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學校工作計劃

時間:2024-10-18 00:18:03 工作計劃 我要投稿

【推薦】學校工作計劃模板錦集7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的學校工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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學校工作計劃 篇1

  高一年級是整個高中階段的起始年級,基礎年級。高一下學期的教學和管理對于學生學習習慣的養(yǎng)成以及良好學風的形成,是至關重要的一個學期。因此,在本學期我們本著對每一位學生高度負責的態(tài)度,結合本年級工作的實際,以常規(guī)管理創(chuàng)特色、班風建設上臺階、教學成績出成果為年級管理目標,特制定以下工作計劃:

  一、指導思想

  本學期高一年級組將按照學?偟墓ぷ靼才牛o緊圍繞高一的教育教學目標,繼續(xù)以學生良好的行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育為突破口,充分調動教師和學生的積極性,發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,加強教育教學的過程管理,腳踏實地,穩(wěn)步提高教學質量,扎扎實實做好本年級的各項工作,并積極配合學校各部門的教育教學管理工作,保證學校的政令暢通無阻,事事落實到位并盡可能有所創(chuàng)新。優(yōu)化教學過程管理,強化工作的檢查和落實,一切圍繞質量轉,一切圍繞質量干,為學生三年學習奠定堅實的基礎。全體師生要以滿腔的熱誠、高昂的斗志投身到自己的工作和學習中去,腳踏實地、埋頭苦干,努力實現(xiàn)學生自主學習效益最大化、教師課堂教學效益最大化,以扎扎實實的業(yè)績向20xx年榆次一中60周年校慶獻禮。

  二、工作目標

  1、搞好分科工作的宣傳與操作,進一步落實分科分班工作,把音體美傳媒學生從中分離出來,單獨編班不低于400人,實行有效教學。

  2、培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感。樹立良好的班風,培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力,通過各種形式的評比,形成良好的學風,在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。

  3、抓好學生的行為習慣常規(guī)管理工作:衛(wèi)生、跑操、紀律等

  4、年級組努力提高教育教學管理水平,組織教師積極參加學校的公開課,努力向常態(tài)課堂要質量,要求教師在教學中注意教學方法的改進,重視教學過程,注重學生的參與。

  5、對學生提出“抓基礎,重方法,注意各科平衡發(fā)展”的要求;對教師提出“關愛學生,苦練內功,將每一節(jié)課上成優(yōu)質課”的要求;對班主任提出“關心每一個學生,不放棄一個后進學生”的`要求。逐漸形成一個“規(guī)范、勤奮、進取、團結”的年級集體。

  6、精細管理、注重實效、狠抓落實真正實現(xiàn)穩(wěn)中求進、細中求真、嚴中求效

  7、加強本年級各學科備課組的工作,充分調動起每位老師的積極性和創(chuàng)造性,集思廣益,形成合力,以期提高年級整體教學質量。

  8、保證年級的安全與穩(wěn)定,把打架、爬墻上網(wǎng)等違紀現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

  9、讓每個老師爭做敬業(yè)型教師,群策群力做好高一。

  三、實施措施

 。ㄒ唬┑掠ぷ

  1、打造優(yōu)秀的班主任隊伍

  做好班主任的管理工作,并形成制度化。用科學嚴格的管理來規(guī)范班主任的形為,從而形成高一年級班主任嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度負責的態(tài)度。

  2、以爭創(chuàng)“文明班級”為教育契機,積極創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。

  以創(chuàng)建文明班級為教育契機,從儀容儀表、遵守班規(guī)、清潔衛(wèi)生處等幾方面抓好班級常規(guī)管理工作,每天班主任都要勤下班,做好常規(guī)工作的檢查和指導工作。年級同時也做好檢查工作,對出現(xiàn)的問題進行及時的反饋。加強班風、學風建設。指導班主任細化班級工作,抓好班級干部的思想和工作作風,注重對個別生的心理疏導,營造良好的班風、學風。

