建筑個人總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的建筑個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑個人總結1
轉眼間我在公司一年多了，一直在施工一線打拼。在我的長期工作中，我養(yǎng)成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理，工作積極，在施工技術上刻苦鉆研，承擔過：x建筑面積35000的配送中心工程，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團項目，x園林9#住宅樓項目，建筑面積5521，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x園林社區(qū)項目，建筑面積8萬。
作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，在實踐中探索，在經驗中積極開拓創(chuàng)新，以務實踏實的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時，也完善了自己，在一定程度上成就了自己�，F(xiàn)在總結了一系列自己的成長和不足，希望以后能以更新更強的面貌面對工作。
首先，履行工作職責
作為項目部經理，我重視控制工程的施工質量，協(xié)調施工單位和監(jiān)理單位，協(xié)調班組管理，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面：
1、項目質量管理
要求每個建設項目都有高標準、高起點。在施工前期，注意班組的技術交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質量、進度、安全要求，為后期施工打好基礎。
2、團隊管理和協(xié)調工作
重視每個班組長的培訓。每次會議，針對施工協(xié)調中存在的問題，我盡量讓每個同志至少帶頭一次，以增加他的經驗，使每個同志能夠獨立，處理各種問題，提高各班組的整體業(yè)務技能水平。
3、安全管理
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個項目管理不可或缺的一部分。
4、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一名施工經理，注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個項目中的合作與協(xié)調，帶頭學習和落實施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評，是反映施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術管理
對施工工藝要求更嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范，確保施工質量。在學習的同時，要記錄施工要點、施工方法和處罰規(guī)定，以免在技術交底中遺漏，盡量提前預料和解決。對于一些關鍵問題，我們應該在施工的每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目聽從施工隊的意見，沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結論，造成不必要的損失。管理方面：對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨著時間的推移，將會有獨立的施工團隊
僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的.施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
建筑個人總結2
本人xx，男，漢族，大專學歷，中共黨員，于20xx年10月到公司參加工作，現(xiàn)任公司工程技術部副經理，黨支部書記，在xx任項目經理，本人現(xiàn)考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。
本人一年來，遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，積極配合公司領導做好各項工作，積極完成本職工作及領導交給的各項任務，積極擁護公司的領導及決策。在工作上勤勤懇懇，認真學習與工作有關的業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平。
一年來，本人工作過的工地有：xxxx工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。xx工程已基本竣工，xx拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成，但因征地拆遷問題已處在停工狀態(tài)。一年來，各個工程沒有發(fā)生過大的質量安全事故，沒有受到上級的處罰，現(xiàn)各個工地沒有出現(xiàn)拖欠農民工工資的現(xiàn)象。
在具體工作中，本人努力做到上傳下達，把上級的文件精神、法律、法規(guī)、各種有關的規(guī)范規(guī)定和公司的有關規(guī)章制度，下達到本人工作的項目部，并很好地貫徹落實，把工地的主要情況經常向主管領導匯報工作；還有在工作中，協(xié)調好工程參與各方的關系，把工地發(fā)生的.的問題解決在萌芽狀態(tài)中，讓各方人員都很滿意；在質量方面，本人摸爬滾打在工地的最前沿，認真熟悉圖紙及設計意圖，從源頭開始抓，積極核對模板、鋼筋等各個檢驗批，認真自檢，使各種質量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn)，盡快解決；在安全生產、文明施工方面，本人認真學習有關驗收標準，積極與現(xiàn)場的監(jiān)理和工地老板進行溝通，嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求，做好各項安全技術交底及安全文明設施，并做好各種安全資料，讓工地有一套完整的質檢、安全資料以待備查，迎接上級有關部門的檢查，以維護公司及項目的形象和利益，經過公司領導的關懷及工地所有人員的努力，取得了很好的成績。
