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總法律顧問述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-13 13:06:16 述職報(bào)告 我要投稿
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總法律顧問述職報(bào)告

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編為大家收集的總法律顧問述職報(bào)告 ,希望能夠幫助到大家。

總法律顧問述職報(bào)告

  總法律顧問述職報(bào)告 篇1

尊敬的崔局、馬總,各位同事:

  上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝工程局法律事務(wù)部一年來對(duì)鐵路公司法務(wù)工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

  20xx年,鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作,在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來說還存在很大的進(jìn)步空間,現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下:

  一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況

  (一)基本制度與體系建設(shè)

  20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個(gè)制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度,并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會(huì)專門研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程,發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》,20xx年下半年,鐵路公司先后在董事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度,并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程,使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。

  從法務(wù)體系建設(shè)上來看,20xx年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員,填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名,并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。

  (二)訴訟案件管理

  1、案件處理情況

  20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起,其中進(jìn)入訴訟程序的***起,被訴金額共***元,全部為被訴案件,結(jié)案***起,結(jié)案率***,各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分存在的問題及解決措施中詳細(xì)闡述。

  表1:20xx年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位:萬元

  2、案件管理考核工作

  20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍,***起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求,完成率為***.

  (三)項(xiàng)目法律事務(wù)管理

  在項(xiàng)目法務(wù)管理中,鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員,同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳,要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。

  同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn),將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。

  (四)授權(quán)與合同管理

  1、授權(quán)管理

  在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》,這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度,在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對(duì)應(yīng),確!妒跈(quán)管理制度》在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。

  20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份,非訴訟類授權(quán)書***份,共計(jì)***份,均登記了臺(tái)賬,保存了原始資料。

  2、合同管理

  20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)***份,其中:勞務(wù)分包類合同***份、物資采購(gòu)類***份(含機(jī)械租賃),將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn),20xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示:

  表2 20xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表 單位:萬元

  (五)普法培訓(xùn)管理工作

  公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行普法宣傳工作,20xx年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次,覆蓋所有在施的***個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn),增強(qiáng)了全員法律意識(shí);公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。

  (六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況

  按照工程局要求,各公司要以法律和合同管理信息平臺(tái)為載體,對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件,標(biāo)的額***元,普法計(jì)劃共填錄***次,普法活動(dòng)錄入***次。總體錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方,現(xiàn)階段已更換錄入人員。

  二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施

  (一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段,針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀,我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度,尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。

  (二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少,項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的.具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢,我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位人員的缺失,20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。

  (三)項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中,就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件,因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄,公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t,僅僅遲付***天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金***元;武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥?局屬招標(biāo))起訴案件,在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同,項(xiàng)目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識(shí),拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)方多次催要后未引起重視,導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序,最終賠付利息***元;烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜,對(duì)方口頭答應(yīng),但在沒有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書面資料下,項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜,待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔,最終支付利息***元,背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失,實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生,這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問題:在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下,項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差,公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺(我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗),20xx年度,我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件,多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練,在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力,杜絕類似案件的發(fā)生。

  三、法律管理工作安排

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)

  20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè),重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度》等,使制度健全,相關(guān)人員做事有章可依,在訴訟案件的處理上,有獎(jiǎng)有罰,特別是罰則,必須落實(shí)到位,杜絕一切低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。

  (二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作

  20xx年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作,從招采源頭抓起,做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后,采取積極應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動(dòng),公司與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng),全方位做好訴訟案件的管理工作。

  (三)加強(qiáng)項(xiàng)目法務(wù)工作管理

  全面梳理在施項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn),配齊人員落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)造工作便利,推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項(xiàng)目的項(xiàng)目法務(wù)工作,公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)交流,定期檢查。

  (四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作

  20xx年,我們將創(chuàng)新普法活動(dòng)方式,注重普法實(shí)效,通過法務(wù)實(shí)例講解、建立普法公眾號(hào)等多渠道、多途徑調(diào)動(dòng)各方面的力量完成普法教育活動(dòng),增加項(xiàng)目班子法務(wù)知識(shí)含量,增強(qiáng)全員法律意識(shí)。

  (五)做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作

  通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點(diǎn),尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場(chǎng),大多數(shù)人對(duì)于法律知識(shí)的缺失將會(huì)是公司面臨的一個(gè)大問題,我們將加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),增加持證上崗率,為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。

  四、對(duì)工程局的法律管理需求及建議

  (一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。

  (二)請(qǐng)工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。

  以上是我對(duì)鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報(bào)告,總體來講,我個(gè)人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大,和工程局先進(jìn)公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足;20xx年,我們將正視自身存在的問題,并逐個(gè)克服,前車之鑒,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失,力爭(zhēng)圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  謝謝大家!

