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后勤工作總結(jié)

時間:2023-07-01 10:24:00 工作總結(jié) 我要投稿

后勤工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的后勤工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

后勤工作總結(jié)(15篇)

后勤工作總結(jié)1

  孟子說:老吾老以及人之老。這就要求我們不僅要尊敬自己的老人,還要尊敬社會上所有的老人。古往今來,我們有許許多多敬老愛老的故事:古有木蘭代父從軍、黃香扇枕溫席、王祥臥冰求鯉、孟宗哭竹生筍的佳話;今有陳毅探母等感人肺腑、潤人胸襟的故事。人人都會老,家家有老人,尊重老人,實際上就是尊我們自己!那一夜,流星劃過,我匆匆許了個愿:世界和平。今晨,沒有流星,卻喚醒了我心底處最深的那份感動??那天,我們踏上了前往大花嶺敬老院的路程,把我們的愛和關(guān)懷分給那些需要關(guān)心的老人們。一路上的心情是興奮、是激動??我們帶著所有的熱情,開始了今天的敬老院之行。

  那天我們都很開心,雖然在開心的和老人們交談的過程中,聽到他們的故事,感觸很深,有心酸又有同情和欣慰。

  他們的經(jīng)歷很坎坷,他們曾經(jīng)的生活很困難,但是他們都熬過來了,F(xiàn)在孤寡的住在敬老院里,雖然不愁吃不愁穿,但是心里最需要的還是關(guān)愛和溫暖。

  這次我是第一次去敬老院,在沒出發(fā)之前我感到有點緊張,因為我怕我不知道怎么跟老人們溝通。不過在到達(dá)之后我就沒了緊張的感覺,而是覺得很溫馨。在敬老院里一切都是那么的平靜、安詳,沒有外面的'喧鬧,一切都是那么的和諧。這里的風(fēng)景很美,空氣很清新,有一種家的感覺。我想這樣也許是為了讓老人們可以在這里找到家的感覺吧。到了敬老院后,我們準(zhǔn)備了些節(jié)目來獻(xiàn)給老人們,他們和樂

  于看我們表演,還有一些老人們性格開朗也和我們一起唱歌、表演,一切都是那么其樂融融。我們同時帶上我們買來的水果分開去看望不同的老人。在和老人們聊天的時候,從老人們的笑容中可以看得出他們很高興,而這些笑容將是對我最好的鼓勵和肯定,它讓我們知道我們做的一切是那么的有意義。

  不走進(jìn)老人們,不用心去體會他們,是很難真正體會到敬老愛老的內(nèi)涵,只有當(dāng)我們用一顆真誠的心去感受老人們時,我們才知道敬老時我們能做些什么,我們該做些什么。也正是這時我們才真正了解到這些老人們的生活心結(jié)。他們最缺乏的其實是精神生活上的安慰,我們的到來一定意義上使他們重新感受到家庭生活中的天倫之樂。年輕的心和年老的心在這里交匯,溫馨如家的感覺把我們之間的距離一下拉近了許多,其實這些老人們的思想并不像我們大多數(shù)人以為的那樣僵化保守。他們的生活閱歷是我們年輕人無法比擬的,他們大半輩子辛辛苦苦為了家庭和社會操勞的那份精神是值得我們學(xué)習(xí)的。其實老人們沒有太多的要求,只要有人能陪他們聊聊天、說說話他們就會很高興,而這些事對我們來說只是舉手之勞。多一些關(guān)愛,多一些傾聽就會讓那些老人家不再覺得孤獨(dú),就可以讓他們感受到溫暖。

  有人說“夕陽無限好,只是近黃昏”。而我認(rèn)為應(yīng)該是“滿目青山夕照明”。臺灣羅蘭套用過一句西哲的話:這個世界沒有老人會變得寒冷。我們接近老人更多是因為他們寬厚慈愛而不是出于責(zé)任義務(wù)。

  老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所學(xué),老有所為,老有所樂。愿老人們身體健康,開心快樂。

后勤工作總結(jié)2

  忙忙碌碌一學(xué)期過去了,回顧本學(xué)期來,后勤總務(wù)處做了一些工作,取得了一些成績。但也確實還存在一定的問題,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)的投入,不斷滿足教育教學(xué)需要。

  一學(xué)期來,學(xué)校不斷完善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備。先后給學(xué)校購置了辦公桌椅一套、無線話筒接收機(jī)一臺、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個、黑板一塊、U盤十一個、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根、爐子二個等。

  二、加強(qiáng)服務(wù)意識,努力完成后勤工作。

  學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只有端正工作態(tài)度,加強(qiáng)服務(wù)意識,才能把工作做好,一學(xué)期來,總務(wù)處主要完成了下列工作:

  1、對會議室進(jìn)行了粉刷布置。

  2、對校園內(nèi)地面進(jìn)行了修補(bǔ),所有的電棒也重新維修或更換。

  3、統(tǒng)一為數(shù)學(xué)教師班級配備了教學(xué)工具一套。

  4、對各個部室進(jìn)行了清掃整理。

  5、對學(xué);溥M(jìn)行了多次修剪。

  6、給各個教室安裝了取暖爐。

  通過以上一系列的工作,使學(xué)校面貌有了新的改觀,并進(jìn)一步推動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  三、加強(qiáng)安全管理,不斷提高安全意識

