年度工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié)1
在讀者的鼓勵和支持下，我將繼續(xù)擔(dān)任編輯這份令人歡欣的工作，為構(gòu)建理想生活，在我們接下來的歡樂時光中能夠相互學(xué)習(xí)促進(jìn)鼓勵，特總結(jié)如下：
1、建立“驛站”內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)提升
我們擁有“想去旅游”“吐槽專欄””科普書單”三個專欄，是為了帶給讀者親切感與愉悅感，旅游時當(dāng)代年輕人的'愛好的聚集地，能夠做自我放松的棲息地，以及拓展閱歷知識儲備的圖書館，豐富大家的業(yè)余生活，提高生活質(zhì)量；
2、鼓勵實行“綠色通道”，全面了解讀者的訴求
積極培養(yǎng)“上進(jìn)”“健康”“自由”的氛圍，為積極型、養(yǎng)身型、“亞歷山大”型90后帶來與眾不同的閱讀感受。在下一季度，工作將會從以下三個方面實行：
一、后臺評價超過50字，即可作為“上墻留言”，增加自我認(rèn)可感；
二、“吐槽專欄”通過后臺微信聊天，搜集讀者感受，做案例分析，記錄在案，優(yōu)化軟文輸出質(zhì)量，給予“活躍粉絲”參與團(tuán)建機(jī)會，電影票以及話劇門票；
三、為養(yǎng)身居家型90后，增開“私房菜”“中醫(yī)調(diào)理”“育兒”“情感”等軟文推送；
3、關(guān)愛讀者，走進(jìn)讀者，接納事實，走向正能量的將來
首先，選出優(yōu)質(zhì)讀者，優(yōu)質(zhì)讀者往往具備辯證看待事物的觀點(diǎn)，具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力，將高度認(rèn)可其優(yōu)點(diǎn)，幫助優(yōu)質(zhì)讀者建立認(rèn)可度，接著，鼓勵優(yōu)質(zhì)讀者進(jìn)行初級刪選留言與總結(jié)，季度考核優(yōu)質(zhì)粉絲的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)讀者成為模范帶頭作用，然后，培養(yǎng)編輯與讀者之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，通過后臺吐槽的模式，建立公開透明的相互促進(jìn)相互溝通的模式。
年度工作總結(jié)2
今年我們**工區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，盯問題，強(qiáng)化安全管理；盯重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備整修；盯班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現(xiàn)了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強(qiáng)化安全管理。
安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。然而，XX年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認(rèn)真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強(qiáng)化安全管理，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點(diǎn)。
1、正視問題，提高認(rèn)識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當(dāng)時設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，同時也嚴(yán)重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設(shè)備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認(rèn)真檢查、查擺安全和設(shè)備問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理，客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度正視問題，以負(fù)責(zé)的態(tài)度整改問題，以積極的態(tài)度解決問題。二是，抓討論，提高認(rèn)識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓(xùn)、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認(rèn)識比較深刻的職工還談到，“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點(diǎn)，一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強(qiáng)弱，行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責(zé)任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說，還要負(fù)刑事責(zé)任那才叫害人害己，決不能把安全當(dāng)兒戲，必須把安全放在各項工作首位�！贝笥懻摻y(tǒng)一思想，端正認(rèn)識，為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。
2、緊盯問題，狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準(zhǔn)了問題，看清了車間、班組安全管理現(xiàn)狀，清醒了頭腦，認(rèn)識到了差距很大與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調(diào)，必須提高標(biāo)準(zhǔn)下力量抓好整改，為此我們采取了以下措施：
第一、言傳身教，干部帶頭遵章守紀(jì)。具體做到“三堅持、一杜絕”。
一是堅持重點(diǎn)施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業(yè)，如工區(qū)插短軌，翻修道口等作業(yè)，車間干部保證及時到崗，決不出現(xiàn)以低職代高職的問題。
二是堅持要點(diǎn)施工和車間組織會戰(zhàn)施工、細(xì)定安全組織措施。開工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中抓好組織落實和環(huán)節(jié)控制。
三是堅持對重點(diǎn)施工全過程的安全控制，例如在
9、10月份的換軌施工中，我們從施工要點(diǎn)、現(xiàn)場防護(hù)、到施工前準(zhǔn)備，作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，保證了在兩個月?lián)Q軌施工會戰(zhàn)安全質(zhì)量沒有大的問題。一杜絕是，堅決杜絕違章指揮問題發(fā)生，又如，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班長和職工為了搶進(jìn)度，向車間施工領(lǐng)導(dǎo)建議，車少又有坐臺防護(hù)的，可以連續(xù)多抽幾根枕木，施工領(lǐng)導(dǎo)及時糾正了這種錯誤想法，并當(dāng)場進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評和教育。車間領(lǐng)導(dǎo)在施工中環(huán)節(jié)控制的轉(zhuǎn)變和堅持原則態(tài)度，在職工反響很大，也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀(jì)。
第二、開展兩紀(jì)大整頓，形成嚴(yán)的氣氛。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問題工時利用低的問題，完善制度，規(guī)范管理，從嚴(yán)考核。在認(rèn)真搞好思想分析的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)人實行骨干專人包保。對易發(fā)生的慣性違章問題指派專人提示監(jiān)控，現(xiàn)場狠抓自互控開展，積極推行質(zhì)量控制記名修。嚴(yán)格作業(yè)時間管理，車間統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)一桿亮的項目、區(qū)段、時間作為日�？ǹ氐闹攸c(diǎn)納入考核。同時注意加強(qiáng)對邊查邊犯問題的控制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理決不手軟，堅決抑制了違章為題的發(fā)生。第
三、開展設(shè)備大整修，消除隱患問題。通過檢查分析我們認(rèn)為，設(shè)備老69型混凝土枕裂紋失效多，道床板結(jié)翻漿冒泥嚴(yán)重，部分道口枕木失效鋪面不良，線路空吊板多三積分居高不下，是制約設(shè)備質(zhì)量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點(diǎn)整治這幾項病害為內(nèi)容的大整修活動，要求各工區(qū)集中力量加強(qiáng)突擊整治。在活動中各工區(qū)對全部設(shè)備進(jìn)行平推檢查、找準(zhǔn)問題、制定計劃，積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補(bǔ)修，工班長骨干帶頭苦干，大部分職工放棄了休班時間，車間干部也是經(jīng)常深入現(xiàn)場組織指導(dǎo)，只7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量逐步提高。
3、完善管理，推機(jī)制。安全七項管理機(jī)制是規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結(jié)合車間安全管理實際和存在的問題，重點(diǎn)抓了安全預(yù)測機(jī)制和干部管理機(jī)制的落實。具體的講，
�。�1）落實安全預(yù)測機(jī)制做到“三真”，即：班前真預(yù)測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任嚴(yán)肅處理；班后真對規(guī)，保證當(dāng)天的問題，當(dāng)天講清，當(dāng)天整改；月末真講評，在把全月安全問題說清、講明的情況下，找準(zhǔn)原因，分清責(zé)任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，自覺搞好安全生產(chǎn)。
�。�2）強(qiáng)化干部管理機(jī)制做到“三盯”即：認(rèn)真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會，對車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析，理清問題，找準(zhǔn)原因，強(qiáng)化措施；嚴(yán)格管理盯干部，實行車間工作逐級負(fù)責(zé)制、分工管理，強(qiáng)化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間，對干部在安全管理方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)講評，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強(qiáng)化了干部的安全管理意識；強(qiáng)化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強(qiáng)對班組的考核，另一方面加強(qiáng)干部逐級負(fù)責(zé)制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀(jì)差，設(shè)備問題多，工區(qū)工作一度十分被動，車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進(jìn)行批評幫助的基礎(chǔ)上，我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強(qiáng)，班組的被動局面很快得到了扭轉(zhuǎn)。認(rèn)真考核，嚴(yán)格管理，推動了車間、班組安全七項管理機(jī)制的落實，強(qiáng)化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點(diǎn)，抓改造，提高設(shè)備質(zhì)量。
改善設(shè)備基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備整修，提高設(shè)備質(zhì)量，是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的.首要任務(wù)和重要職責(zé)，是鐵路運(yùn)輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以在XX年度我們針對設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道床彈性差三大設(shè)備問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，積極開展設(shè)備改造工作，加強(qiáng)重點(diǎn)病整修，強(qiáng)化工區(qū)跟蹤管理，實現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高。
