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工作計劃

時間:2023-06-24 14:54:31 工作計劃 我要投稿

【熱門】工作計劃范文錦集9篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】工作計劃范文錦集9篇

工作計劃 篇1

  一、全年完成的主要工作

  1、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境,進一步提升招商形象,營造親商、尊商、安商的良好氛圍,抓好重大項目的推進和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪問量。以xx招商會為契機,加大招商宣傳力度。

  2、加大對項目的考察與論證,更加注重項目的效益標準、環(huán)保標準,多方面征求專家意見,為領導科學決策提供依據(jù)。

  3、重點項目簽約與推進情況

 、偈拈_發(fā)簽約4個項目,七處礦山完成招商任務,目前礦山探礦設置權已上報到市政府,待省政府審批,礦山征占工作正在緊張進行。

  ②食品加工園項目正在洽談推進中。

 、垡吧尤书_發(fā)利用項目已委托西北師大編制規(guī)劃,投資商正在進行項目設計前考察論證。

  ④紡織有限公司轉(zhuǎn)讓工作正在積極推進。

  ⑤融成鈣業(yè)三期計劃新上3座熟石灰項目待土地指標批復后開工建設。

 、辺x酒業(yè)有限公司改擴建項目待土地指標批復后開工建設。

  4、重點指標完成情況

  省外內(nèi)資全年完成xx.47億元;外貿(mào)出口完成xx萬美元;外資完成xxx萬美元。

  5、加強機關自身建設

  ①深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,貫徹落實中央《八項規(guī)定》和“六條禁令”,踐行“三嚴三實”, 對“四風”的問題立行立改,建章立制,嚴格執(zhí)行。

 、谥贫恕墩猩桃Y工作規(guī)程》,待縣委縣政府通過后執(zhí)行。

 、叟ㄔO學習型、服務型、創(chuàng)新型機關,培育一流干部隊伍,打造一流服務水平,創(chuàng)建一流招商環(huán)境,全局綜合素質(zhì)高 ,服務意識強,領導班子團結和諧向上,黨員干部廉潔、勤政、高效。

  二、XX年工作安排

  1、結合縣委、縣政府確定的`“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強縣、旅游興縣”的戰(zhàn)略目標,重點做好全縣生態(tài)旅游資源的宣傳推介,大力推進我縣生態(tài)資源的開發(fā)利用。

  2、強力推進石材開發(fā)、食品加工園和八家子礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)園項目引進。

  3、大力推進紡織項目改擴建工程、大魏酒業(yè)改擴建工程和融成鈣業(yè)三期項目建設。

  4、進一步加大招商引資力度,玉米深加工項目要有實質(zhì)性進展。

  5、抓住國家振興東北老工業(yè)基地契機,進一步加大對外招商引資力度。

  6、做好全縣內(nèi)資、外資、外貿(mào)進出口等經(jīng)濟指標的計劃與統(tǒng)計工作,實事求是,保證數(shù)據(jù)的準確性與可靠性。

  7、完成縣委、縣政府交辦的各項工作。

工作計劃 篇2

  1、負責工程技術管理,貫徹執(zhí)行工程建設管理相關法律、法規(guī)、有關規(guī)范和技術標準;

  2、負責工程進度管理。根據(jù)本項目總體目標要求,負責編制階段性目標計劃,并督促駐地辦對階段目標任務細化、落實及糾偏;

  3、負責工程質(zhì)量管理。巡視現(xiàn)場,控制施工質(zhì)量,協(xié)助上級質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程質(zhì)量監(jiān)督;組織工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查論證,落實各項質(zhì)量保證措施;

  4、負責月度(階段)檢查考核。制定月度、階段評比方案和考核細則,組織月度、階段檢查考評和專項檢查;

  5、 負責項目承包人、監(jiān)理人、設計代表的管理。檢查履約情況,督促其履約到位;

  6、負責各類工程變更審查,確定變更方案,組織重大變更方案的論證;