在此，本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇，多聘請有真才實干的人才！希望公司以后多做自己中標的工程，讓員工在工程中多點鍛煉，與中建和區(qū)建接軌，讓公司真正意義上的做強做大！
總之，本人一年來兢兢業(yè)業(yè)地工作，積極完成本職工作，維護公司的形象，積極上進，并取得了很好成績，同時也存在不足之處。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚好的作風，努力工作，以爭取更大進步！
建筑個人總結3
一、實習感受
1、20xx年炎熱的八月，我正式投入到了中鐵五局建筑公司鄭州十二里屯項目施工收尾的戰(zhàn)役當中。作為一名剛踏出學校校門的大學生，工作幾乎是陌生的。我只知道在自己的工作生涯中，這只是第一步，也是很關鍵的一步。因為我知道好的開始是成功的一半，有誰不想成功呢？
十二里屯項目的收尾戰(zhàn)役轟轟烈烈的打響了，正是有這個戰(zhàn)場，才給了我這個后生的許多學習機會。于是我從一個從不會打仗的小兵慢慢的蛻變著，慢慢的進步著。
安全工期質量造價永遠是一個工程的核心內容。而作為施工技術人員，工程的質量更是我們的核心內容。質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位施工人員必須思考的問題。只有我們施工人員把質量控制好，成本才會控制好，這樣企業(yè)才會進入一個良性的循環(huán)當中。
本工程處于收尾裝飾階段，裝飾作為主體的“衣服”，有一個好的主體而沒有一件好的“衣服”也不是一個完美的工程。在河南的冬天，“衣服”除了好看還應該保暖。因此我們在幫它穿上“保暖內衣”的同時還要給它加上好看的“外衣”。
裝飾是繁瑣的，也是很注重細節(jié)的，哪怕一個面磚未勾縫都可能成為人們視線中的瑕疵，也會成為漏水的隱患處。
在這幾個月的施工學習中，我深深明白一個施工員的主要工作就是控制質量。雖然只有四個字，但是我明白那是相當的沉甸甸。每天輾轉在樓上樓下，時而在黑漆漆而潮濕的地下室。怎樣控制好質量呢？我認為可以從這幾點做起：加強檢查，強化工人的技術水平，施工必須按照規(guī)范程序執(zhí)行、技術交底清晰，加強自身責任心。
因此我的工作也就按照上面的思路執(zhí)行。而最終總結為六個字，安排執(zhí)行驗收。我想只要做好這六個字，離一個好的施工技術人員就不遠了。
從檢查門窗洞口尺寸到檢查地坪開裂，從風井標高控制到地下室地坪的抄平，無不都考驗著一個人的細心程度�？偣そ虒覀児ぷ饕龅郊毠�(jié)，我想這是有原因的。一個看似小的細節(jié)很有可能都會造成不必要的損失。
2、20xx年雨雪紛飛的一月，從鄭州站場遷至南寧，我又投入到中鐵五局南寧鐵路工程的戰(zhàn)役中。雖然這場戰(zhàn)役還沒有正式打響，但是一場戰(zhàn)爭的準備是相當重要的。在這場戰(zhàn)役的準備工作中，我們不是沖鋒在前的戰(zhàn)士，我們卻充當起了戰(zhàn)役的啦啦隊，用文藝演出去征服別人，用文藝演出去打響自己的招牌。文藝演出只是一個插曲，而迎接我真正的角色是投入到這場戰(zhàn)役中好好發(fā)揮一名戰(zhàn)士的作用。
工程的設計圖紙沒有下來，因此前期內業(yè)準備工作也就成了我工作的重心。從房建到鐵路工程雖然有一定的跳躍，但是本質都是工程。一個成功的團隊是從來不打沒有準備的戰(zhàn)役。我相信我們是屬于成功的團隊。經過領導班子的努力，標準化建設和相應規(guī)章制度已經成型。這些看似是文字的東西，它卻沉淀了多少領導班子的結晶，也為項目部的更高更快更好的發(fā)展提供了強大的內在動力。標準化等這一系列的文字，是工作的指導思想，是工作的思路，也是我們行為的一種規(guī)范，更是項目部的一種武器。對于這個曾經聽過但是從來沒有見過的武器，要想在戰(zhàn)場上好好發(fā)揮它的作用，還得仔細的研究與琢磨。如果自己的武器都搞不懂的話，那就貽笑大方了，也就更談不上項目贏利了。現(xiàn)在是一個看重結果的時代，但是沒有那個精心準備的過程又怎么會有可喜的結果呢。因此，標準化學習對于我來說就是在熟悉自己在施工過程中要運用的“武器”。
標準化作為一個方向，一種規(guī)范自己的標準，我們就必須嚴格執(zhí)行。從胸牌到工作服，從會議室到食堂布置，它都有著很強的指導意義。
面對陌生的戰(zhàn)場，陌生的環(huán)境，我要做的不僅是擦槍還要磨刀，何謂磨刀，磨刀即學習，刀不快，何以殺敵，因此只有用毛主席的一句話來勉勵自己：好好學習，天天向上。八個字簡單卻又不簡單，學習是一件有時候看起來比較寂寞的事情，但是又是必須做的事情。不思進取則不可進步。磨刀不誤砍柴工。因此在這些日子看著標準化，想著標準化，也許里面的內容有時候看起來似乎是過眼云煙，但是卻又印在心頭，因為學習了心中總會有個印象。不知道誰說過這么一句話，我們施工員的施工經驗也許遠遠不如那些工人，但是我們施工員卻知道在哪里去找答案找資料找方向。因此這個標準化的學習應該是自己今后的工作指導依據。
二、實習內容
1、鄭州部分：這幾個月的實習工作中，我的主要工作是協(xié)助動號長進行一些現(xiàn)場檢查工作，然后再做一些零星部位的施工控制工作。現(xiàn)場檢查主要分為門窗洞口尺寸檢查、地坪開裂檢查、墻面空鼓檢查、面磚勾縫檢查、踏步高寬尺寸檢查、窗臺開裂檢查、外墻滲水檢查、樓層垃圾情況檢查、安全檢查�？刂乒ぷ髦饕譃轱L井標高控制、防爆波電纜井施工控制、地下車庫1米線控制、室內凈空的測量、提材料計劃�？偣そ虒覀冋f，施工員不僅要干的好還要與各方協(xié)調好。因此除了施工現(xiàn)場的`工作外，回到辦公室也得進行一系列的資料處理工作。比如工程聯(lián)系單的擬稿、各種通知的擬稿、分戶驗收資料的整理。只有通過這些訓練我才會真正的成長，才會真正的感受到這個施工的內涵。因此我認為一個合格的施工員不僅要把施工現(xiàn)場的各項工作干好，還得結合施工實際處理好與甲方監(jiān)理方的協(xié)調工作（寫工程聯(lián)系單就是其中一種溝通方式）。