1、加強(qiáng)組織，抓好設(shè)改施工。段領(lǐng)導(dǎo)對我們管內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱
質(zhì)量差，病害多的問題十分重視，投入加大設(shè)改項目不斷增加，使設(shè)備基礎(chǔ)狀態(tài)得到了大幅度的改善，設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度的提高。但是，也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進(jìn)入承擔(dān)了寶坻站
三、四道的換枕，23km—24km換枕，20km—23km清篩起道等大量施工任務(wù)，緩解了一定的壓力�？墒橇艚o我們的施工隊施工過后的設(shè)備后期整修，12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準(zhǔn)備，寶坻站7#道岔更換枕木及配件，津圍道口大修換硬面，曹子里站大道口大修換橡膠鋪面，等設(shè)改重點(diǎn)施工任務(wù)仍然十分繁重。面對困難和壓力，為確保設(shè)改施工任務(wù)順利完成，我們車間進(jìn)行了認(rèn)真研究，并采取了以下對策：
�。�1）車間干部明確分工，領(lǐng)工員重點(diǎn)抓好施工組織和日常生產(chǎn)管理。支部書記負(fù)責(zé)組織動員和職工兩紀(jì)管理。記工員重點(diǎn)做好后勤保證工作。
（2）車間、班組工作負(fù)責(zé)重點(diǎn)明確即：車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工組織，班組重點(diǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量控制。
�。�3）施工前認(rèn)真研究，細(xì)心安排，制定計劃。施工中明確標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、質(zhì)量要求，車間干部、工班長分頭把關(guān)控制。施工后堅持質(zhì)量回檢，對標(biāo)考核。
�。�4）做好管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量均衡控制，合理調(diào)配勞力，保證重點(diǎn)設(shè)備問題及時整修。同時在施工中注意調(diào)動職工積極性，保證了現(xiàn)場組織順暢，勞力配備合理，勞動效率提高，安全管理有效，質(zhì)量任務(wù)達(dá)標(biāo)，設(shè)改施工任務(wù)順利完成
2、盯住重點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害，今年隨著津薊線車流增多運(yùn)量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區(qū)段構(gòu)成隱患問題，為此今年以來我們重點(diǎn)加強(qiáng)了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治。一是有重點(diǎn)的更換軌枕消除設(shè)備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映匯報。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點(diǎn)地更換，前后共更換152根，重點(diǎn)解決連三失效軌枕群，消除了較嚴(yán)重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴(yán)重，具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里，線路進(jìn)行起到機(jī)搗。下半年我們又克服了重點(diǎn)施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰(zhàn)施工間隙，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機(jī)搗任務(wù)，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高。
3、從嚴(yán)考核，加強(qiáng)設(shè)備補(bǔ)修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加，設(shè)備質(zhì)量下滑，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對問題認(rèn)真研究分析，通過分析我們認(rèn)為造成管內(nèi)設(shè)備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運(yùn)量增大，進(jìn)入雨季線路變化比較大，上半年重點(diǎn)施工集中會戰(zhàn)多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領(lǐng)導(dǎo)思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設(shè)備補(bǔ)修跟的不及時缺乏針對性，現(xiàn)場組織松散工時利用率低，勞動效率低。并且迅速采取了相應(yīng)的措施：
（1）車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補(bǔ)修工作，組織工班長細(xì)致調(diào)查工作量制定整修計劃，明確整修標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時間。
�。�2）強(qiáng)化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責(zé)任聯(lián)掛考核。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數(shù)，現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理，量化控制，記名修考核，強(qiáng)化勞動效率提高。
�。�4）加強(qiáng)對班組補(bǔ)修的重點(diǎn)考核，段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日�？己�，月末驗收重點(diǎn)檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補(bǔ)修質(zhì)量，所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過兩個來月的抓整修，強(qiáng)管理，嚴(yán)考核，各工區(qū)補(bǔ)修工作全面加強(qiáng)，三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由于上半年起道、配合頂管等重點(diǎn)施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發(fā)生了寶坻站四道機(jī)車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動，干部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全，認(rèn)為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生，慣性違章時有出現(xiàn)，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀(jì)問題盯得不緊，考核不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。現(xiàn)場工時利用率不高，勞動組織松散，還一定程度存在，以至有些設(shè)備問題解決較慢。
3、設(shè)備方面�；炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加，線路爬底嚴(yán)重，翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質(zhì)量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。
一年來我們車間干部職工認(rèn)真貫徹段領(lǐng)導(dǎo)指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強(qiáng)了安全管理。盯重點(diǎn)，抓設(shè)改，加強(qiáng)設(shè)備整修，提高了設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)兩紀(jì)，抓考核，加強(qiáng)了車間、班組的各項管理工作�；緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務(wù)。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施，強(qiáng)化整改提高�，F(xiàn)在XX年就要過去，新的一年就要到來，為適應(yīng)鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要，我們決心提高標(biāo)準(zhǔn)，振作精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，保安全，抓任務(wù)，強(qiáng)管理，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)車間整體工作全面提高，進(jìn)入先進(jìn)車間行列。
年度工作總結(jié)3
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和新科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司會計制度，堅持原則，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守公司各項工作制度，積極參加公司各項活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作。
作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了應(yīng)盡的職責(zé)。在過去的一年里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時，我一直是公司的好管家，通過努力，我很好地完成了各項任務(wù)，總結(jié)如下：
一、日常出納工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日�，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)實現(xiàn)日常結(jié)算，防止不必要的損失和浪費(fèi)。確保手頭現(xiàn)金的安全。
2、及時收回公司門診、住院收入并進(jìn)行核對。及時收取現(xiàn)金，存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，有序完成工資等應(yīng)支付款項的支付。
4、堅持財務(wù)程序，嚴(yán)格審核（憑證必須由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能支付），對不符合程序的憑證不支付。
5、審查和登記現(xiàn)金簿和存款日記賬。
二、日常會計工作。
1、熟悉國家金融制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持公正原則。
2、在財務(wù)部負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財務(wù)報銷的審核。
3、認(rèn)真審核首筆業(yè)務(wù)原始憑證及附件的正確性、合法性和規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)經(jīng)審核的`收貨會議原始憑證，及時準(zhǔn)備記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制和發(fā)放公司各類人員的工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、按照稅法規(guī)定，每月做好個人所得稅的代扣代繳工作。
7、每月依法及時做好各項勞動保險代扣代繳工作。
三、其他任務(wù)。
1、加強(qiáng)費(fèi)用控制和監(jiān)管，確保公司收入和資金的安全和完整。
嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)、不隨意收費(fèi)。根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)日常收費(fèi)的控制、監(jiān)督和管理，逐一核對日常營業(yè)收入報表和收費(fèi)票據(jù)，按時將收取的現(xiàn)金存入銀行。
2、加強(qiáng)會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
公司會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱。20xx年，我們加強(qiáng)了會計檔案的規(guī)范化管理，參與整理裝訂會計憑證20年—20年，并進(jìn)行歸檔。
3、做好公司員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放。
20xx年，公司東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4、完成社�；撕褪召M(fèi)年審工作，配合XX對公司20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。
通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了公司的充分肯定，20xx年，財務(wù)室被評為公司先進(jìn)集體，同時本人補(bǔ)評為先進(jìn)個人。
四、存在的問題和建議。
首先，由于公司無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。
其次，公司業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。
最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
年度工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼我就在這里已經(jīng)做了x年了，而20xx年也即將結(jié)束了，為了來年進(jìn)步更大，這是我對今年所做的工作總結(jié)如下：
一、開拓，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理
隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。
近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
�。ㄒ唬┰O(shè)備的購進(jìn)
近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個方面的原則：
一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使合理。
二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量xx噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。
目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到xx余萬元，是xx年前的xx多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)xx%。
（二）設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。
要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。
操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。
要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。
要求機(jī)械人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。
機(jī)械隊實行獨(dú)立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。
機(jī)械隊實行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。
通過單機(jī)單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。
近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入xx余萬元。
�。ㄈ┰O(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。
定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的T-230推土機(jī)采用康明斯NT-855發(fā)動機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的'大修xx余臺次，其中較大型技術(shù)改造x次。
一是XX年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率xx%計算，一年可節(jié)約資金xx萬元。
二是xx年對市公路局淘汰近x年的德州產(chǎn)xx噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金xx萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。
三是xx年參與了對Parker-M356瀝青拌和機(jī)計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進(jìn)入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。
當(dāng)有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由xxt/h增大到xxt/h，同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模C(jī)務(wù)統(tǒng)計工作
機(jī)務(wù)統(tǒng)計工作是從機(jī)械設(shè)備至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。
通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
以上是我對于20xx年的一些我從工作中想到的一些以及對今年工作的一些總結(jié)。
年度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間工作又一年了，根據(jù)經(jīng)理的工作安排，我主要負(fù)責(zé)酒店前臺的日常運(yùn)作和酒店的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將度工作情況作總結(jié)匯報。
我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好經(jīng)理日常工作是我的職責(zé)，這就要求我工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責(zé)是:
1、落實經(jīng)理下達(dá)的各項指示，管理好所屬員工。
2、監(jiān)督服務(wù)員為客人服務(wù)，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、檢查下屬服務(wù)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格記錄本班員工考勤。
4、負(fù)責(zé)服務(wù)所需的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交保管。
5、每日開好班前例會，傳達(dá)本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務(wù)要求。
6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，在今后的工作中要再接再厲。
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xxx大酒店從開荒，試營業(yè)到開業(yè)經(jīng)營以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
作為一名餐飲部25樓的領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的.理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。
25樓的接待一般都屬vip重要接待，我們在服務(wù)的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，時(自己，為了餐中服務(wù)順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好，方便下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運(yùn)氣不如靠實力說話。
年度工作總結(jié)6
一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；
我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
xxxx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺；
自動打包機(jī)一臺；
我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實際消耗202947元，實際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場。
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
五、xxxx年的'工作安排
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
年度工作總結(jié)7
一年來，我區(qū)民政系統(tǒng)法制工作在市民政局的指導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的配合下，以依法行政為目標(biāo)，以貫徹落實民政法律、法規(guī)、規(guī)章為核心，通過實施行政執(zhí)法責(zé)任制，提高了依法行政、依法辦事、依法管理水平，加強(qiáng)了民政法制法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高了全局的法制工作水平。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，打好基礎(chǔ)。
為切實加強(qiáng)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，據(jù)我區(qū)民政工作實際，研究制定了依法行政工作規(guī)劃和《xx區(qū)民政局行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制》，《xx區(qū)民政局xx年行政執(zhí)法責(zé)任制考核方案》等近10項80余條規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
首先，狠抓了干部職工的.法制教育。根據(jù)民政工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了教育學(xué)習(xí)計劃，采取集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，系統(tǒng)地學(xué)完了《社會主義法制建設(shè)基礎(chǔ)知識》，《xx省執(zhí)法人員必讀》《村民委員會組織法》等法律法規(guī)。與各街道黨委、杏樹崗鎮(zhèn)、興隆牧場簽訂社會治安綜合治理推進(jìn)依法治區(qū)工作責(zé)任狀，推行公示制、承諾制，設(shè)立監(jiān)督臺，健全和完善錯案追究制度，形成制約機(jī)制。對行政執(zhí)法人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，設(shè)立舉報電話。
其次，下大力氣抓了民政法律、法規(guī)的匯總、分解工作。我們組織精干力量，對民政工作中適用的法律、法規(guī)、規(guī)章做了統(tǒng)計、歸類和分解，制定了一系列行政執(zhí)法制度。包括《依法行政工作制度》，《民政局責(zé)任人行政執(zhí)法崗位職責(zé)》，《民政局錯案追究制度》等一系列規(guī)章制度。