  7、負責承包人及監(jiān)理人的.計量審核工作;

  8、參加各類工地會議,收集整理監(jiān)理人、承包人對有關工程建設方面的意見和建議,提出處理意見,組織召開各類工地現(xiàn)場會;

  9、負責檢測中心的管理,督促、檢查、指導檢測中心工作;

  10、負責新工藝、新材料、新方法、新設備的推廣應用,及時總結項目管理經(jīng)驗。參與項目科研工作;

  11、完成領導交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

  20xx年工業(yè)區(qū)(街道)人口和計劃生育的總體工作目標是:出生人口政策符合率≥99%;出生人口性別比達標;育齡婦女綜合(長效)避孕措施落實率≥95%;統(tǒng)計準確率100%;孕環(huán)檢率100%;早孕發(fā)現(xiàn)率≥95%;孕情跟蹤服務率100%;微機計生信息建檔率100%,準確率100%。綜治部門、信息通報率100%。為實現(xiàn)上述目標,今年,我們要突出抓好以下幾項工作。

  第一,了解考核方案,把握主攻方向和重點。

  今年省、市計生考核方案作了調(diào)整,重點是檢查平時工作是否管理到位。工業(yè)區(qū)(街道)已被市里批準按照工業(yè)園區(qū)來考核計生工作,即按照農(nóng)村地區(qū)人口和計劃生育目標管理責任制考評方案,考核成績實行年終考評與平時檢測相結合,各占50%。這就要求我們要更加注重平時工作,而不是應付一下年終檢查就行。在考核變化、管理轉(zhuǎn)型的過程中,計生工作應在早孕發(fā)現(xiàn)率、長效節(jié)育措施落實率、政策內(nèi)孕情掌握等薄弱工作上下真功夫,多措并舉,變被動工作為主動工作,變壓力為契機,提升計生工作在工業(yè)園區(qū)考核的位次。

  第二,進一步強化領導責任,認真落實目標管理責任制

  計劃生育是基本國策,也是一項“一票否決”的工作。計生工作內(nèi)容廣,要求高,任務重,是一項社會系統(tǒng)工程,要保證街道轄區(qū)計生工作的扎實開展,關鍵在人,關鍵在領導,必須強化各單位、各居村的領導責任。一是各居村主要負責同志必須進一步增強負總責意識,時時繃緊計生工作這根弦,切實履行好“一把手”的責任。居村的工作任務重、難度大,千頭萬緒。尤其計劃生育工作是“難中之難、重中之重”。做為居村主要負責人,要突出計生工作,經(jīng)常過問,及時掌握和了解本居村計生工作開展情況,特別是工作中存在的問題和差距,及時加以協(xié)調(diào)解決。特別要注意調(diào)動社區(qū)各方面力量對計劃生育工作實行齊抓共管、綜合治理,確保人員、責任、措施、經(jīng)費落實到位,確保計生工作目標任務的完成。同時要從政治上、工作上、生活上關心愛護計生干部,絕不能把計生部門干部當做安排性的一般工作崗位。要優(yōu)先選撥優(yōu)秀負責的同志從事計生工作,對工作不力、長期打不開局面的要及時調(diào)整。二是加強督促和檢查,堅決實行“一票否決”。檢查和考核是落實各項計劃生育工作任務的重要手段,街道將不定期的.對各居村的計劃生育工作進行檢查,對于檢查中出現(xiàn)的問題,要及時通報、限時解決,嚴格兌現(xiàn)計劃生育工作獎懲辦法,對于考評好的單位,給予表彰和獎勵,對于檢查結果差的單位要給予批評和處罰;對完不成指令性指標,出現(xiàn)計劃外生育的居(村)和單位按照目標管理責任制的規(guī)定,堅決執(zhí)行“一票否決”。

