【必備】半年工作計劃錦集5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的半年工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
一、認真學習,提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開展。
在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:
1、根據(jù)政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。
3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。
5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團公司臨時性工作。
三、積極適應企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。
要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的`能力。使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。
辦公室下半年個人工作計劃范文
上半年已成為歷史,對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年里有更大的進步和成績。
一、做好以下幾項工作
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉,抓好制度建設。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。
三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個定單。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。
半年工作計劃 篇2
一、計劃制定:
1、年初草稿《年度銷售總體計劃》;
2、年底《年度銷售總結(jié)》草稿;
3、月初《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》草稿;
4、月底《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》的匯票;
第二,客戶回訪:
目前國內(nèi)市場車型繁多,技術(shù)相當,競爭越來越激烈,已經(jīng)構(gòu)成市場威脅。為了穩(wěn)定和擴大市場,我們必須加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶和直接用戶的關(guān)系。
為了加強與客戶的信息交流,增加感情,每月拜訪客戶一次;每兩個月拜訪一次一流客戶;對于二級客戶,根據(jù)實際情況分別安排拜訪時間。
1、網(wǎng)絡檢索:
充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源,通過信息檢索掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調(diào):
目前我們公司還是以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”。下一步,要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。
用戶使用我們的產(chǎn)品就好像他們喜歡我們提供的服務一樣。從穩(wěn)定市場和長期合作的角度來看,我們必須增強對客戶負責的意識,抓住每一個與用戶接觸的.機會,提供熱情、細致、周到的售后服務,為公司增加一個制勝的籌碼。
第三,發(fā)展創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系,重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務計劃和績效考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)和調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員應做好工作日記,每個工作日必須完成拜訪兩個新客戶、三個老客戶、四個聯(lián)系電話的第二、三、四個工作步驟,并根據(jù)每月營銷任務完成情況和工作日記對營銷人員進行綜合考核。督促營銷人員通過各種手段爭取集團和個人客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪過程中及時了解和收集客人的意見和建議,反饋給相關(guān)部門和總經(jīng)理辦公室
第四,密切合作,積極協(xié)調(diào)
與公司其他部門做好工作,密切配合,根據(jù)客人需求積極與公司其他部門聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮公司整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
加強相關(guān)宣傳,充分利用各種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
今年,我將嚴格遵守公司的規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。自從我們選擇了一個遙遠的地方,何偉就歷經(jīng)磨難。我相信我們可以用心贏得美好的事物。
半年工作計劃 篇3
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的.緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
半年工作計劃 篇4
今年下半年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,打好基礎,扎實工作,改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保各項工作穩(wěn)步推進。計劃全年完成代征150萬元(三個街道實行捆綁式財政體系,沒有下達財政收入任務,只有委托代征任務),完成三產(chǎn)稅收360萬元,新增500萬元以上固定資產(chǎn)投資49億元,社會養(yǎng)老保險覆蓋率100%,城鎮(zhèn)居民可支配收入17300元。
一、推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,重點在“引進、培育和挖潛”上下功夫,確保舉全街道之力,力爭在開發(fā)區(qū)引進一個億元工業(yè)項目;積極抓好招商引資及“2158”標準化廠房利用;主動呼應南部新城區(qū)發(fā)展,引進大型服務項目,實施周點評、旬考核,月推進,爭取大項目招引取得新突破,確保完成全年招商引資任務。深入轄區(qū)的百盟物流園、百盟建材城、潤信農(nóng)產(chǎn)品市場、石化市場進行調(diào)查,掌握入住企業(yè)的需求,拓寬增收渠道。
