出了我市市政企業(yè)的管理水平。
但是在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，過(guò)去存在的老問(wèn)題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量行為方面
1、業(yè)主單位質(zhì)量行為總的情況較好。受檢工程的建設(shè)單位行為較規(guī)范，所檢查的單位基本上都辦了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，建設(shè)單位能夠把質(zhì)量和安全放在各項(xiàng)工作的首位，并且能夠督促施工單位建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，保證了工程順利進(jìn)行，使工程處于受控狀態(tài)；但是仍然有未及時(shí)報(bào)監(jiān)和未及時(shí)辦理施工許可證擅自開工的工程，有的在建工程存在規(guī)劃許可和建設(shè)用地許可不全的現(xiàn)象。存在上述不規(guī)范質(zhì)量行為的建設(shè)單位：
（1）江漢區(qū)建設(shè)局。工程項(xiàng)目為紅光一路；
（2）武漢新城置業(yè)發(fā)展有限公司。工程項(xiàng)目為銀光大道道排工程；
（3）東湖高新集團(tuán)股份有限公司。工程項(xiàng)目為東二產(chǎn)業(yè)園南環(huán)東路道排工程。
2、監(jiān)理單位存在的問(wèn)題較多。普遍存在：
�、疟O(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不超過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目）；
�、票O(jiān)理日志內(nèi)容不詳，且無(wú)相關(guān)責(zé)任人簽字，存在代簽現(xiàn)象；
�、菬o(wú)旁站記錄，尤其是無(wú)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的'旁站記錄；
�、仍牧稀氤善�、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，甚至不進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢；
⑸濫竽充數(shù)。有的項(xiàng)目總監(jiān)無(wú)上崗證，有的所謂的監(jiān)理工程師根本不懂市政工程；
⑹巡視和平行檢驗(yàn)不到位。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要的質(zhì)量控制手段，但有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)把施工企業(yè)的自檢資料作為平行檢驗(yàn)資料。
總之，監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為極不規(guī)范，存在無(wú)總監(jiān)上崗證和無(wú)監(jiān)理工程師上崗證等突出問(wèn)題的監(jiān)理單位有：
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 6
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，有效防范事故發(fā)生，文府辦[20xx]152號(hào)通知要求企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。公司于5月起至8月在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將開展的檢查情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人任組員，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和押運(yùn)員參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí)，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)�；�。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的'第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全管理人員安全責(zé)任制。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、危險(xiǎn)品道路交通運(yùn)輸安全。
一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。
二是協(xié)助相關(guān)部門要對(duì)全公司范圍內(nèi)的營(yíng)運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。
三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。
（四）、應(yīng)急管理情況
公司應(yīng)急管理工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況
根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，公司安委會(huì)專門召開會(huì)議，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了我公司的應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
2、人員、資金兩項(xiàng)保障，夯實(shí)應(yīng)急救援工作基層基礎(chǔ)
作為危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，公司高度重視應(yīng)急救援工作并根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案及單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，嚴(yán)格按照應(yīng)急體系機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，選調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了應(yīng)急救援隊(duì)，設(shè)立應(yīng)急救援器材庫(kù)，配備呼吸器、防毒面罩、高音喇叭、應(yīng)急燈、消防水帶等多種新型高效、技術(shù)含量較高的應(yīng)急救援裝備。
3、應(yīng)急演練情況
7月根據(jù)公司特點(diǎn)制定本單位的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，組織溶劑儲(chǔ)罐泄漏等專項(xiàng)應(yīng)急救援演練；不定期利用到期滅火器組織全員消防演練，做到人人會(huì)使用滅火器，人人掌握火災(zāi)初期滅火要領(lǐng)，人人懂得自救逃生技能等知識(shí)，進(jìn)一步提高了我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，達(dá)到了預(yù)期效果。
公司通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查，有效宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極營(yíng)造了安全穩(wěn)定的良好氛圍，通過(guò)對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)從源頭上治理排除各類隱患，進(jìn)一步完善并落實(shí)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會(huì)議和公司xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情形
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防辦法進(jìn)行專項(xiàng)搜檢、整改。重點(diǎn)對(duì)消防辦法、滅火東西、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室增強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法令法規(guī)，增強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)肅進(jìn)攻疲駕臨駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面搜檢，防止病車上路，配備好消防東西，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的'目的。
公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大搜檢，在巡查或搜檢進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督及搜檢，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施美滿，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及增強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 8
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門的責(zé)任所在�，F(xiàn)就上半年公司安全形勢(shì)作簡(jiǎn)要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問(wèn)題，二是安全管理對(duì)策和建議。
一、存在的問(wèn)題
1、部分職工的安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的.職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營(yíng)造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識(shí)也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來(lái)，安保部對(duì)公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎(jiǎng)懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對(duì)制度進(jìn)行討論，確定是制度問(wèn)題還是執(zhí)行問(wèn)題，對(duì)制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高�，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對(duì)于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來(lái)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場(chǎng)巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對(duì)講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全；四是購(gòu)置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。