  第三,強化基層基礎工作,進一步夯實計生工作的基礎

  按照市、區(qū)有關要求,切實抓好各項規(guī)范化建設。一是嚴格落實屬地管理責任,進一步健全計生組織網(wǎng)絡,加強和公安、勞動、民政等部門的協(xié)作,構建流動人口計劃生育管理一盤棋。計生辦要結合實際,積極探索和落實網(wǎng)格化管理新方式,全力提高信息采集質(zhì)量,確保信息準確,更新及時、跟蹤到位,夯實計生工作基礎。加強人口計生與統(tǒng)計、公安、衛(wèi)生、民政、教育等相關部門的協(xié)作,逐步實現(xiàn)信息資源共享。認真開展人口基礎信息核查工作,摸清家底。二是進一步樹立以人為本的理念,以群眾滿意為衡量標準,推進街道計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動廣泛深入地開展。要不斷拓展服務渠道、增加服務內(nèi)容,創(chuàng)新服務方式,改進服務方法,變管理為服務,讓更多的計生服務對象享受政策咨詢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等各方面的服務。全體從事計生工作的同志要不斷增強計生服務的本領,熟悉政策法規(guī)和技術服務知識,以高效優(yōu)質(zhì)的服務,贏得廣大群眾對我們的理解和支持。三是切實加強對企業(yè)、物業(yè)公司、建設工地等重點單位和出租房屋流動人口的管理,根據(jù)不同特點,創(chuàng)設不同的管理模式,堅持流動人口與常住人口同管理、同服務。同時也要加大對流出人口管理工作力度,抓好合同簽訂和《婚育證明》發(fā)放,及時掌握流出人口的婚育信息,做到不漏一人,管理到位。四是加強計生干部隊伍建設。認真做好人口計生隊伍職業(yè)化建設和在職干部學歷提升,提高專業(yè)技術人員職稱,同時深入開展崗位大練兵活動,提高干部職工技能和業(yè)務水平。

  第四,采取綜合措施,進一步加大性別比升高的治理力度

  出生人口性別比居高不下是計劃生育工作的難題,必須采取標本兼治、綜合治理的辦法,加以解決。街道重點是抓好五個方面的工作。一是建立孕情監(jiān)測檔案。重點加強對流動人口、下崗、離婚、再婚、戶口遷移等重點人群的管理,特別是大墻等6個村改居現(xiàn)已不再享受農(nóng)村再生育政策的,要及時登記造冊,建立檔案。二是抓好對政策內(nèi)待孕和已孕婦女隨訪和跟蹤服務,隨時掌握情況,做到服務到位,責任到人。三是抓好孕情監(jiān)測和定點分娩,防止人為引流產(chǎn)和選擇性生育。四是抓好綜合治理工作。街道計生辦要協(xié)同衛(wèi)生、公安、工商部門定期開展清理,將轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、診所、衛(wèi)生保健機構逐一登記,加大對非法進行嬰兒性別鑒定的打擊力度。五是繼續(xù)實行有獎舉報制度。集中開展宣傳活動,將有獎舉報宣傳材料張貼到村民組、小區(qū)內(nèi)和樓幢中,凡提供非法從事B超鑒定和開展人流、引產(chǎn)、分娩手術等信息的,經(jīng)查實后對舉報人給予獎勵,從源頭上控制性別比升高問題。通過以上綜合措施的實行,切實有效地控制出生人口性別比升高。

  第五,依法行政,促進管理的法制化、規(guī)范化。

  認真貫徹落實中組部等11部委《關于加強人口和計劃生育工作若干政策措施的通知》精神,依法依紀嚴肅查處違法生育行為,維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。加大對違法生育行為的處理力度和社會撫養(yǎng)費的征收力度;對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的人員申請法院強制執(zhí)行。強化社會撫養(yǎng)費征收工作,可以給那些心存僥幸想政策外生育的人以警示作用,扭轉(zhuǎn)“生前是孫子,生后是爺爺”的尷尬局面。強化信訪工作,做好維權政務公開和村民自治工作,將工作置于群眾的監(jiān)督參與之中。

