熟妇人妻中文字幕在线视频_无码人妻精品视频_久久躁夜夜躁狠狠躁_偷碰人妻无码视频

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作計劃>部年度工作計劃

部年度工作計劃

時間:2024-08-03 15:52:15 工作計劃 我要投稿

關(guān)于部年度工作計劃匯編七篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的部年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于部年度工作計劃匯編七篇

部年度工作計劃 篇1

  新的學期開始,在積極總結(jié)上學期工作中的進步與不足的同時,網(wǎng)絡(luò)信息部進行啦更為全面的工作計劃,為接下來工作的順利開展做充分準備。

  在新的學期中,網(wǎng)絡(luò)信息部在發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)失誤的基礎(chǔ)上,制定啦如下具體計劃:

  一、部內(nèi)工作計劃

  1、要積極做好各系及各部門的資料收集,資料收集可定時可不定時,部長進行資料匯總。

  2、對干事進行專業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓,提高干事對Photoshop、Powerpoint等工具軟件的使用水平,能夠熟練制作各種電子宣傳海報、幻燈片等。

  3、加強對各個部門之間的交流。

  4、與學通社、廣播臺、宣傳部協(xié)調(diào)工作為學院做好宣傳工作。

  二、院內(nèi)工作計劃

  網(wǎng)絡(luò)信息部作為團委的窗口,要盡力宣傳好院系工作。結(jié)合院系活動,對網(wǎng)絡(luò)信息部工作計劃如下:

  1、為啦更好的激發(fā)全院大一學生對計算機辦公工作軟件的.興趣,對全院大一學生舉辦“計算機辦公軟件操作大賽”。

  2、配合各個部門開展好工作。只要有需要的地方,我們就會爭取隨叫隨到,到則能干。如:體育部的查操、公寓部的查寢等等。

  3、努力把團委網(wǎng)站建設(shè)的更好。

  三、院外工作計劃

  1、要加強與本市各大高校之間的聯(lián)系,交流工作經(jīng)驗。

  2、定時或不定時的對本市的各大高校進行參觀學習。

  總之,接下來的工作中,網(wǎng)絡(luò)信息部成員將繼續(xù)秉承認真負責的態(tài)度做好日常工作并配合各個部門做好相關(guān)宣傳工作。

部年度工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

  二、XX年全公司營銷工作七項目標:

  1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

  2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

  3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

  4、平均電價完成432.1元/kkwh。

  5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。

  6、陳欠電費回收率24%。

  7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

  三、重點工作及保證措施:

  (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

  (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的'及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

部年度工作計劃 篇3

  軍訓合唱比賽:

  作為每年度的重大賽事,軍訓合唱是文藝部每年第一個重大任務(wù)。而且時間只有10天左右必須之前做好充分的準備。經(jīng)過暑假的準備,我們已經(jīng)選好了歌曲,并且找了專門人負責教唱,指揮指導(dǎo),隊列指導(dǎo)等工作。并且根據(jù)排練的步驟和進度也做了充分的計劃,在組織排練的過程中,根據(jù)實際情況也會進行適當?shù)恼{(diào)整。我們要不惜一切,做到最好,為系爭光,并且要在07級新生中樹立起金融系的集體榮譽感。

  經(jīng)濟學院迎新晚會:

  在軍訓過程中,我們會努力從新生里發(fā)現(xiàn)文藝人才,讓同學們參與進我們的晚會里來,我們會排練一些有特色有水平的精品節(jié)目,代表金融系同學們文藝素養(yǎng),展示給全校同學。并且組織這場晚會還要注意與其他系的工作進行協(xié)調(diào)配合。爭取做到使晚會風格新穎,節(jié)目精良。

  社團活動

  社團活動有助于讓更多的同學參與我們文藝部的活動。而且我系的特色是各社團隸屬于學生會各部,所以管理方式活動形式較其他系也有所不同。所以,以文藝部兩個社團為例,本學期社團的工作的重點是完善管理體系,使社團有長期發(fā)展的生命活力。在此基礎(chǔ)上,社團的各活動才能順利有序的進行。