  學(xué)校的安全工作是學(xué)校的頭等大事,學(xué)校的'安全管理是學(xué)校全體教師的職責(zé)?倓(wù)處必須把“安全”放在工作的首位

  1、制訂安全管理網(wǎng)絡(luò),人人做好安全管理工作

  在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處、總務(wù)處、少隊部、工會各行政部門都有各自的安全管理范圍。再由各行政部門細(xì)化到各班。各位教師,做到人人是學(xué)校安全管理員,個個是學(xué)校安全管理的責(zé)任人。這樣大家都重視學(xué)校的安全工作。使學(xué)校平平安安地渡過了一學(xué)期。

 。病猿謾z查制度,加強(qiáng)工作管理責(zé)任性。

  總務(wù)處能積極協(xié)助學(xué)校行政對學(xué)校的門、窗、電燈、電風(fēng)扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)下,確保學(xué)校師生的安全。

  3、堅持假期值班,確保校產(chǎn)安全。

  校委會成員能積極配合學(xué)校做好節(jié)假日值班工作,確保了校園財產(chǎn)的安全。

  四、主要存在的問題

  回顧一學(xué)期來,總務(wù)處確實做了不少的工作,但也還存在一定的問題:

  1、總務(wù)處在工作中還缺乏積極主動性。很多事情不能想在前頭,做在前面。而是校領(lǐng)導(dǎo)及老師的提醒后才去做,這樣往往使工作很被動。

  2、總務(wù)處工作還缺乏“計劃性”。在很多方面的管理很不到位。在新的一學(xué)期中,必須更加嚴(yán)格要求自己,努力把學(xué)校后勤工作做得更好。

后勤工作總結(jié)3

  回顧一年來,我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺悟

  我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強(qiáng)對職工安全意識的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  2、加強(qiáng)安全教育,做好車輛管理工作

  我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。

  3、做好職工的房改工作

  職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的'好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,202x年x月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金--x。

  4、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

  為了貫徹落實降本壓費(fèi)會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如,202x年x月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價位的-匹空調(diào),--x/每臺,比同檔次的低-x---x,光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。

  我公司職工飯?zhí)米詘月x日開張后,經(jīng)過一段時間的摸索,現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支---x。全年共計節(jié)約費(fèi)用開支約---x。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

  各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支---x,話費(fèi)嚴(yán)重超支。個別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初,電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話,以減少話費(fèi)開支,當(dāng)時考慮到要投入--多元,也就沒有加裝內(nèi)部電話。x月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,向?qū)Ψ奖砻,作為電信公司的大客戶,多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠的請求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,全公司-x百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支---元,全年共計節(jié)約費(fèi)用開支---x,職工也得到了實惠,確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。

  5、加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)

  職工的住房實行房改后,加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進(jìn)行批評教育。

  搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風(fēng)氣。

  總結(jié)一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

  明年的工作思路:

  1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。

  2、加強(qiáng)車輛的安全管理,確保行車安全。

  3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個新臺階。

后勤工作總結(jié)4

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,一學(xué)期來,學(xué)校后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓學(xué)校放心、師生滿意,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F(xiàn)就本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)于后。

  一、提高認(rèn)識,健全制度。

  1、學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實,科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  2、為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的.工作積極性,我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對照,履行自己的職責(zé),扎扎實實地工作。

  二、規(guī)范行為,保障安全。

  1、我校后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯;建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有收費(fèi)必須進(jìn)入財務(wù)處。

  2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

  3、明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。

  4、科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用節(jié)假日進(jìn)行學(xué)校安全排危、食堂、線路、操場改造,教學(xué)樓護(hù)欄、幼兒園午休室、鄧林和幼兒園墻面維修,中心小學(xué)的陽光體育小屋建設(shè),消除了安全隱患,確保我校教育教學(xué)工作的順利開展。

  三、合理運(yùn)用,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前,將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性采購回來,按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位。開學(xué)的前對教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電、等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí),確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。

  2、進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,添置擺花、盆栽,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

  3、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  四、嚴(yán)格管理,確保平安。

  飲食安全是學(xué)校后勤管理中的重中之重。近年來,我校建立和完善了學(xué)校食堂衛(wèi)生的系列制度,嚴(yán)把“四關(guān)”,確保了師生飲食安全。

  1、嚴(yán)格人員關(guān)。根據(jù)上級和學(xué)校要求,學(xué)校食堂經(jīng)營和從業(yè)者必須進(jìn)行體質(zhì)健康檢查,對不合格者禁止上崗。非食堂工作人員不得進(jìn)入食堂。

  2、嚴(yán)格采購關(guān)。對食堂的采購米、油、調(diào)味品、蔬菜等必須確保質(zhì)量,大宗物品嚴(yán)格定點采購和索證制度。由學(xué)校食堂監(jiān)管員負(fù)責(zé)每次采購檢查登記。