  總法律顧問述職報(bào)告 篇2

  20xx年是xxxx轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年,面對(duì)管理提升的嚴(yán)格要求,我們按照國(guó)務(wù)院國(guó)姿委對(duì)總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法治觀念,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)融合,初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問,緊密結(jié)合《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》對(duì)企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求,認(rèn)真履行七項(xiàng)職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的'大力支持和廣大員工們的積極配合下,對(duì)完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開展了大量切實(shí)有效的工作。

  一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

  1、20xx年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問,態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當(dāng)作任職干,本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對(duì)相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作。擔(dān)任總法律顧問以來,我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

  2、法律事務(wù)部門(合同管理處)設(shè)在xxxx,xxxx部合同管理處專職負(fù)責(zé)合同管理及法律事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及政策,配合公司總法律顧問對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提出法律意見,審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?偨(jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員,對(duì)合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理。

  3、20xx年度,公司共制定規(guī)章制度xx個(gè),法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計(jì)部共對(duì)xxxx家廠商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查;簽訂經(jīng)濟(jì)合同xxxx份,合同總額xxxx億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。

  4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同及重大決策均通過法律審核把關(guān),所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的新的重大糾紛案件,起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。

  二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)

  建立實(shí)施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國(guó)家、集團(tuán)公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達(dá)到100%;總法律顧問及法律工作人積極參加上級(jí)公司組織的法律知識(shí)培訓(xùn),并程度實(shí)現(xiàn)了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目標(biāo)。

  三、全面提高依法治企能力

  為全面提高企業(yè)各級(jí)人員依法治企能力,xxxxxx制定、實(shí)施了20xx年度普法計(jì)劃及方案,定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),全面提高公司員工法律意識(shí)及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識(shí)的實(shí)踐能力;成立了落實(shí)企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),并將依法治企納入年度考核,確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

  四、普及法制教育,增強(qiáng)法治觀念

  一是落實(shí)普法計(jì)劃,及時(shí)訂閱發(fā)放普法教材,有針對(duì)性地普及相關(guān)法律知識(shí),給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,認(rèn)真落實(shí)黨組理論中心組學(xué)法制度,通過學(xué)習(xí),提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式,注重發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用,積極組織有關(guān)人員參加集團(tuán)公司法律知識(shí)講座,通過征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)讓員工切實(shí)參與普法、學(xué)法活動(dòng),引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識(shí)熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,提高工作效率,防范法律風(fēng)險(xiǎn),履行社會(huì)責(zé)任。

  五、存在的問題及20xx年工作計(jì)劃

  xxxx在依法治企工作方面雖取得了一定的成績(jī),但距上級(jí)公司的要求還有一定的距離,存在一些問題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上,還需要進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法治企工作認(rèn)識(shí)還不夠,企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上,在企業(yè)重大決策、規(guī)章制度法律審核把關(guān)方面,因人員的法律素質(zhì)不夠高,還有一定的隱患。

  20xx年,我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑,圍繞公司年度工作重心,進(jìn)一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)基層企業(yè)普法工作管理,不斷加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  總法律顧問述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  xx年5月份集團(tuán)把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報(bào)告:

  一、企業(yè)法律顧問的工作

  嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則,完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到xx年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng),共制定了定型設(shè)備采購(gòu)合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購(gòu)部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

  二、物價(jià)信息監(jiān)察工作

  截止到xx年底,我部門共計(jì)收到采購(gòu)計(jì)劃單x多份,通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場(chǎng)詢價(jià),及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購(gòu)中節(jié)約了大量的成本,其價(jià)值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購(gòu)制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。

  三、自身建設(shè)方面

  我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實(shí)事求是的工作,切實(shí)為公司的利益著想,在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績(jī),也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

  四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

  在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的`原因:

  1、是公司沒有及時(shí)付款;

  2、業(yè)務(wù)員更換頻繁,責(zé)任心不強(qiáng),與客戶的溝通不夠,財(cái)務(wù)部門督促不力,造成不辦入賬手續(xù),發(fā)票無法交賬,倉(cāng)庫(kù)的物資和財(cái)務(wù)賬目不符,致使訴訟成本增加;

  3、是采購(gòu)的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,沒有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議,也沒有供應(yīng)商認(rèn)可的維修記錄,造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求;

  4、物資采購(gòu)計(jì)劃不規(guī)范;

  五、下步工作設(shè)想

  1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

  2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)公司的利益。

  3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

  5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對(duì)賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營(yíng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

  總法律顧問述職報(bào)告 篇4

  20xx年是xxxxx轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年,面對(duì)管理提升的嚴(yán)格要求,我們按照國(guó)務(wù)院國(guó)姿委對(duì)總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法治觀念,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)融合,初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問,緊密結(jié)合《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》對(duì)企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求,認(rèn)真履行七項(xiàng)職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下,對(duì)完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開展了大量切實(shí)有效的工作。

