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服務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-04 14:32:57 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃范文集合七篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的服務(wù)工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃范文集合七篇

服務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  辭舊迎新,迎來了新的一年,通過XX年的年終考核,XX區(qū)衛(wèi)生局對南門中心公共衛(wèi)生管理成績給予了肯定,也提出不足之處,同時(shí)對XX 公共衛(wèi)生提出了更高的要求,南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視,為保證任務(wù)順利完成,制定了相關(guān)管理辦法及明確各級職責(zé)。

 。ā┕l(wèi)科組成及分工

  組長:康軍(主抓公共衛(wèi)生)

  成員:公衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)重點(diǎn)人群隨訪與體檢,胡美芳負(fù)責(zé)健康教育,全科醫(yī)生負(fù)責(zé)重性精神病,李廣田負(fù)責(zé)傳染病上報(bào)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,王東負(fù)責(zé)衛(wèi)生協(xié)管,程靜負(fù)責(zé)預(yù)防接種,婦保與兒保負(fù)責(zé)相應(yīng)人群。

  (二)工作要求

 。1)老年人每年年檢i次,內(nèi)容含心電圖、肝腎功能、血糖血脂、血常規(guī)、尿常規(guī),體檢率達(dá)90%,

 。2)慢性病人群按每年按4次面對面隨訪,規(guī)范管理率達(dá)到40%

  (3)孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視,產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達(dá)85%。

 。4)0-6歲兒童按規(guī)范進(jìn)行健康管理、隨訪,新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)90%。

 。5)預(yù)防接種:建證率達(dá)98%,預(yù)苗存放要符合標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)登記及時(shí)。

  (6)傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,成立小組,專門培訓(xùn),按時(shí)間上報(bào),提高應(yīng)對突發(fā)事件的'能力。

 。7)健康教育:每月做好宣傳欄及健康咨詢,做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。

 。8)重型精神病與殘疾人:按規(guī)范對轄區(qū)患者進(jìn)行體檢、評估、指導(dǎo)患者用藥。

 。ㄈ┕ぷ髂繕(biāo)

  首先完成XX 年公衛(wèi)任務(wù),其次,完善重點(diǎn)人群評估、隨訪、年檢。

 。ㄋ模┰u價(jià)指標(biāo)

  按XX安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  很榮幸服務(wù)于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,工作多樣復(fù)雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本中心實(shí)際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:

  一、對中心工作的理解

  對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個(gè)新生事物,目前沒有好的參照模式,所以中心辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜,它的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)中心整體運(yùn)作。

  二、整體的工作思路

 。1)具體事務(wù)上,以行政工作為主,制定完善的相關(guān)制度,加強(qiáng)辦公物品的管理,資料檔案管理,會議管理,職工的生活福利,公共衛(wèi)生安全管理。作為一個(gè)新成立的部門,所有的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行,只要有完善的規(guī)劃制度,所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。2)加強(qiáng)溝通,密切各部門工作聯(lián)系,主動與上級各部門溝通,充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的.意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

 。3)積極配合好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

 。4)完善辦公室耗材控管,辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不可利用的分類,做好宣傳倡導(dǎo)工作,立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

  (5)加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。

 。6)對中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用,信任度等進(jìn)行德、智、能,勤綜合評議,評議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績效評價(jià)參考提供有效依據(jù)之一。

 。7)認(rèn)真完善履行辦公室的各項(xiàng)職能,加大執(zhí)行力度,按照中心制度定的目標(biāo)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行考勤登記,做好會議記錄,并做好各項(xiàng)文件、資料、報(bào)刊,雜志的收發(fā)與存檔,為中心年度績效考核提供有效依據(jù),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。認(rèn)真做好中心主任的得力助手。