  第六,加強生育文化建設,促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。

  在街道轄區(qū)新建小區(qū)內(nèi)建設人口計生休閑廣場,著力營造良好的人口文化環(huán)境。通過制作和發(fā)放計生宣傳畫冊,進一步提高計生宣傳品入戶率和育齡群眾對計生政策的知曉率,積極發(fā)展戶外宣傳、媒體宣傳等新型園地,提高宣傳覆蓋面。利用節(jié)假日和各種載體平臺開展群眾喜聞樂見、具有地方特色、形式多樣的群眾性生育文化活動。舉辦專場文藝演出,組織書法繪畫比賽等活動,引導群眾牢固樹立科學、文明、進步的新型婚育觀念,依法自覺地實行計劃生育,建設幸福小康家庭。隨著計生工作的不斷深入,形勢的不斷變化,工作要求的不斷提高,對計生專干提出了新的要求。計生辦和各居村要繼續(xù)抓好計生干部的理論和業(yè)務知識培訓,不斷提升計生干部的業(yè)務技能和服務本領。

工作計劃 篇4

  為進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作持續(xù)、深入開展,深化專業(yè)內(nèi)涵建設,提升臨床護理質(zhì)量,充分調(diào)動我院護士隊伍積極性,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。

  一、認真培訓并組織落實各種制度、規(guī)范及標準

  20xx年修定的護理文件有:護理常規(guī)、危重癥護理常規(guī)、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規(guī)范、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續(xù)進行有計劃的院級及科室的培訓,考核,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二、加強護士核心能力建設,全面提升職業(yè)素質(zhì)

  1.嚴格落實分層培訓,提高臨床護士的實際工作能力及專業(yè)技術水平;根據(jù)自治區(qū)?谱o士培訓計劃有序安排培訓, 培訓?谱o理骨干,培養(yǎng)?谱o理人才。

  2.有計劃選派護理骨干及護士長到先進醫(yī)院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓活動,帶動醫(yī)院的整體護理管理水平。

  三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫(yī)特色

  1.利用健康教育手冊,責任護士根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教。

  2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內(nèi)容涉及疾病的.自我預防、

  用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

  四、加強護理安全管理,提升服務水平

 。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程。

 。2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實,九月份“護理質(zhì)量安全月”活動中重點突出此項工作。

 。3)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出防范與改進措施。

 。4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

  五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

  1.切實做好基礎護理。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確;颊甙踩

  2.各病區(qū)全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務。

  3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  4.深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求

  分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  5.臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣,各科依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

工作計劃 篇5

  新的一年我所將在上級部門的大力支持,在黨委的正確領導下,將認真貫徹落實國家有關生產(chǎn)方針、政策,堅持“安全第一,預防為主”加強安全監(jiān)察,加大隱患排查及行政執(zhí)法力度,強化安全培訓,確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,具體工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、抓法律法規(guī)的組織學習,提升行業(yè)管理水平,重點強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。

  2、抓安全監(jiān)管的工作,全面落實煤礦安全監(jiān)管職責任務,重點落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。

  3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準花建設,提高防實抗實能力,重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規(guī)范達標。

  4、抓煤礦職工業(yè)務素質(zhì)的教育工作,提高從業(yè)人員整體安全技術素質(zhì),重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業(yè)務學習,力爭做到培訓率達100%。

  5、抓煤礦存在時發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災區(qū)的安全隱患,整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患,爭取有針對性的防范措施。

  6、抓煤礦安全技術管理,做到有依據(jù)、有準繩,重點做好“五圖”的準確,真實可靠,做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對性和現(xiàn)實性。

  7、督促和輔導搞好煤礦資產(chǎn)整合,嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20xx年通過技改驗收1—2個煤礦任務。