  一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

  1、20xx年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問,態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當(dāng)作任職干,本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對(duì)相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作。擔(dān)任總法律顧問以來,我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的.法律審核為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

  2、法律事務(wù)部門(合同管理處)設(shè)在xxxx,xxxx部合同管理處專職負(fù)責(zé)合同管理及法律事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及政策,配合公司總法律顧問對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提出法律意見,審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?偨(jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員,對(duì)合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理。

  3、20xx年度,公司共制定規(guī)章制度xxx個(gè),法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計(jì)部共對(duì)xxxx家廠商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查;簽訂經(jīng)濟(jì)合同xxxx份,合同總額xxxx億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。

  4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同及重大決策均通過法律審核把關(guān),所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的新的重大糾紛案件,x起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。

  二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)

  建立實(shí)施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國(guó)家、集團(tuán)公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達(dá)到100%;總法律顧問及法律工作人積極參加上級(jí)公司組織的法律知識(shí)培訓(xùn),并最大程度實(shí)現(xiàn)了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目標(biāo)。

  總法律顧問述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  第一部分:今年工作完成情況總結(jié)

  一、法律體系建設(shè)

  1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

  2、項(xiàng)目層面:兼職項(xiàng)目法律顧問 8人,法務(wù)經(jīng)理27人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。

  3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力,公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為20xx年度的先進(jìn)集體,這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。

  二、訴訟案件管理

  1、截止到20xx年12月底,三公司在處理案件共***起,案件標(biāo)的額共計(jì)***元;其中起訴案件***起,起訴案件標(biāo)的額***元;被訴案件***起,被訴案件標(biāo)的額***元;(因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額***元;合計(jì)標(biāo)的額***元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的***.)

  2、20xx年度新發(fā)生案件***起,標(biāo)的總額***元。其中起訴案件***起,均為起訴對(duì)方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件***起,標(biāo)的額為***元;

  3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計(jì)***起,結(jié)案案件標(biāo)的額***元;

  4、20xx年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng),平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后,仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為***元,通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。

  三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理

  1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況

  三公司目前共有開展項(xiàng)目法務(wù)工作的.項(xiàng)目***個(gè),共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問 ***人,法務(wù)經(jīng)理***人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。

  2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況

  本年度共組織開展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)***次,其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)***次,前往項(xiàng)目培訓(xùn)***次,共計(jì)培訓(xùn)***人次。

  3、各類制度文件情況

  積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求,20xx年度各項(xiàng)目法律顧問共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》***份,協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》,收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料***份,參與審核往來函件***份,并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。

  4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況

  法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》,對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核,本次共考核項(xiàng)目***個(gè),涉及項(xiàng)目法務(wù)人員***人,其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫?**人,考核成績(jī)?yōu)楹细竦?**人,不合格的為***人。

  在做好內(nèi)部考核的同時(shí),還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組,對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核,其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在工程局所有受檢項(xiàng)目中,排名靠前。同時(shí)本年度,我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。

  四、授權(quán)與合同管理

  1、授權(quán)管理方面

  法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施,特別是其中AB角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。

  貫徹落實(shí)制度的同時(shí),法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件,非訴訟類授權(quán)文書***件,合計(jì)***件。

  2、合同管理方面

  認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。20xx年共評(píng)審各類合同文件(含招標(biāo)評(píng)審)***件,涉及合同額***元,其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)***個(gè),分包分供合同(含招標(biāo))***個(gè)。

  五、普法工作和信息化管理

  普法方面,舉辦了4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)及 12.4普法宣傳活動(dòng),在公司平臺(tái)開設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳,員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。

  信息化管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求,及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。

  六、問題和不足方面

  項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面,部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效,業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。

  訴訟案件方面,案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下,基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。

  授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及AB角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  第二部分:下一年法務(wù)工作安排

  一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作

  積極采取措施,努力做到降存量,控增量,重維權(quán),并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。

  同時(shí)在20xx年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度,采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作

  繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度,加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng),增強(qiáng)履約過程中風(fēng)險(xiǎn)控制,重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作,使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來防控風(fēng)險(xiǎn),降低訴訟案件的發(fā)生。

  為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在20xx年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。

  三、加強(qiáng)普法和信息化工作

  繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作,采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次,有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在20xx年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式,并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式,以此來提高培訓(xùn)工作的效果。

  四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作

  進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》,加大制度實(shí)施推進(jìn)力度,規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及AB角聯(lián)簽工作。

  五、加強(qiáng)合同管理工作

  以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門的職能,加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。

  述職完畢!謝謝大家!

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