  ①接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

  ②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持榮譽(yù),再拿大獎。

 、坳P(guān)心職工生活,做好后勤服務(wù)。

 、芊e極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等,及時(shí)化解矛盾。

  ⑤做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作(標(biāo)牌、畫欄、匾,資料等)。

  臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室。

  20xx年1月19日

服務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  一、安全目標(biāo)。

  基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”制度,凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個(gè)人、科室不得評為優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)科室。

  二、工作計(jì)劃。

  1、積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真落實(shí)局各縣安全制度。

  2、加強(qiáng)職工安全知識教育,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全生產(chǎn)法》等重點(diǎn)法律法規(guī)。

  3、在普及安全法規(guī)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)職工安全技能、自救知識的教育、提高識別安全隱患的能力。

  4、充分利用“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳日等活動,通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實(shí)開展安全宣傳教育活動,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。

  5、健全安全檔案,及時(shí)收集中心負(fù)責(zé)各安全口的安全文件資料,提高安全員的`安全檔案管理意識。

  6、加強(qiáng)車輛安全管理,定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全教育,督促、檢查安全措施落實(shí)情況。

  7、加大安全檢查力度,定期對租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)行安全檢查。

  8、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)月報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類安全情況。

  9、不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》,提高事故應(yīng)急援救能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除消防事故的危害。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理辦法》,貫徹落實(shí)安全責(zé)任問究制,嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理安全事故。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部群眾的大力支持下,緊緊扭住計(jì)劃生育這一工作中心,按照“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作思路,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、重提高,使全鎮(zhèn)計(jì)生工作穩(wěn)步提高,現(xiàn)就一年來的計(jì)劃生育工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  20xx年度,我鎮(zhèn)共出生187人,男92人、女75人,符合政策生育率78.44%,出生率14.54‰,自然增長率10.8‰。

  社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、管理和使用情況:我們按照“收支兩條線”和“先備案、后征收、全立案、足征收”的要求,依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi),嚴(yán)格社會撫養(yǎng)費(fèi)征收程序,規(guī)范案卷管理,做到“一案一卷”,建立健全征收臺帳、檔案,杜絕“以罰代征”、“以罰代管”。20xx年度,我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)75.1萬元,全額征收5人,征收面95.2%,征收率73.1%。社會撫養(yǎng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照資金使用范圍,全部用于鎮(zhèn)人口與計(jì)生事業(yè),做到專款專用。

  計(jì)生服務(wù)建設(shè)情況:鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)技術(shù)服務(wù)人員2人,使用面積363㎡,按照省市計(jì)生技術(shù)服務(wù)規(guī)范要求,我鎮(zhèn)共投入46.8萬元,對服務(wù)所進(jìn)行改造,添置醫(yī)療設(shè)備等,目前,能基本滿足育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求。

  計(jì)生技術(shù)服務(wù)免費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況:按照計(jì)生免費(fèi)技術(shù)服務(wù)要求,手術(shù)一律免費(fèi),不向受術(shù)者收取任何手術(shù)費(fèi)用,計(jì)生手術(shù)后遺癥治療所產(chǎn)生的費(fèi)用按照手術(shù)費(fèi)用處理,保證不增加受術(shù)者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  獎勵政策落實(shí)情況:利益導(dǎo)向政策的落實(shí),對穩(wěn)定低生育水平,轉(zhuǎn)變生育觀念起到了積極作用,20xx年度享受各類獎扶情況如下:

  1、國家獎扶20人,獎勵資金2.4萬元;

  2、獨(dú)生子女保健費(fèi)320人,保健資金1.344萬元;

  3、二女戶補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)315人,保險(xiǎn)費(fèi)3.15萬元;

  4、愛心保險(xiǎn)320人,保險(xiǎn)費(fèi)0.96萬元;

  5、陽光助學(xué)18人,助學(xué)資金1.8萬元;

  6、綠色養(yǎng)老30戶,扶助資金1.8萬元;

  7、中考加分54人;

  8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療400人,參合費(fèi)2萬元

  9、主動放棄生育二胎一次性獎勵1人,共0.3萬元;

  10、二女戶建房獎勵10人,獎勵資金3萬元;

