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體育場(chǎng)館年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的體育場(chǎng)館年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
體育場(chǎng)館年終工作總結(jié)1
本學(xué)期我校體育教學(xué)工作從全面落實(shí)“健康第一”的思想出發(fā),牢固樹立了堅(jiān)持教育面向全體學(xué)生的原則,進(jìn)一步從觀念上理解和認(rèn)識(shí)了實(shí)施素質(zhì)教育、改革課堂教學(xué)模式的關(guān)鍵性和重要性,在全面提高學(xué)生素質(zhì)的思想指導(dǎo)下,我校體育工作始終把提高學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和健康心理做為工作的出發(fā)點(diǎn)。我們根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃的要點(diǎn),很好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),并取得優(yōu)異成績,F(xiàn)將體育工作做一總結(jié):
一、以“健康第一”為指導(dǎo),切實(shí)抓好體育教學(xué)工作。
學(xué)習(xí)落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念,改革學(xué)習(xí)方式,教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式。在教學(xué)中,各位教師從現(xiàn)代課堂教學(xué)要求出發(fā),加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),并進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的教學(xué)實(shí)踐,增強(qiáng)了科研意識(shí),提高了教學(xué)質(zhì)量,并做到經(jīng)常性的'對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行檢查、總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,逐步認(rèn)識(shí)和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)下體育教學(xué)新的規(guī)律。根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計(jì)劃教學(xué)進(jìn)度,結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況上好每節(jié)課。
二、常抓不懈,推動(dòng)“兩操一活動(dòng)”。
有效地開展“兩操一活動(dòng)”是反映學(xué)校和學(xué)生整體面貌的形象工程,是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口,抓好“兩操”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)抓好兩操更能促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開展。一學(xué)期來,體育組教師在少先隊(duì)大隊(duì)部的配合下繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范大課間和課間操的進(jìn)出場(chǎng)紀(jì)律及做操質(zhì)量,做到做操時(shí)快、靜、齊,動(dòng)作規(guī)范、美觀,為督促兩操一活動(dòng)的正常開展,進(jìn)一步落實(shí)了體育檢查結(jié)果參與少先隊(duì)大隊(duì)部文明班級(jí)的考核評(píng)比。大大地改進(jìn)了全校做操質(zhì)量及組織紀(jì)律性。
三、多方努力,齊抓共管。
做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試》登記工作,《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段,是學(xué)生體質(zhì)健康的個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施,也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件之一。為了順利完成體育《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作,提高我校體育標(biāo)準(zhǔn)成績,我組人員一一把關(guān),利用每年秋季學(xué)期開學(xué)之初,體育組組織一至六年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了肺活量、立定跳遠(yuǎn)、50米等項(xiàng)目的測(cè)試,經(jīng)過多方努力,齊抓共管,共同組織實(shí)施,積極發(fā)動(dòng)全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》活動(dòng)。通過多方面的努力,本學(xué)年的測(cè)試順利進(jìn)行,成績優(yōu)良。
四、我組教師同心協(xié)力,積極組織學(xué)生訓(xùn)練,召開好一年一度的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練隊(duì)伍工作。
今年3月組織訓(xùn)練學(xué)生參加縣文體廣電局組織的“體彩杯”三人籃球賽,獲得了優(yōu)異的成績;五月份組織學(xué)生參加縣文體廣電局組織的首屆青少年校園足球賽,并取得了很好的成績;六月份組織上報(bào)一年一度的“雛鷹起飛”體育小能手競賽活動(dòng),通過評(píng)比,我校獲得了一等獎(jiǎng)兩名,二等獎(jiǎng)四名。三等獎(jiǎng)三名的好成績。