建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等12項(xiàng)基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實(shí)到基層，并通過(guò)定期的檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 9
四月中旬以來(lái)，四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴(yán)防，至今未發(fā)生一起安全事故�，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報(bào)告如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任
健全組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障。按集團(tuán)安委會(huì)要求，公司成立了以周長(zhǎng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任。總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對(duì)公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，并且不定期的對(duì)本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對(duì)檢查過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理，制作臺(tái)賬，并責(zé)令限期整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理
6月中旬，在周長(zhǎng)盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺(tái)階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況
�。ㄒ唬�6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況
1.針對(duì)廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安�？瓢踩芾�1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長(zhǎng)安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問(wèn)題。公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎(jiǎng)懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對(duì)食堂安監(jiān)局檢查時(shí)疏散門沒有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開關(guān)無(wú)防護(hù)蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問(wèn)題。公司責(zé)成電氣部門對(duì)食堂電源開關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護(hù)蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識(shí)牌。
4.針對(duì)粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警器系統(tǒng)有故障的問(wèn)題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對(duì)削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)車間外用拉木機(jī)，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機(jī)的安裝。
6.針對(duì)集團(tuán)提出我公司原料場(chǎng)監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對(duì)料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問(wèn)題。
�。ǘ┌踩掷m(xù)完成情況
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了大氣檢測(cè)和廠界噪聲檢測(cè)。檢測(cè)報(bào)告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測(cè)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對(duì)我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報(bào)告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報(bào)告回來(lái)后將上報(bào)于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)，等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測(cè)。大約在八月二十五日前可以檢測(cè)完成，屆時(shí)再上報(bào)安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報(bào)到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的.評(píng)審。等評(píng)審?fù)戤叄瑢⑸蠄?bào)集團(tuán)公司。
四、存在的問(wèn)題
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告未完善，公司未向安監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
公司對(duì)以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開了安全手續(xù)落實(shí)到位問(wèn)題的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測(cè)報(bào)告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 10
一、安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)�、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；
要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的'進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)；
第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ�，確保燃?xì)夤芫�安全輸氣；
第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的"需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自己，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 11
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，實(shí)行群防群治的原則，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范能力；
生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(zhǎng)輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。
二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的.宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；
并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９⿷?yīng)，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對(duì)我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識(shí)的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績(jī)，但我們依舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情況：
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一一層樓。
5、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。
6、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；
努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；
努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；
努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；
努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，切實(shí)解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)合江加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保順利完成我縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的全面完成。根據(jù)縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動(dòng)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真開展自查自糾及整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、采取多種形式，開展“治庸治懶治散治推治拖”專項(xiàng)活動(dòng)
