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兒科主任述職報告

時間:2024-05-22 18:01:22 林強 述職報告 我要投稿

兒科主任述職報告(通用16篇)

  在現(xiàn)在社會,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家整理的兒科主任述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

兒科主任述職報告(通用16篇)

  兒科主任述職報告 1

尊敬的領導:

  說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質、發(fā)展特色?、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的?铺厣⑼诰蚍⻊湛臻g、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系,提高業(yè)務水平、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?啤O旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來的變化。

  一、瞄準醫(yī)療市場需求,開拓新的特色?

  針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求,我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

  11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來后,立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續(xù)教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內(nèi)先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。

  二、加強橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響

  從開始至今,我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系,互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的實施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉送我科的。

  三、愛崗敬業(yè),團結進取,一心一意為了科室的發(fā)展

  嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉診患兒,醫(yī)務人員都堅持及時出診,沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實現(xiàn)最高的人生價值。

  四、奉獻愛心,精益求精,實現(xiàn)科室的快速發(fā)展

  兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍,我科的業(yè)績也在不斷攀升,經(jīng)濟收入從的'50余萬元到達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中,我們?nèi)迫藛T嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業(yè)理論與技能,當好科室的學術帶頭人。

  同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務,成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫(yī)療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工,被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?,積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等?疲瑢⑽以簝嚎拼蛟斐擅逼鋵嵉牡谝黄放。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務工作者的神圣職責,也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。

  兒科主任述職報告 2

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、全科人員在政治上,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

  發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自我的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律

  做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  三、“總量控制、結構調(diào)整”。

  科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。醫(yī)學一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的.使用。四是加快病床周轉。經(jīng)過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情景下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、積極引進和運用新技術

  今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式

  結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  一年來,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  兒科主任述職報告 3

  我叫xxx,現(xiàn)任x大學附屬x醫(yī)院兒科護士長,xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領科室護理人員

  高標準完成工作任務一年來,在工作當中,作為一名醫(yī)院的中層干部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上。科室工作多次受到院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領導班子的表彰。

  二、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習

  手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,以臨床護理工作量為基礎,根據(jù)患兒特點、護理等級、床位使用率等,科學調(diào)配人力、實行彈性排班,實施責任制整體護理。經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為兒科患兒護理的行家里手。成績的取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。

  同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

  1、在實際工作當中,有時候自己的工作的'方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。

  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

  三、以身作則,恪盡職守

  爭取樣樣工作走在前一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質的服務,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

  四、下一步工作打算

  1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。

  2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?傊,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務,為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設做出自己新的貢獻。

  兒科主任述職報告 4

  時光如箭,歲月如梭。本人任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年,在這辭舊迎新之際,我回顧一年來忙忙碌碌的工作,總結如下。

  一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

  通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據(jù),在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

  二、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。

  特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理。

  如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  三、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

  當x我步入神圣的醫(yī)學學府的.時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。

  古人稱“醫(yī)乃仁術”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

  自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位。而需要住院手術治療的女性患者,該類手術需要聯(lián)合臟器切除,手術難度大,并發(fā)癥多,屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

  我希望自己能成為一名優(yōu)秀的“白衣天使”,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領導和同事對我的信任,我會虛心接受各方面的意見,努力改正自身的不足,不斷學習完善,勤奮努力,為科室貢獻自己的一份力量。

  兒科主任述職報告 5

  20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結如下:

  一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。

  20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領導及職工同心協(xié)力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,全年的業(yè)務收入達到240萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質。

  自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采,樹立黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質量。

  從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

 。1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

  (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的'重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

 、俣ㄆ谶M行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

  ②定期對病歷進行檢查和評估。

  ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

  五、加強護理質量管理

  一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

  二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。

  三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

  四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

  六、加強學科建設,促進業(yè)務快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

  (1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。

 。3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

 。4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術用于臨床實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。

  六、不足之處

  “誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)兒科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成虹溪中心衛(wèi)生院的精品科室,能在虹溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

  兒科主任述職報告 6

  首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

  一 、 在思想政治方面

  認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想,深刻領會黨的十七屆五中全會精神,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上黨中央保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發(fā)展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二 、 在臨床業(yè)務方面