  3、嚴(yán)格衛(wèi)生關(guān)。食堂地面、操作臺、廚具、學(xué)生就餐廳等每天清洗,碗筷天天消毒!叭馈痹O(shè)施到位,食堂周邊切實做到每天沖掃、無雜物和污染源。同時,對從業(yè)人員實行個人衛(wèi)生周查制和定期體檢制度。

  4、嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)。按照區(qū)上統(tǒng)一要求,食堂從采購入庫到售賣,實行“一條龍”服務(wù)。食品清洗、烹飪、生熟分開嚴(yán)格流程操作,執(zhí)

  行試嘗制度,確保飯菜質(zhì)量與安全。

  總之,我校后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作總結(jié)5

  后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是教學(xué)工作的基本保障。我們后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,全校教師的支持下,經(jīng)全體后勤人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以下總結(jié):

  一、主要做的幾項工作

  1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,在暑假對全校教室、辦公室作了合理調(diào)整部署,學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,并對桌椅、教室門窗進(jìn)行了維修檢查,電視、電話、電燈的安裝調(diào)試,讓師生們及時有了一個安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

  2、學(xué)期初,全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書、用品用具的'分發(fā)工作,保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行。

  3、財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。

  4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報表及其他文印等工作。

  5、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作。

  6、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用。

  7、落實了全校衛(wèi)生責(zé)任到人,并對任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排,保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。

  8、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。

  9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

  10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,進(jìn)校門登記制度,巡查制度。

  11、配合校長室做好教學(xué)樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準(zhǔn)備工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、日常工作方面

  所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,不怕辛苦,不怕麻煩,超前完成

  學(xué)校開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作,保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行。

  在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計,層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作,確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束。學(xué)校或上級部門在我校進(jìn)行的各類檢查驗收、會議及教育教學(xué)活動,每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),在全體后勤職工的通力合作下,均圓滿完成服務(wù)任務(wù),一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。

  2、安全工作方面

  進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊安全要求》、《學(xué)生校園活動安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等。

  重點整治了校園周邊環(huán)境,及時排查了安全隱患,建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)筑了堅固的校園安全屏障,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全、文明、和諧的環(huán)境。

  3、環(huán)境衛(wèi)生方面

  “環(huán)境影響人”,良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,一直是我校為之努力的目標(biāo)和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進(jìn)行保潔工作,責(zé)任到人,服務(wù)到位,為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化,以林、路、花、草的巧秒設(shè)計,以名言警句點綴其間,精美高雅,清新怡人,為師生創(chuàng)設(shè)了一個和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

  4、食堂工作方面

  學(xué)校食堂每天堅持“三項” 工作原則,第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時消毒,生、熟食分開,每餐留(食品)樣待查,廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,切實做好“三防”工作,確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量” 增效益,在采購物品時,直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物,都采取公開招標(biāo)辦法,或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,認(rèn)真做好索證和臺帳登記工作,人員聘用實行持證上崗,優(yōu)化組合。各

  項工作實行分層管理,責(zé)權(quán)到人,任務(wù)明確。對外虛心接受家長和師生的意見,對內(nèi)通過“例會” 等形式,總結(jié)經(jīng)驗,尋求辦法,不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,讓學(xué)生吃得飽,吃得好,吃得暖,吃得放心,吃得舒心。其次,努力營造良好的就餐環(huán)境,創(chuàng)設(shè)文化意境,促使學(xué)生就餐秩序井然。在財物管理方面,建全了物資入庫、出庫手續(xù),堅持一月一盤存,確保帳物相符。

  5、住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然。

  三、存在問題。

  1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

  金無足赤,人無完人,在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時,難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向!叭娜鉃閹熒⻊(wù),為家長著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題!

后勤工作總結(jié)6

  20xx年,后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),對內(nèi)完善管理運(yùn)行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務(wù)好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心。

  根據(jù)公司的安排部署,一年當(dāng)中我是這樣做的:

  一、下大力氣抓了職工食堂的工作。

  人常說:“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復(fù)研究的課題。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn)。但我們沒有因條件的限制而固步不前,而是迎難而上,通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,通過改造,保證了飲用水的安全,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動強(qiáng)度。

  二、解決車輛亂放亂停問題

  在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場,解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草、樹木的栽種和移植,做到了有花、有樹、有綠地。

  三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,綠色健康”的倡議

  動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,勤儉辦企的好習(xí)慣,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始,層層落實,從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān),增強(qiáng)了意識,營造了“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍。

  四、安全檢查,及時消除事故隱患。

  后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部每年對安全檢查項目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。

  五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  六、員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

  辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴;同時,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡迎。

  七、費(fèi)用使用分析,及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

  后勤部每月對主要費(fèi)用支出項目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:餐廳費(fèi)用使用分析,電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報告,確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

  八、工作中的問題

  后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相

  應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

  1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

  2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

  3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

  4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

  5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  下一步我們的計劃:

  一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,采用請進(jìn)來或者走出去的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗,服務(wù)態(tài)度和技巧,廚師的技術(shù)和素質(zhì),取長補(bǔ)短,在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。

  二、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,建議對家屬樓所有住戶安裝電表,統(tǒng)一管理,規(guī)定用電量,防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi)。

  在公司的安排部署下,隨著食堂生活的'步步改善,圍繞中心,認(rèn)真管理,為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量!