體育場(chǎng)館年終工作總結(jié)2
20xx年,體育中心在黨的十八屆三中全會(huì)精神、黨的群眾路線教育活動(dòng)的推動(dòng)下,在省體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心干部職工團(tuán)結(jié)一致,克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入7200萬元,較上年遞增4%(主要是高淳、溧水分館新增收入510萬元),實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有盈余。同時(shí),圓滿承辦亞青會(huì)賽事,榮獲全國群眾體育先進(jìn)集體、江蘇省文明單位榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作成績
(一)聚焦亞青,全面展示體育中心賽事組織水平。
20xx年,體育中心承擔(dān)了第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)足球、乒乓球、三人籃球項(xiàng)目的競賽和訓(xùn)練任務(wù)。從8月13日至22日,中心共迎來了來自30多個(gè)國家的517名運(yùn)動(dòng)員、214場(chǎng)比賽,累計(jì)接待觀眾5.6萬人次,接待媒體記者240人次。為確保亞青會(huì)組織、賽時(shí)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,顧全大局,在游泳館、體育館、體育場(chǎng)、網(wǎng)球館、綜合館等中心經(jīng)營場(chǎng)館全面停業(yè)辦賽的基礎(chǔ)上,還投入了大量的人力、物力、財(cái)力,全力做好各項(xiàng)組織保障工作,展示出五臺(tái)山人良好的精神面貌和競賽服務(wù)能力,被組委會(huì)授予“第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
(二)克難奮進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)場(chǎng)館經(jīng)營工作。
20xx年,由于中心場(chǎng)館改造和承辦亞青會(huì)賽事,場(chǎng)館經(jīng)營工作面臨前所未有的考驗(yàn),亞青賽后,中心累計(jì)虧損達(dá)到470萬元。為此,中心及時(shí)組織召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,采取了一系列措施,最終年底之前扭虧為盈,取得了收支平衡、略有盈余的較好業(yè)績。
健身會(huì)館積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整經(jīng)營思路,堅(jiān)持五星級(jí)服務(wù)品質(zhì),保持行業(yè)領(lǐng)先地位;保齡球館進(jìn)一步加大宣傳力度,以活動(dòng)引人氣、育市場(chǎng),經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升,兩館均超額完成全年任務(wù)指標(biāo),為中心實(shí)現(xiàn)年度收支平衡做出了貢獻(xiàn);游泳館全年損失經(jīng)營時(shí)間將近5個(gè)月,但館里靈活調(diào)整卡種留住泳客,通過走出山頭,連鎖經(jīng)營,較好完成年度任務(wù)指標(biāo);體育館努力克服場(chǎng)館改造和亞青辦賽帶來的困難,以大型活動(dòng)為龍頭,以俱樂部開放為補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡;網(wǎng)球館、綜合館見縫插針抓經(jīng)營,開放、培訓(xùn)、廣告多管齊下,最大限度地減輕了因亞青辦賽帶來的經(jīng)營損失;物管科在13年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上漲的情況下,克服亞青會(huì)帶來的停電、停租等影響,加強(qiáng)客戶溝通和服務(wù),繼續(xù)保持100%的房屋出租率和資金回籠率。
(三)服務(wù)群眾,努力提高體育公共服務(wù)水平。
體育中心積極貫徹落實(shí)體育總局等八部委發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新,提高公共服務(wù)水平的意見》,初步構(gòu)建了體育場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球館、綜合館免費(fèi)、低價(jià)向社會(huì)開放的公共服務(wù)體系,受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。健身會(huì)館積極響應(yīng)省體育局科學(xué)發(fā)展全民健身的號(hào)召,堅(jiān)持開展公益體測(cè)活動(dòng),全年免費(fèi)體測(cè)服務(wù)達(dá)2500人次。20xx年,體育中心共承辦文藝演出10場(chǎng)、各類會(huì)展12場(chǎng)、學(xué)校和企事業(yè)單位比賽活動(dòng)145場(chǎng),接待群眾超過400萬人次。
(四)改革創(chuàng)新,拓展五臺(tái)山連鎖經(jīng)營、品牌輸出之路。
走出山頭、連鎖經(jīng)營、品牌輸出一直是五臺(tái)山人轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式的一項(xiàng)重要工作。20xx年,中心總結(jié)江北分館成功開辦經(jīng)驗(yàn),同時(shí)運(yùn)作完成溧水、高淳兩家跨區(qū)域場(chǎng)館的托管工作,在短短不到20天的時(shí)間里完成了機(jī)構(gòu)組建、人員招聘和培訓(xùn)、工程改造、證照辦理等工作,最終溧水分館、高淳分館分別于6月20日、26日在夏季高峰來臨前正式開館營業(yè)。5個(gè)多月的開放時(shí)間,兩館共實(shí)現(xiàn)收入510萬元,完美展示了“五臺(tái)山”健身品牌的市場(chǎng)價(jià)值和五臺(tái)山人團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力。