  11、二女戶結(jié)扎獎勵5人,獎勵資金1.5萬元。

  20xx年度享受獎扶1493人,資金18.254萬元

  二、抓基礎(chǔ),重實(shí)效

  1、抓實(shí)組織基礎(chǔ)。在黨委分工上,確定了1名工作扎實(shí)、工作能力強(qiáng)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的分管領(lǐng)導(dǎo)分管計(jì)生工作,將計(jì)生工作納入全鎮(zhèn)工作分工的重中之重;鎮(zhèn)黨委、政府每月定期聽取計(jì)生工作匯報(bào);精心組織每月1號定期召次的鎮(zhèn)村兩級計(jì)生例會,要求村計(jì)生專干對本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)生情況進(jìn)行匯報(bào)、并對在計(jì)生工作中出現(xiàn)的困難與問題作出說明,切實(shí)做到有的放矢。

  2、抓實(shí)工作基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)狠抓了“雙查雙補(bǔ)”工作,每年進(jìn)行4次全員人口信息核查工作,確保全員人口不漏管、不漏登、不漏查。

  3、抓實(shí)思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)無論召在任何工作會議,對計(jì)生工作做到了逢會必講,使每位鎮(zhèn)、村干部在思想上能時(shí)刻繃緊計(jì)劃生育這根弦,確保計(jì)生工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

  三、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)特色

  為適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作新形勢、新任務(wù)的要求,進(jìn)一步建立和完善我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作新機(jī)制,結(jié)合我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作實(shí)際,完善了“兩委負(fù)責(zé)、依章管理、群眾參與、自我服務(wù)、理事監(jiān)督”的工作規(guī)范。創(chuàng)新人口計(jì)生工作方法,在落實(shí)“村為主”工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持行政管理、群眾工作、社會監(jiān)督相結(jié)合,充分發(fā)揮村“兩委”班子的核心作用和村計(jì)生協(xié)會的主力軍作用,依靠村群眾工作隊(duì)伍,構(gòu)筑縱向到底,橫向到邊,深入到人的人口計(jì)生公共監(jiān)管服務(wù)體系,為創(chuàng)新新方法,建立新機(jī)制,提升新水平,促進(jìn)全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作健康、協(xié)調(diào)推進(jìn);推行“鎮(zhèn)指導(dǎo)、村自治、組配合、戶落實(shí)、民監(jiān)督”的五道工作法。

  四、履部門職責(zé),切實(shí)為計(jì)生工作服好務(wù)

  1、全面普及村民自治工作。全鎮(zhèn)以提高村組自治能力為重點(diǎn),花大力氣激活村級管理活力。按照“依法管理、村級自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,把推行村級自治作為計(jì)生工作的重頭戲來抓。目前,全鎮(zhèn)5個(gè)行政村村民自治工作已全部落實(shí)到位,并在正常運(yùn)行,如對及時(shí)參加環(huán)孕檢的育齡婦女按每例5元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;對主動落實(shí)“四術(shù)”的對象按50-300元不等的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;對不配合計(jì)生工作的對象,在村組集體利益分配時(shí)嚴(yán)格按照村規(guī)民約給予處罰等措施,充分實(shí)現(xiàn)計(jì)生村民自治,達(dá)到了計(jì)生工作重心下移之目的。

  2、著力打造情感交流平臺。全鎮(zhèn)以提高群眾的支持率為標(biāo)準(zhǔn),開展高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計(jì)生工作人員根據(jù)育齡婦女的實(shí)際情況,建立“心交心”聯(lián)誼機(jī)制,對育齡婦女的家庭情況準(zhǔn)確掌握,并在下村時(shí)當(dāng)作親朋好友來走訪,為計(jì)生工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ),同時(shí)認(rèn)真開展術(shù)后隨訪服務(wù),主動關(guān)心和慰問育齡群眾,達(dá)到了“以點(diǎn)影響一片”的社會效應(yīng)。

