綜采隊個人總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的綜采隊個人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

綜采隊個人總結(jié)1

　　xx年，整個煤炭行業(yè)仍處于寒冬時期，我們王坪煤電公司更是困難的一年，艱苦的一年。但是，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司的整體素質(zhì)和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)仍然得到了穩(wěn)步發(fā)展。綜二隊通過一系列的有效措施，也取得了很大的成績。本著總結(jié)、查找、提高的思路，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

　　第一部分xx年工作總結(jié)

　　一、工作完成情況

　　1、安全目標(biāo)：我隊井下安全生產(chǎn)工作以反“三違、三松”為管理模式，以消滅各級人身傷亡和非傷亡事故為目標(biāo)。今年上半年因我隊職工安全意識薄弱，工作中存在僥幸心理，6月份出現(xiàn)一起輕傷事故。這次事故值得我們反思，今后我隊將認(rèn)真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門指導(dǎo)精神，以提高職工安全意識及自主保安能力為目的，積極組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　2、原煤產(chǎn)量：xx年，我隊施工303盤區(qū)8302工作面的回采任務(wù)，文優(yōu)選按照公司下達(dá)指標(biāo)，精心組織，科學(xué)安排，1----10月份共完成36.8791萬噸產(chǎn)量。

　　3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：我隊把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量上，堅持一把手抓到底，堅持全體管理人員掛鉤制度，堅持責(zé)任落實制度，加大了對跟班副隊長、

　　班長的管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長足的發(fā)展，使兩巷達(dá)到了“高、寬、平、直、凈”，工作面保持了“三平二直”，實現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)了隨時迎接上級部門檢查的目標(biāo)。

　　4、生產(chǎn)經(jīng)營：xx年我隊在生產(chǎn)經(jīng)營方面工作較去年有了顯著提高。主要體現(xiàn)在材料管理方面，由于我隊認(rèn)真貫徹公司下發(fā)市場化制度，加強職工節(jié)約意識，積極組織修舊利廢，使我隊全年材料費未出現(xiàn)明顯超支現(xiàn)象。

　　二、主要開展的工作

　　1、全員開展“手指口述”和“危險預(yù)知”活動

　　xx年，我隊按照xx年的生產(chǎn)經(jīng)驗在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，最全面的好文寫作網(wǎng)站在安全生產(chǎn)道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過“手指口述”、“危險預(yù)知”培訓(xùn)和班后會集中學(xué)習(xí)，形成了一套安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)操作之路。

　　2、科學(xué)組織生產(chǎn)，在逆境中實現(xiàn)增產(chǎn)

　　8302工作面開工以來，我隊就積極組織，先后展開了班組勞動競賽，班長之間的勞動競賽。對跟班隊長、班組長積極組織培訓(xùn)，提高管理人員管理水平及工作組織能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工資公開化，大大的提高了職工工作積極性。

　　3、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　xx年以來我隊管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機電設(shè)備完好作為管理的重點，從細(xì)節(jié)抓起，從嚴(yán)要求，全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　在工程質(zhì)量方面，我們一是要求副隊長、班長抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好質(zhì)量關(guān)；二是要求副隊

　　長對于工程質(zhì)量問題無條件的接受處罰，出現(xiàn)問題就問責(zé)。

　　機電設(shè)備檢修方面，由機電隊長親自去抓，具體負(fù)責(zé)落實，安排部署，包機到人，誰檢修誰負(fù)責(zé)，對于當(dāng)班檢修過的設(shè)備，在8小時之內(nèi)，該設(shè)備出現(xiàn)問題的進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行罰款。為加強操作設(shè)備的崗位工技能，我們隊還制定了培訓(xùn)制度，不斷加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，范文寫作讓他們在熟練掌握技術(shù)操作的同時，每天還要對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時間，使設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機電設(shè)備事故率。

　　4、強化管理，落實責(zé)任，排除隱患

　　xx年以來，在隊長陳永的帶領(lǐng)下，我隊形成了人人有事做，人人都做事的良好局面，全隊上下精細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)。機電隊長抓機電；跟班副隊長抓工程質(zhì)量；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；隊長負(fù)責(zé)全面，哪一方面出現(xiàn)問題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級管一級，層層抓落實”的'管理模式。

　　5、科技創(chuàng)新，收集職工的智慧

　　xx年，我隊在全隊范圍內(nèi)開展科技創(chuàng)新活動，收集職工的智慧。班前會、班后會，誰有好的想法都可以提出來，職工們都踴躍參加，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出智出力，先后有二項“小成果”在8302工作面運用。這些發(fā)明不僅解決了生產(chǎn)中的一些實際難題，達(dá)到了節(jié)支降耗的目的，而且也使職工嘗到了“雙創(chuàng)”帶來的便捷，促進(jìn)了區(qū)隊的和諧發(fā)展。