2、南寧部分：在到達南寧的兩個月中，實質意義的工作比較少，但是這種看似不是很實質的東西卻讓我吸收的東西更多。從鄭州到南寧的這種變遷，應該說是一種觀念的轉變，思路的轉變，出路的轉變。工程前期準備工作是繁瑣的，卻有種運籌帷幄中，決勝千里外的感覺。文字展現(xiàn)在我面前的是一種大局，一種趨勢，一種理念，因此我這兩個月做的最多的就是學習制度，知道制度是怎么來的，有何意義，怎樣來學以致用。學習制度學習標準化，做工程部資料內業(yè)整理，這些都是為一場戰(zhàn)役而準備。
三、技術問題處理
鄭州部分
在實際的工程中，總會遇到各種各樣的技術問題，當遇到這些問題時，只有及時的選擇優(yōu)化的處理方案才會保證工程的質量。因此我結合本工程存在的一系列問題做一個簡單的總結。本工程主要存在的問題有外墻滲水、地坪開裂、踏步高度不一致。
1、外墻滲水在工程中，滲水永遠是一個大事情。前期發(fā)現(xiàn)滲水如果沒有處理好會給后面的住戶帶來很大的麻煩也會給我們自身造成很大的損失。滲水應該說是一個工程難題，但是只要我們做好細部工作，這個問題也會迎刃而解。滲水一般都是有滲水路徑，只要我們找到滲水路徑就會很好處理。由于本工程是高層框剪結構，剪力墻在支模的過程中采用套管和拉桿進行拉結。取模后往往應該及時對拉桿眼進行嚴密封堵，封堵不嚴那拉桿眼就成了滲水路徑。本工程正是由于部分的拉桿眼沒有封堵嚴密，從而造成外墻滲水。針對外墻滲水的問題，我們采用的是將滲水點找到，然后在將滲水點鑿開，往拉桿眼中注入密封膠，注入的過程中一定要連續(xù)且飽滿。密封膠注入完畢后，運用防水砂漿將鑿開處抹平即可。當然這只是針對簡單的滲水問題的處理方法，如果是嚴重的滲水又得另當別論。
2、地坪開裂
地坪開裂也是工程中的一個通病，幾乎是不能避免，但是可以減少。那地坪開裂的原因有哪些呢？我認為有以下幾個原因。
原因之一，所用的水泥安定性差或剛出窯的熱水泥。所用的水泥在凝結硬化時收縮量大，也就是說水泥的干縮性大，在同一樓層中采用不同品種，或不同標號的水泥混雜使用，凝結硬化的時間以及凝結硬化時的收縮量不同而造成面層裂縫。
原因之二，是砂子粒徑過細或含泥量過大。砂子粒徑越細砂子表面積越大，吸附在砂子表面的水泥漿量將隨之增加，所以在水泥用量不變的情況下，水泥砂漿的強度將減低。再者，砂子中含泥量過大，水泥砂漿中泥土在硬化脫水過程中體積將收縮，致使地坪表面開裂。
原因之三，養(yǎng)護不及時或不養(yǎng)護。水泥砂漿終凝后，水化作用還將延續(xù)，在溫度高、空氣干燥的季節(jié)里，若不養(yǎng)護，地面更會產生干縮裂縫。
原因之四，水泥砂漿過稀或攪拌不均勻，導致砂漿的抗拉強度降低，則水泥砂漿整體面層一邊受致拉應力，就會出現(xiàn)水泥面層開裂現(xiàn)象。
地坪開裂可能大家認為只要將其重新抹點水泥砂漿即可，就看不見裂縫了。工人往往會為了應付檢查而做表面功夫，其實這只是錯誤的，要想完全處理好，就得選擇一個較好的處理辦法。針對地坪開裂目前比較普遍的是采用樹脂灌注法。環(huán)氧樹脂是最常見的裂縫灌注材料。它具有較高的機械強度，并能抵抗混凝土所遇到的大多數化學侵蝕，樹脂可以灌入到0。05的裂縫。除某些特殊的環(huán)氧樹脂之外，當裂縫是活動的、有滲漏的、不能干透的或者裂縫數量極多時，通常不易采用樹脂灌注法。
3、踏步高度不一致
踏步高度往往是人們在走路的過程中都能夠感受出來。如果太高，則走起來比較費力，忽高忽低則容易摔倒。因此踏步高度應該選擇最佳的，也應該一致，這樣上樓走起來才舒服。而施工中出現(xiàn)踏步高度不一致的原因那就很簡單了。工人往往都一味的追求數量而忽視質量，在施工時偷工私自減少施工程序。按照施工要求，做踏步施工時，應該放線來作為一個基準。這樣只要根據基準走，踏步的高度就很容易控制了。
南寧部分施工設計圖紙沒有到位，因此暫時沒有遇到技術上的問題，而考驗自己更多的是今后工作思路的問題。怎么管理工人，怎么控制質量，怎么保證工期，怎么保證安全，怎么控制成本，怎么運用制度管理，這些都是理論上的東西。所以自身遇到最大的難題是：面對新的工程，我要做這些思考，但具體考慮得到位不？可行性有多大。
四、淺談管理
記得大一的第一節(jié)管理課上，學到了第一個管理的理論知識點就是：最早系統(tǒng)提出管理職能的是法國的法約爾。他提出管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制五個職能，其中計劃職能為他所重點強調。他認為，組織一個企業(yè)，就是為企業(yè)的經營提供所有必要的原料、設備、資本、人員。指揮的任務要分配給企業(yè)的各種不同的領導人，每個領導人都承擔各自的單位的任務和職員。協(xié)調就是指企業(yè)的一切工作都要和諧地配合，以便于企業(yè)經營的順利進行，并且有利于企業(yè)取得成功。控制就是要證實一下是否各項工作都與已定計劃相符合，是否與下達的指示及已定原則相符合。
當然以上的管理理論只是法約爾理論，后來相繼有許多人也提出了不同的管理理論。但是不管是什么理論，它都只有一個目的就是運用理論創(chuàng)造更多的價值。理論與實踐是分不開的，只有將理論和實踐結合才會達到一個好的管理效果。
而如今面對一個施工員管理一大群工人看似用不上這些復雜的文字東西，但其實我們在大管理和小管理中都潛移默化運用到了以上的一些知識。
管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制五個職能，要做一名出色的管理者理論上應該從這五方面著手。把這五方面做好，我們離一個好的管理者就不遠了。
曾經我看到過這樣一組公式：
領導=地位+威信管理=權利+制度