第三，把推行政務(wù)公開作為拓寬和延伸依法行政的重要措施。向社會公開民政工作的政策法規(guī)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序，堅持做到“五個公開”。一是全區(qū)民政系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人管理職責(zé)分開；二是辦事法律依據(jù)公開；三是辦事程序公開；四是辦事結(jié)果公開；五是管理規(guī)定公開。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)作，確保落實憗推進(jìn)基層組織的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
全區(qū)15個村委會和104個居委會建立健全了《村規(guī)民約》和居民守則》等各項規(guī)章制度。特別是抓住今年“愛心獻(xiàn)功臣行動”的契機(jī)，起草了《xx區(qū)民政局“愛心獻(xiàn)功臣行動”方案》，并組織18個單位為12戶優(yōu)撫對象解決住房難的問題，為8戶優(yōu)撫對象解決醫(yī)藥費(fèi)9450元，聘請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)檢委主要負(fù)責(zé)人和各基層單位民政助理共10人作為義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員，隨時監(jiān)督，反饋行政工作開展情況，使我區(qū)民政工作實現(xiàn)了程序公開化、行為規(guī)范化、權(quán)限法定化、責(zé)任明晰化的“四化”目標(biāo)，使政府的扶貧政策在健康的法制化軌道上運(yùn)行。
三、依法行政，統(tǒng)攬全局，提高服務(wù)水平。
堅持以依法行政統(tǒng)攬民政工作，把依法行政這根主線貫穿到民政工作的各個環(huán)節(jié)，做到了人人守法，事事依法，不斷提高執(zhí)法水平。
首先，把依法行政工作進(jìn)一步深化，細(xì)化。舉辦法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40期，職工干部每人法律學(xué)習(xí)筆記達(dá)到2萬字以上，并在窗口服務(wù)單位婚姻登記處做到了法律卷宗和各項文書都齊整無缺，檔案保管合理，受到市民政局執(zhí)法檢查組的好崐評。同時，每項業(yè)務(wù)都明確了執(zhí)法主體，執(zhí)法責(zé)任，執(zhí)法程序。
其次，大膽改革創(chuàng)新，努力提高民政工作的層次和水平。
一是改革救災(zāi)款物發(fā)放形式，走自我積累脫貧致富的路子。
二是積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)實力，變輸血型救災(zāi)為造血型救災(zāi)。設(shè)立扶貧捐贈站，設(shè)專人管理，并將所發(fā)放的救災(zāi)款物都向民眾公開，做到持證上崗，對各項工作的開展情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，對檢查過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。
今后，我們將繼續(xù)結(jié)合實際，以解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口，重點(diǎn)進(jìn)行治理，培養(yǎng)和樹立更多的先進(jìn)典型，干部和職工依法辦事，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和招商引資工作的開展創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。
年度工作總結(jié)8
“驚風(fēng)飄白日，光景西馳流”，一年時光就這么匆匆而過。轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)結(jié)束�；叵脒@一年，我收獲良多。20xx是自己成長進(jìn)步的一年，也是自己角色轉(zhuǎn)變的一年�？偨Y(jié)起來，大致可以分為三個部分：
一、教學(xué)工作
3月，陽春，學(xué)校的語文月活動拉開了序幕，我們年級承擔(dān)了中華傳統(tǒng)文化誦讀內(nèi)容，接到任務(wù)，我們第一時間進(jìn)行分工，一班、二班、三班為一組進(jìn)行詩歌伴舞，四五六班為一組，唱誦古詩，七班、八班為一組表演三字經(jīng)舞蹈。節(jié)目訂好就開始準(zhǔn)備道具，排練，一切都進(jìn)行的如火如荼。那幾天，我們的辦公室里靜悄悄、空蕩蕩……
老師們?nèi)ツ膬毫�？其實不難找，操場上、主題臺前、音樂教室里，到處都是我們的身影，就這樣，短短五天時間，我們編排出了這次語文月誦讀活動的節(jié)目，節(jié)目中，小劉妍、馬老師、杏蕓、秀娟的朗誦、任娟的主持、大劉妍的編舞、楊陽的唱歌、我的指揮讓我再一次明白了一個事實——原來班主任也是可以玩音樂的！
二、帶娃工作
“千間廣廈連云起，一顆明珠入掌新”都說女人人生兩件大事，一是結(jié)婚，而是孕育，今年，我要恭喜我自己，終于完成任務(wù)了！以前總聽別人說，不當(dāng)父母不知父母的辛苦呀，現(xiàn)在確實有所體會了，懷孕時的各種不適，生育后的各種痛苦，每夜頻繁的起床，都一次次地沖擊著我，但這些都比不上孩子面對著自己時那甜甜一笑，我經(jīng)常告訴自己：“再苦再累都要堅持，為了孩子�！睘槿四�，我也更加能夠體會班里每一個學(xué)生的父母對自己孩子的那份心。
記得剛上班時，孩子對我的離開并沒有任何留戀，每當(dāng)我出門時，都會抱抱她，對她說：“寶寶，媽媽上班去了，下班回來再看寶寶�！焙⒆鱼读瞬坏饺�，扭頭就看別人去了，我的.心情無比的失落呀。有一次，校長問到了這個話題，感慨到：“不是人家離不開父母，而是父母離不開孩子。”是呀，換個角度思考，我何嘗不是自己父母眼中的那個滿不在乎的孩子呢？自那以后，我給自己定了一個目標(biāo)——常回家看看！即使有了小的，也別忘了老的。
三、指導(dǎo)部助手工作
回到校園，并不因為休假而感到陌生。上班的第一天，我便感受到了這個戰(zhàn)地指揮部工作的忙碌與繁雜，同時，也深知指導(dǎo)部工作的重要性。在這一個半月里，我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，也肩負(fù)起低段教研工作，雖然歸隊時間不長，但我依然踏踏實實站好自己的崗位，其實，換個崗位更能看到主任們的辛苦與勞累，也能像他們學(xué)習(xí)工作上的優(yōu)點(diǎn)，幫助自己在今后的工作中成長。
20xx，感謝校長在我身體不好時對我的關(guān)照；感謝組里姐妹們對我工作的支持；感謝替我接受重任的大劉妍；感謝為我?guī)О嗟膶O寅超和思遠(yuǎn)；感謝跟我搭檔兩年的蘭蘭；感謝五小的每一個人！其實，總結(jié)我的20xx，八個字：懷孕、生產(chǎn)、陪伴、回歸。20xx，我的愿望：一覺睡到大天亮！
在這里提前祝大家吉吉利利，百事都如意。喜喜歡歡，萬家皆平安！
年度工作總結(jié)9
忙碌的即將過去，充滿希望的即將到來。回首在公司工作的半年時間，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作�，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
一：半年的工作表現(xiàn)
（一）接客戶的訂單，客戶下單方式主要有電話（口頭）、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
�。ǘ⿲弳涡枳鲆韵聨c(diǎn)：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和注意事項。
�。ㄈ┡c客戶的聯(lián)系和溝通，處理客戶下訂單時所遇到的.問題，跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨，以及是貨物在運(yùn)輸過程中的情況。
（四）跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。
（五）客戶的貨款，在貨物生產(chǎn)完成以后，及時通知客戶準(zhǔn)備貨款，當(dāng)貨款到位以后，及時安排發(fā)貨。
�。┙拥娇蛻舻臉影搴蜆佑�，及時下樣品單，跟蹤樣品的打樣，做好記錄，及時安排樣品的發(fā)出。
二：工作中存在的問題和建議：
�。ㄒ唬┙�(jīng)常會出現(xiàn)缺料的現(xiàn)象，導(dǎo)致貨物生產(chǎn)不及時，影響交貨
日期。我建議采購部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨，到貨后能及時通知生產(chǎn)部門及時生產(chǎn)。
�。ǘ┛蛻舸蚩顚馁~號今天打款今天不能及時查到，影響客戶的交貨日期
�。ㄈ┥嵘a(chǎn)很慢，經(jīng)常到了交貨日期，色漆還沒有生產(chǎn)來。
我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率，調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)完成后能及時通知跟單文員及時安排發(fā)貨。
回顧半年以來的工作，我在思想上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，處理工作的中出現(xiàn)的問題有時不夠及時。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
年度工作總結(jié)10
一年來，我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)�，F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下：
一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是x科，在開展診療活動中，能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，沒有超范圍行醫(yī)，沒有違法開展靜脈用藥。
二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)護(hù)士x人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項管理規(guī)章制度完善，并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé)，制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細(xì)致詢問病情，認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者x人次，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書，配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等，對就診病人進(jìn)行登記，書寫門診病歷，用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的`企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、診所自行處理醫(yī)療廢物，定期定點(diǎn)將醫(yī)療廢物拿到野外偏僻處焚燒處理(如醫(yī)療廢物實行集中回收處理，前面文字則改為“診所醫(yī)療廢物交由xx公司集中回收處理，雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理合同╱協(xié)議》，每兩天交接一次醫(yī)療廢物)，有醫(yī)療廢物處理登記本，對醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行登記。
八、嚴(yán)格按照上級要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對重點(diǎn)發(fā)熱病人能夠及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院;在診療工作中，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者“發(fā)現(xiàn)傳染病病例x例，已經(jīng)按照規(guī)定向市〈縣、區(qū)〉疾病預(yù)防控制中心或醫(yī)院╱衛(wèi)生院報告”。
九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動，結(jié)合日常診療工作，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料，能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持診所環(huán)境整潔。
年度工作總結(jié)11
xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年， 同時也是發(fā)展重要的一年，xx團(tuán)險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將xx年的工作情況及工作計劃匯報如下：
一、 學(xué)生險方面