一是干部職工思想發(fā)動(dòng)。開展“集中教育月”活動(dòng)，活動(dòng)期間召開水務(wù)系統(tǒng)干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)習(xí)毛主席、等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡，同時(shí)廣泛開展互動(dòng)交流會(huì)等系列活動(dòng)，形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍，通過(guò)這些教育活動(dòng)，提高廣大干部職工對(duì)庸懶行為危害的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“有錯(cuò)是過(guò)，無(wú)為也是過(guò)”的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，使之以積極的態(tài)度投身到活動(dòng)中。二是開展向社會(huì)公開活動(dòng)。將本次活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求等向社會(huì)公開，就轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，陽(yáng)光作業(yè)、政務(wù)公開，辦結(jié)、高效服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規(guī)范操作，強(qiáng)化責(zé)任、監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方面向社會(huì)公開并切實(shí)兌現(xiàn)，公布監(jiān)督投訴電話，接受全社會(huì)的監(jiān)督。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在全系統(tǒng)落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。四是開展自查自糾，聽取意見。通過(guò)召開座談會(huì)、社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議，摸清群眾最關(guān)注的問(wèn)題，針對(duì)我局干部職工存在的問(wèn)題，組織全體干部職工針對(duì)“庸懶散推拖”的行為對(duì)照檢查，為全體干部職工準(zhǔn)確查找問(wèn)題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進(jìn)行評(píng)議提供切實(shí)可行的依據(jù)。
二、結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題
我局以自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、社會(huì)評(píng)等形式，集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方面存在的不良表現(xiàn)，一是認(rèn)真梳理并加以分析，形成個(gè)人自查報(bào)告。二是以自查自糾出來(lái)的問(wèn)題為主要依據(jù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題實(shí)行掛號(hào)，并要求限期整改銷號(hào)。三是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個(gè)等次評(píng)價(jià)，同時(shí)，以優(yōu)秀為典型進(jìn)行標(biāo)榜，鞭策和鼓勵(lì)后進(jìn)，共同提升干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整體水平
通過(guò)治庸治懶推拖工作的開展，我局工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作質(zhì)量得到提高，但與上級(jí)的要求還存在差距，主要存在以下問(wèn)題：
一是“滿”的問(wèn)題。滿足現(xiàn)狀。有的干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性差，不主動(dòng)了解新科技，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新政策，深入基層做調(diào)查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時(shí)期工作的規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動(dòng)態(tài)、區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的狀況不了解、不研究，習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問(wèn)題、做工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，缺乏“創(chuàng)、闖、爭(zhēng)”的精神。
二是“低”的問(wèn)題。工作要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。對(duì)工作要求低，個(gè)別同志工作得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。雖然沒有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的'現(xiàn)象，但是存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀，不是主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象排憂解難，而是想辦法推卸責(zé)任現(xiàn)象。
三是“推”的問(wèn)題。在工作中少數(shù)同志有服務(wù)意識(shí)不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，缺乏敢于負(fù)責(zé)的意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，遇到矛盾�?wèn)題，千方百計(jì)找理由借口推脫，把矛盾問(wèn)題轉(zhuǎn)移出去或者把矛盾后推等問(wèn)題。
四是“實(shí)”的問(wèn)題。工作作風(fēng)欠實(shí)。有些同志長(zhǎng)期坐在機(jī)關(guān)里，對(duì)基層調(diào)查了解甚少，工作不深入，滿足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅(jiān)韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有深入檢查，收不到實(shí)際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號(hào)召上。
五是“拖”的問(wèn)題。有干部完成工作任務(wù)時(shí)效性差，甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動(dòng)遲緩?fù)侠�，辦事超出規(guī)定時(shí)限或時(shí)限，敷衍懈耽無(wú)所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持，錯(cuò)失了大好的發(fā)展機(jī)遇。
六是“責(zé)”的問(wèn)題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)工作消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)；有的人怕下深水，怕挑擔(dān)子，習(xí)慣于做表面文章，碰到問(wèn)題繞道走；有的干部對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情不敢負(fù)責(zé)、不作決斷，需要上報(bào)的事項(xiàng)不提意見、不拿主意，不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作。有的干部覺得工作越主動(dòng)、越負(fù)責(zé)就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 13
根據(jù)集團(tuán)公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報(bào)如下。
依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責(zé)任部門履行職責(zé)情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運(yùn)行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機(jī)動(dòng)車使用、管理情況等各項(xiàng)工作。
一、組織體系健全，各項(xiàng)規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會(huì)和安委會(huì)辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責(zé)。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責(zé)任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)及各項(xiàng)工作的組織、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的檢查及督促整改。
為保障上級(jí)分公司各項(xiàng)制度的扎實(shí)落實(shí)，xx分公司結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營(yíng)業(yè)廳安全管理制度/辦公場(chǎng)所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項(xiàng)制度。
二、實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會(huì)議，查擺安全隱患，及時(shí)制定整改措施。在年初工作會(huì)議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責(zé)任人。
三、完善預(yù)案管理，提高應(yīng)急事件處理能力。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、編制指南、預(yù)案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的`變化情況，及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。定期開展消防演練等活動(dòng)，提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災(zāi)害情況，做好抗災(zāi)物資（設(shè)備器材）的儲(chǔ)備工作。
