中隊年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的中隊年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
中隊年終工作總結(jié)1
XX年中隊積極探索與思考，促進工作進展、制度創(chuàng)新，狠抓管理，加快整合，健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，強化長效機制建設(shè)，重點加強了內(nèi)管人員學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、流程梳理、日常監(jiān)管工作，各項工作穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
一、加強零售檔案管理，強化工作重點
今年以來，中隊加強對卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外，加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關(guān)臺帳，實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo)，加大對各項內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進各項機制的實施，使專賣內(nèi)管真正實現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo)，使零售市場健康有序!
二、加強市場監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力
中隊始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點，重視情報信息的作用，以拓寬情報信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)，深挖信息來源，提煉有效信息，進一步加強與公安、工商等部門的協(xié)作，加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、進一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平
中隊今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案(標(biāo))值近元。截止月日，今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達到人，取保候?qū)徣�，人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。
四、中隊回顧過去工作中存在的問題與差距
XX年我們雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題，首先是專賣內(nèi)管的長效機制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強，先進的'技術(shù)手段還需加強，中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進隊伍相比還存在差距。
五、中隊未來工作計劃和安排
面對問題我們XX年積極整改，深刻自省，因為XX年是“xx”的開局之年，中隊將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點環(huán)節(jié)，同時進一步完善考核機制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實打響、打好“xx”的“開門炮”。
首先加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場凈化率，肅清煙草市場。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長效機制，提高內(nèi)部凝聚力和核心競爭力。再次加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質(zhì)，增強中隊隊伍建設(shè)力量。最后加強依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平，配合公安、工商部門加緊行政執(zhí)法工作。
XX年我們將以“雙爭”活動為契機，全力以赴做好專賣管理工作，依法行政、重在爭創(chuàng)，確保隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，努力實現(xiàn)管理工作上水平，爭取在XX年再創(chuàng)佳績!
中隊年終工作總結(jié)2
20xx年，我消防中隊在支隊黨委、大隊黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以為行動指針、努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和《二十公》會議精神，進一步強化官兵“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識，有力地促進各項工作的圓滿完成，并取得了一定的成績。嚴(yán)格按照《軍隊基層建設(shè)綱要》、《基層大隊、中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《消防部隊正規(guī)化管理》、《條令條例》建設(shè)、管理部隊，積極開展思想政治教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和崗位練兵活動，結(jié)合消防部隊特點，堅持以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，切實開展滅火救援、搶險救災(zāi)工作。截止11月7日，共受理火警15起，出動車輛20臺次，出動警力200人次，滅火成功率達100，保護人民財產(chǎn)200.5萬元；參加社會搶險救援、公務(wù)執(zhí)勤等16次，出動車輛30臺次，警力180人次�，F(xiàn)將我中隊一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、主要做法和體會
�。ㄒ唬┘訌娬螌W(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)