  20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

  1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流。

  2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,x月底制定了賓館、食堂推行工作計劃,并于x月中旬完成賓館、食堂推行。有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識

  集廣大員工意見,提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題。

  三、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施。

  四、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,x月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正不足,不斷積累經(jīng)驗,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤工作總結(jié)7

  一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  1、確保學(xué)生書本和教學(xué)辦公用品及時發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

  2、定期對學(xué)校的電器、建筑物等進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、夏季天氣炎熱,為了師生飲水無后顧之憂,及時聯(lián)系供水人員及時供水和清潔、更換飲水機(jī),確保了師生飲水安全。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強(qiáng)學(xué)校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時排除隱患,確保萬無一失。

  一是本學(xué)期,由于新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響,導(dǎo)致開學(xué)延遲至六月份。為了保證師生開學(xué)后的健康安全,開學(xué)前后勤人員積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)多方籌備、購買測溫槍、體溫計、84消毒液、過氧乙酸、醫(yī)用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資,同時,規(guī)劃測溫通道、隔離室和防疫物資儲備室。

  開學(xué)前,多次組織教師進(jìn)行校園衛(wèi)生大清掃活動,并對各室、廁所及校門口進(jìn)行殺菌消毒;并為各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測溫儀等防疫用品;開學(xué)后,除了每天對學(xué)校師生進(jìn)行體溫檢測之外,還安排張勇、包光云和趙磊三位同志早、中、晚三次對教室、樓道和廁所進(jìn)行消毒,盡可能的將疫情傳染杜絕在學(xué)校內(nèi)。

  二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位,做到了時時檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。

  三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車管理。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學(xué)校的規(guī)定定點定時接送學(xué)生,強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行的`重要性,對有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求,學(xué)校組織人員定時與不定時地對接送車進(jìn)行檢查,車主必須保證學(xué)生乘車安全,不得搭客。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎開車,服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。對接送車工作做到細(xì)之又細(xì),實之又實,嚴(yán)之又嚴(yán),一學(xué)期來,沒有任何事故發(fā)生。

  四是進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制,節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé)。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園,外來辦事人員一律進(jìn)行測溫登記后方可入內(nèi)。

  三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

  1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

  2、加強(qiáng)開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費(fèi)。

  總之,后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

后勤工作總結(jié)8

  醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。

  1、立足本職,認(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。200x年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù)240萬元,比200x年增加60萬元,增長率達(dá)33%;

  2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù)。

  3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對各個專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧,隨叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

  4、加強(qiáng)對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機(jī),不定時對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查,責(zé)成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對XX物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查,及時與XX物業(yè)公司人員溝通,督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護(hù)士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認(rèn)真檢查和評比中,一月份XX的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi),期望透過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展)。

  20xx年后勤保障科有下面一些想法:

  1、20xx年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,個性是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年到達(dá)了414.4萬元,09而增長率到達(dá)66%,大大超過全院收入的增長率,推薦院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。

  2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的OA系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,給管理帶來困難,推薦院部今后對后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,同時能給現(xiàn)有人員一個進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會,這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進(jìn)作用。

  3、期望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護(hù)的設(shè)施,如供配電設(shè)備時能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),同時對相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。

  4、遵照院務(wù)公開的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和OA上同時發(fā)布消息,讓有興趣的商家來投標(biāo),期望能降低一些采購成本。

  一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控潛力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo),為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):

  1、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認(rèn)真落實上級制定的各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考評,明確職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎懲。透過各種形式的學(xué)習(xí)、交流,切實提高大家的.工作用心性和職責(zé)心,在各項工作中更加盡職盡責(zé),為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、成立醫(yī)院警務(wù)室,加強(qiáng)保安隊伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊伍的建設(shè),加強(qiáng)對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對講機(jī)、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,資料包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊伍形象建設(shè),大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應(yīng)變潛力。

  3、透過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導(dǎo)來我院舉辦消防安全知識培訓(xùn)班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識,提高人員應(yīng)對突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回?fù)p失1萬3千余元,幫忙無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,理解各類報警190余次,幫忙解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻(xiàn)。

  4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機(jī),結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進(jìn)行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運(yùn)行,保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患。

  20xx年計劃:

  1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時,繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;

  2、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作,在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉(zhuǎn)移,努力將損失降到最低限度;

  3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,計劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

  4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間,給護(hù)士長對病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,計劃新的一年將配合護(hù)理部、后勤保障科等對病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

后勤工作總結(jié)9

  在過去的半年里,根據(jù)公司確定的工作理念,我們以微笑服務(wù)為己任,以員工滿意為目標(biāo),以自己的職責(zé)、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)做好物流服務(wù)。

  第一,努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

  理論是行動的先導(dǎo)。作為一名物流服務(wù)人員,我深刻認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)不僅是一項任務(wù),也是一種責(zé)任和一種境界。一年來,我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,增強(qiáng)思維能力,注重理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己。

  第二,立足本職,熱愛本職崗位,敬業(yè)愛崗

  作為一名物流服務(wù)人員,我一直堅持“簡單的事情做好不容易”。工作中事事認(rèn)真,每當(dāng)遇到復(fù)雜瑣碎的事情,總是積極努力地去做;全心全意投入工作。