而我對以上兩個公式的理解是：領導是用他的地位和威信去影響人，管理是用權力和制度（比如標準化，比如什么什么準則）去控制人。對于一個企業(yè)來說，對領導的要求體現(xiàn)在企業(yè)的定位、發(fā)展方向、風險的規(guī)避、管理的理念等方面；而對管理的要求著重于充分利用企業(yè)的各種資源，實現(xiàn)企業(yè)的正常、有效地運轉。記得去年在剛去公司培訓的時候，聶董事長說過這么樣的一句話：管理有三種，第一是人管人，第二是制度管人，第三是用情管人（換句話說就是以人文本的理念），而這三種人管人是最累的。為什么呢？因為有時候人都有這逆反心理。制度管人比較輕松，但是在執(zhí)行力上不嚴格要求制度也會是一個空架子。而用情來管人則是比較人性化的一種管理，這個社會是金錢社會，但是有時候感情的作用是可以大于金錢的影響的。誰都知道人往高處走，水往低處流，但是設身處地的用情去管理那是最好的。有效的把這三種管理模式結合在一起，那是最好的，制度管理為主，用情管理為輔。比如項目部亂扔煙頭的現(xiàn)象不止一次，完全依靠那個制度去管理是根本起不到什么作用，制度上是有保護公共衛(wèi)生這條，但關鍵是誰去執(zhí)行這個制度，怎么合情理的執(zhí)行，被罰的那個人會不會理解這種處罰，罰款是一件比較傷害面子和感情的事情！但是一個團隊需要這個唱黑臉的人！被處罰者心情比較郁悶之時，突然另外一個唱紅臉者以好言相勸且寬慰，此舉紅臉黑臉對唱起到一個好的互補作用，加強團隊穩(wěn)定。
管理是領導帶動團隊一起去奮戰(zhàn)，一起去賺錢，這不是一句空話，人都是要生活的，因此一個團隊的戰(zhàn)斗力與領導關系非常大。一頭羊帶領一群獅子，那么那群獅子也會變成羊，而一頭獅子帶領一群羊，那群羊也會變成獅子。因此一個團隊關鍵是一頭獅子在帶隊還是一只羊在帶隊，領導的眼光和為人處事都是下屬的一個風向標，領導的風格也會潛移默化的去影響下屬的風格。
一個人（獅子）是不會輕易成功的，而成功的人更需要的是他的團隊（羊）。打造團隊，讓團隊中的每只羊都變成獅子，走出去都有威懾力，那就不用怕找不到食物。
五、標準化的思考
標準化顧名思義一切行為都得講究標準，講究規(guī)范，它是一個指導思想，一個指導方向，一種工作思路。只有嚴格執(zhí)行標準化，標準化建立起來的企業(yè)形象，項目形象才會深入人心。
六、個人計劃
1、把CAD繪圖軟件學好。
2、在今后的工作中運用標準化合理的去管理，堅持標準化中的制度。
3、加強與施工班組的交流。
4、堅持寫施工日志，做好總結工作。
5、學習鐵路相關規(guī)范。
七、個人總結
要想在工作中學到更多知識，那么我就得做更多。我知道這只是我工作生涯的開始，因此我會加倍的努力投入工作來吸取更多的東西。用踏實的態(tài)度工作，把細節(jié)工作做到位，換種工作思路，于是我們就有出路了。簡單的事情重復做我們就是贏家，重復的事情用心做我們就是專家。做一個謙虛的，術業(yè)有專攻的，為人處事周全的施工員。
建筑個人總結4
一、各工程項目在本年度的完成情況如下：
1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部在責任成本內完成工程任務，累計完成產值288.9萬元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責任成本內完成施工任務，累計完成產值13873773元。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行達到業(yè)主所要求的工程質量，工程進度快速合理，努力做到質量高于一切，效率再創(chuàng)輝煌，受到業(yè)主的贊同和表揚。
3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，施工中還通過及時與主要負責人溝通和協(xié)調，變更了計價方式，在保證工程質量和公司利益的雙贏局勢下，出色的完成了工程任務，累計完成產值達2810747元。
4、三角州公園i標主園道路在1個月內完成主體工程施工，由于各承包單位的附屬工程進度不太一致，瀝青面層施工不得不延遲兩個月進行，為將工程按規(guī)定時限保質保量的完成，施工以來，制定了嚴格的項目管理目標和質量管理體系以及管理人員崗位責任制，在規(guī)定時限出色的完成施工任務，累計完成產值達195.5萬元。
5、在施工期間，利用施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，工程完成順利，質量良好，得到業(yè)主的認可。累計完成產值達109萬元。
6、自7月份進駐亳州市老子路道路工程施工場地，我部門積極配合業(yè)主征地拆遷，努力讓前緒拆遷工作安全，按時，順利的完成，施工以來，在保證施工質量的前提下，我按照公司要求的工期，組織制定了施工進度計劃，并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量。進度。安全控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質量與進度，在合同工期內基本完成全部施工任務，項目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價低廉的困難。在工程質量、進度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚和獎勵。不僅完成了任務，而且還贏得了市場的一致認可，更是為公司獲取了利潤。累計完成產值達20xx萬元。
全年累計完成直管項目7個，累計完成產值4321萬元，協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產。生產產值達74.5萬元。為公司上繳管理費及稅金累計達950萬元，毛利率為21.6%。
二、進一步作好施工管理工作：
1、把握項目本質的措施
項目，是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內容是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達成一致，簽定合同。由于每個工程不盡相同，只有把握好該工程的主要特點，才能在開展工作的時候分清主次，規(guī)劃整體，做到心中有數。例如阜南路項目的特點之一就是工期緊，我采取在施工時交叉作業(yè)、流水施工；老子路項目的特點之一是設計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節(jié)省非關鍵費用開支，力求做到完美。
2、項目計劃控制
項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，通過制定日計劃和周計劃，去落實，去實施，以達到對整個工程生產進行嚴格控管。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，
一來可以防治消極怠工，提高生產效率.