　　6、“雙基”建設(shè)與宣傳報道，墻內(nèi)開花墻外香

　　“雙基”建設(shè)工作，一直是我隊的管理重點，每月定期召開雙基會議，制定全月奮斗與發(fā)展目標(biāo)，按照既定路線走。我隊切實開展了

　　雙基工作，把紙面上的管理用到了生產(chǎn)當(dāng)中。

　　我隊加強宣傳報道的征集力度，爭取每月都有稿件刊登在公司報紙上，以便鼓舞士氣，使我隊的工作經(jīng)驗向全公司推廣。

　　三、工作中存在的問題

　　1、精細(xì)化管理工作還需要進(jìn)一步加強。

　　2、制度落實還存在不到位的現(xiàn)象甚至存在盲點。

　　3、員工安全操作技能較差，自我保安能力不強，標(biāo)準(zhǔn)化操作在現(xiàn)場有斷層和脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　4、個別職工對安全工作的重要性認(rèn)識不到位，重視程度不夠，存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的現(xiàn)象，甚至還有老同志有“干慣了、習(xí)慣了”的麻痹思想。

　　5、個別職工對持證上崗重要性認(rèn)識不夠。

　　6、部分新職工組織紀(jì)律性較差，無故曠工和出勤不出力。

　　第二部分xx年工作展望

　　一、指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)開展工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，發(fā)揮綜采機械化的優(yōu)勢，以不斷增強員工自主保安意識，提高員工對綜采設(shè)備駕馭能力為主要任務(wù)，以優(yōu)異的成績?yōu)楣�司全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)揮極限。

　　二、主要奮斗目標(biāo)是：

　　1、確保完成全年計劃任務(wù)，爭取超額完成奮斗目標(biāo)。

　　2、杜絕輕傷以上人身事故和機電設(shè)備事故，實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

　　3、工程質(zhì)量繼續(xù)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級，力爭達(dá)到國家級。

　　三、圍繞上述奮斗目標(biāo)，xx年重點做好以下幾個方面的工作：

　　思想?yún)R報專題

　　（一）、繼續(xù)強化對員工的安全教育和培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)綜采設(shè)備操作、

　　煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，開展事故案例說服教育，以個人保班組，以班組保全隊，以區(qū)隊保全公司，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　（二）、重點工程嚴(yán)格把關(guān)，強化現(xiàn)場安全管理，確保保質(zhì)保量、超額完成生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮綜采機械化設(shè)備的優(yōu)勢，加強班組管理，提高員工技術(shù)素質(zhì)，用一流的員工隊伍操作一流的綜采設(shè)備，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。把每月的產(chǎn)量繼續(xù)分解到班組，腳踏實地地完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

　　（三）、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動。在全隊掀起學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化細(xì)則的高潮，使全隊員工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，干有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工序操作，嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，擠水分、夯基礎(chǔ)、上臺階。

　�。ㄋ模�、大力開展技能比武、崗位練兵活動，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。在全隊員工中開展技術(shù)評獎活動，以典型促全面，開展“爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進(jìn)”活動，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和主動性，對優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，激勵員工的士氣，推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收提供技術(shù)人才保證。

　　回顧xx，我們豪情滿懷，綜采二隊發(fā)展壯大有我們的辛勤付出；展望未來，任重道遠(yuǎn)，需要我們共同的努力。我們會緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，同心同德、務(wù)實苦干，以“爭創(chuàng)一流”的精神，奮發(fā)圖強，在煤炭行業(yè)的寒冬時期，為建設(shè)王坪美好的明天而努力奮斗！

綜采隊個人總結(jié)2

　　不經(jīng)意間我來到李陽煤業(yè)已經(jīng)工作9年了，這些年是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷；也是我人生中最美好的回憶；更是我人生起步的重要起點。工作期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步，個人素質(zhì)也有了一定提高。在對李陽煤業(yè)肅然起敬的，同時，也為自己能夠成為其中的一員而感到欣喜�，F(xiàn)將本人這些年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、在近幾年里，我主要從事采煤技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助隊組領(lǐng)導(dǎo)做好隊組安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到隊組的安全生產(chǎn)和工作效率，為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實際情況，了解工作面的`相關(guān)資料，積極征求隊長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。累計編寫了2本作業(yè)規(guī)程，近40余份安全技術(shù)措施，以及協(xié)助我公司編制了綜采隊崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書。

　　二、在日常工作中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法，特別是過地質(zhì)構(gòu)造的施工方法和注意事項，以不斷完善和補充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。在平時工作中，一方面堅持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新知識、新理論、先進(jìn)的技術(shù)，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，豐富專業(yè)知識內(nèi)涵，努提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面，做到沉下身子，深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實踐，向有經(jīng)驗的老工人請教，達(dá)到學(xué)以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。

　　三、我作為一名技術(shù)人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。每月出勤數(shù)滿、下井不少于12次。特別是在15302工作面期間，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變、坡度大、自然斷層多、頂板破碎、設(shè)備更換頻繁。為此，常加班現(xiàn)場調(diào)研，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況以及作業(yè)條件，詳細(xì)地編制了《綜放工作面常規(guī)性安全技術(shù)措施》《過地質(zhì)構(gòu)造專項安全技術(shù)措施》并認(rèn)真總結(jié)了該工作面礦壓規(guī)律，以書面的方式形成總結(jié)，保證了工作面頂板的管理，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。我始終牢記黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)，通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

　　總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)實際。同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格服從單位合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)煤礦，奉獻(xiàn)于煤礦，為公司的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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