二、推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新格局。一是全力支持轄區(qū)中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)提檔升級,特別是把構(gòu)建新發(fā)展平臺、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展作為促進中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的重點,抓好街道中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已集聚的機械制造、化工和金屬加工等產(chǎn)業(yè)的提檔升級。二是科技創(chuàng)新助推工業(yè)發(fā)展。大力鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,加強品牌建設,協(xié)助企業(yè)做好各類科技申報的后續(xù)工作,為企業(yè)科技創(chuàng)新營造良好的氛圍。
三、推進城市內(nèi)涵提升和村莊環(huán)境整治取得新進展。把環(huán)境整治作為一項長期的長效的工作,切實鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的長效保潔,全面美化村莊環(huán)境和提升城市內(nèi)涵;積極服務井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區(qū)開發(fā)建設;堅持“快交地、交凈地”的征收原則,創(chuàng)新征收機制,強化工作組織,強力推進征收工作開展,全面完成縣委縣政府交給的征收任務,為城市建設特別是南部新城建設提供有力保障。充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,落實村居屬地管理責任,嚴厲打擊違法建設行為。
四、推進全民創(chuàng)業(yè)和民生改善取得新成效。積極鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,充分整合各類發(fā)展資源,重點抓好村干部和實業(yè)公司經(jīng)理兩支隊伍建設,著力增強其發(fā)展經(jīng)濟的能力,不斷提升實業(yè)公司經(jīng)營層次;深入推進全民創(chuàng)業(yè)和“三來一加”工程,全力構(gòu)建“一村一品一店”的村級經(jīng)濟發(fā)展新格局。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,高效推進河道疏浚、農(nóng)橋建設等為民辦實事工程,進一步改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)加大對扶貧工作的投入。在積極做好對上爭取的同時,從財政上拿出部分資金對村居的基礎設施進行投入,確保按時完成新南農(nóng)貿(mào)市場、項蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,街道和村層層落實責任,街道機關(guān)全體干部職工,全部幫扶到低收入農(nóng)戶家中。對村居的“三資”在進行全面摸底排查調(diào)整完善的基礎上,確保集體資產(chǎn)的保值增值。
五、推進社會管理創(chuàng)新呈現(xiàn)新亮點。緊緊圍繞無集訪、無重特大安全事故、無污染事故、無重大負面輿情的“四無”目標,全力以赴保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓社會穩(wěn)定,建立有效的矛盾糾紛排查工作機制,做到針對性排查、個案排查、板塊排查,不走過場,不留死角,縱向到底、橫向到邊,及時準確掌握信訪動態(tài),使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當?shù),把隱患消除在萌芽狀態(tài);增強社會矛盾糾紛的調(diào)處、化解能力,實行領(lǐng)導包案化解責任制。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的`普遍性疑難復雜問題,全面落實領(lǐng)導包案責任制,防止矛盾的聚合疊加和升級。強化安全工作,建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,切實履行“一崗雙責”,層層落實責任;加大隱患排查力度,杜絕出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空白區(qū),對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達“隱患整改通知單”,堅決限期予以整改;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實行安全生產(chǎn)目標管理責任制,嚴格落實重大安全事故應急處理預案;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動,減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
六、推進房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對20xx年街道征收任務重、工作壓力大的實際,我們圍繞“速度快、社會穩(wěn)、無遺留”的工作目標,對以確定征收的地塊進行調(diào)查摸底,征求意見,分析謀劃,有針對性提前做好工作落實,確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務,有效保障城區(qū)重點工程和南部新城項目建設的順利實施;健全城區(qū)違法建筑動態(tài)監(jiān)管機制,按照“屬地管理”原則對轄區(qū)內(nèi)違法建設行為實行長效管理,充分發(fā)揮街道城管部門的職能作用廣大群眾的監(jiān)督作用,持續(xù)開展違法建筑拆除活動,堅決遏制轄區(qū)內(nèi)違法建設行為。
七、推進基層組織建設和廉政建設跨上新臺階。深入推進“”學習教育,通過群眾喜聞樂見的學習教育和領(lǐng)導干部深入村居具體指導、輔導形式抓好“”學習教育,采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式,認真查找未與黨組織聯(lián)系得流動黨員,努力使每一位黨員都能參加“”學習教育活動,保證教育活動的覆蓋面;強化對各支部“”學習教育的督促檢查,確保教育活動取得實效。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度“五條硬性規(guī)定”、村居干部行為規(guī)范等制度,加強對街居集體資產(chǎn)、政府投資、干部行為等方面的監(jiān)管,狠抓黨性、黨風、黨紀教育和參觀廉政教育基地警示教育活動,大力推行街居“三務公開”,全面推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、結(jié)果公開,確保公示內(nèi)容規(guī)范有序,讓黨員群眾應知盡知,切實改善黨群干群關(guān)系。
半年工作計劃 篇5
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、下半年目標
實現(xiàn)下半年無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的`,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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