二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。例如老子路雨污水管道鋪設工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務隊伍，優(yōu)點不僅是勞務分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，在2個月時間內完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。
材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制，進場統(tǒng)計根據施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數量，按計劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權領料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，例如產生合同外變更增加，則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作人員的工作條件，合理延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。例如老子路對機械操作手加強關心關懷，在兩節(jié)期間不僅提高伙食標準，還從節(jié)點績效中提取每臺機械200元的標準設獎，激勵了操作人員的工作熱情，并要求主動加班加點。挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更多的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行
作為項目經理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講是非常重要的.。我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，必須在公司制度規(guī)定的框架內進行。工程質量標準更要在規(guī)范值內進行施工。從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須百分之百做到質量達標。在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為各種原因出現(xiàn)大小不一，程度不等的問題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面，給施工帶來一些難題，不論在施工條件如何，我們首先要重視施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，爭取量化，細化。要讓工程質量為企業(yè)樹品牌，創(chuàng)效益。
4、項目整體控制的應變
項目整體控制的應變是項目經理時刻都要考慮的客觀問題。做項目要與建委、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等各方面協(xié)調，俗話說：魔鬼藏在細節(jié)之中。每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都有可能決定項目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求，特別是與外部及時溝通與協(xié)調。在保證工程成本最小化，公司利益最大化，工程質量超標的前提下。通過誠實可信、按時保質保量的施工實力、能力的展現(xiàn)下，為公司贏得市場的認可與贊揚，獲取最大效益，是對公司，對員工最好的交代與回報。
建筑個人總結5
從學校畢業(yè)后,我先后到幾個工地工作,工作期間認真工作、刻苦學習,把所學的知識和實踐工作有機地結合起來,使自己的專業(yè)技術水平得到了很大的提高。
20xx年6月在大港油田建設集團監(jiān)理有限公司實習于國家重點工程浙江LNG(液化天然氣)項目。
20xx年3月在鵬達集團建筑工程工司承建的市重點工程王穩(wěn)莊農民還遷房示范小城鎮(zhèn)8號地工程中擔任施工員，該工程為框剪結構，該工程建筑面積為56000平方米，工程質量平定為合格。
20xx年3月至今大正恒業(yè)鋼結構有限公司，從事建筑工程施工管理工作，在椿本鏈條二期項目參加施工管理工作，該工程為鋼結構車間加框架結構辦公樓，建筑面積為14700平方米。
在這期間，我主動地向資深老的工程師請教專業(yè)知識，不斷地向他們學習，吸取他人的精華，以使自己的專業(yè)有很大的提高。
經過不斷的工作和學習，我積累了豐富的現(xiàn)場管理經驗和專業(yè)技術知識，并在工作實踐中養(yǎng)成了能吃苦耐勞、勤奮務實、認真敬業(yè)的'工作作風，從思想上充分地認識到質量的重要性，不合格的工程質量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。
卡筑行業(yè)的逐步規(guī)范與發(fā)展正在有序進行，《建筑法》質量終生負責制的實施，讓我充分體會到質量才是根本，明確的思想是立足于社會、立足于建筑行業(yè)的必然;當今社會的發(fā)展，我深感知識化、專業(yè)化、經濟化人才的重要性。不斷的學習，努力作好一個專業(yè)知識好、業(yè)務突出的建筑專業(yè)人才。
在建筑行業(yè)形勢日益嚴峻的今天，對施工管理就提出了更高的要求。要在每個分部.分項工程施工，對參加施工的人員進行技術和安全交底，使“質量第一，安全第一”“安全.質量出效益”成為每個施工行動指南。
雖然進入建筑行業(yè)數年，但隨著社會不斷地發(fā)展，建筑業(yè)不斷更新發(fā)現(xiàn)自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗都很欠缺。在以后工作中要邊學習邊實踐，認真學習新工藝.新規(guī)范，把所學知識運用到實際工作。
建筑個人總結6
根據學校安排我于XX年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國企項目部進行建筑施工實習，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。一：工程簡介本工程是武漢市東湖高興國企投資公司開發(fā)的單身公寓樓，承建單位是武漢第四建筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設計院設計。采用框架剪力墻結構，柱子為異性柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結構。
根據學校安排我于XX年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國企項目部進行建筑施工實習，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。
一、工程簡介
本工程是武漢市東湖高興國企投資公司開發(fā)的單身公寓樓，承建單位是武漢第四建筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設計院設計。采用框架剪力墻結構，柱子為異性柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結構。
二、實習內容
1：木工
1）模板的種類及制作方法；
2）各種結構模板安裝的質量標準；
3）現(xiàn)澆結構模板安裝的質量標準；
4）現(xiàn)澆結構模板拆除的時間和順序；
5）模板拆除的注意事項；
6）模板的清理，堆放和維修的方法及要求；
2：鋼筋工
1）鋼筋的種類及外形特征；
2）鋼筋的焊接方法及質量要求；
3）鋼筋冷加工的方法及工藝；
4）鋼筋的綁扎的方法及質量要求；
5）鋼筋綁扎的搭接長度要求；
6）各種構件保護層厚度的控制方法；
7）掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容；
3：混泥土工
1）攪拌機的種類，規(guī)格，拌和的原理；
2）震動器的種類，適用范圍；
3）施工配合比的換算及標志牌的內容；
4）施工縫的留設及其處理方法；
5）混泥土的養(yǎng)護方法及要求；
6）混泥土表面缺陷產生原因及預防處理方法；
7）混泥土工程的質量檢查內容；
三、收獲與體會
首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的`收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題，那我就說說我的見解吧：
1裂縫的原因：混凝土中產生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格（如堿骨料反應），模板變形，基礎不均勻沉降等�；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內部出現(xiàn)拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護不周、時干時濕，表面干縮形變受到內部混凝土的約束，也往往導致裂縫。混凝土是一種脆性材料，抗拉強度是抗壓強度的1／10左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有（0。6～1。0）×104，長期加荷時的極限位伸變形也只有（1。2～2。0）×104。由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應力主要是由鋼筋承擔，混凝土只是承受壓應力。在素混凝土內或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結構內出現(xiàn)了拉應力，則須依靠混凝土自身承擔。一般設計中均要求不出現(xiàn)拉應力或者只出現(xiàn)很小的拉應力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉時期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內部引起相當大的拉應力。有時溫度應力可超過其它外荷載所引起的應力，因此掌握溫度應力的變化規(guī)律對于進行合理的結構設計和施工極為重要。