  二、工作要求

  (一)安全責任

  1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計劃,月底寫出工作小結。

  2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員,并下達停產(chǎn)整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實施,上報煤管所。

  3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對煤礦長期存在的隱患,不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟處罰,以至停產(chǎn)整頓,迫使煤礦制定整改方案并實施。

  4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產(chǎn)年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標,有序無亂通過驗收。

  5、嚴把安全生產(chǎn)關,積極協(xié)助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專篇施工工作。

  (二)安全培訓

  1、駐礦安監(jiān)員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓,持證上崗率100%。

  2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。

  (三)安全資料建檔

  1、把各級管理部門的`文件有安全隱患整改表歸檔。

  2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔,并復印一份上報煤管所存檔。

  三、工作措施

  (一)安全管理實行四包責任制

  1、包安全檢查,駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次,煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查,并對煤礦實行停產(chǎn)整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批復后,方可恢復整改,并經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn),否則從重處罰。

  2、包隱患排查整改,駐礦安監(jiān)員每次檢查后,必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為,在指定的期限內(nèi)按要求落實整改到位,并對“三違”行為進行處罰。

  3、包組織培訓,駐礦安監(jiān)員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓,確保煤礦礦長及特種作作業(yè)人員持證上崗率達100%,并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,煤礦礦長不支持配合的,將對煤礦實行停產(chǎn)整頓。

  4、包制度的建立健全,各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度,制度各項規(guī)章制度,制定各項技術措施,并督促落實。

  (二)煤礦安全質(zhì)量標準化建設

  1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認真按照安全質(zhì)量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。

  2、根據(jù)整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。

  (三)安全管理資料建檔

  駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,并規(guī)好檔,沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,對煤礦實行停產(chǎn)整頓。

  四、內(nèi)務管理

  1、學習制度,煤管所每月組織安監(jiān)員集中學習兩次,主要學習《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)。

  2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊,特種作業(yè)人員上崗證得復印件及安全技術措施上報煤管所存檔。

  3、出勤考核制度,安監(jiān)員必須認真履行安全監(jiān)察職責,有事必須寫出書面請假條,批準后方可休假,否則作曠工處置。

  五、安全管理目標考核辦法

  駐礦安監(jiān)員能認真履行職責,并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委和縣主管局交辦的各項任務,確保全年所駐煤礦實行安全生產(chǎn),在年底發(fā)安全目標管理獎(1200)元,以資鼓勵。

  總之,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下,我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會更健康、有序的發(fā)展,一定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收,我們的目標一定能實現(xiàn)。

工作計劃 篇6

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。

  由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  (一)這一年我們所學到的。

  1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2、做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1、首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

  2、在領料單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

  3、對綜合庫房的貨位進行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步。

  4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟。

  5、完全應用了ERP倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

  6、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元,在此期間庫存值金額最高達3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750。12億元,累計出庫額約98,972,742。50元。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1。由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和的'現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  2。鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所有物資。

  3。在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  展望20xx年我們的工作:

  1、適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

  2、進一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。

  3、嚴把數(shù)據(jù)關,能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

  4、隨著工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。

  5、團結一致,為公司的投料試車積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

工作計劃 篇7

  為使XX的經(jīng)濟在新的一年里更上一層樓,在20xx年來臨之際,我居委會經(jīng)多次深入市場調(diào)查和會議研究,綜合各類有效建議,初步訂出20xx年的經(jīng)濟發(fā)展及工作計劃。