  3、以德育活動為途徑,提高學生的文明素養(yǎng),養(yǎng)成良好的思想道德品質。以德育活動為途徑,主要是利用班會活動課的形式,引導學生形成健康的思維品質。同時結合高一學生特點開展一系列主題班會,如:感恩教育、養(yǎng)成教育,教育學生正確認識和處理人際關系,增強學習的持久性,挖掘學生的潛力,培養(yǎng)人格健全的學生。

  4、健全年級檢查制度,加大年級檢查力度。

  本學期將健全年級檢查力度,加大年級的檢查力度,讓檢查來帶動班主任工作,促進年級管理水平的提高。實行學生自查和年級檢查相結合的檢查制度,使年級檢查工作更加公平公正公開,更具有信服力。

  5、結合本年級特點,注重年級的安全與穩(wěn)定。

  作為年級管理者要加強學生非上課時間的檢查力度,如午休期間,晚自習放學后,這些時間是容易發(fā)生安全事故的時間,年級領導應加強監(jiān)控,并安排好值班班主任協(xié)同檢查。

  6、做好考試的考風、考紀、誠信教育。

  每次大考前,通過學生會、班會等形式對學生進行考場紀律教育,督促教師嚴格監(jiān)考,鼓勵學生以良好的精神面貌和優(yōu)異的成績,完成高一年級第二學期的學習。通過對月考的宣傳發(fā)動、組織實施、評價評比等環(huán)節(jié)操作來激發(fā)學生的學習積極性和主動性。

  7、狠抓學風建設,創(chuàng)建比學趕超的學風。

  班主任應把學風建設放在首要的位置。班主任要防止學生出現(xiàn)過早的兩極分化,注重做中下游學生的思想工作,使他們能夠對自己準確定位,找到自己的奮斗目標。年級組要積極配合校長室和教導處組織開展學科競賽,力爭使各班均能形成良好的班風、濃厚的學風。

 。ǘ┙虒W方面

  1、提高教學質量

  (1)抓好備課組,提高集體備課效率和課堂效率。

  首先配合教導處對集體備課進行嚴格檢查與督促。要求各備課組在集體備課中,活動要有針對性,而且要形成具體方案與措施。其次本學期年級要求各備課組認真開展課堂模式的探討工作。積極開設公開課,要求打破傳統(tǒng)公開課的開設模式,要求各備課組要先進行課堂模式的探討,形成共識,不斷完善模式,然后形成成熟的模式。

 。2)優(yōu)化課程安排。

  在本學期中,年級將對課程表進行優(yōu)化,使本年級的課程安排更科學,更合理。要突出語數(shù)外的地位。語文英語每周六節(jié)課,數(shù)學七節(jié)課,另外增加英語聽力的時間和增加數(shù)學的練習時間。

 。3)繼續(xù)強化作業(yè)管理。在嚴格按照教導處的相關作業(yè)布置要求的同時,根據(jù)我們學生的實際情況安排好學生的作業(yè)量和作業(yè)次數(shù),要精心設計和選編作業(yè),做到難易適度。同時作業(yè)批改是教與學的雙向反饋,凡是學生做的作業(yè)教師必須及時批改,凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生訂正,幫助學生要建立錯題集,教師可根據(jù)學生掌握情況二次組織練習。針對學生作業(yè)批改情況,年級將加大檢查和考核的力度,將嘗試讓每班的課代表對老師布置的作業(yè)情況做好記錄,年級將擇期對全部或部分學科進行檢查。

 。4)嚴格考試管理。

  高一年級一直重視考試管理。每次考試都要精密組織安排。首先會召開備課組長會議,明確出題內容、難度,并做好保密工作。其次召開年級考務會,要求班主任做好考風考紀教育。出現(xiàn)問題,實行班主任負責制。并要求監(jiān)考老師做好考場的布置,并做好認真監(jiān)考。在考試中,學生作弊,發(fā)現(xiàn)后立即處理,嚴肅處理,起到教育本人,警示他人的作用。