2溫度應力的分析：根據溫度應力的形成過程可分為以下三個階段：
�。�1）早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束，一般約30天。這個階段的兩個特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時期在混凝土內形成殘余應力。
（2）中期：自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時止，這個時期中，溫度應力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應力與早期形成的殘余應力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
�。�3）晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉時期。溫度應力主要是外界氣溫變化所引起，這些應力與前兩種的殘余應力相迭加。根據溫度應力引起的原因可分為兩類：
（1）自生應力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結構，如果內部溫度是非線性分布的，由于結構本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應力。例如，橋梁墩身，結構尺寸相對較大，混凝土冷卻時表面溫度低，內部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應力，在中間出現(xiàn)壓應力。
�。�2）約束應力：結構的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應力。如箱梁頂板混凝土和護欄混凝土。這兩種溫度應力往往和混凝土的干縮所引起的應力共同作用。要想根據已知的溫度準確分析出溫度應力的分布、大小是一項比較復雜的工作。在大多數情況下，需要依靠模型試驗或數值計算�；炷恋男熳兪箿囟葢τ邢喈敶蟮乃神Y，計算溫度應力時，必須考慮徐變的影響，具體計算這里就不再細述。
3溫度的控制和防止裂縫的措施為了防止裂縫，減輕溫度應力可以從控制溫度和改善約束條件兩個方面著手�？刂茰囟鹊拇胧┤缦拢�
�。�1）采用改善骨料級配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥用量；
�。�2）拌合混凝土時加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；
�。�3）熱天澆筑混凝土時減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；
�。�4）在混凝土中埋設水管，通入冷水降溫；
�。�5）規(guī)定合理的拆模時間，氣溫驟降時進行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度；
�。�6）施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構，在寒冷季節(jié)采取保溫措施；
改善約束條件的措施是：
（1）合理地分縫分塊；
�。�2）避免基礎過大起伏；
�。�3）合理的安排施工工序，避免過大的高差和側面長期暴露；
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強養(yǎng)護，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質量對防止裂縫是十分重要，應特別注意避免產生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復其結構的整體性是十分困難的，因此施工中應以預防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當混凝土溫度高于氣溫時應適當考慮拆模時間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當大的拉應力，此時表面溫度亦較氣溫為高，此時拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應力，與水化熱應力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應力達到很大的數值，就有導致裂縫的危險，但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防止混凝土表面產生過大的拉應力，具有顯著的效果。加筋對大體積混凝土的溫度應力影響很小，因為大體積混凝土的含筋率極低。只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應力低于屈服極限的條件下，鋼的各項性能是穩(wěn)定的，而與應力狀態(tài)、時間及溫度無關。鋼的線脹系數與混凝土線脹系數相差很小，在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內應力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當內混凝土應力達到抗拉強度而開裂時，鋼筋的應力將不超過100~200kg／cm2。。因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結構內的裂縫一般就變得數目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時，對提高混凝土抗裂性的效果較好�；炷梁弯摻罨炷两Y構的表面常常會發(fā)生細而淺的裂縫，其中大多數屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結構的強度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，筆者在實踐中總結出其主要作用為：
�。�1）混凝土中存在大量毛細孔道，水蒸發(fā)后毛細管中產生毛細管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力，但會使混凝土強度降低。這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。
�。�2）水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25％。
（3）水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強度的條件下可減少15％的水泥用量，其體積用增加骨料用量來補充。
（4）減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
�。�5）提高水泥漿與骨料的粘結力，提高的混凝土抗裂性能。
�。�6）混凝土在收縮時受到約束產生拉應力，當拉應力大于混凝土抗拉強度時裂縫就會產生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強度，大幅提高混凝土的抗裂性能。
�。�7）摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
（8）摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎
上，避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。
（9）摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮。許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們在工程實踐中應多進行這方面的實驗對比和研究，比單純的靠改善外部條件，可能會更加簡捷、經濟。
4混凝土的早期養(yǎng)護實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應力觀點出發(fā)，保溫應達到下述要求：
1）防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2）防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3）防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束�；炷恋脑缙陴B(yǎng)護，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方
面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關聯(lián)的�；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч�。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期，在施工中應切實重視起來。
所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設計：
