工程科年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的工程科年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

工程科年度工作總結(jié)1

　　工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：

　　一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作：

　　1、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理（1.2公里，預(yù)算造價(jià)48.9萬(wàn)元）

　　2、3號(hào)排土場(chǎng)道路設(shè)計(jì)工作（2公里、未使用）

　　3、2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路設(shè)計(jì)（0.6公里，預(yù)算造價(jià)53.8萬(wàn)元）；

　　4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)（0.45公里；提交集團(tuán)基建三處參考）；

　　以上工程的實(shí)施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。

　　二、其它工程管理：

　　1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作；

　　2、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)3.5公里，合同簽訂價(jià)59.6萬(wàn)元）、施工管理工作；

　　3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)535米，合同簽訂價(jià)13.6萬(wàn)元）、施工管理工作；

　　4、防洪排水渠工程的施工管理工作；

　　5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）

　　6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作；（全長(zhǎng)1.2公里）

　　7、2號(hào)排土場(chǎng)攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作（長(zhǎng)858米，防止雨雪水進(jìn)入排土場(chǎng)內(nèi)部）；

　　8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區(qū)生活用水問(wèn)題）；

　　9、再就業(yè)至計(jì)量站段UPVC管道修復(fù)工作；

　　以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。

　　三、電力方面的各項(xiàng)施工管理工作，主要工程如下：

　　1、簽訂預(yù)算造價(jià)￥：65.97萬(wàn)元的施工合同《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份，工程內(nèi)容包括：

　�、乓晾鐟c華能源開(kāi)發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺(tái)250kVA變壓器送電工程；

　�、埔晾鐟c華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；

　�、且晾鐟c華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；

　　⑷伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；

　�、梢晾缒茉撮_(kāi)發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程；

　　⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；

　　⑺伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司砂場(chǎng)及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。

　　2、完成《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司830主干道及排土場(chǎng)道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作；

　　3、協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請(qǐng)、申報(bào)。與設(shè)計(jì)院對(duì)接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報(bào)告；

　　4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告；

　　5、其它完成工程：

　　（1）南采區(qū)0。4kV動(dòng)力線路的敷設(shè)；

　�。�2）南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作；

　　（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；

　�。�4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程；

　　（5）礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設(shè)）；

　�。�6）惠鵬公司加氣站的配電工程；

　�。�7）南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；

　　（8）1#疏干井處0。4kV線路拆除工作；

　�。�9）830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作；

　�。�10）搶修至移民區(qū)10KV線路工作；

　�。�11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

　　（12）辦公區(qū)10KV國(guó)電線路遷移工作；

　�。�13）惠鵬公司砂場(chǎng)0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作；

　�。�14）統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作；

　　以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問(wèn)題。工作中值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

　　一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置；

　　二、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案，并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備，為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件；

　　三、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位，很多工程沒(méi)有正規(guī)設(shè)計(jì)。

　　為了不影響工程的進(jìn)度，我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容。在過(guò)去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程；出煤通道路面工程；830運(yùn)輸通道路基工程；

　　下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號(hào)排土場(chǎng)道路工程；（由于場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好，故未使用）2號(hào)排土場(chǎng)防洪攔水壩及排水渠工程；10號(hào)新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)；（提交集團(tuán)基建三處參考）11號(hào)行政福利區(qū)生活水源井工程；

　　在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的`潛能及所學(xué)知識(shí)，完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè)，有著個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長(zhǎng)讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事。新的一年馬上就要到來(lái)，我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

　　應(yīng)該說(shuō)，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

　　總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)2

　　20xx年，財(cái)務(wù)審計(jì)科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，積極組織開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研和治理活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督，配合市局中心工作，推進(jìn)聯(lián)系校重點(diǎn)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成了年初科室工作目標(biāo)任務(wù)，有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)和學(xué)前教育示范區(qū)建設(shè)。

　　一、抓投入，謀發(fā)展，確保教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)

　　投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來(lái)，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為全市教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)不懈努力。積極向政府匯報(bào)教育投入現(xiàn)狀，爭(zhēng)取支持，財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。落實(shí)重點(diǎn)工程經(jīng)費(fèi)10250萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款8800萬(wàn)元，向財(cái)政借款1450萬(wàn)元，妥善解決了外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴(kuò)等工程所需的資金。爭(zhēng)取校安工程和校舍維修經(jīng)費(fèi)6490萬(wàn)元，安排經(jīng)費(fèi)額為歷年來(lái)之最。