依據(jù)支隊20xx年政治工作計劃和實施要求，及年初支隊下發(fā)政治工作會議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合我隊實際情況以及當(dāng)前部隊新形式新任務(wù),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實和第二十次全國公安工作會議的精神，以抓好黨支部建設(shè)和隊伍建設(shè)為重點，開展部隊的思想政治教育和學(xué)習(xí)計劃。緊緊圍繞服務(wù)東盟博覽會及民歌節(jié)工作為出發(fā)點，扎實開展“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”以及“立警為公，執(zhí)法為民”為主題的專題教育和經(jīng)常性思想教育，引導(dǎo)官兵全面提高素質(zhì)，思想信念更加堅定，服從大局意識，遵紀(jì)守法意識增強，思想道德更加純潔，部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定，官兵思想高度統(tǒng)一，確保以滅火為中心的各項任務(wù)圓滿完成。積極組織黨員結(jié)合“161”工程方案，發(fā)揮黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)的活動中先鋒模范作用。
在執(zhí)勤備戰(zhàn)任務(wù)繁重的情況下，我們中隊堅持每星期安排兩個半天時間進行政治思想教育課，今年共安排65個半天進行學(xué)習(xí)。不斷加強部隊政治思想建設(shè)，提高官兵的政治素質(zhì)。通過專題教育、開展討論、談心、寫心得、談體會、演講比賽、參觀者革命遺址等形式多樣的方法，使政治思想教育滲透到各項工作中去，讓官兵從中受到啟發(fā)和教育，明白什么事該做，什么事不該做；什么是好，什么是壞，從而樹立正確的人生觀、革命觀和價值觀。把學(xué)習(xí)貫徹落實大和第二十次全國公安工作會議的精神，作為首要的政治任務(wù)來抓。在思想建設(shè)方面以貫徹落實《軍隊基層建設(shè)綱要》為契機，結(jié)合學(xué)習(xí)湖南衡陽“11·3滅火救援英雄群體和井岡山模范消防大隊、“宋文博英雄事跡”等一大批先進集體和英雄模范人物，促進基層政治工作的新發(fā)展，推進基層全面建設(shè)。并努力探索新形勢下政治教育工作的新措施、新方法。
同時，針對戰(zhàn)士思想活躍，人生取向不定的特點，在基層中有目的、有組織地傳授共產(chǎn)主義思想和為消防事業(yè)作貢獻的革命信念，并結(jié)合當(dāng)前形勢，經(jīng)常、及時地開展思想教育，通過上黨課、政治課、個別談心等方式，回答和解決戰(zhàn)士在服役期間遇到的各種問題，幫助他們學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)、怎樣生活、怎樣做人的基本道理，提高辨別是非、善惡、美丑的能力。關(guān)心國家大事，堅持組織官兵收聽、收看廣播電視新聞，及時了解國家動態(tài)及世界形勢。組織開展執(zhí)法為民、爭做黨和人民的忠誠衛(wèi)士演講比賽活動，鑄造官兵愛崗奉獻服務(wù)部隊，做部隊爭先的排頭兵。
今大四中全會勝利的召開，組織官兵學(xué)習(xí)了解國家所取得的偉大成就，以增強官兵的愛黨愛國之心，堅定政治信念，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊密地團結(jié)在黨中央的周圍，堅持高舉鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，全面實踐，繼往開來，與時俱進，立足本職崗位，為“全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”做出自己應(yīng)有的貢獻。目前，中隊一些滿服役期的老戰(zhàn)士也紛紛表示，要服從組織安排，做到“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，在隊一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒”，認真站好最后一班崗，以實際行動貫徹落實做好東盟博覽會消防安全保衛(wèi)工作。
全年共安排個半天進行學(xué)習(xí)，每月開展不同專題內(nèi)容的思想政治教育活動；官兵共撰寫心得體會84篇。并且積極發(fā)揮宣傳欄作用，宣傳黨的最新理論和成果，學(xué)習(xí)期間每個專題出一期板報，全年共出板報9期。
通過一系列的政治思想教育和理論學(xué)習(xí)，目前，全隊上下官兵關(guān)系比較融洽，官愛兵、兵尊干的思想得到進一步的增強，整個隊伍人心比較齊，士氣高，部隊穩(wěn)定，官兵安心工作，各項工作正努力朝著年初即定的目標(biāo)前進。
今年，中隊根據(jù)部隊文件精神，在20xx年度冬季老兵退伍和士官選取工作上，結(jié)合中隊老兵情況，有針對性地進行老兵退伍思想教育。通過開展宗旨教育和形勢政策、遵紀(jì)守法，文明返鄉(xiāng)等教育，并結(jié)合黨的，大力宣揚黨的富民政策和社會主義的優(yōu)越性及改革開放三十年來，黨和國家所取得的偉大成就，用先進的思想鼓舞老同志，尤其是即將退伍的老兵，讓他們重新?lián)P起前進的風(fēng)帆，繼續(xù)為黨和國家的事業(yè)，為全面建設(shè)小康社會貢獻青春和熱血�？傊�，退伍期間，老兵思想較為穩(wěn)定，能夠正確對待走留得失，自覺服從組織安排，做到要走得愉快，留得安心。
我中隊于XX年8月28日正式掛牌成立，為加強部隊正規(guī)化建設(shè)，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，中隊多次召開各級會議，研究隊伍的管理問題，制訂了各種規(guī)章制度。中隊針對新修訂的《共同條令》加深學(xué)習(xí)和理解，達到以條令條例約束人，以規(guī)章制度管理人的目的，做到獎罰分明，自覺用制度約束自己；嚴(yán)格按照《軍隊基層建設(shè)綱要》建立健全中隊各項規(guī)章制度，達到制度基本上墻，建立部隊正規(guī)化管理機制。在嚴(yán)格一日生活制度方面，中隊干部首先做好表率，紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，生活上關(guān)心、愛護戰(zhàn)士，帶領(lǐng)全體戰(zhàn)士完成業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、撲滅火災(zāi)等各項任務(wù)。嚴(yán)格各項規(guī)章制度控制人員外出，中隊干部堅持查鋪查哨制度，保證了人員的在位率；晚上中隊干部一般不能外出，如有特殊情況時必須向大隊領(lǐng)導(dǎo)請假，戰(zhàn)士一律不得外出。加強隊伍行政管理教育，組織官兵認真學(xué)習(xí)條令條例、《消防法》、《兵役法》等法律法規(guī)，增強廣大官兵“條令條例就是法”的觀念，自覺依法履行服兵役的職責(zé)與義務(wù)。結(jié)合今年開展“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”以及“立警為公，執(zhí)法為民”為主題的專題教育活動，使官兵進一步增強遵章守法的自覺性。同時，在開展“百日安全無事故”活動中，中隊干部對安全防事故工作進行重點教育，結(jié)合我中隊的`實際情況，通過典型案例，及時召開安全事故分析會，對官兵進行教育，防患與未然，杜絕各類事故的發(fā)生。