  文藝部10月以后的主要工作是社團活動。詳細活動計劃,請見《霏雨樂團工作計劃》及《非常話劇社》工作計劃。

  文藝部本學期的工作,要努力做到比以前更加進步,繼續(xù)樹立金融系文藝部在校形象。展示我們的特色和水平。并且可以加強和其他各系的聯(lián)合,舉行多種多樣的'活動,條件允許的話,可以舉辦更大的演出。在各項活動中,我們要充分調(diào)動xx級新生的積極性,讓他們既能在文藝活動中展現(xiàn)自己實現(xiàn)自己的夢想,又能在工作中鍛煉自己的能力,讓他們對文藝部乃至學生會又更深的認識,從而體會到那種責任。使得我們金融系文藝部能發(fā)展的越來越好。工作上能有更加輝煌的成績。

部年度工作計劃 篇4

  從我校大局著眼,根據(jù)李校長的新學期工作部署,我中心制定了如下計劃:

  一、加強學習

  從生存與發(fā)展的角度重新認識,信息部的工作計劃。學習,不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個人業(yè)務(wù)水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準備在本學期內(nèi),進一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學期的基礎(chǔ)上得到提升,盡全力達到全校教職工的滿意。同時,從當前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時間內(nèi)來解決,回過頭來再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠心,有細心,有耐心,有責任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會順心了!

  二、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用

  上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師,本學期我校對骨干教師都有了具體的.要求,工作計劃《信息部的工作計劃》。因此,根據(jù)我中心的實際情況,制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節(jié)示范課,要求其他教師聽課、評課,在聽與評的過程中,提高自身的教學水平和業(yè)務(wù)能力,盡快達到骨干教師的標準,早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領(lǐng)全體任課教師,完成校本題庫的建設(shè),為今后的教學做好準備。

  三、明確分工,緊密協(xié)作

  在工作分配上,進一步落實崗位責任制,明確責任。是自己本職工作,就責無旁貸的應(yīng)該盡全力做好;不是自己的工作,應(yīng)從學校的大局出發(fā),不計較個人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己,高高掛起。如果再有誰我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時將不會再聘。

  當然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作,還要與學校中各個部門更加密切配合。比如:本學期我中心就要初步與教務(wù)處配合建立起陽光網(wǎng)室,對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

  四、設(shè)備采購

  本學期根據(jù)我校實際情況,準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時,我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。

  以上就是我中心本學期的大體工作計劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當成大事來做,就沒有做不好的!

  信息中心

  20xx—2—26

部年度工作計劃 篇5

  一、行政部工作方向

  胸懷藍圖:

  ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,作為行政部不懈努力的源泉。

  基礎(chǔ)穩(wěn)固:

  ——建立精、細、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓合適的人選。

  重點突破:

  ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

  漸次滲秀:

  ——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;

  二、行政部人文愿景

  通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進取的行政團隊,應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標。

  誠信:

  1、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

  2、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的`服從,100%的配合;

  3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不

  合理的予以反映、修正后服從。

  和諧:

  1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

  2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;

  務(wù)實:

  1、日常工作處理——腳踏實地;

  2、異常工作開展——追根求源;

  進。

  1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務(wù)必秉承積極進取的精神,努

  力拓展自身的知識領(lǐng)域;

  2、營造學習型的組織氛圍;

  三、行政部組織目標

  1、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進之;

  2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;

  3、推行有活力的薪酬、福利體系,實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

  4、建立標準化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機制;

  5、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;

  6、架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;

  7、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

  8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;

  9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;

  10、協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之;

  四、行政部職能規(guī)劃

  1、公司組織關(guān)系及人力標準配置的建立與不斷更新;

  2、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

  3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

  4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;

  5、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;

  6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

  8、薪資制度適用性評估并修訂之;

  10、社會保險及福利作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  11、公司全員特長、專長、綜合素質(zhì)的統(tǒng)籌管理;

  12、公司企業(yè)文化及形象的提升并不斷完善之;

  13、公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào)、處理;

  14、公司優(yōu)秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;

  15、建立一支精明、強干的安全保衛(wèi)隊伍,為公司經(jīng)營活動提供強有力的保障;