  第一,作為集體食堂,要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全。做好食堂食品衛(wèi)生和餐具的“一洗二沖三消毒”,每周打掃一次廚房。如果發(fā)現(xiàn)工作中有任何缺陷,立即指出,并責(zé)令及時改正。認(rèn)真協(xié)調(diào)安排物流人員之間的分工,讓大家各司其職,各盡所能,要求每個物流人員忠于職守,堅持原則,認(rèn)真做好員工工作

  以及各種臨時打雜的工作,服從分配,隨叫隨到,保證干部職工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,沒有怨言,盡職盡責(zé)。

  其次,每天親自下廚房工作,和他(她)溝通,詳細(xì)了解食堂工作的需求和不足,及時改善現(xiàn)狀和不足。接待工作及時、準(zhǔn)確、順利完成,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時保證了干部職工的正常用餐。

  第三,為生活購買食物也很重要。干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購各種食品,我自己去采購。所有沒有“檢疫證明”和“食品衛(wèi)生許可證”的食品將被嚴(yán)格排除在外,所有儲存時間長、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕,以防止食物中毒事件的發(fā)生,有效保證每個干部和工人的健康。在用物資進(jìn)行財務(wù)管理的過程中,可以嚴(yán)格控制,精打細(xì)算,開源節(jié)流。

  半年來,我認(rèn)真實現(xiàn)了“服務(wù)好,保障強(qiáng)”的'服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù),我從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了物流管理的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)借鑒了各種先進(jìn)的物流理念,嚴(yán)格要求自己。對于同事反映的問題,我會積極穩(wěn)妥的解決,不能解決的問題,我會積極的盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  以上是我半年工作的總結(jié)。雖然經(jīng)過一些努力,我的專業(yè)水平比過去提高了很多,但我知道還是有一些不足,離上級的要求還有一段距離。第一,工作經(jīng)驗不足,實際工作中存在漏洞。第二,工作創(chuàng)新不夠。第三,工作中有急躁情緒,有時他們渴望成功。下一步,要克服,要提高。

后勤工作總結(jié)10

  三月份,按照集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年”活動要求,衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開,同時做好“兩堂(塘)一舍”日常管理,堅持服務(wù)質(zhì)量考核。主要工作如下:

  兩堂(塘)一舍工作

  職工食堂嚴(yán)格落實“四精八嚴(yán)”工作法,對飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān),對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀(jì)律嚴(yán)格要求,同時,繼續(xù)開展首席廚師活動,樹立標(biāo)桿以點帶面,鼓勵員工苦練廚藝,爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵;職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點,浴池每班換水,認(rèn)真檢修供暖設(shè)施,確保室溫水溫達(dá)標(biāo)。成立安全小分隊,每天巡查更衣室,并對防火防盜實行分片管理,責(zé)任到人,實現(xiàn)全月無任何安全事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標(biāo)準(zhǔn)。樓梯、走廊無積水,廁所無異味、無污垢,房間干凈整潔,床上用品清潔且擺放整齊,服務(wù)員犧牲休息時間,為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水,全力保證讓職工休息好。

  家屬區(qū)管理與小修工作

  各生活小區(qū)依照市雙創(chuàng)和集團(tuán)“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)建要求,提高環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園,社區(qū)管理等各項工作標(biāo)準(zhǔn),積極改造硬件設(shè)施,對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進(jìn)行全面墻漆罩白,及時清運(yùn)9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾,對花草樹木普遍進(jìn)行澆水,有效緩解旱情。二隊在強(qiáng)化自主保安,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的`同時,完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米,維修8號小區(qū)地坪一百多平方米;處理家屬區(qū)下水溝13處;礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米,機(jī)運(yùn)區(qū)配電室改建大門,粉刷室內(nèi)30平方。

  綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作

  利用春季有利時機(jī),對礦院草坪進(jìn)行整理,對枯死樹木花卉進(jìn)行補(bǔ)栽,在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵。花房為“三八”表彰會、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆,并及早著手培育繁殖花卉,為“五一”花卉使用提前做好準(zhǔn)備。

  衛(wèi)生工堅持一天三清掃,流動保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵,保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。

  其他工作

  職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時,質(zhì)控管理人員多次對護(hù)理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進(jìn)行檢查,所發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,監(jiān)督整改,確保醫(yī)療安全;制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用管理措施》,要求臨床科室嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,使廣大參;颊叩玫礁臃奖、快捷、滿意的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

  房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題,對來訪人員耐心講解政策,積極化解矛盾,保持了穩(wěn)定;二是做好西大門建房前期準(zhǔn)備,安排人員到規(guī)劃、設(shè)計部門辦理建房前期手續(xù);三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作;四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議,危樓加固工程將按時開工;五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系,處理突發(fā)事件,確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)。

  社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時,完成各項醫(yī)療費(fèi)用的報銷、沖賬;并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費(fèi)與養(yǎng)老退休手續(xù),解決他們養(yǎng)老后顧之憂;按照省社保政策,完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補(bǔ)資工作。