�。ㄈ﹪�(yán)格抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練
年初，中隊依據(jù)《市公安消防支隊20xx年度執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃》及《市公安消防支隊20xx年度執(zhí)勤崗位練兵實施方案》的要求，進一步深化訓(xùn)練改革，針對性的加強執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按上級要求制定切合實際的訓(xùn)練計劃，明確訓(xùn)練方向及訓(xùn)練重點。提高訓(xùn)練質(zhì)量，加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高官兵自身軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和部隊整體戰(zhàn)斗力，較好地完成滅火救援等各項任務(wù)。
1、崗位業(yè)務(wù)理論
中隊針對基層警官、士官、義務(wù)兵等人員的訓(xùn)練重點，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，突出指揮員對各類火災(zāi)和突發(fā)事故的組織程序、處置方法和撲救對策訓(xùn)練。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面，中隊干部結(jié)合“依法治執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”教育學(xué)習(xí)方案，針對士官、駕駛員、義務(wù)兵等各類崗位人員，認真?zhèn)湔n授課，堅持每月組織全體官兵學(xué)習(xí)滅火救援專業(yè)理論。
2、軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練
根據(jù)支隊《20xx年度隊列會操實施方案》的通知精神，我們主要通過利用早操等課余時間組織全體官兵開展軍事訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，切實提高了全體官兵軍人姿態(tài)、儀容儀表的養(yǎng)成，從而促進部隊正規(guī)化管理，并且在6月15日，通過了支隊的隊列會操考核。
中隊根據(jù)年初支隊制定訓(xùn)練計劃，積極開展重點性體能訓(xùn)練項目，內(nèi)容則側(cè)重于體力、耐力技巧和靈敏性訓(xùn)練。年初，新同志下隊，各方面體能跟不上，中隊干部、班長、骨干為確保訓(xùn)練任務(wù)的順利完成，多次召開會議，利用課余時間加班加點，定人、定時、定量做好傳、幫、帶。同時，組織多次體能測試，檢驗官兵的身體素質(zhì)。在支隊半年體能考核中，全體官兵都成績比較好，及格率為100。
3、專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練
圍繞著部隊“打贏大仗、惡仗、貼近實戰(zhàn)”的總體目標(biāo)，中隊堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，從當(dāng)今火災(zāi)規(guī)律，中隊人員編制特點，結(jié)合現(xiàn)有裝備器材及部隊擔(dān)負任務(wù)的多樣性，不斷深化訓(xùn)練方法，有針對性的開展警官、班長、戰(zhàn)斗員、駕駛員、通訊員等崗位訓(xùn)練。堅持從崗位人員特點出發(fā)，抓住訓(xùn)練重點，抓好單個練習(xí)、分組練習(xí)、集中練習(xí)和理論與實踐等有機的結(jié)合訓(xùn)練。適時開展原地著戰(zhàn)斗服、一人兩盤水帶等訓(xùn)練項目。通過強化訓(xùn)練，全體官兵對各項練內(nèi)容較為熟悉，從而為滅火救災(zāi)、搶險救援及服務(wù)東盟博覽會打下了堅實基礎(chǔ)。
4、滅火預(yù)案制定和滅火戰(zhàn)術(shù)演練
滅火預(yù)案制定和滅火戰(zhàn)術(shù)演練是中隊全年工作的重點，且今年中隊才開展這方面的工作，我們克服了時間緊、任務(wù)重等重重困難，采取多頭并進、多批并舉的方法，不等不靠，堅持從難從嚴(yán)，從實戰(zhàn)需要，從各類人員的本職崗位出發(fā)，深人轄區(qū)開展重點單位滅火預(yù)案素材的搜集工作。在次基礎(chǔ)上，我們精心組織人員制定了滅火作戰(zhàn)預(yù)案30個，并各組織一次演練以上，同時開展轄區(qū)道路、水源和重點單位分類、分布等“六熟悉”工作
中隊年終工作總結(jié)3
今年以來，xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實際情況，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273
處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實改變?nèi)犠黠L(fēng)