四、各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。
公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實(shí)工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報(bào)，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動(dòng)性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護(hù)設(shè)備。定期開含安全知識(shí)培訓(xùn)，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識(shí)。保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國(guó)聯(lián)通通信局房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》要求。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標(biāo)志。
五、及時(shí)排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對(duì)辦公場(chǎng)所、機(jī)房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無(wú)破損或過(guò)熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機(jī)柜、機(jī)架、線纜、加強(qiáng)芯和屏蔽線按規(guī)范進(jìn)行接地。接地保護(hù)措施無(wú)銹蝕、松動(dòng)現(xiàn)象，接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測(cè)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。不得將易燃易爆物品帶入通信機(jī)房，通信樓、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 14
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情形
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核結(jié)果較好，各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情形
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)辦法和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情形
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情形。經(jīng)由過(guò)程實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 15
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動(dòng)，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，對(duì)辦公場(chǎng)所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無(wú)線路裸露現(xiàn)象，對(duì)門窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，檔案資料柜損壞的'鎖具進(jìn)行更換，確保測(cè)繪成果資料保密；
2、加強(qiáng)野外項(xiàng)目區(qū)的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實(shí)地，做好野外安全教育現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。同時(shí)將涉水、登高測(cè)點(diǎn)、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問(wèn)題進(jìn)行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項(xiàng)目安全實(shí)施；
3、抓好交通安全管理：制定司機(jī)出車管理制度，加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng)，同時(shí)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動(dòng)”，要求每位員工對(duì)公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)整改。
5、開展反違章活動(dòng)：我公司將深入持久地開展隱患排查活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的自覺行為。
通過(guò)這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 16
20xx年“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)已結(jié)束，在這一百天中，分公司能夠按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合6月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、交通運(yùn)輸部等三部局道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)，從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)�；顒�(dòng)期間分公司臺(tái)車輛安全行車公里數(shù)萬(wàn)公里，無(wú)一起行車責(zé)任事故、無(wú)消防事故、無(wú)場(chǎng)內(nèi)事故，無(wú)重大違章違規(guī)情況。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，一是分公司經(jīng)理室第一時(shí)間召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)文件精神；二是成立了以公司安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開會(huì)議，布置此次活動(dòng)在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到“活動(dòng)”中來(lái)；四是明確職責(zé)，布置相關(guān)要求及措施，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。分公司將不定期對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核，檢查各單位布置落實(shí)情況。
二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍。
為確�！叭吮１备�(jìng)賽活動(dòng)在全員中深入開展，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“隱患清零”行動(dòng)，分公司、車隊(duì)通過(guò)微信群群發(fā)消息、GPS語(yǔ)音播報(bào)、制作兩塊“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)安全墻報(bào)、一條宣傳橫幅，在每月2次的駕駛員安全例會(huì)、及每月1次的駕駛員專題教育培訓(xùn)會(huì)上對(duì)全體駕駛員進(jìn)行宣貫，并精心制作PPT，有針對(duì)性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位駕駛員及員工認(rèn)識(shí)到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
為提高全體駕駛員安全意識(shí)及安全行車操作技能，在競(jìng)賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班，針對(duì)新交規(guī)、夏季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項(xiàng)、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時(shí)于20xx年x月xx日，在站與分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練，邀請(qǐng)了市交通局、市安監(jiān)局、市運(yùn)管處等相關(guān)部門參加了此次演練，并且公司邀請(qǐng)了消防隊(duì)的警官對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。
四、堅(jiān)持開展“隱患清零”行動(dòng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
活動(dòng)開展期間，恰逢全省“隱患清零”行動(dòng)也在進(jìn)行，我司借此契機(jī)，積極開展隱患排查、治理、清零行動(dòng)，確�！鞍偃瞻踩�(jìng)賽活動(dòng)”順利完成。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊(duì)安全、機(jī)務(wù)管理人員，6-8月共計(jì)上路下站查車臺(tái)次，查處各類隱患起，按照PDCA循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài)，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對(duì)交警部門有違法的車輛及時(shí)清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找違法駕駛員進(jìn)行安全教育談話談心，6-9月共約談駕駛員37人次，將安全意識(shí)及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是的`印證。值得一提的是，從今年4月1日全省“隱患清零”行動(dòng)開展至今，分公司，無(wú)一臺(tái)車輛被省局或市處通報(bào)、交辦。
雖然通過(guò)此次“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)我司取得了一點(diǎn)成績(jī)，全員的安全意識(shí)和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對(duì)理論知識(shí)掌握的不是太透，愛車意識(shí)不強(qiáng)，有個(gè)別安管人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。
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