  16、公司膳食合理、營養(yǎng)、衛(wèi)生、健康的優(yōu)化組合與不斷完善;

  17、公司宿舍的調(diào)配、清潔的管理;

  18、公司生活區(qū)域及生產(chǎn)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理;

  19、公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理;

部年度工作計劃 篇6

  一、定期開展技能培訓,提升技能,加深其對部門內(nèi)務(wù)操作的了解

  具體措施:

  部長負責帶領(lǐng)干事,傳授干事一些學習部的基本常識和技能,如:考勤、檢查晨讀、教學反饋表……;

  預(yù)期效果:

  1、干事們對學習部的日常工作程序和操作過程能夠得到進一步的了解,以應(yīng)對突發(fā)情況。既培養(yǎng)干事們的個人能力,也為部長分擔一些任務(wù)。

  2、強部長與干事之間的了解和互動,增進彼此的感情。

  3、挖掘每一個干事的淺能,讓每個人都能夠得到鍛煉,提高自身的能力。提高工作效率,增強各成員的技能。

  二、定期開展會議,加深交流

  具體措施:

  1、定期開展會議,就學習部近期的情況進行討論和研究,找出不足,發(fā)揚優(yōu)點;

  2、形式可以多樣化,例如吃飯,聊天,閑談等(具體事項待部長討論最終確定)

  預(yù)期效果:

  增進大家的交流與溝通,及時發(fā)現(xiàn)部門存在的問題,給予解決

  三、傳播學習部文化,加強與其他部門的溝通與合作

  具體措施:

  1、各大活動與其他部門加強交流,了解其工作程序和工作內(nèi)容;

  2、我們的干事與其他部門的干事多接觸,無論是學習上,還是工作上,增進各部門干事間的感情。

  預(yù)期效果:

  1、分貫徹“大家庭”的觀念,讓學生會的每個人都能夠和睦相處,互幫互助;

  2、培養(yǎng)部門各成員的交際能力,學會與人往來。

  學生會學習部年度個人工作計劃

  一、在新學期開始,我會做好我系20xx屆的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務(wù),方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、有句話說的好“學習是學生的'天職”相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使20xx屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關(guān)于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

  三、在學風建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領(lǐng)XX屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

  3、最后,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導(dǎo)他們組織各種活動,指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

部年度工作計劃 篇7

  回首即將過去的XX年,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長,在上半年,因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,此情況已大大改善,現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,在下半年的工作中,采購部重點將工作進行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則即:同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù),同等服務(wù)比結(jié)算,對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調(diào)整,降低庫存量,減少了費用支出額度。團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重復(fù)購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!雖然XX年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對XX年工作的情況和XX年發(fā)展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

  XX年度計劃

  一.降低成本

  主要有以下幾方面:

  a.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點。

  b.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點

  a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升

  c.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家,以期與現(xiàn)有廠家進行比價,產(chǎn)生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

  d.加大對市場的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的`性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進一步降低。

  e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,達到降低成本的目的。

  二.增加收入

  a.在增加公司收入方面,采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

  三.效率提升

  a.針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

  四.物料回收

  a.了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復(fù)采購和資源浪費。

  五.專業(yè)素養(yǎng)提升

  a.在采購專業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),。

  b.加強采購談判技巧,經(jīng)常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

  c.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

  六.采購?fù)耆謨缘慕?/strong>

  a.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,方便 查詢。

  七.規(guī)格化的建立

  a.針對所有物品,進行規(guī)格化的統(tǒng)一,并入檔留存,方便管理。

  八.團隊協(xié)作

  a.展望XX年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中,嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的建議或意見,針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。

  對于到來的XX年,采購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

  采購部

  XX年x月xx日

【部年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度行政部工作計劃03-28

前廳部年度工作計劃03-13

設(shè)備部年度工作計劃02-02

行政部的年度工作計劃01-11

物業(yè)部年度工作計劃01-02

生產(chǎn)部年度工作計劃01-03

綜合部年度工作計劃03-28

紀檢部年度工作計劃01-27

年度護理部工作計劃04-06

年度工程部工作計劃03-14