 。5)做好成績分析工作。

  首先每次考試結束之后年級將對成績進行多個層次分析。讓每一位老師和學生充分認識自己教與學中存在的問題,能夠及時調整,從而提高自己教與學的效率。使我們高一年級的教學質量真正快速提高。其次是開好年級質量分析會、備課組質量分析會、班級質量分析會,最后是要求老師與學生對成績做自我評析,查缺補漏,總結經(jīng)驗教訓。

 。6)提高學生學習時間利用率。

  要求教師除抓好課堂教學以外,要注重早晚自習的學習任務安排及小時間的利用,要讓每一位學生有事可做。要求各科老師指導學生如何預習,如何聽課,如何記筆記,如何做作業(yè),包括書寫等方面。平時上課期間,年級組領導參與到課堂的檢查中,檢查學生聽課狀態(tài),是否做與課堂無關的事情。

  2、抓好教學常規(guī)的管理工作

  (1)為了提高高一年級組課堂教學質量,我們制定了年級的教學常規(guī)檢查制度。檢查結果為教師考核的依據(jù)之一。年級組檢查為不定時檢查。分別對老師上課情況,各班自習情況,及老師備課情況進行檢查。

 。2做好教師考勤工作。年級將在本學期中繼續(xù)加強教師的考勤工作。每天對教師的出勤進行考勤,并要求老師早晚在規(guī)定時間、規(guī)定地點辦公,保證年級各項教學工作能夠正常開展。

 。ǘ┙處煿芾

  1、強化班主任管理,充分發(fā)揮班主任班級管理的核心作用。

  班主任是一班之魂,是一個班級教育教學質量的第一責任人,其職責和任務是教書育人,重在育人。要求班主任充分認識班主任工作的重要意義,明確定位班主任的角色,進一步明確班主任工作的職責和任務,充分發(fā)揮班主任在管理班級中的核心作用。工作要注重方法,勇于創(chuàng)新,要根據(jù)不同的班情、不同的教育對象,施行不同的教育策略,多鼓勵,多表揚,少挖苦,少批評。要求班主任要嚴于律己,率人垂范,用自己的言傳身教去感染學生,去引領學生的成長。

  2、繼續(xù)加強教師隊伍建設。

  希望全體教師要培養(yǎng)良好的師德,樹立教學的新理念,塑造教師的形象。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”做到為人師表,熱愛學生,團結合作,嚴謹篤學。做到安于平凡,淡泊名利,講究職業(yè)良心。認真鉆研教材,認真研究課堂,認真研究學生,認真研究教法和學法,積極實施有效教學,不斷提高教育教學的質量。

  3、要加強辦公紀律管理。要嚴格執(zhí)行學校作息時間,按時上班、下班,不遲到、不早退、不曠課。語文、外語早讀課,晚自習,雙休日上課等,相關老師要按時到崗到位,有事必須書面履行請假手續(xù),并且涉及到課務的一定不能出現(xiàn)空課現(xiàn)象。正常上班期間不要在辦公室上網(wǎng)玩游戲、看網(wǎng)絡影視和QQ聊天。辦公室要保持安靜,避免和工作無關的閑談和喧嘩,盡量不在辦公室抽煙。要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,辦公室桌面、地面干凈,桌面上作業(yè)、書籍等擺放整齊。

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  家庭教育是學校教育的有力助手和必要補充。家庭教育、學校教育的協(xié)調配合,有利于實現(xiàn)各種教育作用的互補,從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的伙伴關系,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。

  2、開展主動與家長溝通的家訪活動。

  3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

  4、開辟多種渠道,夯實家長學校的管理。

  5、采用多種形式,豐富家長學校的活動。

  三、具體要求與措施:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,做到四落實

  1、組織落實。健全組織機構,成立年級、學!凹议L學!蔽瘑T會,每學期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學!钡拇胧┖头桨,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  2、時間落實。家長學;顒拥臅r間,一般每學期安排3到4次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

  3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經(jīng)驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家做家長學校顧問,并作理論報告。

  4、教學內容落實。根據(jù)不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統(tǒng)化。并且要求認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用。

 。ǘ╅_展豐富多彩的活動,提高家教水平

  1、充分利用多媒體輔助教學和網(wǎng)絡教育手段,組織家長點擊學校的教育教學網(wǎng)站,幫助家長深入仔細地了解學校。

  2、聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的`家長到校為家長學員們傳經(jīng)送寶,進行經(jīng)驗介紹。