團(tuán)險部在今年學(xué)生保險中，從年初開始積極主動與xx各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務(wù)著手，將保險宣傳、保險收費(fèi)、報案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù)，及時準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。截止11月底，在分公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，我部學(xué)平險保費(fèi)完成數(shù)xx元，我部會繼續(xù)努力，進(jìn)一步做好學(xué)平險宣傳工作，鞏固學(xué)平險市場。
二、 建工險方面
在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止x月底我部的完成數(shù)是xx元，完成比例xx。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創(chuàng)佳績。
三、 小額信貸方面
從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們xx扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。
四、 短險方面
截止x月底，我部完成數(shù)為xx，完成比例為xx。我部正緊抓這一塊，如……，我部出動了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的`熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。
五、 意外險方面
分公司給我部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是xx，截止x月底我部實際完成
數(shù)是xx，完成比例為xx。在此方面，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。
在肯定成績和進(jìn)步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入、不主動、不準(zhǔn)確，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決。
明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。轉(zhuǎn)眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團(tuán)險新局面。
年度工作總結(jié)12
伴隨著緊張又比較緊湊的工作節(jié)奏，這一年就即將結(jié)束。雖然說我來到公司的時間并不長，但是時間的腳步依然沒有放慢自己前進(jìn)的步伐。經(jīng)過這么長時間的工作，我自己在工作之中也有很多的感悟。對于剛剛來到社會工作的我來說，一開始對于工作這個名次是潛移默化般的理解的。畢竟作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗，工作經(jīng)驗都十分的匱乏，這也就讓我在平時的時候要養(yǎng)成多學(xué)多問，也需要付出比別人更多的努力。
在公司里面我也能夠深切的感受到來自領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，同學(xué)們的團(tuán)結(jié)。首先我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)習(xí)了是電子商務(wù)專業(yè)，對于工程資料方面基本上都是零的開始。在一開始的時候非常的盲目，居然給我的崗位學(xué)習(xí)造成了很大的阻礙。之后在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的及時領(lǐng)導(dǎo)之下，并且是我的認(rèn)知和學(xué)習(xí)，逐漸對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng)。無論我們的理論知識有多么的'豐富，最終還是需要到實踐中來的。因為我們工作的本身就是具有實踐性的。在以前的時候經(jīng)常和別人談到理論和實踐，要相互聯(lián)系。就會潛意識的將書面的理論知識能夠轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。但是我自從參加工作以后才發(fā)現(xiàn)以前的想法都是片面的，因為我們之前思考的問題都是基于完全的理論之上，并沒有真正的觸碰到時間的東西。
所以才會讓我們的理論結(jié)果有的單薄和脆弱。等到我們慢慢接觸到實際工作的時候，并且在實際工作之中去處理一些問題，才會發(fā)現(xiàn)理論和實際是相輔相成的。理論聯(lián)系實際本來就是一件應(yīng)該具備主觀能動性的事情，遺落和實踐又是一種長時間需要互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基礎(chǔ)，然后在理論的基礎(chǔ)上去探索和慢慢實施。在每次遇到困難的時候，我也會虛心向他人請教，在工作結(jié)束之后又會自我歸納總結(jié)，不斷改善自我的方法。
年度工作總結(jié)13
自煉鐵廠團(tuán)總支成立以來，煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有條不紊的開展，同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導(dǎo)，并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo)；以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)；以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，扎實開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團(tuán)委開展各項活動。
1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委，完成組織建設(shè)，完善團(tuán)員信息
12月份，根據(jù)公司團(tuán)委工作需要，將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支，改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。
煉鐵廠團(tuán)委自1月份成立以來，立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù)，并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息，截止12月，煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名，支部書記5名，宣傳委員、組織委員各1名。
2、繼續(xù)扎實開展“三崗建設(shè)”工作，加強(qiáng)團(tuán)建工作
根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動精神，借公司品牌提升等契機(jī)，在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作，制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動方針，建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度，健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，制定活動總體計劃及實施方案，切實提高鐵水質(zhì)量，服務(wù)好下道工序。
a、堅持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督，青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計；
b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監(jiān)督，并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
c、堅持“走出去、帶進(jìn)來”的對標(biāo)模式，將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法，運(yùn)用到高爐的實際生產(chǎn)當(dāng)中去，提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。
煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動貫穿全年，在煉鐵廠青安崗崗長帶頭，深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，全年共計發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條，同時扎實完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”，全員的安全意識得到一定提高。
a、戴袖標(biāo)亮身份，青安崗長、崗員實現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作，樹立了青安工作的良好形象。
b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進(jìn)行評估。
c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，及時傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規(guī)程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。
煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動有條不紊的開展，在當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻，原燃料居高不下的前提下，內(nèi)部挖潛，實施技改，全年實際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo)，且超額降本2591。82萬元，同比下降7866。94萬元，達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī)，提高全員的成本意識，讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅持每月匯報一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi)，較精益化實施前下降了約50m3/tfe；制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更換小套時間控制在50min以內(nèi)。
b、堅持業(yè)績對話機(jī)制，對廠部制定的各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析；另外充分調(diào)動青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn)，積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動，煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計提報金點(diǎn)子6項、創(chuàng)新25項，為鐵水降本創(chuàng)造條件。
3、組織學(xué)習(xí)平臺，為青年成才創(chuàng)造機(jī)會
青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn)，組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。，煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī)，邀請廠長、主任工程等為青工授課，并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項培訓(xùn)，為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發(fā)展青年員工入黨2名。
4、開展主題活動，豐富青年文化生活
為了豐富青年的業(yè)余文化活動，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項活動。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)；組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動，提高青年團(tuán)員的凝聚力，參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區(qū)兒童，組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報工作，積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的.半程馬拉松活動，鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。
煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項活動，例如：在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動；組織青年員工開展戶外釣魚活動；內(nèi)部開展乒乓球比賽；煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武（爐況分析、現(xiàn)場估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動。
5、青工帶課題上崗
煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導(dǎo)，進(jìn)一步加快青年培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團(tuán)委三季度共計收集課題8項，上報公司并采納2項，但由于公司整體生產(chǎn)組織，未完成課題，并對未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié)，四季度共計收集課題6項，公司采納2項，截止目前生產(chǎn)情況來看，四季度上報公司的課題均能完成。
工作計劃
1、積極參加公司組織的各項活動，提高青年員工的凝聚力。
2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動態(tài)和人員信息，充分挖掘青年員工的特長。
3、認(rèn)真籌劃每一場活動，不斷提高活動質(zhì)量。
4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化，將團(tuán)委活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。
5、注重活動的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺，不斷促使青年員工成長。
6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作，開展一些活動，感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。
年度工作總結(jié)14
20xx年，在縣縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市雙擁辦的指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實省委第十一屆三次全會精神，緊緊圍繞服務(wù)優(yōu)撫對象、服務(wù)國防這個重任，結(jié)合開展軍民“融合發(fā)展”、“雙擁在基層”、“關(guān)愛功臣”活動，加大雙擁工作力度，全面落實撫恤優(yōu)待和安置政策，不斷健全完善雙擁工作機(jī)制，使雙擁工作從形式到內(nèi)容、從廣度到深度、從法制化到社會化都有了新發(fā)展。現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障雙擁工作有效開展
一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級各部門、各企事業(yè)單位、中小學(xué)校、村(社區(qū))和駐鹽部隊都成立了雙擁機(jī)構(gòu)，配備了專兼職工作人員，具體抓雙擁工作。二是把雙擁工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位、各駐鹽部隊年度目標(biāo)考核和干部政績考核內(nèi)容，并把雙擁創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各雙擁成員單位、各駐鹽部隊。
二、加大宣傳教育力度，不斷強(qiáng)化雙擁意識和國防觀念
一是開展環(huán)境宣傳教育。在主要交通干線和街道設(shè)立了美觀、醒目的永久性、固定性雙擁宣傳大標(biāo)語。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按要求在主要交通干線制作了固定雙擁宣傳標(biāo)語。金融、醫(yī)院、車站、碼頭、電信等服務(wù)窗口都張貼了“軍人優(yōu)先”的標(biāo)牌。二是宣傳典型。20xx年1月28日，縣政府副縣長陳關(guān)伍、縣人武部陳仲強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)部門到現(xiàn)役軍人沙子爾家中，為其父母送去立功喜報，掛光榮牌，發(fā)放慰問金2200元;并在全縣范圍內(nèi)開展了對烈士家屬、現(xiàn)役軍人家庭掛光榮牌62塊，通過典型宣傳，激發(fā)官兵安心服役、獻(xiàn)身國防的光榮感和使命感，激發(fā)廣大青年應(yīng)征入伍的政治熱情。三是強(qiáng)化陣地教育，加強(qiáng)愛國主義、國防教育基地的建設(shè)。為把烈士陵園建設(shè)成開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的主陣地，今年，投入資金132.2萬元對鹽邊縣烈士陵園紀(jì)念廣場進(jìn)行改建。
三、廣泛深入開展雙擁活動，切實把雙擁工作落到實處
一是“元旦”、春節(jié)及“八一”期間，由縣委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問攀枝花軍分區(qū)及7個駐鹽部隊，發(fā)放慰問金10.4萬元;走訪慰問優(yōu)撫對象和現(xiàn)役軍人家屬6921人次，發(fā)放慰問金69.23萬元。二是清明節(jié)、“5.4”青年節(jié)期間，組織了部分縣級部門及中小學(xué)校師生到烈士陵園掃墓緬懷先烈，進(jìn)行愛國主義教育，受教育人數(shù)達(dá)3000余人次，同時，把學(xué)校作為國防教育的主陣地，在全縣各中、小學(xué)校開設(shè)國防教育課程，列入青少年政治思想教育內(nèi)容。20xx年9月30日，攀枝花市暨鹽邊縣烈士公祭活動在鹽邊縣烈士陵園隆重舉行，全市黨政軍領(lǐng)導(dǎo)、烈屬代表、老戰(zhàn)士代表、學(xué)校師生代表、社會各界干部群眾代表、解放軍和武警和官兵代表1600余人參加，深切緬懷為民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)、人民幸福英勇獻(xiàn)身的革命先烈。三是走訪、下訪優(yōu)撫對象，了解優(yōu)撫對象的生產(chǎn)生活及面臨的現(xiàn)實問題，通過優(yōu)撫對象建房補(bǔ)助，臨時救助，醫(yī)療救助等措施解決優(yōu)撫對象“三難”問題，確保退伍軍人和諧穩(wěn)定。四是及時發(fā)放了軍隊退休干部工資，按相關(guān)政策調(diào)整了軍隊退休干部的工資待遇，春節(jié)及重陽節(jié)期間均召開軍休干部座談會，及時了解軍休干部的思想動態(tài)，落實了軍休干部的“兩個待遇”。
五是各駐鹽部隊積極開展扶貧幫困活動，武警鹽邊森林大隊、縣人武部多次到敬老院送溫暖、獻(xiàn)愛心，看望孤寡老人，送去了慰問品、送醫(yī)、送藥，與孤寡老人拉家常，詢問老人身體狀況，幫助敬老院疏通排洪溝、檢查輸電線路，排查消防安全隱患。
四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)第三屆省級雙擁模范縣創(chuàng)建工作
為全面做好新一輪雙擁模范縣創(chuàng)建工作，確保實現(xiàn)“三連冠”，鹽邊縣雙擁辦按照《四川省雙擁模范(先進(jìn))城(縣、區(qū))創(chuàng)建命名管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定和省、市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，結(jié)合我縣實際積極開展、穩(wěn)步推進(jìn)各項創(chuàng)建工作。一是成立了以縣委書記、縣長為組長，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、縣人武部領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鹽邊縣創(chuàng)建第三屆省級雙擁模范縣領(lǐng)導(dǎo)小組，將雙擁工作納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和部隊建設(shè)的'總體規(guī)劃，納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門年度工作目標(biāo)考核(考核分值為2分)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門配合共同抓，上下結(jié)合層層抓的良好局面。二是按照省、市要求，經(jīng)縣委、政府研究制定并下發(fā)了《鹽邊縣創(chuàng)建第三屆省級雙擁模范縣實施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)及考評標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了任務(wù)分解，劃分各成員單位責(zé)任清單，下達(dá)任務(wù)，營造氛圍。三是全面推進(jìn)雙擁創(chuàng)建各項資料收集、整理、匯總工作，確保資料健全，在主要交通口岸設(shè)置永久性雙擁宣傳標(biāo)語，增強(qiáng)全民雙擁創(chuàng)建意識。
五、按時足額兌現(xiàn)優(yōu)撫安置政策
(一)積極開展“關(guān)愛功臣”行動
完成前三季度重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助發(fā)放工作，發(fā)放撫恤補(bǔ)助407.6萬元。對18戶住房困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象納入20xx年重點(diǎn)優(yōu)撫對象“安身工程”計劃，并對改造后的房屋進(jìn)行檢查驗收，按照每戶1.1萬元標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放補(bǔ)助資金19.8萬元;對111名重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計審核，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)22.52萬元;對50名生活困難的退役軍人進(jìn)行臨時救助，發(fā)放臨時救助金5.2萬元，發(fā)放3名隨隊隨軍家屬待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)1.2萬元。
(二)退役士兵接收安置工作。
20xx年，我縣接收符合安置條件轉(zhuǎn)業(yè)士官5人，通過與市民政局溝通協(xié)調(diào)，5名專業(yè)士官均由市局統(tǒng)籌安置;接收20xx年退伍士兵(士官)24名。發(fā)放20xx年退役士兵(士官)一次性自主擇業(yè)地方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金115.6萬元，發(fā)放2名轉(zhuǎn)業(yè)士官待安置期間生活補(bǔ)0.33萬元，完成年度安置工作。發(fā)放20xx年、20xx年91戶入伍義務(wù)家庭優(yōu)待金123.4萬元。
加強(qiáng)了退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作，對7名退役士兵進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)生活補(bǔ)助，發(fā)放補(bǔ)助資金1.6萬元，增強(qiáng)了他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。
(三)信訪維穩(wěn)工作。
通過重點(diǎn)時段，對重點(diǎn)群體的排查、走訪、下訪，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))對重點(diǎn)不穩(wěn)定人員層層落實穩(wěn)控責(zé)任和各相關(guān)部門的配合，今年以來我縣涉軍人員信訪、上訪人數(shù)大幅減少，到目前止未發(fā)生一起到市、省和進(jìn)京越級非法上訪人員。截止目前，接訪3次，來訪30次。收到市、縣轉(zhuǎn)交信訪件17件，均按政策、程序進(jìn)行了答復(fù)。通過對信訪人進(jìn)行入戶走訪，對他們進(jìn)行了談心、談話等了解其思想動態(tài)，解釋國家政策，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多關(guān)心幫助他們解決一些實際困難，做好維穩(wěn)工作，對50名重點(diǎn)優(yōu)撫對象給予臨時救助補(bǔ)助，合計補(bǔ)助5.2萬元。
六、明年工作計劃