  3、進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷規(guī)范的特點(diǎn),我們按照重心下移的要求,在各村規(guī)范建設(shè)計(jì)劃生育服務(wù)室。新的服務(wù)室內(nèi)統(tǒng)一購置必需的設(shè)備,充分發(fā)揮村級計(jì)生服務(wù)室的輻射和引導(dǎo)作用,使群眾及時(shí)享受到周到、有效的服務(wù)。

  回顧一年來的工作,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育雖然取得了一定成績,但仍存在一定的問題:一是計(jì)生專干對政策的學(xué)習(xí)和理解仍有欠缺,對群眾的服務(wù)意識仍需轉(zhuǎn)變;二是每季生殖健康檢查還有欠帳,流動人口管理不細(xì)致;三是群眾的生育愿望沒有得到根本的轉(zhuǎn)變,社會養(yǎng)老體系還不完善,養(yǎng)兒防老的思想仍然在群眾中占據(jù)主要地位,究其原因,20xx,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作做出如下打算:

  一是加強(qiáng)每季生殖健康檢查,嚴(yán)格落實(shí)流動人口管理。我們要摸清底數(shù),把流動人口真正管起來,重點(diǎn)是抓好流出育齡婦女孕檢證明郵寄工作,提高郵寄率,并規(guī)范各種檔案。

  二是加大計(jì)劃生育宣傳教育力度,從觀念上轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳竿@糜?jì)劃生育公開欄、宣傳條幅、板塊、標(biāo)語緊密結(jié)合,提高計(jì)生知曉率,同時(shí)利用村級生育文化開展豐富多彩的計(jì)劃生育宣傳教育活動。

  三是依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,加快育齡婦女生育觀念的轉(zhuǎn)變。要不斷加大執(zhí)法力度,依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi),對違反計(jì)劃生育法的人和事,要依法查處,不徇私情。同時(shí),要繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極開展優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康服務(wù),不斷完善計(jì)劃生育的利益導(dǎo)向機(jī)制,為全面建設(shè)小康平鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

  四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育隊(duì)伍素質(zhì)的再提高。

  今后嚴(yán)格按照上級黨委政府的工作思路要求,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)計(jì)生工作的新局面。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  20xx年上半年主要工作有:

  1、繼續(xù)全力推進(jìn)雙季高產(chǎn)創(chuàng)建“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作。通過加大宣傳、引導(dǎo)土地集中流轉(zhuǎn)、扶持大戶種植、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)等措施,全鎮(zhèn)共完成早稻播種面積7800多畝,較去年增加1700多畝,超額完成雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù);

  2、培植新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)76戶種糧大戶、1戶葡萄種植專業(yè)戶、1戶蔬菜種植專業(yè)戶、25戶吊瓜專業(yè)種植戶等,上半年共組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)150人次,發(fā)放技術(shù)資料1000多份。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下,積極引導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合效益。

  3、茶葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),上半年朱家村、童子山村新增茶園面積400畝。

  4、積極開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。共完成早、中稻投保面積50200畝,玉米投保面積3260畝,并引導(dǎo)茶葉種植大戶和合作社積極開展茶葉特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),共完成茶葉特色保險(xiǎn)投保2500畝。

  5、開展耕地保護(hù)試點(diǎn)工作:共種植綠肥1500畝,有效地增加了土壤有機(jī)質(zhì)含量;施用石灰800畝,用于耕地酸化改良。

  6、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。全鎮(zhèn)共設(shè)立50戶科技示范戶,由專門的`指導(dǎo)員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo),促進(jìn)科技成果的實(shí)際運(yùn)用,真正轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,同時(shí)對種糧大戶進(jìn)行了全程技術(shù)服務(wù)。

  20xx年下半年主要工作:

  1、繼續(xù)搞好技術(shù)服務(wù),確保豐產(chǎn)豐收。

  2、科學(xué)、及時(shí)、按程序做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的報(bào)災(zāi)、勘災(zāi)、定損、理賠工作,做到科學(xué)、公開、公平、公正,確保種糧農(nóng)戶利益得到保障。