�。ㄒ唬┦┕蕚�1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。
2）用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3）模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4）工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。
5）模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
建筑個人總結7
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的`工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務
建筑個人總結8
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過，現(xiàn)將20xx年的建筑業(yè)工作總結如下：
一、伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶，（xxxx樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于xxx平米；由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
2、工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識，更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的`準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
二、吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議
1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
三、最后總結一下
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
建筑個人總結9
我于20xx年3月來到了項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xxx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則
根據項目的'實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當地施工方的工作，控制施工質量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改。對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。
在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象。對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。
由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取，提高工作水平
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)。開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑個人總結10
走進安陽市高新建筑有限責任公司已經有三個多月了，在這三個多月的時間里，給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間，公司各位領導和員工在工作中給予我充分的支持和指導，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責，使我更容易的進入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力。
剛到工程部，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手，在工程部領導的耐心的解說下，讓我對工作的內容有了詳細的了解。我積極學習了《建筑施工安全檢查標準》、《安全生產標準化實施指南》和公司的對項目部的《各項檢查制度》。為以后檢查公司各項目部奠定了基礎。
正是因為自己是剛畢業(yè)不久的學生，專業(yè)知識掌握的不夠全面、工程實踐閱歷不夠豐富，更加積極主動和工程部領導深入公司各項目部，對施工現(xiàn)場進行安全檢查和指導，把理論和實踐相結合，只有在實踐中才可以掌握更多的技能和專業(yè)知識。積極主動參與工程部對公司各項目部組織的幾次檢查如：“施工現(xiàn)場安全質量大檢查”、“施工現(xiàn)場臨時用電的檢查”等活動。從中明體會到做工程人的艱辛和對待工作仔細的態(tài)度，在對施工現(xiàn)場檢查過程中不放過任何細節(jié)，盡最大努力把施工現(xiàn)場的安全隱患降到最低，讓檢查的效果起到實質性的作用，并最后形成檢查報告，發(fā)放到各項目部，要求各項目部及時整改存在的問題。從這幾次檢查實踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對理論知識的理解不到位，對理論知識不會靈活運用，綜合能力差，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺，對檢查活動的流程部熟悉。
在資料方面，平時按照公司要求的格式認真轉發(fā)政府部門下發(fā)的文件，并及時發(fā)放到各公司項目部。十一月份認真完成了“市安全先進企業(yè)申請報告”，十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中，認真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集、整理、歸檔的注意事項。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作。通過做資料，讓我養(yǎng)成了良好的仔細認真的工作態(tài)度。
回憶起在三個多月的工作，不盡如意，期間因自己的'粗心所犯過不少的錯誤。但在領導的嚴格的要求和耐心的幫助下，使自己還是學生的那個隨意性的心態(tài)轉變成工作時嚴謹性的心態(tài)。在此謝謝公司領導對我的栽培，我一定不會辜負公司為我提供這個可以鍛煉的平臺，定會加倍學習，鉆研知識，不斷提升自身業(yè)務水平能力。在20xx年以新的面貌，努力完成公司交給的各項工作。
xx
20xx年1月18日
建筑個人總結11
20xx～20xx年度年是我教研室任務艱巨一年：學生數量增加，教學工作繁重，教學質量不容忽視。建筑設計教研室在認真堅持教研室活動制度、加強專業(yè)和學科建設以及師資隊伍建設，一切以提高教學質量為核心，力求提高教學工作的質量。并認真進行教學建檢查，獲得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)總結如下：
一、在教學改革上，我們主要做了這些工作：
1、我們申報《建筑設計》為學院精品課程，經過教研室教師共同努力，在第二次評審中獲得通過。在申報過程中完善了教學文件，提高了教案與課件的水平。
2、我們同時申報建筑設計專業(yè)為自治區(qū)級品牌專業(yè)并獲得順利通過，在申報過程中及完善了教學管理文件，同時也對我們幾年來的辦學進行了思考與總結，對于提高今后的辦學水平具有較大的意義。
3、我們申報了新專業(yè)《中國古建筑設計與修繕》為新專業(yè)。
二、在切實履行教研室職能上，我們主要做了這些工作：
按照學院要求，開展教研活動，教研活動制度化本學期，圍繞提高教學質量的中心，緊密結合教學實踐，開展教研活動。
認真抓好聽評課，使聽課成為教師的自覺行動
1、組織公開課教學。由于我專業(yè)的特殊性，實踐性教學環(huán)節(jié)在整個教學體系中占有很大比例，因此于第十一周周三1—2節(jié)課組織了建專班公開課教學，課后對公開課進行討論、分析，總結；
2、組織互相聽課、學習。我專業(yè)教師完成了聽課任務，并做了詳細的聽課記錄。
3、檢查了教師的教案、教學進度、學生作業(yè)，有效地推動了學期工作，提高了教師的`質量意識。
加強對新教師的上課指導。
年輕教師通過聽課，輔導教學輔導等手段提高了專業(yè)水平與教學水平，已經取得了較大進步。
三、上述是本學期的成績方面。不足的方面是：
一是評課的廣度、深度不夠。雖進行了一次評課，但深入的程度不夠，沒有體現(xiàn)出探索性。
二是教研室活動還有流于形式的地方，有效性、深入性不夠。對于上述不足，下學期將努力改正。
建筑個人總結12
確實感嘆時間的飛逝，轉眼間已經過去一年，也是自己工作的一年。自從來到xx公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲�？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
一、工程概況及重要性
xx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13.791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的.，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內業(yè)組將產生的變更內容及時整理并上報，為日后結算和竣工提供資料依據。
四、經驗與教訓