一是鞏固雙擁工作成果，落實雙擁工作機(jī)制，狠抓各項政策的落實。二是不斷完善和加強(qiáng)愛國主義教育基地、國防教育基地建設(shè)，組織全縣干部職工、中小學(xué)師生、駐鹽部隊官兵清明節(jié)、烈士公祭日開展愛國主義國防教育。三是加強(qiáng)雙擁檔案資料的收集、歸檔、管理工作，全力做好第三屆省級雙擁模范縣創(chuàng)建各項工作，迎接省、市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗收，確保順利實現(xiàn)省級雙擁模范縣“三連冠”。四是積極開展豐富多彩、形式多樣的雙擁活動，深化“雙擁在基層”活動。認(rèn)真組織開展“四個一”活動，大力營造“軍愛民、民擁軍、軍民團(tuán)結(jié)一家親”的濃厚氛圍。五是積極開展“關(guān)愛功臣”行動。協(xié)調(diào)上級民政部門和財政部門加大資金投入解決優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助;繼續(xù)開展重點(diǎn)優(yōu)撫對象“安身工程”建房計劃，對住房困難的優(yōu)撫對象房屋進(jìn)行危房改造;對生活困難的優(yōu)撫對象按政策程序優(yōu)先納入城鄉(xiāng)低保、臨時救助等救助政策。六是協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集和信息交叉比對，確保圓滿完成退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作任務(wù)。
全面做好20xx年春節(jié)、八.一期間的走訪慰問工作，確保全體官兵和廣大優(yōu)撫對象都能感受到黨和國家的溫暖，過一個歡樂、祥和的節(jié)日，為新時期新型軍政軍民關(guān)系奠定良好基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié)15
xxxx年來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府中心工作，以黨建統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)年、項目攻堅突破年、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升年“三個年”活動為主抓手，崇尚苦干實干、勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進(jìn)“浙閩贛皖四省邊界山水旅居小城”建設(shè)。今年各項工作穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進(jìn)、齊頭并進(jìn)，社會大局和諧穩(wěn)定。
一、xxxx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬┠蹌幽�，黨建統(tǒng)領(lǐng)更加有力
1.經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢良好。截止x月底，全鎮(zhèn)預(yù)計完成稅收收入xxxx.xx萬元，同比增長xx.xx%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全社會固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成年度目標(biāo)xx.xx%，招商引資取得新成效，預(yù)計到位資金額x.x億元，新引進(jìn)項目x個，投資總額達(dá)x.xx億元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入穩(wěn)步提升，人均可支配收入達(dá)xxxxx元，同比增長x%，鄉(xiāng)村旅游迸發(fā)新活力，共接待游客xx萬人次，營業(yè)收入約xxx萬元。
2.全面完成機(jī)構(gòu)改革工作。搭建六模塊九辦一中心的工作運(yùn)行架構(gòu)，梳理出xxx余項崗位職責(zé)，xx個崗位，制定了xx項運(yùn)行機(jī)制，各班子之間互為AB崗，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；全面完成辦公室設(shè)置和人員分工調(diào)整，完成中層干部競聘上崗工作，共選拔任用中層正職x名，中層副職xx名。通過一段時間的試運(yùn)行，實現(xiàn)了效率、責(zé)任、干勁三提升。
3.做實做優(yōu)“三聯(lián)”工程。堅持用好黨建這把金鑰匙，在實踐中用好黨建的“三個用來”。調(diào)整組團(tuán)聯(lián)村成員，合理搭配老中青干部；開展網(wǎng)格工作大比拼，促進(jìn)工作取得實效；做實黨員聯(lián)戶，實行周二、周四夜訪簽到制度；開展“三聯(lián)”工程評先評優(yōu)活動，共評出十佳網(wǎng)格指導(dǎo)員、十佳網(wǎng)格員、十佳聯(lián)戶黨員各xx名，在第十一屆峽里風(fēng)文化節(jié)上進(jìn)行了隆重表彰。
4.扎實開展主題教育。學(xué)理論，先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子xx余次“兩書一章”的集中學(xué)習(xí)和x個主題的研討交流，普通黨員學(xué)好“一書一章”，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和村書記赴“竹子林”革命遺址參觀，觀看《決勝時刻》紅色電影“初心之行”系列活動；重查找，完成了村級“屆中”考察工作，共梳理出各類問題xx個；重檢視，共制定整改措施xx條；抓整改，不折不扣抓好市委巡察整改，在全鎮(zhèn)層面開展大整風(fēng)行動及“警示教育月”活動，真正做到學(xué)習(xí)教育“往深里走、往心里走、往實里走”。
5.重點(diǎn)項目全面推進(jìn)。xx港流域綜合治理工程僅用xx天便完成xx、xx、xx等村涉及xxx.xx畝土地征收補(bǔ)償款未下?lián)�、征地不實政策不清等問題的項目掃尾清零工作；完成開洋木業(yè)二期土地征收xxx.x畝；x個月時間完成湖羊項目xxxx畝土地流轉(zhuǎn)，xxx穴墳?zāi)惯w移工作；完成峽西村長崗山公墓山xx畝山場征收；通過清障拔釘專項行動，專班成員經(jīng)過整整xx個晝夜的奮戰(zhàn)，三年來一直未完成的王村xx隊房屋拆除項目涉及xx戶簽約實現(xiàn)全面清零，獲各方點(diǎn)贊；高標(biāo)嚴(yán)律開展國衛(wèi)復(fù)評工作，全員壓上、全程參與，切實提升整治實效，順利通過復(fù)評工作；x名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展異地搬遷整治工作，兩個月晝夜攻堅共完成整治xxx戶，實現(xiàn)全面清零。
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1.構(gòu)建了“一體兩翼”工作體系。堅持綜治“防火”和維穩(wěn)“滅火”兩翼并舉，此項工作走在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。成功化解xx件行政協(xié)議糾紛群體性案件，有力扭轉(zhuǎn)信訪形勢，避免矛盾爆發(fā)，獲市委書記童煒鑫和市長舒暢批示肯定；成功處置x.xx生豬整規(guī)重點(diǎn)涉穩(wěn)人員赴京串訪，獲市政府辦公室x月份典型工作通報；面對“x.x”暴雨的危急形勢，立足“x臺”，發(fā)揮“三聯(lián)工程”作用，動員鎮(zhèn)村干部、黨員群眾開展搶險救災(zāi)工作，成功排除xx王壇水庫溢洪、新和獨(dú)溪泄洪閥堵塞、土地墾造現(xiàn)場塌方等險情。x-x月，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處矛盾糾紛xxx件，成功率達(dá)xxx%。
2.成立了x首個社會治理綜合服務(wù)中心。推動綜合指揮、矛盾化解、訴訟服務(wù)、全科網(wǎng)格等一體化建設(shè)，整合公安、法庭、司法、信訪等部門力量，實現(xiàn)人民來訪及其他訴求事項“一站式接待、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)”，同時在xx村成立了個首個村級社會治理綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)了黨建治理服務(wù)大融合；成立“清風(fēng)峽”矛盾糾紛調(diào)解工作室，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級信訪和矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機(jī)制，實現(xiàn)“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”；開展矛盾糾紛訴源治理，加強(qiáng)與法庭合作，針對法庭回流案件，社會治理綜合服務(wù)中心組織調(diào)處，并將相關(guān)情況反饋法庭。自開展訴源治理以來，社會綜合治理服務(wù)中心已成功調(diào)解了xx起案件。
3.開展了基層治理信息平臺試點(diǎn)工作。緊緊圍繞可視指揮、智慧派單、留痕管理三大功能，重點(diǎn)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，新增基層治理信息平臺功能試點(diǎn)工作，通過視頻可直接聯(lián)線網(wǎng)格員，實時掌握網(wǎng)格員動態(tài)，做出精準(zhǔn)判斷并發(fā)出相應(yīng)的'指令，使指揮更加準(zhǔn)確高效。今年來，已接待來自x、x等全國各地考察團(tuán)及中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所等單位xx余批，xx余人次，得到了充分肯定。
4.組織了村級示范創(chuàng)建工作。率先在全市范圍開展無信訪網(wǎng)格、無信訪村、無信訪積案“三無”示范村創(chuàng)建；開展黨建治理大花園示范村創(chuàng)建工作，由各村結(jié)合實際情況自主申報，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個創(chuàng)建一個，對成功創(chuàng)建的村，給予xx萬元獎勵資金，提升創(chuàng)建實效，力爭通過三年時間將xx個行政村打造成黨建治理大花園示范村。
（三）緊扣核心，大花園建設(shè)更加美麗
1.精益求精，鎮(zhèn)村面貌再上臺階。繼續(xù)打造最美客廳，以“健康小鎮(zhèn)”、“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手，常態(tài)化開展集鎮(zhèn)巡查、綠化美化、集鎮(zhèn)污水處理等工作，完成xx小學(xué)遷建道路配套工程、迎賓路線路上改下、迎福路西側(cè)人行道鋪裝等工程，加快推進(jìn)省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、xx港景觀改造、xx溪沿線景觀提升等工程；全面完成“大棚房”及違法違規(guī)設(shè)施農(nóng)用地分類處置工作，獲市政府辦公室x月份典型工作通報表揚(yáng)。強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)房風(fēng)貌管控，今年來，全鎮(zhèn)始終牽住農(nóng)房風(fēng)貌管控這一“牛鼻子”，xx個村全部實現(xiàn)賬面清零，共整治xxxx宗，整治面積達(dá)xx.xx萬平方米；圍繞拆后利用，xx村、xx村用于土地復(fù)墾，峽東村用于規(guī)劃建房，x村村用于空間拓寬道路和修建停車場，王村用于規(guī)劃建房和修建停車場，xx用于拓寬道路、修建停車場、物業(yè)經(jīng)濟(jì)樓等。有序推進(jìn)詩畫風(fēng)光帶創(chuàng)建，湖羊項目推進(jìn)順利，已完成土方工程量的xx%，預(yù)計xx月底可動工建設(shè)羊舍；避險解困已完成搬遷安置協(xié)議簽訂xxx戶xxxx人，完成公寓樓建設(shè)xx幢。我鎮(zhèn)詩畫風(fēng)光帶建設(shè)工作在x黨建治理大花園“十百”攻堅行動部署會上作典型發(fā)言。
2.因勢利導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)提質(zhì)換擋。打造線上盆景，以創(chuàng)建“潔化、序化、綠化、美化”庭院為抓手，全面開展“美麗庭院”創(chuàng)建，截至目前已成功創(chuàng)建美麗庭院xxx戶；打造線上風(fēng)景，以黨建示范帶建設(shè)為契機(jī)，打造xx村、xx村、xx村、xx村等四個村的精品線路，目前xx村、xx村已全面開工建設(shè)；完成x村村中塘建設(shè)、公廁建設(shè)，xx村東三淤道路硬化項目；xx村、xx村文化禮堂、xx村飲水工程、xx村黨建文化長廊、主干道拓寬改造等項目有序推進(jìn)；書香xxxA級景區(qū)創(chuàng)建工作積極推進(jìn)，已完成大公殿停車場、書源路游步道、星級旅游廁所等配套項目；打造面上美景，努力使美麗風(fēng)景轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟(jì)，完成全鎮(zhèn)xx個村的鄉(xiāng)村振興講堂創(chuàng)建工作，截至目前共開課xxx余次，受教育人數(shù)xxxx多人次，轉(zhuǎn)化就業(yè)xxx人次；xx村物業(yè)經(jīng)濟(jì)用房正式投入使用，解決群眾就業(yè)xx余人次，增加就業(yè)收入xxxx元/月/人，村集體經(jīng)濟(jì)增收xx萬元/年；成功舉辦了第三屆浙贛邊際藍(lán)莓文化旅游節(jié)活動，以藍(lán)莓為“媒”，助推xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)兩地跨區(qū)域合作交流，打造跨省鄉(xiāng)村旅游結(jié)對品牌，成功舉辦楊梅文化旅游節(jié)活動，以政府搭臺、果農(nóng)參與的形式，促進(jìn)楊梅銷售。