  綜合隊在“兩會”期間以穩(wěn)定工作為中心,針對矛盾點,認(rèn)真進(jìn)行梳理排查,做好解疑釋惑,確保無上訪事件;同時,做好住院病號護(hù)理,隊領(lǐng)導(dǎo)及班長到現(xiàn)場進(jìn)行安全提醒,確保護(hù)理安全。

后勤工作總結(jié)11

  半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的態(tài)度和飽滿的熱情堅守崗位,努力工作,再努力。

  1.每天做好日常工作,謹(jǐn)慎買菜,做到物有所值,貨比三家,腳踏實地采購,讓員工吃到安全美味的飯菜

  菜,每日的賬目記得清清楚楚。

  2、做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

  3、時常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。

  4、經(jīng)常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜

  5、做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。

  在今后的工作中,會更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿的.熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與公司的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼這個2021年的下學(xué)期又接近尾聲,本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,以保證安全為工作基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為工作重點;以促進(jìn)幼兒發(fā)展為工作目標(biāo)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。回顧一學(xué)期的后勤工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)化后勤隊伍,提升服務(wù)意識

  1。本學(xué)期新進(jìn)xx名保育員,我們組織以老帶新的方法,由保育組長帶頭指導(dǎo)新成員一日生活環(huán)節(jié)操作,并按照《保育員一日生活工作手冊》進(jìn)行各環(huán)節(jié)工作,幫助新保育員快速熟悉工作內(nèi)容,適應(yīng)本崗位。

  2。我們始終把后勤人員的培訓(xùn)工作擺在后勤工作的首位,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),食堂人員本學(xué)期進(jìn)行的了“膳食營養(yǎng)知識培訓(xùn)”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學(xué)習(xí)”、“食堂人員崗位技能實操”、“如何使食品加工制作規(guī)范”等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細(xì)則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);保安為“安保設(shè)備操作”、“外來人員盤問與登記”、“保安精神風(fēng)貌”等培訓(xùn)。每月定期召開后勤會議,總結(jié)優(yōu)點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質(zhì)量。

  3。為提高后勤人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)大家對保育工作的認(rèn)識,我們開展了后勤崗位練兵活動,增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任意識,提高他們實踐操作能力,從而更規(guī)范更優(yōu)效的為幼兒服務(wù);顒又泻笄谌藛T用他們精湛的手藝進(jìn)行包粽子活動,同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪,并對她們進(jìn)行了保育知識知多少測試。通過活動,相互間取長補(bǔ)短,提高專業(yè)技能和服務(wù)意識。

  二、扎實保健工作,保障幼兒健康

  1。每天堅持認(rèn)真晨檢,嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。及時掌握生病幼兒的情況;做好藥品登記,按時為幼兒服藥。每天進(jìn)班仔細(xì)觀察幼兒,照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒,及時與家長聯(lián)系,并作好適當(dāng)?shù)淖o(hù)理工作,如幫助測量體溫等,同時做好相關(guān)的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施,努力以微笑的服務(wù)、熱情的工作態(tài)度,贏得家長的信任。

  2。加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格開展消毒程序、消毒時間的控制、消毒制度的建立,并做好記錄。具體要求是:幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。傳染病流行季節(jié)按傳染病消毒方法進(jìn)行;消毒之后做好開窗通風(fēng)工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進(jìn)行消毒,并防止再次污染。保健醫(yī)生經(jīng)常進(jìn)入班級進(jìn)行衛(wèi)生檢查,保證幼兒們有一個整潔而安全的環(huán)境。

  3。每月按照幼兒年齡及生長發(fā)育特點,設(shè)計適合本班的健康教育活動,并由保健部門統(tǒng)一整理,形成幼兒園各年齡段的健康教育活動集。每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。

  4。加強(qiáng)膳食管理,做好膳食的營養(yǎng)計算。保健醫(yī)生每周做好帶量菜譜的制定,細(xì)化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的菜單,并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理,保證不同類型的幼兒膳食營養(yǎng)的均衡。我們?yōu)檫@些特殊兒童增加主食的花樣,點心的.干濕、軟硬搭配,增設(shè)提高了飯菜制作的精細(xì)度,并做好每月的營養(yǎng)分析,特殊兒童所占的比例有所下降。

  5。做好幼兒和教職工的體檢工作,學(xué)期初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護(hù)齒工作,篩檢出特殊兒童并建立個案管理。本學(xué)期體弱兒有xx人,肥胖兒有xx人。每月進(jìn)行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價,采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。同時對上學(xué)期的特殊兒童繼續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。

  三、夯實食堂管理,強(qiáng)化規(guī)范操作

  為進(jìn)一步優(yōu)化食堂管理,全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率,保證食品衛(wèi)生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,繼續(xù)深化“六T實務(wù)”管理,為此,xx位食堂人員按照“六T”規(guī)范操作,使工作質(zhì)量得到了提升。

  1。指導(dǎo)、檢查食堂人員規(guī)范操作。個人衛(wèi)生、健康日檢等;生熟分開—標(biāo)記清楚、操作規(guī)范;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數(shù)量、標(biāo)記。

  2。加強(qiáng)食堂管理。做好食品質(zhì)量驗收、出入貨臺帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設(shè)施、設(shè)備工具規(guī)范使用等工作。