　　農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)超過(guò)省規(guī)定的.基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)達(dá)555元/生年，初中755元/生年，全年公用經(jīng)費(fèi)已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費(fèi)預(yù)算482.47萬(wàn)元，校園保安費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高200元;切實(shí)維護(hù)教師合法權(quán)益，積極落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬(wàn)元，發(fā)放20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資7222.56萬(wàn)元;下達(dá)高中、職業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi) 2680.58萬(wàn)元，組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校教師過(guò)渡性績(jī)效工資1928萬(wàn)元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會(huì)福利費(fèi)257.8萬(wàn)元。

　　二、抓管理，求規(guī)范，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道

　　強(qiáng)化中小學(xué)校會(huì)計(jì)檔案管理，認(rèn)真編寫(xiě)具有教育系統(tǒng)特色的會(huì)計(jì)檔案管理教材，舉辦了全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案管理培訓(xùn)班，為全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合教育系統(tǒng)工作實(shí)際，開(kāi)展治理“小金庫(kù)”重點(diǎn)督查，鞏固和擴(kuò)大了治理成效。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)互查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和公用經(jīng)費(fèi)方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)各中小學(xué)提高公用經(jīng)費(fèi)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。

　　規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)管理，組織開(kāi)展幼兒園等級(jí)和收費(fèi)調(diào)研，調(diào)整了我市公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。免費(fèi)義務(wù)教育政策落實(shí)到位，免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費(fèi)，全年結(jié)算免費(fèi)教科書(shū)總額為1280.82萬(wàn)元，免作本總額為251.27萬(wàn)元，免費(fèi)地方課程為72.44萬(wàn)元，計(jì)1604.53萬(wàn)元。

工程科年度工作總結(jié)3

　　200X年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

　　應(yīng)該說(shuō)，200X年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書(shū)的'管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

　　總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)4

　　20xx年財(cái)政工貿(mào)工作緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，狠抓推進(jìn)，在科內(nèi)同志的共同努力下，較好地完成了工作目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。

　　一是落實(shí)兌現(xiàn)政府扶持政策。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府出臺(tái)的促進(jìn)宜興經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展政策意見(jiàn)，會(huì)同發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門及時(shí)做好審核、兌現(xiàn)工作。共兌現(xiàn)09年度又好又快發(fā)展政策獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助資金2.08億元。其中：裝備貼息專項(xiàng)資金14692萬(wàn)元、科技專項(xiàng)資金2764萬(wàn)元、“530”專項(xiàng)資金1760萬(wàn)元、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金598萬(wàn)元、旅游宣傳促銷專項(xiàng)300萬(wàn)元、循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)及其他鎮(zhèn)園考核獎(jiǎng)勵(lì)745.79萬(wàn)元，所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實(shí)施積極財(cái)政政策。今年預(yù)算安排1億裝備貼息專項(xiàng)資金，從去年的鼓勵(lì)企業(yè)投資為主轉(zhuǎn)向以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育為主。會(huì)同相關(guān)部門完善出臺(tái)了裝備貼息管理辦法。并會(huì)同市經(jīng)信委對(duì)列入貼息計(jì)劃的355只項(xiàng)目單位的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）經(jīng)貿(mào)中心負(fù)責(zé)人等近1000多人，分3期進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)貼息的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)提供的材料作了進(jìn)一步的解釋和明確，使每個(gè)企業(yè)都能及時(shí)了解吃透貼息政策，從而為生產(chǎn)裝備貼息政策的'及時(shí)兌現(xiàn)打下了良好的的基礎(chǔ)。三是積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持。今年以來(lái)，會(huì)同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、外經(jīng)、旅游等部門申報(bào)了17批近180只項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資50億元，銀行貸款6.8億元，申請(qǐng)補(bǔ)助、貼息等支助資金3.5億元，目前已到帳資金10305萬(wàn)元。同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)建好臺(tái)賬，迎接上級(jí)部門和審計(jì)檢查。