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經驗。在這一年里，自己也增長了一些經驗：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達到良好的防滲效果。
當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
建筑個人總結13
20xx年5月11日是我來到公司的第一天，從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比原來的那些工作，我認為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產科牛經理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經理的幫助下我很快學會并上手操作�？梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累，而且經常會熬夜，往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘，但我沒有放棄，努力改變以前的生活規(guī)律，并作出了調整。
6月1日在我工作的'時候出現(xiàn)了機器故障，也是我第一次獨自學著分析問題，當我打開電路機箱蓋的時候，一下子就蒙了，因為一大堆電線，我根本不知道應該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室，幫著我分析了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導致變頻器跳閘，后來排除故障就恢復了正常。通過這次故障排除，我也學習到了更多的知識。
6月6日我第一次生產改性瀝青混合料，改性瀝青最難的就是在于溫度控制，混合料對溫度的要求非常嚴格，170°—185° 太過接近廢料溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢料，很容易出錯。
20xx年生產的時候出現(xiàn)幾次失誤，因為自身原因導致瀝青拌合料出現(xiàn)問題，我認真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下，最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產過程中還遇到一些問題，一次是小車不工作，也不下料，后來和電工維修工一起分析原因，是小車上的電纜線長時間未更換導致電纜線過舊，或者小車上的電纜線來回折疊導致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火，分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，解決方法是把火焰探測器擦拭干凈，并重新裝好，設定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產值114700噸，其中天然氣消耗多，原因是冬天天氣寒冷，原料石子濕，點火次數頻繁，導致天然氣消耗比較多。
20xx年我學到了很多新知識，重新認識了道路鋪裝。在未來的日子里，我會更加努力地學習專業(yè)技術知識。在此衷心祝各位領導、同事在新的一年里，天天開心，工作順利。
建筑個人總結14
回首過去，確實是不平凡的一年，這是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。
由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
今年，電氣全體工作人員在公司領導正確的`領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、電氣安全生產任務完成情況
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
二、自我及工作管理
1、加強自我管理
做為電儀室負責人，我以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現(xiàn)有人員
通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。
三、主要工作回顧
加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a管理理念。
建筑個人總結15
20xx年，是分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展�；厥滓荒陙恚覉F結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業(yè)工作實際情況切實履行職責，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額
20xx年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經理，按照總公司要求，我向公司董事會提交了工作目標及崗位責任制承諾。一年來，我嚴格按照目標要求和承諾內容，切實履行崗位職責。一是狠抓安全管理。堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規(guī)定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。二是狠抓經營管理。將自己多年來從事建筑行業(yè)管理的實踐經驗充分應用到分公司的經營管理工作中，進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度，合理支配經濟開支，壓縮業(yè)務管理費用的開支，努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的`報批、預結算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。三是狠抓市場管理。為進一步保增長、促效益、擴市場，我將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系；鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案；鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系；這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
二、加強監(jiān)管，持續(xù)推動公分司經營效益提高
20xx年我分管總公司質量監(jiān)察工作（質檢科），深感責任重大，質量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關鍵因素，為此，我始終將加強質量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。我親自帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監(jiān)督管理體系，落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監(jiān)管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了百分之百。
20xx年，我們分公司共完成工程項目43項，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316,混凝土道路及場地29835，累計完成工程造價1231.68萬元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項目安全無事故，已完工程項目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質量合格率100%。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向
20xx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益最大化，導致了部分合作意向無法達成；由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在中國招標網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高。分析當前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經初具規(guī)模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實現(xiàn)分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā)、工程預算資金管理、工程質量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯(lián)絡，不斷拓展業(yè)務市場，不斷提高經濟效益，實現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。
20xx年，我們迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負眾望，一如既往地認真履行職責，緊緊把握每一次發(fā)展機遇，繼續(xù)團結帶領分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高，為公司的經營發(fā)展盡一份綿薄之力。
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