同時(shí),體育中心解放思路,改革創(chuàng)新,由中心全資的南京五臺(tái)山體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與江蘇新業(yè)文體實(shí)業(yè)有限公司、蘇體公司三方合資成立江蘇五臺(tái)山體育場(chǎng)館運(yùn)營管理有限公司,打造江蘇體育場(chǎng)館運(yùn)營管理新高地。
(五)保障有力,全面提高中心場(chǎng)館管理水平。
20xx年是20xx~20xx年度省文明單位評(píng)選申報(bào)年。中心始終把大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為規(guī)范內(nèi)部管理、提高自身服務(wù)水平和競爭能力的重要手段,堅(jiān)持服務(wù)滿意率調(diào)查和文明服務(wù)監(jiān)督員制度,努力夯實(shí)內(nèi)功,保持文明單位創(chuàng)建成果,順利通過了省文明單位考核驗(yàn)收,連續(xù)第六次獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。
中心黨委緊緊圍繞中心整體工作目標(biāo),以加強(qiáng)黨員干部思想教育為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,多次組織專題學(xué)習(xí)活動(dòng),全年組織中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會(huì)、支部書記會(huì)共計(jì)13次。在黨的群眾路線教育活動(dòng)中,中心領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)作風(fēng)方面存在的問題,匯總多方意見和建議,整理分類并撰寫剖析材料,落實(shí)整改方案,力求教育活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年,中心場(chǎng)館改造工作全面鋪開。在省體育局的.統(tǒng)籌規(guī)劃和局裝備中心的大力支持下,中心按照重點(diǎn)消除隱患、調(diào)整功能、美化外觀的思路,注重規(guī)范相關(guān)管理制度和操作規(guī)程,完成了五臺(tái)山體育館內(nèi)裝修、空調(diào)、消防、弱電、座椅、大屏改造以及其他零星工程,并協(xié)助裝備中心完成了游泳館、綜合館、網(wǎng)球館、體育場(chǎng)和外環(huán)境改造工程主要工作。
二、存在的問題與不足
(一)在規(guī)劃發(fā)展方面,存在著既想加快改革步伐、抓住市場(chǎng)機(jī)遇,又求穩(wěn)怕亂的問題;存在著過于重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的問題考慮不夠的問題;存在著中心整體工作推進(jìn)的潛力和動(dòng)力不足、缺少政策和資金扶持的問題。
(二)在經(jīng)營工作方面,部分經(jīng)營部門存在著對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)研究不深、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不足的問題;存在著經(jīng)營體制滯后、市場(chǎng)競爭力不強(qiáng)的問題;存在著設(shè)施設(shè)備更新、環(huán)境改造滯后的問題;存在著場(chǎng)館服務(wù)水平參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的問題。
(三)在內(nèi)部管理方面,存在著組織運(yùn)作效率不高,部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)的問題;存在著人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足,重要崗位青黃不接的問題;存在著人事、獎(jiǎng)懲制度不完善的問題;存在著企業(yè)文化的推動(dòng)作用不明顯,調(diào)動(dòng)職工積極性的手段方法偏重依靠經(jīng)濟(jì)手段的問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想:
深入貫徹黨的十八大、黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)體育總局等8部委《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新,提高公共服務(wù)水平的意見》,以服務(wù)社會(huì)大眾、滿足人民群眾開展文化體育活動(dòng)的基本需求為宗旨,改革創(chuàng)新,全面提升五臺(tái)山運(yùn)營管理水平和管理能力,推進(jìn)市場(chǎng)化和公益性、辦好青奧會(huì)和場(chǎng)館運(yùn)營的有機(jī)統(tǒng)一,為江蘇建設(shè)體育強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”做出貢獻(xiàn)。
(二)主要工作計(jì)劃:
20xx年中心工作主要有五大板塊、八項(xiàng)抓手。五大板塊為:青奧辦賽、文明創(chuàng)建、場(chǎng)館運(yùn)營、公共服務(wù)、品牌塑造。八項(xiàng)抓手分別是:
1、以青奧辦賽為抓手,統(tǒng)一思想,全力以赴,高效優(yōu)質(zhì)完成青奧會(huì)乒乓球、足球、三人籃球辦賽任務(wù),增強(qiáng)五臺(tái)山人賽事組織、服務(wù)能力,為更好地發(fā)揮大型體育競賽功能奠定基礎(chǔ)。
2、以文明創(chuàng)建工作為抓手,積極組織落實(shí)20xx—20xx年度全國文明單位復(fù)查工作,以形式多樣、注重實(shí)效的黨建、群建活動(dòng)為推動(dòng),夯實(shí)內(nèi)功,永葆文明單位成果。
3、以場(chǎng)館經(jīng)營工作為抓手,深度整合場(chǎng)館資源,拓展運(yùn)營空間,制定切實(shí)可行的年度經(jīng)營工作計(jì)劃并組織實(shí)施,在確保青奧辦賽任務(wù)的基礎(chǔ)上全面落實(shí)各部門年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、以基建改造工作為抓手,加快推進(jìn)中心擴(kuò)電增容、體育場(chǎng)北門樓改造、健身會(huì)館暖通設(shè)備改造等工程,提升硬件條件,狠抓綜合治理,做優(yōu)、做美五臺(tái)山。