　　2、有序推進(jìn)企業(yè)主輔分離工作。

　　一是政策引導(dǎo)。制定出臺(tái)了《xx市推進(jìn)企業(yè)主輔分離發(fā)展服務(wù)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施主輔分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策意見(jiàn)》等專項(xiàng)政策意見(jiàn)，充分運(yùn)用政策導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮企業(yè)在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究和測(cè)算對(duì)比工作，多次召開(kāi)相關(guān)企業(yè)座談會(huì)，深入各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）和企業(yè)開(kāi)展稅收政策調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)企業(yè)中貨物運(yùn)輸、設(shè)計(jì)安裝、貿(mào)易營(yíng)銷、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)實(shí)施主輔分離進(jìn)行可行性研究，并以工業(yè)企業(yè)分離貨物運(yùn)輸、勞務(wù)安裝為案例，測(cè)算出分離前后對(duì)企業(yè)稅負(fù)、全口徑財(cái)政收入、一般預(yù)算收入、地方可用財(cái)力等方面的收益，讓地方政府和相關(guān)企業(yè)實(shí)實(shí)在在感受到實(shí)施主輔分離的好處，充分調(diào)動(dòng)分離主體的主觀能動(dòng)性。三是突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)。緊緊圍繞企業(yè)成長(zhǎng)、地方稅收增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化“三位一體”目標(biāo)，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，確定了電線電纜、環(huán)保設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，并以運(yùn)輸業(yè)務(wù)分離為突破口，以點(diǎn)帶面加快推進(jìn)企業(yè)主輔分離工作。截止8月末，我市已累計(jì)完成主輔分離企業(yè)22家，分離企業(yè)預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)地方稅費(fèi)20xx萬(wàn)元。

　　3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

　　一是開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。上半年會(huì)同外經(jīng)、工商等7個(gè)部門開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，有599家企業(yè)參加網(wǎng)上年檢，目前通過(guò)財(cái)政年檢企業(yè)599家，并利用聯(lián)合年檢加強(qiáng)外商投資企業(yè)年報(bào)信息管理，使外資企業(yè)年報(bào)錄入戶數(shù)與財(cái)政登記戶數(shù)基本一致。財(cái)政年檢基礎(chǔ)臺(tái)帳做到一企一檔。二是嚴(yán)格出國(guó)用匯審批工作。今年1-8月份，共審核了41批機(jī)關(guān)、事業(yè)、團(tuán)體單位因公出國(guó)任務(wù)，出訪人數(shù)97人，出國(guó)經(jīng)費(fèi)279.2萬(wàn)元。并配合監(jiān)察、審計(jì)局對(duì)20xx年度因公出國(guó)（境）用匯情況進(jìn)行抽查。三是扎實(shí)做好信息匯編工作。完成了16家國(guó)有企業(yè)、7家地方金融企業(yè)、480家外商投資企業(yè)年報(bào)匯編工作，外商投資企業(yè)年報(bào)匯編戶數(shù)比上年增加16戶。同時(shí)按按照xx市財(cái)政局的工作要求，建立xx市社會(huì)建設(shè)財(cái)政投入重點(diǎn)支出季報(bào)制度（旅游發(fā)展支出）、國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)信用擔(dān)保企業(yè)、地方金融企業(yè)以及科技重點(diǎn)支出季報(bào)匯編工作，并及時(shí)做好分析工作。三是開(kāi)展外資企業(yè)年報(bào)核查。9月13日至9月17日，我們會(huì)同局財(cái)檢辦開(kāi)展20xx年度外資企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告核查工作，本次核查共抽查10戶外資企業(yè)。通過(guò)核查，企業(yè)納稅意識(shí)普遍增強(qiáng)，基本能按時(shí)申報(bào)交納；企業(yè)職工各項(xiàng)權(quán)益基本得到保障。四是做好工貿(mào)口部門預(yù)算工作。嚴(yán)格按照局部門預(yù)算的工作要求，加強(qiáng)管理，嚴(yán)控支出。今年按照政府工作要求對(duì)商貿(mào)公司的收支情況進(jìn)行行調(diào)查，并提出了建議意見(jiàn)供市領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局“三定”方案，及時(shí)調(diào)整完善崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)提高為基層、企業(yè)服務(wù)水平。

工程科年度工作總結(jié)5

　　×年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

　　應(yīng)該說(shuō)，這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的.，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

　　總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)6

　　20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。

　　下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。

　　1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。

　　東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日

　　開(kāi)工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始，隨時(shí)有問(wèn)題，隨時(shí)處理，保修期限最長(zhǎng)為5年。

　　2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。

　　第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，給施工管理帶來(lái)了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作

　　東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。

　　4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作

　　東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的`，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

　　5、零小修應(yīng)急工作

　　暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。

　　6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

　　該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開(kāi)始施工。

　　7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作

　　東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書(shū)》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書(shū)》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。

　　8、工程結(jié)算工作

　　完成了圖書(shū)館、過(guò)街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

工程科年度工作總結(jié)7

　　xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

　　應(yīng)該說(shuō)，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的.好風(fēng)氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

　　總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

【工程科年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

工程科工作總結(jié)01-22

工程科年度工作總結(jié)5篇09-19

工程科年度工作總結(jié)8篇09-29

工程科上半年工作總結(jié)05-22

檔案科年度工作總結(jié)02-10

信息科年度工作總結(jié)05-27

綜合科年度工作總結(jié)09-05

安全科年度工作總結(jié)03-01

體檢科年度工作總結(jié)09-30