針對隊伍中存在的工作責(zé)任心不強、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點，有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結(jié)整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經(jīng)營的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，加強日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過隊員主動上門服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題，解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此，面對即將到來的XX年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的'中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念，深入持久開展大環(huán)境整治，進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進程，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè)
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對照實施。
二、加強基礎(chǔ)投入，為執(zhí)法提供保障
切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達到快速反應(yīng)要求。
三、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位，著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態(tài)，促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。三是增強創(chuàng)新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改進工作方法，提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識，及時聽取反饋意見和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責(zé)任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責(zé)任，與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進一步細化內(nèi)容。
總之，中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
中隊年終工作總結(jié)4
城建中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，積極工作，高效完成一年來的本職工作和其他交辦的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、市場管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的'鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，中隊首先進行分階段的宣傳相關(guān)規(guī)定，形成氛圍。
（二）中隊對鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差方面進行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開工作。對主要道路沿街兩側(cè)經(jīng)營戶擺放不合理的貨物，燈箱進行規(guī)范。及時處理沿街兩側(cè)亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時拆除鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)破舊和閑置的廣告牌。對不理解，不支持的經(jīng)營戶，隊員們始終做到耐心勸導(dǎo)、文明執(zhí)法。
�。ㄈ┬l(wèi)生方面一是對鎮(zhèn)區(qū)更新了一批衛(wèi)生設(shè)施。二是引導(dǎo)經(jīng)營戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對環(huán)衛(wèi)工人清掃力度的監(jiān)督。
�。ㄋ模┡浜辖痪块T在主要道路雙巖路車輛擁堵的勸導(dǎo)和疏通，積極宣傳，引導(dǎo)廣大駕駛員停車、行車的規(guī)范。
二、“三改一拆”工作：
�。ㄒ唬┳蚤_展“三改一拆”行動以來，中隊首先對鎮(zhèn)區(qū)、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關(guān)規(guī)定及政策。
�。ǘ┰诓疬`工作規(guī)程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意場合，講究方式方法。
�。ㄈ┰诓疬`現(xiàn)場維護好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時幫助拆違。
�。ㄋ模┘影嗉狱c，不論是節(jié)假日，還是正常上班時段都是早出晚歸。哪里需要，中隊都毫無怨言積極地投入到拆違工作中去。
三、土地管理
�。ㄒ唬┡浜贤凉芩付恐芩纳衔鐚Ρ炬�(zhèn)46個行政村（包括礦點）進行巡查，并做好巡查記錄。
（二）發(fā)現(xiàn)有違法用地，違章建房行為時，及時上報，及時阻止，及時向當(dāng)事人下發(fā)停建通知書。
四、除了完成以上工作外，中隊還順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中隊年終工作總結(jié)5
20xx年是任重而道遠的一年，在這一年我們?nèi)w員工共同經(jīng)歷了低谷，也得到了很多鍛煉，同樣，我也漸漸地適應(yīng)了教員這個身份，從去年八月入職以來，成為金勝的一名新員工，一名新晉教員，到如今在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，適應(yīng)好工作環(huán)境，大家團結(jié)一心，為公司新的崛起打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以下總結(jié)：
一、職位變更，擔(dān)子更重
這一年工作中，我從一名飛行教員經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的認可接手了飛行行政中隊長這一職位，在公司的低谷期臨危受命，感覺身上的擔(dān)子與責(zé)任更重了，于是我利用閑暇時間閱讀了一些管理方面的書，并在訓(xùn)練外的其他時間多與學(xué)員接觸，了解學(xué)員訴求，積極參與大隊安排的行政工作，并向上一任中隊虛心學(xué)習(xí)管理方法，努力適應(yīng)新的職位與身份，擔(dān)起一名航校中隊長的擔(dān)子，并在把握好自己安全教學(xué)的基礎(chǔ)上，為航校建設(shè)獻出自己的微薄之力。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和教學(xué)能力