  一、堅持中國共產(chǎn)黨的領導和依靠上級領導和支持

  以黨支部為核心、團結“兩委”干部、依靠廣大黨員和人民群眾,進一步搞好XX的各項工作。

  二、經(jīng)濟工作

  1、市場升級改造。XX農(nóng)貿(mào)市場是XX居委會的主要經(jīng)濟支柱,市場是否繁榮可以說是決定XX的經(jīng)濟發(fā)展。為了提高XX市場的知名度和競爭能力,我居委會曾多次組織有關人員到外地市場實地考察,結合我市場的`實際,決定對我市場逐步進行升級改造。第一期升級改造的有鮮肉類檔位24張,預算投資10萬元左右,該期工程已于1月14日完工并交付使用。第二期計劃將余下的6張肉枱升級改造,預算投資6萬元,預計在2月中旬完工。第三期將余下的的鮮魚類、燒臘類及冰鮮肉等檔位全部升級,計劃在今年下半年進行,預算投資30萬元,資金來源于居委會自籌。

  2、今年7月份,計劃將市場內(nèi)原居委會辦公樓即知青樓(以屬危房)拆除,該樓拆除后將其改造升級為蔬菜市場,該樓占地面積約400平方米,初步計劃投資50萬元,由承造人帶資完成。

  3、在今年5月份,將去年已收購的座落在市場南邊的民房空地占地面積約100㎡改造成2間商鋪,預算投資5萬元,建成商鋪后可增加每年經(jīng)濟收入約5萬元。

  三、農(nóng)業(yè)

  配合各生產(chǎn)隊,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局管理,大力引進高效益農(nóng)業(yè)品種,提高土地的利用率和產(chǎn)出率,以增加市場經(jīng)濟活力和提高村民的經(jīng)濟收入。

  四、計劃生育

  繼續(xù)抓好人口和計劃生育的層級管理工作,加強計劃生育隊伍的管理和建設,完善計劃生育各類卡冊建檔工作,實行計劃生育跟蹤服務,繼續(xù)創(chuàng)建無計劃外生育先進社區(qū)。

  五、治安管理

  加強治安隊伍的建設工作,今年計劃在去年的基礎上增加1至2名治安員,以壯大治安隊的力量。綜治維穩(wěn)工作站今年要做到有計劃地開展社會綜治維穩(wěn)工作,要建立和健全各類規(guī)章制度,爭取今年的綜治維穩(wěn)工作更上一層樓,多為群眾排難解紛,創(chuàng)建無毒社區(qū)。

  六、積極按時協(xié)助上級完成各時期的中心工作。

  七、經(jīng)濟指標

  農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.6億元,人均所得9800元,均比去年遞增10%,居委會經(jīng)濟總收入420萬元增10%,社隊總收入1600萬元,比上半年增11.5%,人均分配2000元,比上半年增7.5%。

  在新的一年里,只要我們能堅持黨的領導,團結一致。團結廣大黨員和群眾,戒驕戒躁,全心全意地為群眾辦好事、辦實事,我們的目標一定能夠達到。

工作計劃 篇8

  一、思想

  在學校工作計劃和工作計劃下,“以人為本、服務育人”的思想,后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力后勤人員的性、性和性。認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的總務隊伍,后勤服務工作更上一層樓。

  二、安全管理

  1、教職工出校門請假審批手續(xù),學會客制度。門衛(wèi)工作人員要責任感,要看好學校大門,管好大門,準時開閉大門,要學報刊、信函的收發(fā)工作,有收發(fā)記載。要傳達室內(nèi)的清潔工作,室內(nèi)整潔有序。

  2、盡快把學校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng),校園財物安全。

  3、對所有班級的窗插銷檢查;所有窗戶限位檢查更新,以防窗戶脫落損失及傷害。

  4、安全教育,強化安全防范意識,安全措施,保障學校教育教學運行。要器具使用前的檢查,把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏,對學生遵守學校規(guī)章制度的教育。

  5、要對學生用電安全、交通安全、活動安全的.教育。要安全用電教育,防范措施、規(guī)范電器使用。對室內(nèi)外的電教設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專人,檢查問題解決、消除隱患。讓所有設備處在可使用狀態(tài),真正一流設施的作用。