  3。食品安全突出一個“嚴(yán)”字。保質(zhì)保量采購幼兒食品,以新鮮、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原則。保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調(diào)。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。保證幼兒膳食的合適溫度,健全各項衛(wèi)生制度,環(huán)境、飲食衛(wèi)生、規(guī)范操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,了解幼兒飯菜質(zhì)量。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  4。加強(qiáng)檢查、考核。平時對食堂人員進(jìn)行月考核,日日檢查,實行每天巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方及時指出、改進(jìn)。一年來,由于管理嚴(yán)格,我園無食物中毒事故發(fā)生。

  5。五月初在迎接創(chuàng)愛國衛(wèi)生城市的考核中,省考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我園的食堂進(jìn)行了各項檢查,由于我們工作做的細(xì)致到位,檢查后得到了領(lǐng)導(dǎo)小組的一致好評。并在六月初迎來了健康食堂領(lǐng)導(dǎo)小組的考核,考核后也得到了領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。

  四、抓實常規(guī)工作,確保校園平安

  1。幼兒園將繼續(xù)建立健全的由園長為第一責(zé)任人的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全小組中,園長為組長,后勤主任為副組長,組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  2。為了加強(qiáng)我園師生的安全防范意識,我園每月進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),提高教職工在遇到安全事故時的應(yīng)急能力。并把安全教育融入幼兒的一日教學(xué)計劃中,各班每個月開展安全教育主題活動,本學(xué)期的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。

  同時利用家園欄、LED、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等宣傳教育手段,敲起大家的安全警鐘,讓幼兒從小牢固樹立起安全意識,增強(qiáng)幼兒的法制意識,努力提高他們戰(zhàn)勝困難和經(jīng)受挫折的能力。另外根據(jù)局里文件要求,向全園幼兒發(fā)出“珍愛生命,預(yù)防溺水”的口號,通過家園欄、《致家長的一封信》與家長簽訂《防溺水安全書》,利用LED、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄加大防溺水宣傳力度,組織全園師生進(jìn)入安全教育平臺觀看預(yù)防溺水視頻,讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴,切實推進(jìn)教育效果,確保校園安全。

  3。加強(qiáng)防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護(hù)園,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時請人維修;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)域角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護(hù)用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好記錄;保證技防設(shè)備電源通暢,24小時屬于工作狀態(tài)。另外,加強(qiáng)幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與街道派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。

  五、做到細(xì)致核對,完善資產(chǎn)管理

  1。認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計,規(guī)范收費(fèi),落實幼兒伙食賬目的公示制度。

  2。認(rèn)真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

  3。實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理,資產(chǎn)登記及時,帳實相符,設(shè)備、設(shè)施的使用、保管、報損規(guī)范,園舍建設(shè)、維修按規(guī)定申報,設(shè)備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標(biāo)、采購、登記、入賬。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。

  本學(xué)期,后勤部門在園長領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了各項工作,但還存在著不足之處,有些工作有待在下學(xué)期中不斷完善。在以后的工作中,使后勤真正起到綠葉作用,配合前勤部門把三幼兒建設(shè)的更好。

后勤工作總結(jié)13

  一、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),努力解放思想,開拓創(chuàng)新。

  根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動的安排部署,我們后期中心積極開展學(xué)習(xí)工作,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書籍、報刊,進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),拓寬了知識面,提高了政策領(lǐng)會能力,增強(qiáng)了服務(wù)意識。在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動期間,我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會、座談會、外出學(xué)習(xí)10余次、撰寫有關(guān)理論文章、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章。通過開展學(xué)習(xí)活動,提高了我中心全體干部職工的積極性、責(zé)任意識和服務(wù)意識,為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動力。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項工作

  中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納;財務(wù)管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務(wù)等,都順利地進(jìn)行,這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日;竟ぷ,在今年的工作中我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行。

  1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務(wù)共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7、7萬余人次,收入約17、7萬余元;為進(jìn)一步做好國有資產(chǎn)運(yùn)行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率非常高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元。

  2、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹⻊?wù)工作,我們做了以下幾方面工作。增強(qiáng)服務(wù)意識,督促民生公司提高烹調(diào)水平,促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺階,每天提供早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關(guān),抓細(xì)節(jié),嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān),保證采購原料的新鮮。堅持每天對各類蔬菜、肉類進(jìn)行驗貨過稱,定時對就餐大廳、包間進(jìn)行清潔;聽取機(jī)關(guān)干部的意見,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

  3、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,我們推進(jìn)服務(wù)工作社會化,引進(jìn)物業(yè)管理公司對機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,積極配合做好物業(yè)管理市場調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,為即將開展的.物業(yè)公司選取做好前期工作,屆時,機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中,我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅持培訓(xùn)上崗,持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)巡查維保力度,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室、中央空調(diào)機(jī)組、電梯、熱水機(jī)組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作,保障了安全,同時完成了三個辦公區(qū)域水、電、氣、通訊設(shè)備等日常報修工作,哪里有報修就趕到那里處理,做到安全生產(chǎn)無事故,報修處置無拖延。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,對各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固、潤滑、防腐處理,及時妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評,全年完成以下較大維保任務(wù),電梯維保72次、配電室維護(hù)12次、空調(diào)機(jī)組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格,大樓外墻清洗保潔工作1次,做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),注重服務(wù)意識的培養(yǎng),做到文明禮貌,識大體顧大局,在工作中團(tuán)結(jié)互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務(wù)要求,做好人員的合理調(diào)配,大量配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,全面完成了保潔服務(wù)工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機(jī)、照相機(jī)、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。