一年教學(xué)經(jīng)驗的積累，從接收有基礎(chǔ)的商照生到逐步帶領(lǐng)零基礎(chǔ)的私照生，從不斷加強地面精講到空中不斷完善自己的教學(xué)方式，改變自己的教學(xué)理念，從“只問飛行”到去了解學(xué)員心理，生活習(xí)慣，和性格，尤其是剛開始的私照學(xué)員讓我對飛行教學(xué)有了新的認識，即生活作風(fēng)會影響飛行作風(fēng)，讓學(xué)員養(yǎng)成方方面面作風(fēng)嚴(yán)謹?shù)牧?xí)慣，勢必對自己的'教學(xué)與學(xué)員的進步帶來深遠影響，使學(xué)員在航校不僅學(xué)技術(shù)更要提前打牢良好的飛行習(xí)慣和作風(fēng)。
三、踏實肯干，端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實增強責(zé)任感、危機感和協(xié)同能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作安全為底線，為紅線，絕對不能觸碰！不能有絲毫馬虎！按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作排班，服從安排，完美的完成了每次的教學(xué)任務(wù)，將自己視為園丁，不斷修剪學(xué)員這顆“小樹”。
四、協(xié)同工作
作為金勝的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和各位教員的工作，努力配合大隊的安排與管理，作為新任中隊長，我還需要與大隊領(lǐng)導(dǎo)更好的溝通，與塔臺更好的配合，加強空中情景意識與協(xié)同意識，同時管理好學(xué)員的生活作息，做好地面管理工作。
回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一些進步，但也還有很多不足，教學(xué)經(jīng)驗是日積月累的，因此自己的教學(xué)還做不到游刃有余，還有相當(dāng)?shù)囊欢温芬�，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
1做好教員的本職工作，把握住每一次飛行訓(xùn)練的安全關(guān)，不斷完善自己的教學(xué)方式，積累更多的教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)出作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過硬的民航儲備人才。
2.做好地面管理工作，鍛煉自己的管理能力，積極參與公司管理工作，加強自身綜合素質(zhì)。
中隊年終工作總結(jié)6
20xx年以來，區(qū)巡防隊在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強素質(zhì)，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為搞好巡防工作提供強有力的保障。 區(qū)治安巡防隊是維護全區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來抓，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入，配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防大隊調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍，購置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時，又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關(guān)心其生活。為進一步提高隊員的工作積極性，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對
全體隊員的基本工資進行上調(diào)，并對“養(yǎng)老保險”“醫(yī)療保險”“意外傷害保險”“失業(yè)保險”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，加強巡防隊伍的'管理。
強化管理、教育，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防隊辦公室在嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時，重新完善充實了《高新區(qū)治安巡防大隊管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊量化考核細則》等制度。強化了辦公室人員的工作責(zé)任，做到有序、高效辦公；引入競爭機制、實行末位淘汰制，增強隊員工作責(zé)任心。各項措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。
�。ㄈ┘哟笱策壏婪读Χ�，努力營造良好的社會治安環(huán)境。
今年來，巡防隊三個分隊在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結(jié)合24小時不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度，進一步增強了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類治安案件
大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模﹪@重點工作，深化巡防工作任務(wù)。
�。�1）全力支持重點項目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時，先后支持重點項目施工建設(shè)26次，出動人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。