  3、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,安排專門負(fù)責(zé),力爭檢測20-30批次農(nóng)產(chǎn)品,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  4、擴(kuò)大綠肥種植和土壤酸化改良面積,下半年力爭完成綠肥播種20xx畝以上,施用石灰1000畝以上。同時(shí)開展地力跟蹤調(diào)查工作,跟蹤20個(gè)點(diǎn)的施肥情況和土壤肥力變化情況,為制定科學(xué)合理的土壤地力提升方案提供依據(jù)。

  5、積極發(fā)展冬季農(nóng)業(yè),大力推廣“稻-油”高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)模式,力爭在資江沿線一季稻種植區(qū)建立20xx畝以上“稻-油”高產(chǎn)高效示范片。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  20××年,xx市委、市政府在金寨座談會后,xx縣委、縣政府高度重視,立即研究具體落實(shí)措施,制定詳細(xì)工作方案,經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議,決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé),縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦,要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力,通過宣傳發(fā)動、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下,將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,135行政村都成立“三資”工作站,初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作,將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容,年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo),縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長,縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心,從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù),所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站,由村主任兼任站長,村文書兼任報(bào)帳員,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動開展以來,我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用,通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報(bào)等形式,大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟,營造了濃厚輿論氛圍,極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。

  二、規(guī)范操作方法,完善機(jī)制建設(shè)。

  在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中,我們堅(jiān)持做到:

  一設(shè)立:

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,配備3-5名工作人員,設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計(jì)、審核會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)5個(gè)崗位,中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任,常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任,在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的`指導(dǎo)。

  二取消:

  一是取消村級會計(jì),只設(shè)報(bào)帳員;

  二是取消村級賬戶,將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。

  三清理:

  一是清理資金,主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;

  二是清理資產(chǎn),對存貨進(jìn)行分類登記,做好總帳和明細(xì)帳,對固定資產(chǎn)實(shí)行實(shí)地盤點(diǎn),對盤盈、盤虧的及時(shí)查明原因,按照相應(yīng)程序處理,對應(yīng)收款等往來款項(xiàng)進(jìn)行函證,明確債務(wù)人,對已辦理竣工結(jié)算的村級在建工程,及時(shí)通過固定資產(chǎn)在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),未辦理竣工結(jié)算的,對施工的材料進(jìn)行清理,以便為將來竣工后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)做準(zhǔn)備;

  三是清理資源,對村級集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記,對于權(quán)屬不明、存在爭議的,暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記,待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份,我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號)和xx縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20××〕5號)的新要求,針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的,必須要開展回頭看工作。6月24日,在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會上,縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座,全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理,依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)(20××年12月31日),全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元,比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計(jì)18397萬元,比清理前多出9968萬元;資源總計(jì)239萬畝,比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計(jì)3559萬元,比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計(jì)12613萬元,比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán),鎖定了舊債,摸清了家底。

  四規(guī)范:

  一是規(guī)范帳戶設(shè)置,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一開設(shè)“村級資金核算專戶”,實(shí)行單一帳戶管理,分村設(shè)帳核算;

  二是規(guī)范票據(jù)管理,啟用由縣農(nóng)委、縣財(cái)政局共同監(jiān)制、統(tǒng)一印制的“村級收入專用收款收據(jù)”、“村級支出專用單據(jù)憑證”、“記帳憑證單”、“村級財(cái)務(wù)報(bào)帳單”,停止使用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前的自制單據(jù);

  三是規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理,通過全面清理,鎖定村級債權(quán)債務(wù)范圍與數(shù)額,建立健全總帳、明細(xì)帳;

  四是規(guī)范招投標(biāo)程序,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施,全程公開透明,避免暗箱操作。

  五統(tǒng)一:

  一是統(tǒng)一制度,縣里已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)工作制定出一系列相關(guān)工作流程和管理制度;

  二是統(tǒng)一審核,對各村報(bào)送上來的原始支出憑證進(jìn)行審核,實(shí)行誰審核誰負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

  三是統(tǒng)一核算,嚴(yán)格按照財(cái)政部新編的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》,實(shí)行統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行會計(jì)核算操作;

  四是統(tǒng)一公開,村級各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開,每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔,凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理,分村設(shè)立檔案柜。

  六到位:

  一是組織到位,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記具體主抓,從農(nóng)經(jīng)、財(cái)政部門抽調(diào)精干人員,組建了專門的隊(duì)伍,專抓代理服務(wù)工作;

  二是培訓(xùn)到位,對135個(gè)村級報(bào)帳員和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的代理服務(wù)操作人員,分兩期進(jìn)行了為期6天的相關(guān)制度、操作程序培訓(xùn),并聘請省級軟件專家在黑石渡、下符橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行軟件操作示范講課,同時(shí)不定期組織以會代訓(xùn)的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn);

  三是操作到位,本著先易后難、先清后理、實(shí)事求是的原則,在充分尊重廣大群眾意愿的前提下,經(jīng)村民代表大會決定,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行“三資”管理權(quán)。按照縣里提供的統(tǒng)一文本格式,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個(gè)村、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心的簽訂了委托書;

  四是責(zé)任到位,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責(zé)任人,紀(jì)委書記是直接責(zé)任人,其他相關(guān)人員也分工明確,各司其責(zé),責(zé)任到人;

  五是督查到位,多次召開了全縣調(diào)度會,定期不定期開展督查,查找緣由,解決難題。

  六是保障到位,做到了“六有”,即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),縣財(cái)政專門安排50萬元資金,統(tǒng)一采購村級財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級使用各種票據(jù)等,同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏,開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口,可供群眾隨時(shí)查閱。

  三、確保工作實(shí)效,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

  農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有,在實(shí)行代理服務(wù)后,它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行,實(shí)行“三審核兩公開”制,即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審,再交村民代表大會進(jìn)行審核通過,最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān),避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后,必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開,資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明,實(shí)行向村民大會報(bào)告制度,避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作,讓廣大群眾吃上了“定心丸”,實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦,取得了明顯的階段性成效。

  一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督,有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度,有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說:“有了這樣的清理,有了這樣的制度,我們放心多了!”

  二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后,通過“以票管收”、“以制度管支出”,扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度,層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程,經(jīng)過召開村民代表大會進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)了群眾的主人翁意識。

  三是提高了“三資”的使用效益。實(shí)行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,我縣在村級集體資金管理方面,嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一“流程圖”程序操作,積極強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行村級財(cái)務(wù)審批程序,村級日常開支實(shí)行先審核后審批,對非生產(chǎn)性支出和訂閱報(bào)刊雜志實(shí)行“限額制”,對村級資產(chǎn)、資源或工程建設(shè)出租或發(fā)包工程,一律要求采取公開協(xié)商或者招投標(biāo)的方式進(jìn)行,今后凡未經(jīng)村民代表大會審核通過,擅自舉債的實(shí)行“誰舉債誰負(fù)責(zé)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心不予承認(rèn)。通過節(jié)源增效,杜絕了不合理支出,規(guī)范了村級財(cái)務(wù)管理,最大限度提高了資金使用效益

  四是推進(jìn)了“陽光村務(wù)工程”。開展“三資”代理服務(wù)工作是推行“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的重要基礎(chǔ)。20××年,我縣以農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作為抓手,迅速建立了“陽光村務(wù)工程”辦公室,擬發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的意見》,明確在全縣范圍內(nèi)大力推行村級事務(wù)流程化管理和建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會

  總之,我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,在縣委、政府的高度重視下,通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力,工作已取得明顯成效,20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,取長補(bǔ)短,務(wù)求實(shí)效。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇7