5、以構(gòu)建體育中心公共服務(wù)體系為抓手,貫徹落實(shí)體育總局等八部委文件精神,進(jìn)一步擴(kuò)大場(chǎng)館開放,通過市場(chǎng)化運(yùn)作提升公共服務(wù)能力,把體育中心逐步打造成為體育公共服務(wù)示范點(diǎn)和集健身服務(wù)、競賽表演、文化傳播、旅游娛樂、商貿(mào)會(huì)展、餐飲休閑為一體的城市綜合體。
6、以五臺(tái)山場(chǎng)館運(yùn)營管理公司為抓手,創(chuàng)新多種連鎖經(jīng)營、多種所有制經(jīng)濟(jì)等合作方式,引入現(xiàn)代企業(yè)制度,提升場(chǎng)館運(yùn)營管理水平和管理人員綜合素質(zhì),促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營管理的良性發(fā)展。
7、以人事、分配制度改革為抓手,建立完善能夠最大程度地調(diào)動(dòng)員工積極性、吸引和挽留社會(huì)人才的獎(jiǎng)懲機(jī)制,健全中心人力資源管理體系。
8、以創(chuàng)新企業(yè)文化理念為抓手,培育企業(yè)精神,重塑核心價(jià)值觀,增強(qiáng)核心競爭力,完善職工教育體系和報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等宣傳載體,以文化創(chuàng)新推動(dòng)管理升級(jí)。
體育場(chǎng)館年終工作總結(jié)3
20xx年是不平凡的一年,本年度體育場(chǎng)館管理中心根據(jù)學(xué)校和學(xué)院工作計(jì)劃和安排,認(rèn)真履行職責(zé),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將本年度工作做一總結(jié)。
一、組織場(chǎng)館管理中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
本年度組織場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場(chǎng)館各項(xiàng)管理規(guī)章制度,明確各自的分工與職責(zé),責(zé)任到人,做好分管內(nèi)的工作。組織學(xué)習(xí)體育場(chǎng)館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項(xiàng),掌握體育設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。派專人學(xué)習(xí)音響和燈光操作。組織學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),做好“三防”工作。始終把安全放在第一位。通過以上學(xué)習(xí),加強(qiáng)了體育場(chǎng)館的管理,提升了管理水平。
二、服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練和陽光體育,為大型體育活動(dòng)提供后勤保障
體育場(chǎng)館中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識(shí),始終把服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練、群體活動(dòng)等放在第一位。從日常工作做起,每天提前到崗,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課期間器材保管員按時(shí)借、收體育器材。場(chǎng)館工作人員按時(shí)開、閉大門,按時(shí)開、關(guān)操場(chǎng)燈光,負(fù)責(zé)打掃環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造一個(gè)良好的健身活動(dòng)場(chǎng)所。本年度,學(xué)校先后承辦、舉辦了全國體育教師柔力球培訓(xùn),暑期陜西體育教師柔力球培訓(xùn)班,陜西省柔力球比賽;校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),校職工運(yùn)動(dòng)會(huì),校藍(lán)球聯(lián)賽,校足球聯(lián)賽,校教工籃球賽,校廣播體操比賽,校冬季越野賽等大型體育活動(dòng)。體育場(chǎng)館管理中心積極做好后勤保障工作,做好賽前場(chǎng)地、器械等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。對(duì)比賽所用器材提前規(guī)整,分類擺放,以便比賽使用。配合相關(guān)部門布置賽場(chǎng)。比賽期間,要求所有工作人員提前到崗,做好賽前準(zhǔn)備工作,并設(shè)專人發(fā)放器械。負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生的'打掃,保證有一個(gè)良好的比賽環(huán)境。賽后,組織人員整理場(chǎng)地,搬運(yùn)器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作,確保了教學(xué)、比賽任務(wù)順利完成。