  5、參加物管、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動、義務(wù)消防隊員、各樓層保潔員和會議服務(wù)員參加了消防知識培訓(xùn)。此外,組織了物管員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。

  三、明年的工作打算

  1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)水平并長抓不懈。

  2、堅持“管理、保障、服務(wù)”的理念,積極參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。

  3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。

  4、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。

后勤工作總結(jié)14

  本學(xué)期,我們后勤的全體工作人員認(rèn)真貫切執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理和安全保障工作,發(fā)揚(yáng)務(wù)實的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得一定的成績,F(xiàn)將本期后勤工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好了開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)

  1、20xx年xx月xx日開始組織工人維修各班日光燈、電扇、路燈、課桌凳,更換部分教室寢室的門面,安裝并調(diào)整了各寢室床鋪和涼板。

  2、組織廚房工作人員打掃了餐廳和廚房內(nèi)外的`衛(wèi)生,清洗了餐具,布置物品的擺放。

  二、認(rèn)真做好了食堂管理

  1、組織廚房工作人員進(jìn)行了體檢,辦理了衛(wèi)生健康證。所有廚房工作人員必須憑健康證才能上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好食品衛(wèi)生安全及質(zhì)量關(guān),并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。

  3、認(rèn)真做好了進(jìn)入廚房的貨物的臺賬登記,以便食品衛(wèi)生的監(jiān)察和有帳可查。

  4、食堂禁止銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。廚師堅持三餐提前品嘗制,并且三餐食物必須留樣備查。

  5、制定了廚房工作人員工作職責(zé),廚房衛(wèi)生管理和考核等制度,嚴(yán)格按制度執(zhí)行管理。

  6、每月召開一次廚房工作人員培訓(xùn)會,每周檢查廚房內(nèi)外衛(wèi)生和蔬菜、食品質(zhì)量1—3次發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  由于有上述嚴(yán)格要求和制度,以及嚴(yán)格督察,所以本期沒有發(fā)生一起安全事故。

  三、認(rèn)真做好了住校生的管理

  1、制定了住校生管理細(xì)則、寢室十不準(zhǔn)、水電管理細(xì)則等制度,以規(guī)范住校生的言行。

  2、每月召開一次室長會議,每周召開一次住校生會議,每天檢查一次寢室衛(wèi)生和紀(jì)律并及時公布出來。

  3、規(guī)范就餐秩序,中小學(xué)錯開就餐時間并實行專人抓就餐紀(jì)律。

  四、做好合格校建設(shè)的相關(guān)工作,使我校的合格校修建走在全縣的前列。

  五、認(rèn)真做好了其他工作

  1、管理好了學(xué)校公物。開學(xué)時對全校公物進(jìn)行一次登記,期中、期末各核查一次。要求全校師生愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。建立借還制度和賠償制度。

  2、組織電工排除教室和寢室不規(guī)范電線路。同時組織工人維修教室的玻璃窗,以確保學(xué)生的安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,所有費(fèi)用由財務(wù)室統(tǒng)收統(tǒng)支。購物做到先請示后購買,再由保管員登記后下發(fā)。(說明:本期所有物品均由保管員統(tǒng)一收取和下發(fā),并作好登記)。

  4、每月做好了生活費(fèi)的清理和催收工作,確保學(xué)校生活正常開支。

  六、存在問題

  1、廚房做菜的操作設(shè)備和蒸飯設(shè)備較落后有待改進(jìn)。

  2、節(jié)約糧食,節(jié)約水電的工作需進(jìn)一步加強(qiáng)?傊,本期后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下得以順利完成。今后,我們后勤部門工作人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和管理水平,我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強(qiáng)安全保障能力,還會促進(jìn)學(xué)校全面的發(fā)展。

后勤工作總結(jié)15

  一、工作不足

  1、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

  后勤人中存在不思進(jìn)取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面,例如后勤人大多年齡偏大,主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法;后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分,績效工資基本上是平均發(fā)放,不利于調(diào)動積極性。

  2、財物管理不嚴(yán)密

  各處室、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記,過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

  3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

  教師食堂雖然作了一些改革,但教職工的'滿意度還不高;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題,學(xué)生就餐率偏低。

  4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

  二、工作思路

  1、加強(qiáng)財務(wù)管理

 。1)完善財務(wù)管理制度

 。2)進(jìn)行一次細(xì)致的財務(wù)登記

 。3)與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書

  (4)學(xué)生健康桌椅編號

  2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

 。1)進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

 。2)加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作,消除一些錯誤認(rèn)識和落后觀念,例如后勤不重要,搞后勤沒有奔頭等。

  (3)積極爭取,讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優(yōu)等方面看到希望。

  3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

  20xx年xx月xx日

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