  三、校產(chǎn)、財務管理

  1、校產(chǎn)管理制度,管依,建議把校產(chǎn)的管理納入考核。

  2、固定資產(chǎn)的核查入冊(圖書、體育器材、實驗器材)。

  3、報損、報廢物品交辦公會。

  4、各室人要填寫好各室所使用的學校財物。使用好,保管好。全學期檢查1-2次,學年結束清查核實后,登記表上交總務處。要愛護公共財物教育,對損壞或丟失學校財物的人和事要查清,追究責任。

  5、遵守財務紀律,財務制度。規(guī)范采購手續(xù)和審批報銷制度。采購、保管兩條線。倉庫管理,采購、領物、借物及審批手續(xù)。會計要數(shù)據(jù),為校長決策的依據(jù)。

  6、計劃性,購物申請、審批制度,杜絕爛購閑置的。維修、添置工作。

  四、衛(wèi)生保潔

  1、制訂衛(wèi)生保潔制度,責任到班、到人

  2、保潔人員的培訓及管理

  3、加大衛(wèi)生檢查,除二周一大查外,每周要一小查,加不巡視,問題整改,校園常清常潔。

  五、其它后勤

  1、協(xié)助校行政資金回籠工作

  2、退休人員的申報審批工作

  3、事業(yè)法人年檢工作

  4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作

  5、薪級工資的

  6、學校抓好創(chuàng)建工作

  六、月度工作安排

  二月份:

  1、開學工作有計劃采購教學用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。

  2、收費工作,安全入庫。

  3、后勤工作人員會議,任務、責任。

  4、抓好春季綠化實施方案。

  5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。

  三月份:

  1、對環(huán)境和值日護導工作抽查,表彰先進,指出,督促整改。

  2、檢查維修電路,配齊窗玻璃。

  3、注意疫情,對感冒等流行性疾病的預防工作。

  4、征求師生意見,需求。

  5、固定資產(chǎn)補登和報損造冊工作。

  6、檢查各班、室使用、保管的校產(chǎn)。

  8.春季體育運動會的后勤保障工作。

  四月份:

  1、安排好“清明”、“五一”值班表。

  2、排查安全隱患,人員會議、重申責任到人。

  3、與少先大隊,班級常規(guī)管理情況。

  4、經(jīng)費情況,好下半學期教學設備的添置計劃。

  5、檢查空調(diào)設備,維修工作。

  五月份:

  1、校自管房房租的催收工作。

  2、檢查班管校產(chǎn)使用情況。

  3、期末復習考試的后勤服務工作。

  4、代辦費結算工作,并公布。

  5、少先大隊校園文化藝術節(jié)的工作。

  六月份:

  1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的安全保衛(wèi)工作。

  2、外借物品歸倉、核對《財物保管使用責任書》,檢查保管使用情況。

  3、安排暑期值班表,值日記錄簿。

  4、少先大隊組織一次全校性的衛(wèi)生打掃,并組織檢查評比。

  5、組織一次性的安全檢查。

  6、總結一學期工作。

工作計劃 篇9

  上學期是一個新老交替的階段,但在這期間我們有些工作做得不是很好,對此我們也做出了適當?shù)恼{(diào)整,爭取在這學期交出一份滿意的答卷。以下是學生會宣傳部在本學期的計劃:

  1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。

  2、配合各個紀念日,節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下:

  三月學雷鋒月的宣傳海報;

  四月世界地球日的環(huán)保公益海報;

  五月世界無煙日的公益海報;

  六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。

  3、利用活動宣傳好思想、迎奧運,暫定計劃如下:

  四月中旬,“墨韻”以環(huán)境保護為主題的現(xiàn)場書法賽;

  五月下旬,“奧運,我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。

  4、做好部門的'傳幫帶工作,提高我部門人員的業(yè)務素質(zhì)。

  5、加強與各系宣傳部和學生會各部門的聯(lián)系。

  以上是本部門的工作計劃,也是本學期工作的主要內(nèi)容,我們一定會認真地完成我們所需要完成的事情,但也會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。

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