�。ㄋ模┕步ü蚕恚裆ｌ沓掷m(xù)改善
1.深入推進(jìn)最多跑一次改革。進(jìn)一步完善“代辦點(diǎn)、自主服務(wù)終端、網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式，實現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端鎮(zhèn)村全覆蓋。截至目前，老年證等“一證通辦”事項在自助服務(wù)終端辦理已經(jīng)達(dá)到xx%，生育登記事項基本實現(xiàn)xxx%“浙里辦”app辦理，新增農(nóng)商、郵政等代辦點(diǎn)，可實現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)辦理。xxxx年共受理便民服務(wù)事項xxxx件，其中“跑小二”代辦事項xxxx件，辦結(jié)率達(dá)xxx%。
2.加大社會救助力度。今年以來，共實施市臨時救助xx戶，鎮(zhèn)臨時救助xx戶，救助金額xxxxx元，實施醫(yī)療救助xxx人次，新增兒童福利對象xx人。x.x暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生后，及時為受災(zāi)對象申報災(zāi)害應(yīng)急救助x人，過度期生活救助xx人，倒損住房恢復(fù)重建補(bǔ)助x戶，各類救助補(bǔ)助共計x.x萬元。積極開展社會救助，今年來，共開展各類臨時救助xx起，救助金額xxxxx元，享受醫(yī)療救助xxx人。
3.完善社會養(yǎng)老體系。順利通過鎮(zhèn)敬老院消防改造驗收，新增探頭數(shù)量，實行工作人員績效積分制考核，實現(xiàn)全方位智慧化監(jiān)管和服務(wù)。推動全鎮(zhèn)示范型居家養(yǎng)老照料中心常態(tài)化運(yùn)營，開展x個村的養(yǎng)老配餐服務(wù)，其中x個村進(jìn)行配餐服務(wù)，x個村開辦老年食堂。
二、存在的問題和困難
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著不少矛盾和問題，工作中還有不少差距和困難：從經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面看，今年以來整個經(jīng)濟(jì)社會處于投資低潮期，業(yè)主普遍處于觀望狀態(tài)，投資信心和投資力度不足。真正優(yōu)質(zhì)的只有開洋等少數(shù)幾家企業(yè)，沒有打造出產(chǎn)業(yè)特色，同時土地要素制約、畝產(chǎn)稅收偏低等問題急需破解，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏大項目、大企業(yè)支撐，固投指標(biāo)任務(wù)重、壓力大；從民生和諧方面看，新老問題交織疊加，涉及民生訴求如集鎮(zhèn)建房困境等矛盾糾紛日益增多，敏感、關(guān)鍵時期多，維護(hù)社會穩(wěn)定壓力加大；從隊伍建設(shè)方面看，部分村干部素質(zhì)良莠不齊，少數(shù)村“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮薄弱，村級后備干部隊伍存在斷層，少數(shù)干部紀(jì)律意識、擔(dān)當(dāng)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。接下來的工作中，我們將立足實際，迎難而上，采取更加有力的措施加以解決，確保在來年交上一份滿意的答卷。
三、xxxx年工作計劃
一是緊盯“主要指標(biāo)”，突出招商引資，打造實力xx。按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”的要求，緊盯主要指標(biāo)目標(biāo)不放松，強(qiáng)化招商引資“一號工程”地位，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項分析制定計劃，確保xxxx年完成指標(biāo)。綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和目標(biāo)導(dǎo)向，我鎮(zhèn)xxxx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：完成地方財政總收入增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資增速xx%左右；實現(xiàn)全部工業(yè)增加值增速x%，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值增速x%；農(nóng)村居民人均可支配收入增長x%。抓招商引資。充分利用以商引商、中介招商等方式，擴(kuò)大項目信息源，加強(qiáng)招引項目全過程跟蹤服務(wù)，切實提高項目簽約率、資金到位率、投資完成率。進(jìn)一步完善編制xx鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源招商手冊，繼續(xù)做好招商引資對接服務(wù)工作，全力保障溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體服務(wù)工作，加快在xx落地，積極爭取引進(jìn)南部商貿(mào)綜合體、南部文體中心、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等一批項目。抓項目推進(jìn)。加快開洋全屋定制產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)度，加快xx港流域、xx溪、xx溪的綜合治理，加快推進(jìn)華欣牧業(yè)生態(tài)示范園、溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、避險解困、黨建示范帶等重點(diǎn)項目。
二是圍繞宜居宜游，突出風(fēng)貌管控，打造美麗xx。立足全域化，因地制宜、全面統(tǒng)籌，深入推進(jìn)xx鄉(xiāng)村振興大花園建設(shè)。全面深化環(huán)境整治。持續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長效管理體系。以強(qiáng)化城管、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)項目部等考核管理。嚴(yán)格落實河湖長制，健全完善污水治理、小微水體、美麗河湖等長效監(jiān)管機(jī)制，不斷鞏固治水成果。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)貌管控。做好拆后利用文章，編制拆后土地利用專項規(guī)劃，與城鎮(zhèn)化低效用地開發(fā)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作相融合，做到宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建。彰顯美麗鄉(xiāng)村特色。以峽風(fēng)瓷韻xA景區(qū)為基礎(chǔ)，聯(lián)合xx、xx、x村x個古村落打造瓷韻xA級旅游景區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)推進(jìn)樂樂歡旅游度假酒店項目、王德裕堂中醫(yī)藥康養(yǎng)樂園、浙閩贛旅游樞紐中心、水岸xx康養(yǎng)園等一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游項目，做好峽里風(fēng)驛站、九潭木屋、又見山川山居庭院精品民宿建設(shè)工作。
三是持續(xù)改善民生，突出平安穩(wěn)定，打造和諧xx。以民生實事為抓手，持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù)，積極創(chuàng)新社會治理，堅決守牢平安底線，讓xx百姓擁有更多的獲得感、幸福感和安全感。強(qiáng)化社會治理。堅決把平安穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，積極弘揚(yáng)新時代“楓橋經(jīng)驗”，進(jìn)一步打造“黨建+基層治理”新格局，夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)。深化“基層治理x臺”建設(shè)，完善“雪亮工程”防控體系，強(qiáng)化專（兼）職網(wǎng)格員考核管理。持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專項工作，結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，進(jìn)一步深化基層社會穩(wěn)定“一體兩翼”工作體系，確保關(guān)鍵時期、重要節(jié)點(diǎn)的平安穩(wěn)定。嚴(yán)格落實食品藥品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊欠薪行為。優(yōu)化社會服務(wù)。深化“學(xué)在xx”品牌建設(shè)。加快推進(jìn)xx市第三人民醫(yī)院項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)交通路網(wǎng)工程，嚴(yán)格落實“路長制”，爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深化“最多跑一次”改革，強(qiáng)化“一證通辦”事項在綜合性自助終端辦理，推進(jìn)“浙里辦”APP和公安業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦宣傳推廣和使用，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。做好鎮(zhèn)村兩級居家養(yǎng)老照料中心日常運(yùn)營和星級評定工作。深化社會保障。全面提高勞動糾紛預(yù)防和處置能力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全力打造無欠薪示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格規(guī)范扶貧領(lǐng)域?qū)徟绦�，完善社會救助、社會福利、公益慈善事業(yè)等制度，提升社會保障水平。深化責(zé)任醫(yī)生健康簽約服務(wù)及分級診療工作。關(guān)心退伍軍人，做好退役軍人以及其他優(yōu)撫對象的服務(wù)工作。推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)發(fā)展。深入開展農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)行動，保障用水安全。
四是強(qiáng)化工作落實，突出作風(fēng)建設(shè)，打造滿意xx。堅持以開展中心工作落實為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力塑造為民務(wù)實、勤政清廉政府形象。切實提升執(zhí)行力。繼續(xù)強(qiáng)化敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，始終把破解難題作為推進(jìn)發(fā)展的根本要求，堅持政府工作項目化，以抓項目的方式分解工作任務(wù)、劃定工作時限，步步緊逼、環(huán)環(huán)相扣、件件落實。大力弘揚(yáng)實干精神，充分調(diào)動各級干部團(tuán)結(jié)一心、只爭朝夕的進(jìn)取意識，特別是在動拆遷、解決歷史遺留問題等一批群眾關(guān)心的項目推進(jìn)中，體現(xiàn)出政府的執(zhí)行力。切實提升服務(wù)力。緊緊圍繞“更實更細(xì)更精準(zhǔn)”的要求，持續(xù)推動“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”不扎堆、不冷場、可持續(xù)。嚴(yán)格落實“組團(tuán)聯(lián)村”、“最多跑一次”、聯(lián)系基層“五個一”等制度，推動工作重心下移，提升服務(wù)效能。繼續(xù)深化“有求必應(yīng)、全程代辦”的“店小二”服務(wù)模式，強(qiáng)化營商服務(wù)力度。切實提升公信力。切實加強(qiáng)誠信政府、法治政府建設(shè)，堅持用誠信理念和法治方式開展工作，確保政府工作在誠信、法治軌道上運(yùn)行。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善資金使用、財務(wù)審批、審計工作等方面制度，從嚴(yán)管控三公經(jīng)費(fèi)、車輛使用及非生產(chǎn)性開支，重點(diǎn)加強(qiáng)“三資”管理、建設(shè)項目管理、動遷項目管理等方面的依法運(yùn)行。
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