  3、舉行四、六年級的家長開放半日活動,組織家長共同參與學;虬嗉壍挠嘘P教學活動,引導家長配合學校共同教育好孩子,使孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

  4、開展“學習型家庭”的創(chuàng)建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創(chuàng)造良好的學習氛圍。

  5、通過“家長學!钡膶W習,在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,并設立獎項,積極向家庭教育?扑]。

 。ㄈ⿵娀倚B(lián)系工作。

  教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。本學期在市教育局的領導與要求下,一年級新生家訪要進行全覆蓋,二到六年級學生家庭也要完成規(guī)定數(shù)量的家訪,每次家訪要認真做好訪前的備課、訪談的記錄,訪后的總結建議。試將下列類型的家庭作為家訪工作的重點來抓:

  1、外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,家長學;顒記]時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。

  2、單親家庭子女。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確提出科學、陽光培育孩子的家教方法。

  3、經(jīng)濟困難家庭、學習有障礙的同學。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予援助,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

 。ㄋ模┳龊眉议L學校的資料積累工作。

  學期末要收集整理好家長學校的資料,做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

  四、分月安排:

  九月份

  1、制定家長學校活動計劃

  2、召開新學期一年級家長學校活動,需要得到家長的密切配合

  3、成立年級、學校家長委員會

  十月份

  1、召開家長委員會成員會議,聽取他們對學校工作和辦好家長學校的意見

  2、組織好教師家訪工作的動員會議,一到六年級家訪工作全面開展

  十一月份

  1、四年級家長開放半日活動

  2、邀請專家來校作心理教育講座

  十二月份:

  1、六年級家長開放半日活動

  2、邀請?zhí)珎}網(wǎng)校老師來校作專題講座

  一月份:

  1、家教論文上交,評選“優(yōu)秀家長”

  2、家長學校學期工作總結

學校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀'為指導,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實縣教體局常規(guī)>教學管理工作有關要求,堅持'讓學生獲得成功、讓老師得到發(fā)展、讓學校張顯特色'的辦學理念,牢固樹立學校的發(fā)展意識、實干意識、質量意識和創(chuàng)新意識,推進學校>管理科學化,深化初中新課程改革,進一步完善管理制度,辦學生、家長和人民群眾滿意的教育,逐步實現(xiàn)'學校有特色、教師有特點、學生有特長'的辦學目標,致力打造示范性初中,構建可持續(xù)發(fā)展的和諧學校。

  二、學校擬定幾項重點工作

  1、爭創(chuàng)省教學工作示范校。

  2、強化校園安全,確保師生安全,爭創(chuàng)市級平安和諧校園。

  3、加強食品衛(wèi)生安全的管理,杜絕三無產(chǎn)品進校園。

  4、做好校園綠化、校園文化長廊建設工作。

  5、做好學生教學樓、公寓樓的配套建設。

  6、落實教工宿舍的建設,盡快解決教師的住房問題。

  7、啟動校園布局規(guī)劃方案;I備建設學校新綜合樓和餐廳樓等,使校園布局更合理。

  8、新建錄播室一口。

  三、工作目標總體目標:

  工作的總體思路是:一個堅持、兩個全面,三個著力、一個確保。一個堅持是:堅持以科學發(fā)展、>創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬,優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內強素質、加快發(fā)展。兩個全面是:全面提升教學質量;全面實施>素質教育。三個著力是:著力優(yōu)化課堂教學、著力加強隊伍>師德建設、著力改善辦學條件。一個確保是:確保學校安全穩(wěn)定。

  四、具體目標

  我們要進一步解放思想,堅持改革創(chuàng)新,不斷地完善管理體制,以實事求是的態(tài)度認真貫徹和落實每一項工作。我們的奮斗目標是:學校管理進一步精細化,師德建設、教學管理、德育管理、安全管理等各方面成績達到全縣鎮(zhèn)街前三名,總務后勤工作日趨科學化、人性化,辦公室工作更加規(guī)范化、程序化,全校各項工作再上新臺階。為實現(xiàn)這一目標,我們將在以下幾個方面做好工作:

  1、加強干部隊伍的作風建設,提高干部隊伍的執(zhí)行力和抓落實的能力。

  干部要做教職工的榜樣,吃苦在前,享受在后,以淵博的學識、高尚的情操、無私的奉獻贏得教職工和學生的信任和愛戴,做教學的高手和管理的行家。工作中要增強責任意識、服務意識和大局意識,各部門要協(xié)調一致,互相支持。人與人之間要團結和諧,真誠友愛,共同謀求學校的大發(fā)展。

  2、加強校園文化建設,營造良好育人環(huán)境

  15年重點做好如下工作:結合學校教學樓建設,加強學校物質文化建設,要突出建設的藝術性和時代感,整體規(guī)劃,合理布局,因校制宜做到校園環(huán)境'四化',即美化、綠化、凈化、靜化,要做到'四有',即'春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠'.要不斷完善圖書閱覽室、網(wǎng)絡教室設施、設備,繼續(xù)加強教室、宿舍、餐廳、樓層等文化陣地建設,不斷加強活動文化建設,開展豐富多彩的活動,充分發(fā)揮學生個性特長。定期舉辦藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),提升校園文化水準。切實把文化建設納入規(guī)劃,努力營造文明、和諧的校園環(huán)境。

  3、積極做好教學樓的建設工作,搞好校園整體規(guī)劃。

  教學樓的'建成將改變現(xiàn)有的教學、辦公格局,學校的校容校貌也將發(fā)生很大的變化。學校將抓住機遇,堅持充分發(fā)揮和利用既有資源,堅持改建和新建相結合、因地制宜、量體裁衣、立足當前、著眼長遠、分期建設、逐步到位的原則,把學校建設成一座布局合理,教學、生活、活動、休憩等建筑錯落有序,綠樹成蔭、四季飄香、環(huán)境優(yōu)美的校園。建設成為綠色、生態(tài)校園。積極創(chuàng)造良好的校園環(huán)境和特有的校園空間,達到人與自然,建筑物與自然的和諧交融統(tǒng)一。

  4、樹立安全第一的思想,確保校園平安

  學校將認真貫徹落實學校安全綜合治理工作的精神,堅持'安全第一、預防為主'的方針,積極完善安全防危機制,積極開展法律安全教育,落實各項安全措施。要認真落實安全日查制度,排查安全隱患,要重點做好以下幾個方面的工作:一是加強校舍管理建設和維護,二是切實抓好學生食品衛(wèi)生安全,三是加強學校消防和用電的管理,四是加強師生的安全教育和組織各種演練增強自護自救的能力。安全工作做到各負其責,齊抓共管,宏觀常抓,微觀抓細,防止各類安全事故的發(fā)生。

  5、在辦學方面,要以質量求生存,以'上好每一節(jié)課,提高課堂效率'為抓手,把提高教育教學質量作為工作的第一要務,全面提升辦學質量。

  以教學科研促內涵發(fā)展,規(guī)范教學全過程的管理,不斷學習優(yōu)秀學校的管理經(jīng)驗;加強教師隊伍的>培訓工作,切實抓好教師集體備課、互聽互評一節(jié)課活動,發(fā)揮名師和老教師的示范和引領作用;持之以恒地做好教學常規(guī)檢查工作,在'備、講、批、輔、考'五環(huán)節(jié)上下真功夫,下硬功夫;高度重視中考的復習備考工作,注重調節(jié)畢業(yè)班學生學習狀態(tài),科學合理地利用好時間,尤其要認真研究新課程體系下的中考命題方向;基礎年級要夯實基礎,加強薄弱學科的質量提升,加大對學習進步學生的獎勵力度,營造'比、學、趕、幫、超'的學習氛圍。