  我從事的內(nèi)兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而 “ 以病人為中心,實施醫(yī)患溝通 ” 是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情權,選擇權,隱私權 ” ,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新農(nóng)合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的.同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  三、臨床工作量和任務完成情況:

  兒科今年門診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數(shù)多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長達到12%,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

  四、質量控制方面:

  本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度,下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到質控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

  五、工作中的創(chuàng)新:

  我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

  六、個人感想:

  我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力?剖颐,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

  七、存在問題:

  根據(jù)我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護人員緊張,兒科目前現(xiàn)有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

  總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

  兒科主任述職報告 7

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!

  我從20xx年9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。

  既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

  一、認真工作、任勞任怨

  自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的.是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  二、不斷提高自身業(yè)務素質

  作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。

  三、以后的工作打算

  兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。

  謝謝大家!

  兒科主任述職報告 8

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)述職如下:

  一、全科人員在政治上

  認真學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  三、“總量控制、結構調(diào)整”。

  科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉。

  通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、積極引進和運用新技術

  今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到的效果。

  五、在宣傳工作上

  充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的.新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  兒科主任述職報告 9

  我叫xx,男,xx族,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx市人民醫(yī)院兒科主任,副主任醫(yī)師,內(nèi)科系統(tǒng)黨支部書記。20xx年7月畢業(yè)于xx大學醫(yī)學院,在市醫(yī)院參加工作后,先后多次到xx、xx、xx、xx等地進修學習,提高自己的業(yè)務技能。堅持在臨床一線工作至今,多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,F(xiàn)將自己一年來的工作總結如下:

  一、加強修養(yǎng),提高自身醫(yī)德

  一位希臘醫(yī)生在梧桐樹下發(fā)出了神圣的希波克拉底誓言,作為職業(yè)道德的圣典,這一誓言至今還在規(guī)范著白衣天使們的職業(yè)行為。我一直不能忘記,當年在大學初次知曉這一神圣誓言時的澎湃激情。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。

  作為一名醫(yī)生,最大的成就感就是為病人解除病痛,保護病人生命,得到病人的認可,要做到這一點,必須有高尚的道德品質,所以我經(jīng)常以xxx、xxx等先進醫(yī)務工作者為榜樣,處處嚴格要求自己,激勵自己,想病人之所想,急病人之所急。從醫(yī)以來,我經(jīng)常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人,多次為病人墊付醫(yī)藥費,為危重病人捐款,送衣送飯送藥。

  近年來,看病貴成為一個社會問題,隨之而來的是醫(yī)患關系的緊張和患者對醫(yī)生的信任危機。在臨床工作中,我作為一名主治醫(yī)師,千方百計為患者降低治療費用,通過聽診能確診的病,就不用儀器檢查。吃藥能治好的病,就不讓打針。能在門診治療的病,就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘,患者購一支藥需近100元,而每次治療只需要3元錢的藥量,有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創(chuàng)新,在保證藥效的前提下,采取幾個患兒集中用一支藥的辦法,為每個患兒平均節(jié)省40元左右,3年來,這一辦法就為患者節(jié)省了4萬多元。受到了廣大患者的一致好評。

  二、刻苦鉆研,提高業(yè)務水平

  精湛的醫(yī)術,來自醫(yī)學理論的深入鉆研和實踐經(jīng)驗的不斷積累。每天工作之后回到家里,針對工作中遇到的問題我經(jīng)常潛心研究到深夜。為了提高自己的醫(yī)療水平,多次到外地學習,帶回國內(nèi)外最先進的醫(yī)學發(fā)展動態(tài)。我還自費訂閱了各種醫(yī)學雜志,購買相關書籍,孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記,裝訂成冊,摞起來比桌子還要高。先后在多家醫(yī)學雜志發(fā)表學術論文10多篇,并多次參加省內(nèi)外兒科學術年會,在省內(nèi)外兒科臨床醫(yī)學界展露頭角。堅持不斷地學習和注重臨床實踐,使自身的醫(yī)療水平不斷提高,對一些危重疑難疾病的診斷能力不斷增強。我經(jīng)常在兒科工作例會上對科里同事們說,“我們干的雖然不是驚天動地的.大事業(yè),可我們手中托著的是一個個鮮活的小生命。我們的醫(yī)療水平些,患者的痛苦就會少一些!

