麻醉科個人工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的麻醉科個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
麻醉科個人工作總結1
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2、完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的`核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的.作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。
麻醉科個人工作總結2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻xx例,占xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占xx%;
醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;
協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;
組織科內業(yè)務講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
已在麻醉科三個月,時間很快。期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
不可能獨當一面,短短的三個月我不可能變得老練?剖依锎袅巳齻月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。
勤勉不懈,工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;
性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;
責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,感到很榮幸。
激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識?剖依锩總前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多問題。
徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的`更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。
不但要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。
麻醉科個人工作總結3
已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時間的工作總結。
一、還做不到獨當一面
短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激醫(yī)生,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學到很多。
科主任的'一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。
三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質
麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。
麻醉科個人工作總結4
xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結:
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的'大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻xx例,占%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織科內業(yè)務講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科個人工作總結5
xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認真進行法律法規(guī)學習及業(yè)務學習,嚴格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護人員的服務意識與專業(yè)技術水平,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對某年工作總結如下:
一、勞動紀律方面,全科同志能認真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認真工作,不談、不做與工作無關的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫(yī)療質量控制體系,完善科室質控小組功能,強化醫(yī)療服務質量管理,建立質量持續(xù)改進機制。
2.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進行嚴密觀察和監(jiān)測,直至病人的.生命指征恢復穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務學習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務學習,內容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。
年我科有2位同志外出進修學習,其中,一人在北京大學人民醫(yī)院進修,一人在廣東省人民醫(yī)院進修。
四、工作量完成情況及業(yè)務收入
某年共完成手術例(某年例,增長%),其中全麻6565例(某年6145例,增長%),椎管內麻醉4751例(某年3768例,增長%),神經(jīng)阻滯305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490萬(某年1928萬元),收入較去年增加%。今年手術例數(shù)及業(yè)務收入比去年明顯增多,主要原因為
(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,
。2)新技術的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增
加了收入;心胸手術及危重患者手術常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術安全,又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關不良事件:
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術,術中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術,患者術后短時間內大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術,腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。
針對本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認真討論、仔細剖析,查找原因,提出改進措施:
1.對既往有腦梗病史患者:
、偌訌娦g前病情評估,進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
、谛g中監(jiān)測有創(chuàng)動脈血壓,血壓波動范圍:?20% ③術中監(jiān)測呼氣末CO2分壓,使其波動范圍在35-45mmHg
、苁中g時間較長病人術中監(jiān)測體溫,注意保暖
⑤術中預防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責,加強責任心,及時發(fā)現(xiàn)術中患者病情變化并及時處理;
②加強基礎理論學習,積極學習本專業(yè)前沿知識,指導臨床工作;
、坌g中及時與手術醫(yī)師進行有效溝通、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
、苋槭中g及腔鏡手術及時監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測;
、萋樽砣藛T單獨外出行門診手術麻醉時,要認真做好術前評估,更要仔細觀察病情,對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
麻醉科個人工作總結6
今年的兒科治療工作對我而言是比較平淡的,但由于沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故也讓我懸著的內心終于得以放下,畢竟自身治療水平再怎么高超也難以向家屬保證能夠做到零失誤,但是由于認真對待每名兒童患者才能通過不懈的努力完成他們的治療過程,但考慮到自身在醫(yī)院的發(fā)展應當對今年兒科治療工作進行簡單的總結。
診斷方面由于自身基礎的牢固并未出現(xiàn)任何兒童患者的誤診現(xiàn)象,結合腦海中關于治療兒童患者的相關知識并將其與實際結合起來,無論是簡單的病癥還是外傷都能夠通過自身不錯的治療水平得以解決,而且在診斷方面發(fā)現(xiàn)今年兒科患者身上較多的還是感冒發(fā)燒之類的流感,通過自身的診斷再來開具適量的藥品便能讓這部分患者得到很好的治療,期間也存在著因為被狗咬傷從而需要注射狂犬疫苗的兒童患者,對于這個狀況我會向家屬講明生活中需要注意的狀況并要求他們做好小孩的看護工作,所幸的是現(xiàn)階段的年輕家長都懂得一定的醫(yī)療常識并對我們兒科醫(yī)生的工作有所理解。
治療過程中則在打針和開具藥品方面做出了自身的努力,期間由于孩子抗拒打針吃藥的緣故導致自身在治療過程中往往得不到患者的理解,但是由于家長的開明以及護士的協(xié)助使得后續(xù)的工作能夠得到很好的完成,只不過面對患者身上存在問題應該引起深思并讓對方盡量配合治療才行,至于開具藥品方面則由于價格以及對醫(yī)生的誤解導致家屬往往會發(fā)牢騷,但在自己講明吃藥的各類注意要素以后還是能夠讓家屬因為孩子得到有效的治療從而表示感謝。
醫(yī)療物品的整理工作則在結束當天的任務以后得到了很好的解決,關于這點則是為了維護兒科病室的整體環(huán)境從而需要得到整理的,而且對于自身職責操守的提升而言這樣的做法也不失為一種好主意,因此在結束當天的工作以后對病室進行簡單的`整理也是為了提升自身的嚴謹性,畢竟在需要某類物品的時候卻難以找到的話則顯得自身的治療水平不夠高深,另外為了讓治療過程顯得有條無紊還需要親自去申領藥品以及針頭之類的物品。
總結完今年的兒科治療工作以后讓我發(fā)現(xiàn)自己能力還存在著較大的提升空間,至少相對于那些優(yōu)秀的兒科醫(yī)生來說自己還有著比較長的路途要走,只不過在這個過程中注重基礎能力的提升并做好兒科患者的治療工作才是自己需要去思考的。
麻醉科個人工作總結7
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員,牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,以科學成長看為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點?品鲋才c治理,在賡續(xù)進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、進步全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例,如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學習記錄和掛號。
堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵扶植和可持續(xù)成長的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對比學習,配合進步。切實改進工作風格,賡續(xù)進步工作效率和辦事質量,扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,實時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植。
全體人員自覺接收社會監(jiān)督,建立了微笑辦事,耿介行醫(yī)的辦事理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作,增強與病人的溝通,增強與手術大夫的溝通,滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者平安
依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,認真安排和落實,進步醫(yī)療質量,保障醫(yī)療平安,包管醫(yī)療和護理質量,進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質量節(jié)制體系,強化醫(yī)療辦事質量治理,樹立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室治理的核心位置,我們強化了各質量治理者的責任。各醫(yī)護小組將質量治理組織的作用進一步施展,形成各人介入、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。
落實各項核心制度,增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理。實行患者病情評估制度,增強圍手術期質量治理,嚴格執(zhí)行各類診療工作老例,防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生差錯。增強病歷治理,進步病歷書寫質量。繼承強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與治理,由質控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人檢察,發(fā)明問題,并提出整改步伐,付諸實施。
樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,實時處置懲罰麻醉不測,20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范,有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,對存在的問題提出整改看法,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼承教導完成環(huán)境
今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,削減了插管并發(fā)癥,進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技巧,新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
今世麻醉技巧扶植有待進一步成長,分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的.保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員常常超負荷工作。
來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,進一步增強我院衛(wèi)生根基工作,強化職工的思想看念和辦事理念,切實抓好自身內涵扶植,盡力構建具有生機和活力的工作運行機制,賡續(xù)進步我科辦事質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、來歲科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"各人為患者獻愛心,各人為醫(yī)院做供獻"的優(yōu)越氣氛,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、來歲工作目標任務及工作重點
繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,果斷杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室告假、銷假制度。
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