  6、把學生的思想教育工作放在學校工作的首位,切實做好>班主任隊伍的培養(yǎng)建設工作,條件允許的前提下多組織班主任赴外地學習培訓。

  不斷提高班主任的待遇和地位,加快班主任專業(yè)化進程;開展豐富多彩的>德育教育活動,大力宣傳學生中涌現(xiàn)出的好人好事,抓好班級、宿舍和學生養(yǎng)成教育的常規(guī)工作;班級的評比要制度化、規(guī)范化,堅持公平、準確原則;開展對行為不規(guī)范學生的幫教活動,提倡全員育人機制,把轉化'后進生'工作看成比抓中考升學還重要的工作;通過多種方式,切實加強學生衛(wèi)生安全教育,增強師生衛(wèi)生意識和安全意識,使我校早日成為管理最規(guī)范,學生最守紀,校園最和諧、財物最安全的學校。

  7、加強校務公開和師德建設,凡是牽扯職稱評聘、評先樹優(yōu)、獎勵評價、財務收支等方面的敏感問題,一定做到公開、公正、陽光、透明,保證教師的知情權,自覺接受教師和社會各界的監(jiān)督,力爭把好事辦好,讓老師滿意。

  總之,在新的一年,我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇,奮發(fā)努力,把學校發(fā)展與質量的提高作為今后各項工作的第一要務,堅定信心,拼搏進取,在激烈競爭中求生存、求發(fā)展,力爭把店頭中學建設成為一個環(huán)境優(yōu)雅、管理科學、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學校。

  常規(guī)會議安排:

  1、校委會:周四晚6:00

  2、校本教研會:周三下午第四節(jié)

  3、教師例會:周五下午第四節(jié)

  4、班主任會:周四晚7:10

  5、教研組長會:周一上午第三節(jié)

  6、后勤例會:周五上午第三節(jié)

學校工作計劃 篇4

  20xx年已踏著堅實的腳步,滿載著豐收的喜悅走過,20xx年又帶著節(jié)日的喜慶迎來更加美麗的春天。喜看20xx年,光明在前,重任在肩。我已經(jīng)為做好這一年的工作及學習做好準備。

  現(xiàn)制定文明爭創(chuàng)計劃有如下幾點:

  1、堅持每天看新聞,了解實事動態(tài),關心國家大事,擁護黨和國家的方針政策。

  2、講文明,講團結,同事間互相關心,努力在園內營造一種積極向上的氛圍。

  3、開展多種形式的`家長指導(如家長問卷調查、家長來園助教、和教師一起設計活動、家園通訊欄等),加強多途徑的家園聯(lián)系(如通過家長會、親子活動、家長接待日、家長講座、家長咨詢等),提高自己與家長溝通交流的技巧。

  4、.認真學習“走近新教材”專題中的《關于新課程教材實施中整合問題的思考》這篇文章,使自己在實際操作中對課程的整合在真正意義上予以落實。

  5、關心、愛護每一位幼兒,做

  幼兒的好朋友。為幼兒創(chuàng)設寬松、自由、愉快、互動的學習環(huán)境。能根據(jù)不同幼兒的性格特點和發(fā)展狀況開展有針對性的輔導和幫助。

  6、積極參與園內外的聽課、評課以及自身的公開教學活動,在互學、反思中促進自己的專業(yè)化成長。

  7、在制定主題方案時,與搭班老師協(xié)商好,建構比較適宜的主題網(wǎng)絡,并為幼兒的生成活動留有空間。

學校工作計劃 篇5

  提要:傳播科學的家教知識,啟迪學員形成科學的家教行為,實現(xiàn)合作育人的目標是家長學校的立校之本,為此我們將在家長學校豐富多采的專題講座的基礎上

  一、指導思想

  以“家校合作,科學育人,著力讓每個孩子健康、快樂、充滿潛質地成長”為目標。緊緊依靠家長委員會的全體成員的努力和全體家長學員的支持,立足于“家長學!边@一平臺,結合實際,務實教學,勇于創(chuàng)新,不斷在實踐中優(yōu)化家長學校的建設,使“傳播科學家教知識,交流有效家教經(jīng)驗,啟迪正確家教習慣,形成家校共育的合力”成為潯中中心小學家長學校的主旋律,逐步將家長學校創(chuàng)辦成為縣級示范性家長學校!