  歷朝歷代,醫(yī)乃圣賢偉業(yè),但要成為一代名醫(yī),必須有高超的醫(yī)術,特別是醫(yī)學高度發(fā)達的今天,必須緊跟時代步伐,不斷更新自己的醫(yī)學知識,與時俱進,不斷創(chuàng)新,掌握先進的診療技術,才能滿足病人的需求,時代的需求。所以選擇了醫(yī)生這個職業(yè),就應該一切以病人為中心,以醫(yī)院、科室為家庭,以事業(yè)為伴侶。25年的'工作經(jīng)歷,我沒有節(jié)假日,沒有星期天,不論刮風下雨,無論酷暑嚴寒,我堅持一日兩查房,病人隨叫隨到。直到現(xiàn)在我對多年前的一例病例還記憶猶新,一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診為癲癇,孩子不停的抽搐,吃藥打針無濟于事,到我處后,經(jīng)過仔細的診查,最后將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒,即誤食滅鼠藥中毒,經(jīng)過正確用藥,病兒轉危為安。強烈的責任感驅使我認識到,只有讓更多的人知道這種疾病,才能使更多的患兒遠離危險,于是我經(jīng)過數(shù)天,撰寫了《小兒急性中毒189例臨床分析》,20xx年發(fā)表在《中醫(yī)基層醫(yī)藥》雜志第八卷第一期上,當時我就指出滅鼠藥是造成本地區(qū)兒童中毒及死亡的首要原因,并呼吁政府部門要加強滅鼠藥毒鼠強的管理,打擊非法制售毒鼠強的企業(yè)和小型作坊,保障廣大農(nóng)村兒童健康成長。這篇論文引起了有關領導和媒體的高度重視,當年中央電視臺記者就到xx采訪報報導毒鼠強的清繳工作,促進了xx市鼠藥制售市場的規(guī)范化管理。

  三、加強管理保證中心工作正常開展

  一個科室特別是女人堆積的地方,人管人,哪個服哪個?只有制度約束,紀律管制。俗話說:人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性。依照院方規(guī)定,我制定了嚴密的各項制度,然后明確分工,明確職責。想把科室管理好、建設好,不僅要自己積極帶頭,象管家一樣管理科室,管孩子一樣管理病兒,更要科室的每位職工配合,“火柴擦燃引在頭,眾人拾柴火焰高!痹跇I(yè)務上,、我真正體會到僅靠自己一個人是不行的,平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫(yī)生,分批有計劃地選擇優(yōu)秀人員到省級醫(yī)院進修。正是通過嚴格管理和言傳身教,使全科室每個醫(yī)生護士的業(yè)務水平突飛猛進,服務意識顯著增強,兒科業(yè)務收入顯著增加,就診人次比20xx年翻了一番,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,多次受到醫(yī)院領導表揚。

  20xx年xx剛過,我們陸續(xù)接診了幾個手足口病患兒,當時這種疾病還未作為法定傳染病上報上級主管部門,但考慮到這種疾病具傳染性,對兒童的危害比較大,我們組織了科室及醫(yī)院二級會診,最后及時上報衛(wèi)生部門,此為我省首批上報病例,為有關部門及時制定防控預案提供了依據(jù)。20xx年,問題奶粉引起小兒腎結石,我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例,并進行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響,特別是廣大群眾對此尢為關心,一時間到醫(yī)院診治的人員暴增,我們兒科作為市里定點診治機構,在工作人員較少的情況下,加班加點對到醫(yī)院診治的病兒進行認真篩查,做到診斷正確,正規(guī)治療。每天接診的門診病人達到二百余例,住院病人100余例,為病人解釋病情,喉嚨變啞了,但看到病人對自己的病情有詳細了解,對我們說一聲謝謝時,我又感到一絲欣慰,作為人民醫(yī)院的一名醫(yī)生,為病人解除了痛苦,為政府分擔了社會責任,為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻,這就是最大的幸福。兒童病發(fā)病急,變化快,無論是去年發(fā)現(xiàn)的手足口病,還是今年流行的甲流感,都是以兒童為高發(fā)人群和高危人群,所以我們要高度重視,積極應對,重視每一個病人,保證每一個病人安全,我們掌握了先進的醫(yī)療儀器兒童呼吸機的使用方法,建立了兒童重癥監(jiān)護病房,為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現(xiàn)有兩個門診,門診病人達到200多人,住院70余人,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,所取得的這些成績,都是黨組織培養(yǎng)教育的結果,是人民群眾愛護信任的結果,是同事同伴共同努力團結奮斗互相支持的結果,我們還要繼續(xù)努力,爭取為更多的病人服務,取得更大的成績。

