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企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告對我們來說并不陌生,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告,歡迎大家分享。
企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告1
1、前言
實(shí)際上,建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段,是政府為了對企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的,一方面,它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量,確保建筑物的安全性和綠色行,另一方面,它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題,比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時,資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系,不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題
目前,很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作,在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題,這些問題對建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響:
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)
思想觀念決定行為舉止,所以說,思想觀念問題才是問題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中,建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡,而且在市場經(jīng)濟(jì)這個大背景之下,企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,以實(shí)現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是,現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐,在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度,這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約,發(fā)展前景也比較差。相同的,有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力,但是卻不重視資質(zhì)管理工作,不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神,從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致
資質(zhì)管理工作需要劃分類別,這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置,管理人員能夠在工作中各司其職,權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的,如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì),對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用,還會阻礙其發(fā)展步伐,得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升,減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會,影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題
資質(zhì)管理措施和方法很重要,因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法,對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題,那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn),但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性,造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中,管理措施不到位,一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標(biāo)準(zhǔn),難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。
2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高
人是資質(zhì)管理工作的血液,人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量,也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中,由于工作人員自己的工作量較大,因此并沒有充足的時間用于提升自己,也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書,因此,專業(yè)能力就較弱。另外,企業(yè)的`獎勵機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善,也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少,考試難度人,過關(guān)率低,培訓(xùn)成本高,也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。
3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題,那么我們可以做的就是找出解決問題的方法,并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理:
3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作
任何工作都必須要有一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式,建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距,積極采取相應(yīng)的措施,彌補(bǔ)自身的不足,以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求,謀求發(fā)展機(jī)會。在工程業(yè)績方面,要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善激勵機(jī)制,鼓勵員工申報(bào)職稱,參加執(zhí)業(yè)資格考試,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面,企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào),建立完善的激勵機(jī)制,通過加強(qiáng)對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理,來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率,并且保證高工作質(zhì)量,因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展,而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè),應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,借著這股勢力,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件,以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作,提高企業(yè)的信息化水平,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才
上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題,實(shí)際上,這個問題是根源所在,也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中,并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng),只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量,但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后,就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測,因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此,企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng),在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織,對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn),同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織,對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。
3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序
資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走,這其實(shí)會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場,就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展,在進(jìn)行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便,對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明,應(yīng)該盡快使用,使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外,還要減少糾紛處理時間,凈化市場,方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
4、結(jié)束語
綜合全文內(nèi)容我們可以了解到,資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開了一系列討論,包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就,資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的,因?yàn)樗衅渥陨淼奶厥庑,而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題,必須要端正態(tài)度,要盡可能地想辦法解決這些問題,以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。
企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于XX省20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《XX省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況自查結(jié)果匯報(bào)如下:
。ㄒ唬┪夜疚措[瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可,單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定;實(shí)際使用的名稱與核準(zhǔn)登記的名稱一致, 無擅自增加名稱的行為;實(shí)際的住所與核準(zhǔn)登記的住所一致;公司始終是按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動,無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為。
。ǘ┕疽恢弊袷貒曳桑ㄒ(guī)和有關(guān)政策規(guī)定開展工作。
。ㄈ┯嘘P(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的建筑施工能力。
。ㄋ模o相互串通投標(biāo)或以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。
。ㄎ澹┪慈〉檬┕ぴS可證時,不擅自施工;承包的工程無轉(zhuǎn)包或違法分包。
。┪覇挝辉诠こ探ㄔO(shè)中始終執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄆ撸┙鼛啄晡窗l(fā)生較大生產(chǎn)安全事故以及兩起以上一般生產(chǎn)安全事故。
。ò耍⿲r(nóng)民工的.工資和分包企業(yè)的工程款都是按時發(fā)放,從未拖欠。
。ň牛┪措[瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調(diào)查。
。ㄊ┌凑諊曳、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。
。ㄊ唬┓部⒐そ桓妒褂玫墓こ,都依法履行了工程質(zhì)量保修義務(wù),從未拖延履行保修義務(wù),也未造成嚴(yán)重后果。
。ㄊ┪赐扛、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。
(十三)按時上報(bào)了建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,從未瞞報(bào)、虛報(bào)、拖延或者拒絕上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作,無違法、違規(guī)和市場不良行為。
我公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度健全,管理嚴(yán)格,所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項(xiàng)管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。
XXXX裝飾工程有限公司
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