  二、目標措施

 。ㄒ唬┨岣摺凹倚:献,科學育人”的意識,形成共同辦校的共識。

  一方面我們將積極主動地組織全體教師學習有關家長學校工作的具體要求,提高廣大教師“家校合作,科學育人”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識。同時我們將利用多種渠道向全體家長學員宣傳家庭教育的重要價值和辦好家長學校的現(xiàn)實意義,使廣大的家長學員能支持這項功德無量的事情并嚴格按照要求開展好家長學校的工作。

 。ǘ┏闪杉壔咏M織,制定規(guī)章制度,建立有序辦學的機制。

  在以往幾年家;顒拥那闆r基礎上,我們將進一步完善班級家長委員會,建立家長學校校務委員會、家長學校家長委員會。同時聘請社會各界人士成為我校家長學校的顧問,實現(xiàn)校中校的目標。為把我校的家長學校創(chuàng)辦成“傳播科學家教知識,交流有效家教經(jīng)驗,啟迪正確家教習慣,形成家校共育的合力”的平臺,我們擬訂《潯中中心小學家長委員會章程》、《潯中中心小學家長學校有關制度》以及《家長學校校務委員會成員職責》等制度,保證分工合作,促成班級家長會和學校主題家長會相輔相成,不斷有效推進的局面,建立起有序的辦學機制。

 。ㄈ┛茖W設置教學課程,扎實每項活動,實現(xiàn)有效辦學的目標

  我們將聘請富有豐富家教經(jīng)驗的專家和學校骨干教師組成授課教師隊伍,初步擬定聘請曾東武、陳泰林等12位老師組成專任教師隊伍。同時為突現(xiàn)辦學的實效性,我們將結合實際,富有針對性地設置教學課程。家長學校的課程主要包括三個層面:一是家長學校的專題講座;二是定期的教學開放日活動;三是班級家長會。三個層面有機聯(lián)動,學校將嚴格按照計劃加以組織落實,在具體而扎實的活動中提高家長學校的辦學實效。

 。ㄋ模﹦(chuàng)辦“家校天地”,構建家校平臺,突現(xiàn)家校信息互動

  傳播科學的家教知識,啟迪學員形成科學的家教行為,實現(xiàn)合作育人的目標是家長學校的立校之本,為此我們將在家長學校豐富多采的專題講座的基礎上,整合學校的人力和財力資源,將探索創(chuàng)辦“家校天地”的小報,下發(fā)給家長學員,讓科學的家教知識、先進的.育人經(jīng)驗、鮮活的案例反思潤物細無聲地傳遞給他們,使他們得以借鑒、反思,形成新的有效育子心得和方法。同時利用我校的網(wǎng)站,構建家校平臺,初步擬開辟組織制度、教學精英、家校之間、教子有方、愛心行動、學員互動等六個欄目,擴大家教知識的傳播力度,突現(xiàn)信息互動,突現(xiàn)學員暢所欲言,不斷完善家教策略的目標。

  (五)主動征求意見,構建信息反饋落實制,實現(xiàn)家校合作育人

  學員群體中蘊涵豐富的育子經(jīng)驗,凝聚著無限的教育智慧,我們將廣開言路,主動征求他們對課程設置和教學的意見,征求他們對學校教學的建議,征求他們對合作育人的設想。構建起信息反饋落實制,建立家校聯(lián)系簿,定期下發(fā)家校聯(lián)系單,構建信息互通制,要求家長來校熱情接待,堅持每學期普遍家訪一次,有的放矢地開展家校共商共育工作,進一步溝通家庭與學校,教師與家長之間的聯(lián)系,不斷拓展育人途徑,及時消除家庭教育、學校教育中的不和諧音符。

  (六)做好檔案資料積累,不斷優(yōu)化學校建設,實現(xiàn)爭創(chuàng)目標

  及時做好家長學校的檔案資料積累工作,在積累中不斷完善和優(yōu)化家長學校的創(chuàng)建工作,努力做到家長學校有地位、有教材、有工作計劃、有扎實的活動開展、有會議和活動記錄、有備課記錄、有工作總結。