  懸壺濟世昭日燦,德高情重鑄醫(yī)魂。作為一個普通的醫(yī)務工作者,在以后的工作中,我將用一腔碧血和一顆丹心,把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂章,把璀璨的生命樂章在平凡中升華,匯成一首雄渾的交響曲,向醫(yī)院及廣大人民群眾交一份滿意的答卷。

  兒科主任述職報告 10

  一、工作方面

  今年的工作最主要是在門診的工作,兒科來說,對于其他科室,會更加的需要我們醫(yī)生有耐心,而且事情也是更加的瑣碎一些,畢竟其他科室的都是成年人相對配合度是更好的,但兒童有時候也是沒有那么的配合醫(yī)生來工作。在門診的工作當中,有些工作是我之前不是那么熟悉的,但我知道,要想做好工作就必須不斷地去學,去問,向同行,同事xx,向領導請教,盡量在最短的時間里學好,同時把工作完成。對于患者我也是保持足夠的耐心去確診,去詢問,雖然孩子是家長帶來就醫(yī)的,但是有些情況可能家長也不了解,或者對于情況不是那么的清晰,而且有時候孩子的主觀判斷和家長的描述還會有一些的沖突,所以更是需要我去耐心的做好工作。作為醫(yī)生,我知道我的責任是非常大的,特別是給兒童看病更是如此,一次誤診,可能耽擱的是孩子的一生,所以在工作中我都是謹慎的去做好工作。

  二、個人方面

  作為醫(yī)生,除了做好工作,也是要不斷的提升自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素質,同時加強業(yè)務能力,在工作之余,我也是積極的xx,甚至有時候也是去向更有經(jīng)驗的醫(yī)生去請教,好讓自己的水平得到提高,更加的優(yōu)秀。這一年里,認真的去參加各種xx的培訓以及xx的講座,對于工作中的事情,更是時刻告誡自己,要耐心點,要仔細點,遵守醫(yī)院的制度,確保病患能得到最合適的xx方案。平時的時候,我除了適當?shù)男菹,其余的時間幾乎都是花費在xx上面,讓自己能不斷的去進步。做個更好的兒科醫(yī)生。

  一年的工作讓我學到了很多,同時業(yè)務上也是有了xx的成績,也是被病患的`家長夸贊,但是我知道,這些都已經(jīng)過去了,明年也快要來了,對于未來的工作我也是要積極的去做好,同時對于領導的安排也是認真的服從,但我知道我距離優(yōu)秀的兒科醫(yī)生還有很長的一段路要去走,不能因此而停滯不前,或者在工作上面松懈了,醫(yī)療的工作是需要我們多去xx新的東西,多去改進提高的,對于之前一些不是特別先進的觀念,也是要在xx中去改進,讓自己在今后的工作中收獲更多,做的更好。

  兒科主任述職報告 11

  20xx年1月,我院喬遷新院,我科新生兒患兒及危重患兒激增,我科年輕護士偏多,為了確保醫(yī)療和護理,科主任和護士長讓我擔任兒科?谱o士,協(xié)助護士長做好護理質量工作及年輕護士帶教工作,如今10個月的時間過去了,我圓滿的完成了科主任及護士長布置的各項工作,現(xiàn)將今年工作總結如下:

  一、積極參加了危重患兒的救治工作

  隨著新院的搬遷,我科就醫(yī)條件的提高,從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī),其中不乏一些危重患兒,截至目前不xx統(tǒng)計,今年我科收治的患兒達1400余人,其中新生兒患兒120余人,與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%,新生兒病種由過去的較單一病種發(fā)展為多病種,重病種,我直接參與新生兒患兒搶救工作30多次,很好的完成了新生兒的救治工作。科內(nèi)如有危重患兒,做到了隨叫隨到,手機24小時保持通暢,解決了年輕護士單獨值夜班的后顧之憂,確保了夜間護理質量。

  二、認真做好年輕護士的技能培訓使之成長為一名合格的兒科護士

  兒科是一個對?谱o理技術要求極高的學科,特別是穿刺技術,成功率往往不夠理想,以致使兒科的新護士都有緊張、恐懼的心理。所以在新護士xx?菩詮姷淖o理技術操作過程中,作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授,并以自己的經(jīng)驗加以指導,令她們減輕心理壓力。在臨床實踐中不斷熟練掌握操作技能、總結經(jīng)驗、改進方法、提高了技術水平,增加自信心。在此基礎上,我更注重在臨床觀察力方面的培養(yǎng):因為護士工作在臨床xx線,與病人接觸最多,如果善于及時觀察、及時分析、及時處理,就會給患兒贏得搶救的機會。而且小兒多未能言,言亦未足取信,病情觀察更顯重要。在臨床帶教中,我注意理論結合實踐,充分利用自身積累的經(jīng)驗指導新護士。對患兒應觀察什么,重點觀察什么,是否對每個細節(jié)都觀察到位,怎樣觀察才能得當,使新護士通過xx和實踐,提高了觀察病情的水平。

  三、協(xié)助科護士長開展護理新技術的推廣

  積極協(xié)助護士長開展了留置針單手送管法、小兒橈動脈采血法、新生兒股靜脈斜刺采血法、新生兒窒息復蘇技術培訓、靜脈輸液外滲的預防及處理法等護理技術的實踐、傳授、推廣工作。經(jīng)過幾個月的推廣和實踐,每名護士均已熟練掌握了以上新護理技能,取得滿意的效果。

  四、協(xié)助科主任及護士長做好開展新生兒無陪病區(qū)的準備工作

  協(xié)助護士長完成新生兒病區(qū)評估、儀器的申報、消毒隔離制度、護理崗位職責、護理人員的?婆嘤柕裙ぷ鳎瑸殚_展新生兒病區(qū)打下了堅實的基礎。

  五、努力xx不斷自我完善

  為了提高我科護理技術水平,科主任及護士長派我去ICUxx呼吸機的使用和日常管理,對我來說也是一個全新的挑戰(zhàn),雖然進修時對呼吸機的'使用比較熟悉,但兩年的時間過去了,呼吸機的護理技術也有了日新月異的發(fā)展,自己原來所學的知識已不能xx適用,必須向相關科室虛心xx新知識來自我完善,才能更好的為患兒。在日常護理工作中不斷實踐、總結新技術,撰寫護理論文。今年發(fā)表護理論文《不同取血方法對新生兒標本溶血的影響》并積極參xx院護理論文交流!秲和妱永戆l(fā)器在小兒頭皮靜脈輸液備皮中的應用》課題成功立項。

  總結一年的工作,雖然有了xx的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,我是生命的守候者,許許多多的患兒因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,許多家庭過著健康幸?鞓返娜兆。雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香。

  最后,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來。

  兒科主任述職報告 12

尊敬的各位領導:

  下午好!