�。�2）全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百日嚴(yán)打嚴(yán)防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務(wù)，較圓滿地完成了工作目標(biāo)，受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年共出動人員1300余次，出動車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點一處，配合公安機關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。
總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴(yán)峻，巡防工作需進一步加強力度，工作還有待于進一步提高。
二、主要存在問題：
�。ㄒ唬┕ぷ骷o(jì)律松懈。一些隊員不能嚴(yán)格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴(yán)重。
�。ǘ┕ぷ髦鲃有圆�。一些隊員在工作中，“等靠思想”嚴(yán)重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。
�。ㄈ┱嗡枷氩环�(wěn)定。一些隊員缺乏正確的政治思想教育，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯不犯、小錯不斷，在隊伍中造成不好的影響。
三、下步工作打算：
�。ㄒ唬┐罅訌娀鶎踊A(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。
（二）加大維護穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立在人民群眾中的良好形象。
（四）進一步加強隊伍自身建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)。
高新區(qū)治安巡防大隊
二〇**年一月十日
中隊年終工作總結(jié)7
20xx年中隊積極探索與思考，促進工作進展、制度創(chuàng)新，狠抓管理，加快整合，健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，強化長效機制建設(shè)，重點加強了內(nèi)管人員學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、流程梳理、日常監(jiān)管工作，各項工作穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
一、加強零售檔案管理，強化工作重點
今年以來，中隊加強對卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外，加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關(guān)臺帳，實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo)，加大對各項內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進各項機制的實施，使專賣內(nèi)管真正實現(xiàn)“重心下移”的`工作目標(biāo)，使零售市場健康有序!
二、加強市場監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力
中隊始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點，重視情報信息的作用，以拓寬情報信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)，深挖信息來源，提煉有效信息，進一步加強與公安、工商等部門的協(xié)作，加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、進一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平
中隊今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案(標(biāo))值近元。截止月日，今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達到人，取保候?qū)徣�，人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。
四、中隊回顧過去工作中存在的問題與差距
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題，首先是專賣內(nèi)管的長效機制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強，先進的技術(shù)手段還需加強，中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進隊伍相比還存在差距。
五、中隊未來工作計劃和安排
面對問題我們20xx年積極整改，深刻自省，因為20xx年是“xx”的開局之年，中隊將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點環(huán)節(jié)，同時進一步完善考核機制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實打響、打好“xx”的“開門炮”。
首先加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場凈化率，肅清煙草市場。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長效機制，提高內(nèi)部凝聚力和核心競爭力。再次加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質(zhì)，增強中隊隊伍建設(shè)力量。最后加強依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平，配合公安、工商部門加緊行政執(zhí)法工作。
20xx年我們將以“雙爭”活動為契機，全力以赴做好專賣管理工作，依法行政、重在爭創(chuàng)，確保隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，努力實現(xiàn)管理工作上水平，爭取在20xx年再創(chuàng)佳績!
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