  家長學校的開辦,是社會的呼喚,是時代的要求,具有深遠的教育意義,雖然我們剛剛踏上萬里長征的第一步,但當我們攜手的時候,我們一定記住要務實和創(chuàng)新,因為我們的目標是一致的“一切為了孩子,為了孩子的一切”。這所校中校必將使學員受益、孩子受益,使學校獲得嶄新的發(fā)展。

學校工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  以科*發(fā)展觀統(tǒng)領教育全局,堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續(xù)發(fā)展;著力提升教師的道德素質和業(yè)務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創(chuàng)新教育方法,提高教育質量,為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

  二、工作目標和任務

 。ㄒ唬⿲W前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規(guī)范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

 。ǘ┝x務教育:加強普及程度工作,嚴格控制學生流失。小學適齡兒童入學率為100%, 6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上,小學畢業(yè)率達100%。

  (三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。

  (四)教師隊伍建設:加強小學校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強干部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整優(yōu)化教職工隊伍結構;繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設,并發(fā)揮其應有的作用。

 。ㄎ澹⿻阈@建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創(chuàng)辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

  (六)黨組織建設及領導班子建設:以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄆ撸┙逃夹g裝備:充分發(fā)揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現(xiàn)有遠程教育設備,發(fā)揮其應有的作用。

  (八)安全維穩(wěn):狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發(fā)生。

 。ň牛┯媱澤ぷ鳎喝嫱瓿山逃窒逻_的計劃生育考核目標責任制,確保計劃生育率達100%。

  (十)學校管理:進一步推進標準化學校創(chuàng)建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮(zhèn)學校之間發(fā)展的不平衡問題。

  三、工作方法和措施

 。ㄒ唬┌选皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好

  1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

  2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

  (二)把安全、計生工作抓牢

  1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現(xiàn)重大的安全責任事故。

  2.認真落實《教育局中小學(幼兒園)安全管理若干規(guī)定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經(jīng)常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態(tài),將安全事故造成的.損失減小到最低。

  3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

  4.繼續(xù)堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續(xù)堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

  5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

  6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛(wèi)生“四制”,確保學生飲食衛(wèi)生與安全。

學校工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合,互相補充,協(xié)調發(fā)展;融思想性、知識性、實踐性于一體。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創(chuàng)建和諧校園。

  二、工作目標:

  1、通過家長學校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針,政策和法規(guī),幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。

  2、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

  3、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導者隊伍。

  4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┳ズ美碚搶W習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  1、兼任家長學校的教師應認真學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

  2、組織家長學習《小學生日常行為規(guī)范》《家長教育行為規(guī)范》及相關文件,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

 。ǘ┳コR(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質量。

  1、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎上,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

  2、豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的`針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性。

  3、向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。

  4、利用家長學校的授課及相關問卷了解家長的需求,針對家長們的熱點意見相應調整授課內容。安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳教育上的有關法規(guī)、大事。

  5、圍繞學校的“創(chuàng)示”開設一些課程,使家長認識到學校創(chuàng)建與自己切身利益的關系,要求家長全力支持學校的創(chuàng)建工作,形成學校、家庭在思想上、行動上一致的創(chuàng)建熱潮。

  6、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。

  (三)教育措施:

  家長學校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,采用多種形式進行教育:

  1、面授。面授針對性較強,能面對面交流,作為主要的教學形式。(主要是家長會、專題講座)

  2、自學:家長學校的各個學員處在不同的區(qū)域和單位,因此,將相關家庭教育的內容通過網(wǎng)絡平臺作為面授的補充,供家長學習與參考。為保證其效果,學校通過反饋問卷等形式以加強效果。

  3、親子活動。寓教于樂,把教育滲透到由家長參與的活動中去,增加教育的實踐性。此形式主要針對低年級家長。

  4、觀摩。根據(jù)學校計劃,制定面向家長的開放日,供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況,了解子女的學習過程,增進家校聯(lián)系,加強家長與老師的溝通。

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