  我是來自普兒科的護士長,本科學歷,主管護師,從事兒科臨床護理工作近xx年。

  眾所周知,兒科是一個工作繁瑣、壓力較大的科室,每天面對的是不會言語的孩子和心慮焦灼、不斷提高要求的家屬,護理工作就像是一門針尖上的藝術,精細而嚴謹。

  xx雁高飛頭雁領,身為護士長,我將以身作則,以“讓醫(yī)院放心、患兒開心、家屬安心、工作舒心”為目標,帶領科室護理工作人員從以下幾個方面開展護理工作:

  一、加強護理管理及質量管理。把護理放在工作的xx位,落實各項規(guī)章制度,讓護理人員對各項制度做到心中有數(shù)。開展法律意識教育,防范隱患,把好護理環(huán)節(jié)質量關。按照護理質量標準,定期對科室進行護理質量檢查,對檢查結果進行綜合分析,制定切實可行的整改措施,避免護理差錯事故的再次發(fā)生。

  二、抓好護士業(yè)務培訓工作,制定分層培訓計劃,定期組織護士進行業(yè)務xx、護理查房,不斷xx新知識、新技術,通過提高每位護士的業(yè)務水平,來提高護理質量。

  三、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,以愛心、耐心、責任心面對每一位患兒,督促責任護士每天下病房與患兒家屬溝通;發(fā)放滿意度調(diào)查表,耐心聽取病陪人意見及建議,不斷提高護理滿意度。

  四、營造積極向上,和諧融洽的'工作氛圍。經(jīng)常與科室護理姐妹進行思想溝通,鼓勵她們參與科室護理管理工作,培養(yǎng)主人翁意識,提高團隊凝聚力。

  五、做好科室的增收節(jié)支管理,指導護士從人走燈關等小事做起,努力取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。

  我堅信,在院領導和護理部的正確領導下,我xx能帶領科室護理姐妹共同打造出一支業(yè)務精、素質高、技術強、團結奮進的護理團隊!

  謝謝大家!

  兒科主任述職報告 13

  時光如箭,歲月如梭。本人教育工作任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年,在這辭舊迎新爾后,我回顧一年來忙忙碌碌的教育工作,總結如下。

  一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

  通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,衛(wèi)生保健理論及技能,不斷安全部隊自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,知道自己所肩負的責任,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為主要依據(jù),在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

  二、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的進取心和細心刻苦刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們效勞,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。

  特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說婦科疾病病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟政策困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理。

  如此在醫(yī)護人員你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的.工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的爆發(fā)發(fā)生。

  三、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

  當-我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人腦之病痛,助健康之完美,維持市場醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國人腦醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。

  古人稱“醫(yī)乃仁術”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

  自工作以來,本人生物醫(yī)藥從不收紅包及醫(yī)療器械回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了前半年一位。而需要住院手術治療的女性患者,該類臟器切除需要聯(lián)合臟器切除,手術難度大,并發(fā)癥多,屬有中才手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消病患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐感染者護士長于手術后領回患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,可謂醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為那位外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,送還給當護士長將紅包送還給感染者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅半導體技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦排憂解難,這是歷代醫(yī)家一直提倡的高尚情操。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

  我希望自己能被譽為希望一名優(yōu)秀的“白衣天使”,我要努力社員做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作。在這里再次領導和同事對我的信任,我會虛心接受各方面的意見,努力改正自身的不足,不斷學習完善,勤奮努力,為科室貢獻自己的一份力量。

  兒科主任述職報告 14

  一、引言

  過去的一年,作為兒科主任,我深感責任重大,使命光榮。在院領導的支持下,與兒科全體醫(yī)護人員共同努力,我們科室在醫(yī)療服務、科研教學、團隊建設等方面取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作情況進行述職報告,以期得到領導和同事們的指導和幫助。

  二、工作回顧

  1. 醫(yī)療服務

  在醫(yī)療服務方面,我們始終堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫(yī)療服務質量。通過加強醫(yī)療技術的學習和應用,我們成功開展了多項新技術、新項目,提高了診療水平。同時,我們加強了與患者的溝通,提高了患者的滿意度。在兒科常見病、多發(fā)病的診療方面,我們?nèi)〉昧肆己玫闹委熜Ч,得到了患者和家屬的高度評價。

  2. 科研教學

  在科研教學方面,我們注重理論與實踐相結合,積極開展科研工作和教學活動。我們參與了多項國家級、省級科研項目的研究工作,取得了一定的研究成果。同時,我們還積極組織開展了學術交流和培訓活動,提高了醫(yī)護人員的專業(yè)素質和業(yè)務水平。我們還注重培養(yǎng)年輕醫(yī)生,通過傳幫帶的方式,幫助他們快速成長。