  一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭提升整體辦學(xué)水平

  近年來,學(xué)院堅(jiān)持以“提升層次,強(qiáng)化內(nèi)涵,加快發(fā)展,奮勇爭先”為主題,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,整體辦學(xué)水平顯著提高。

  1、以規(guī)范管理引導(dǎo)學(xué)科建設(shè)

  成立了學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,指導(dǎo)全院的學(xué)科建設(shè)工作,組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及碩士專業(yè)學(xué)位研究生授權(quán)點(diǎn)的論證、遴選、申報(bào)、評估、驗(yàn)收、管理工作。為規(guī)范學(xué)科建設(shè)工作,制定了《學(xué)院省級重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科建設(shè)管理辦法》和《學(xué)院學(xué)科建設(shè)基金項(xiàng)目管理辦法(試行)》,為學(xué)科建設(shè)工作提供了制度保證。

  2、以骨干隊(duì)伍支撐學(xué)科建設(shè)

  努力培養(yǎng)一批高水平學(xué)術(shù)帶頭人,更加注重學(xué)科梯隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),在科研項(xiàng)目申報(bào)與經(jīng)費(fèi)匹配、研究成果報(bào)獎等方面對骨干隊(duì)伍給予傾斜,積極資助學(xué)術(shù)帶頭人開展國際學(xué)術(shù)交流活動。

  3、以科研成果促進(jìn)學(xué)科建設(shè)

  鼓勵教職工積極申報(bào)科研項(xiàng)目,每個(gè)系根據(jù)教師的研究專長,組建若干學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),有計(jì)劃地組織申報(bào)各級科研項(xiàng)目,廣泛開展各種形式的學(xué)術(shù)交流活動。近年來,學(xué)院科研項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)逐年增加,學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)定增長,被SCI等三大檢索收錄的論文篇數(shù)不斷再創(chuàng)新高。

  4、以平臺建設(shè)帶動學(xué)科建設(shè)

  在政策和經(jīng)費(fèi)方面對科研平臺建設(shè)給予重點(diǎn)支持。通過平臺建設(shè),推動人才培養(yǎng)、教學(xué)科研和管理水平的提高。目前,已建成機(jī)電一體化、結(jié)構(gòu)與振動、精細(xì)化工等3個(gè)市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和機(jī)電液一體化省高校應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心,為學(xué)科建設(shè)提供了有力支撐。五是以經(jīng)費(fèi)投入保障學(xué)科建設(shè)。每年投入70萬元專項(xiàng)資金,用于支持省重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科和院級學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展,為學(xué)科建設(shè)提供了資金保證。

  二、圍繞打造“廉潔高效、群眾滿意”的教育環(huán)境,深入實(shí)施“教職工作風(fēng)建設(shè)工程”

  1、加強(qiáng)制度管理

  在機(jī)關(guān)干部中實(shí)行“擔(dān)任一項(xiàng)工作、分包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡(luò)一所學(xué)校、救助一個(gè)貧窮學(xué)生”的“四個(gè)一工作職責(zé)”;在基層學(xué)校推行干部“競爭上崗、崗位交流、年度考核”制度,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的`程序和紀(jì)律,努力營造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

  2、加強(qiáng)效能建設(shè)

  以落實(shí)《教育系統(tǒng)效能建設(shè)九項(xiàng)制度》為重點(diǎn),實(shí)行全員掛牌上崗,以落實(shí)不讓事情在我手中延誤、不讓辦事同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號在我這里玷污、不讓黨員作用在我這里削弱的“五不讓工作態(tài)度”為重點(diǎn),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

  3、加強(qiáng)“百千萬”工程推進(jìn)力度

  全系統(tǒng)干部教師帶著任務(wù)下基層,帶著問題進(jìn)課堂,帶著感情去家訪。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部對全學(xué)校逐個(gè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),傾聽社會各界的意見和建議,制定改進(jìn)工作措施,提高群眾對教育的滿意度。

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