三、協(xié)同各部門,做好體育場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館光靠我們一家來管理難度很大,為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理協(xié)調(diào)辦公會(huì),會(huì)上明確了相關(guān)部門的職責(zé)。要求積極配合,共同管理好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。和后勤管理中心共同管理東西操場(chǎng)及球類場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生,每天由后勤管理中心派人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,東西操場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)保潔。保證場(chǎng)地干凈、整潔。做好體育場(chǎng)館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年,聯(lián)合保衛(wèi)處一起對(duì)體育場(chǎng)館的安全消防設(shè)施進(jìn)行了兩次安全大檢查,下半年進(jìn)行了兩次安全大檢查,更換了所有場(chǎng)館過期的滅火器,并按照保衛(wèi)處提出的整改意見,及時(shí)進(jìn)行了整改,并把整改措施和情況向保衛(wèi)處作了匯報(bào)。加強(qiáng)體育場(chǎng)館開放期間的管理,每天晚上按時(shí)開關(guān)西操場(chǎng)和球類場(chǎng)地?zé)艄猓貏e是晚上西操場(chǎng)和球類場(chǎng)地的管理。場(chǎng)館管理中心派專人巡查,對(duì)不遵守運(yùn)動(dòng)場(chǎng)管理規(guī)定的外來人員及學(xué)生,進(jìn)行勸阻,對(duì)不聽勸阻的人員,交由保衛(wèi)處和學(xué)生處處理。
四、積極參與體育場(chǎng)館規(guī)劃建設(shè),提出合理化建議
本年度在修建體育館乒乓球室時(shí),我們向基建處和施工方提出了我們的具體要求,他們采納了我們的建議,基本符合了教學(xué)和訓(xùn)練要求。在西操場(chǎng)健身器械的安裝時(shí),我們和施工方一起規(guī)劃了場(chǎng)地布局和器械的擺放,并對(duì)有可能存在安全隱患的地方向施工方提出,確保健身器械的安全使用。針對(duì)球類場(chǎng)學(xué)生活動(dòng)時(shí)沒有休息的地方,我們向?qū)W校建議在場(chǎng)地四周安裝擺放一些休息椅供學(xué)生在活動(dòng)期間休息,現(xiàn)已落實(shí)到位。對(duì)小球館使用用途和場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃。提出合理化建議,組織人員對(duì)小球館進(jìn)行丈量,設(shè)計(jì)羽毛球場(chǎng)地,并向基建處提供草圖和相關(guān)數(shù)據(jù),以便施工方進(jìn)行施工。
五、擬寫體育工作所需器材的購置報(bào)告,配合學(xué)校資產(chǎn)處
做好體育器材招標(biāo)采購工作。每學(xué)期根據(jù)教學(xué)、訓(xùn)練、比賽需要組織購置了足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等體育器材,并按規(guī)定組織驗(yàn)收、上帳。保證了各項(xiàng)工作順利開展。開學(xué)初向?qū)嶒?yàn)與網(wǎng)絡(luò)中心管理處遞交了教育學(xué)院體育器材購置單,5月底參加由學(xué)校資產(chǎn)處組織的西安文理學(xué)院設(shè)施招投標(biāo)會(huì),配合學(xué)校資產(chǎn)處做好體育器材招標(biāo)采購工作。
六、定期檢查場(chǎng)地設(shè)備,進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)
開學(xué)前,提前檢查場(chǎng)地器材和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保新學(xué)期體育教學(xué)和課外活動(dòng)順利進(jìn)行。要求體育場(chǎng)館工作人員經(jīng)常對(duì)場(chǎng)館體育設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能解決的及時(shí)上報(bào)。定期對(duì)體育器械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。放假前對(duì)體育場(chǎng)館及設(shè)備進(jìn)行大檢查,對(duì)損壞的器械進(jìn)行維修,為下一學(xué)期正常教學(xué)提前做好準(zhǔn)備。隨時(shí)檢查場(chǎng)地和天然草皮使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告后勤管理中心和基建處派專人進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)。
七、做好體育場(chǎng)館對(duì)外開放工作,提高學(xué)校知名度
這學(xué)年請(qǐng)專人對(duì)體育館管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),提高了體育館對(duì)外開放的管理水平。體育場(chǎng)館利用假期和空閑時(shí)間向社會(huì)開放,為周邊社區(qū)居民提供一個(gè)健身場(chǎng)所。開放期間體育館管理人員工作認(rèn)真,禮貌待人,服務(wù)熱情,得到了社會(huì)人士的好評(píng)。體育場(chǎng)館在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)也提高了我校的知名度。學(xué)校新近出臺(tái)了學(xué)校后勤改革辦法,體育場(chǎng)館所有衛(wèi)生打掃、保潔,天然草坪的養(yǎng)護(hù)等全部交由體育場(chǎng)館管理中心負(fù)責(zé),這給我們的工作和管理帶來了新的挑戰(zhàn)。根據(jù)學(xué)校的精神,我們正在著手制定新的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理,把工作落實(shí)到實(shí)處。建立健全組織機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。使體育場(chǎng)館各項(xiàng)工作步入正軌。
以上是體育場(chǎng)館管理中心本年度工作總結(jié),工作中難免有失誤之處,請(qǐng)大家諒解并及時(shí)指正,我們將虛心接受并認(rèn)真改正。期待以后工作干得更好。
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