  3. 團隊建設

  在團隊建設方面,我們注重營造和諧的工作氛圍,加強團隊凝聚力。我們通過開展豐富多彩的團隊活動,增強了醫(yī)護人員之間的交流和合作。同時,我們還注重培養(yǎng)醫(yī)護人員的`職業(yè)素養(yǎng)和道德觀念,提高了他們的服務意識和責任意識。我們還建立了完善的獎懲機制,激勵醫(yī)護人員積極工作、勇于創(chuàng)新。

  三、存在問題與改進措施

  1. 存在問題

  在過去一年的工作中,我們也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是醫(yī)療服務質量還有待提高,部分患者的就醫(yī)體驗還需改善;二是科研教學工作還需加強,科研成果的轉化和應用還需加強;三是團隊建設還需加強,醫(yī)護人員的職業(yè)素質和道德觀念還需進一步提高。

  2. 改進措施

  針對以上問題,我們將采取以下措施進行改進:一是加強醫(yī)療技術的培訓和學習,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能水平;二是加強科研工作的組織和管理,推動科研成果的轉化和應用;三是加強團隊建設,提高醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德觀念,增強團隊凝聚力。

  四、展望未來

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫(yī)療服務質量。我們將加強科研教學工作,推動兒科醫(yī)學的發(fā)展和創(chuàng)新。同時,我們還將加強團隊建設,提高醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻更大的力量。

  五、結語

  過去的一年里,我們兒科全體醫(yī)護人員團結協(xié)作、努力拼搏,取得了一定的成績。但是我們也深知,與醫(yī)院的發(fā)展要求和患者的期望相比,我們還有很多不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)努力工作、不斷進取,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。最后,感謝院領導的支持和關心,感謝同事們的幫助和配合。讓我們攜手共進、共創(chuàng)美好未來!

  兒科主任述職報告 15

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  我是兒科主任,非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作情況和未來規(guī)劃。首先,我要感謝醫(yī)院領導對我們兒科的關心和支持,同時也要感謝全體兒科醫(yī)護人員的辛勤付出和無私奉獻。

  一、過去一年工作回顧

  1. 醫(yī)療服務工作

  在過去的一年里,我們兒科共接診了超過5000名患兒,其中包括了各種常見病、慢性病和急危重癥。我們的工作重點始終放在為患兒提供全面、細致、專業(yè)的醫(yī)療服務上。我們注重與患兒家長的溝通,尊重他們的知情權和選擇權,努力構建和諧的醫(yī)患關系。同時,我們也非常關注患兒的心理健康和家庭情況,為患兒提供全方位的關懷和支持。

  2. 團隊建設

  我們兒科團隊在過去的一年里,進行了近20場團隊建設活動,包括學術講座、病例討論和醫(yī)療技能培訓等。這些活動不僅提高了我們的專業(yè)技能和醫(yī)療水平,也增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我們始終堅持以病人為中心的服務理念,將患兒的疾苦放在第一位,努力為患兒提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  3. 科研工作

  在科研方面,我們兒科也取得了顯著的成果。過去一年里,我們共發(fā)表了10篇SCI收錄的論文,其中一些研究成果在國際上具有一定的影響力。這些科研成果不僅提升了我們科室的學術地位,也為患兒的治療提供了更加科學、有效的方案。

  二、未來發(fā)展規(guī)劃

  1. 加強團隊建設

  我們將繼續(xù)加強團隊建設,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能和醫(yī)療水平。我們將定期組織學術講座、病例討論和醫(yī)療技能培訓等活動,為醫(yī)護人員提供更多的學習和交流機會。同時,我們也將加強與其他科室的合作和交流,共同提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務質量。

  2. 拓展醫(yī)療服務領域

  我們將根據(jù)醫(yī)療市場的需求和患兒的實際需要,不斷拓展醫(yī)療服務領域。我們將繼續(xù)加強兒科常見病、慢性病和急危重癥的.診治工作,同時積極探索和開展新的特色?,如新生兒重癥監(jiān)護病房等。我們將努力為患兒提供更加全面、專業(yè)、高效的醫(yī)療服務。

  3. 加強科研工作

  我們將繼續(xù)加強科研工作,推動兒科醫(yī)療技術的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我們將積極參與國內(nèi)外學術交流和合作,引進先進的醫(yī)療技術和理念。同時,我們也將加強與其他科室的合作和研究,共同推動醫(yī)院的科研工作和學術水平。

  三、總結

  回顧過去一年的工作,我們兒科在醫(yī)療服務、團隊建設和科研方面取得了顯著的成績。但是,我們也清醒地認識到,兒科工作面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。未來,我們將繼續(xù)努力,為患兒提供更加優(yōu)質、全面、專業(yè)的醫(yī)療服務。我們相信,在醫(yī)院領導和全體醫(yī)護人員的共同努力下,我們兒科的明天一定會更加美好!

  謝謝大家!

  兒科主任述職報告 16

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  在過去的一年里,作為兒科主任,我深感責任重大,使命光榮。在此,我向大家匯報一下我們兒科在過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

  一、工作回顧

  1. 醫(yī)療服務:在過去的一年里,我們兒科共接診了超過5000名患兒,涵蓋了各種疾病和病情。我們的工作重點主要集中在嬰幼兒常見病、慢性病和急危重癥的診治上。我們不僅僅是要治療疾病,更要關注患兒的心理健康和家庭情況,努力為每一位患兒提供最全面的醫(yī)療服務。我們的團隊始終堅持“以病人為中心”的服務理念,尊重家長的選擇權和知情權,積極與家長溝通,建立良好的醫(yī)患關系。

  2. 團隊建設:在過去的一年里,我們兒科團隊共進行了近20場團隊建設活動,包括學術講座、病例討論和醫(yī)療技能培訓等。這些活動不僅提高了團隊的專業(yè)素質,也增強了團隊的凝聚力和向心力。我們鼓勵團隊成員之間的互相學習和交流,不斷提升自身的業(yè)務能力和水平。

  3. 科研成果:在科研方面,我們兒科也取得了顯著的成果。過去一年里,我們共發(fā)表了10篇SCI收錄的論文,其中包括了一些在國際上具有一定影響力的研究成果。這些成果不僅提升了我們兒科的學術地位,也為患兒的治療提供了更多的科學依據(jù)。

  二、工作亮點

  1. 新生兒重癥監(jiān)護病房的建設:針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求,我們在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來,我們成功救治了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功。我們的搶救成功率高達95%以上,標志著我市在新生兒搶救方面已達到了一個新的水平。

  2. 醫(yī)護人員的專業(yè)素質提升:我們注重醫(yī)護人員的專業(yè)素質提升,鼓勵團隊成員不斷學習和進修。通過參加學術講座、病例討論和醫(yī)療技能培訓等活動,我們的`醫(yī)護人員不斷提高自身的業(yè)務能力和水平,為患兒的治療提供了更加優(yōu)質和專業(yè)的服務。

  三、未來規(guī)劃

  1. 團隊建設:我們將繼續(xù)加強團隊建設,提高團隊的專業(yè)素質和凝聚力。我們將定期組織團隊建設活動,加強團隊成員之間的交流和合作,共同為患兒的治療和康復貢獻自己的力量。

  2. 醫(yī)療服務:我們將繼續(xù)提高醫(yī)療服務水平,為患兒提供更加全面和專業(yè)的醫(yī)療服務。我們將加強醫(yī)患溝通,尊重家長的選擇權和知情權,積極與家長合作,共同為患兒的健康護航。

  3. 科研工作:我們將加強科研工作,積極申報科研項目和課題,爭取更多的科研資金支持。我們將注重科研成果的轉化和應用,為患兒的治療提供更多的科學依據(jù)和有效方法。

  總之,過去的一年里,我們兒科在醫(yī)療服務、團隊建設和科研方面都取得了一定的成績。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的業(yè)務能力和水平,為患兒的健康貢獻自己的力量。謝謝大家!

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