【精華】年度工作計劃模板集錦五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
本期繼續(xù)擔(dān)任八年級班主任工作。班主任工作是一種甜蜜的苦差使,工作辛苦,責(zé)任重大。一個班級的工作是否能夠搞好,學(xué)生的成績是否能夠提高,班主任起著關(guān)鍵作用?梢哉f有一個好的班主任,就會有一個好的班級。怎樣才能當(dāng)好班主任呢?我認(rèn)為抓好德育工作是關(guān)鍵,下面談?wù)劚緦W(xué)期的做法:
一、抓好學(xué)生的思想工作
。1)針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。
。2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。
(3)利用空余時間進(jìn)行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。
。4)對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。
二、抓好常規(guī)工作:
。1)落實學(xué)生德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣,人人爭做石油“當(dāng)月之星”。
。2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
。3)加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。
。4)鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強(qiáng)他們的社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。
三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè):
1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
3、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
4、加強(qiáng)學(xué)生早自修,午自修等時段的自主管理。
四、活動安排:
9月:利用班會時間,把署假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來,對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,及時總結(jié),揚(yáng)長避短。
10月:積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動,通過學(xué)雷鋒活動,形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的`好風(fēng)氣,同時做好赴東方綠洲軍訓(xùn)的紀(jì)律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。
11月:對期中考試進(jìn)行分析總結(jié),對有進(jìn)步的同學(xué)要表揚(yáng)、鼓勵,對成績不理想的同學(xué),要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外,對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動,為班級爭光添彩。
12月:對整個班級的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對性總結(jié),做好期末考試動員和結(jié)束工作。班級實行德育量化考核評優(yōu)獎勵制度。對于工作突出的班級干部,勤奮學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生,工作認(rèn)真的同學(xué)要給予獎勵表揚(yáng),為其他同學(xué)起到帶頭作用。
總之,我會積極學(xué)習(xí),不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。
年度工作計劃 篇2
今年,xx縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹衛(wèi)生工作的方針政策,緊緊圍繞縣政府20xx年工作計劃和XX市衛(wèi)生局的工作安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,狠抓落實,推進(jìn)xx縣衛(wèi)生工作全面發(fā)展。在4.25地震中,衛(wèi)生局全體干部職工做到了愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,共同進(jìn)步,扎實抓好各項抗災(zāi)工作?拐鹁葹(zāi)工作也取得了階段性成效,為xx縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及人民身心健康提供良好的衛(wèi)生保障,F(xiàn)將20xx年衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
截至目前,xx縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共診治病人41568人次,接受住院病人501人次,其中住院分娩348人,孕產(chǎn)婦死亡0,嬰兒死亡率5‰,住院分娩率達(dá)到100%。為群眾免費義診活動22次,發(fā)放藥品品種18種,折合5400元,測量血壓250人次,發(fā)放宣傳單2230余張。
一、20xx年醫(yī)療衛(wèi)生工作開展情況
(一)醫(yī)改工作開展良好
1、農(nóng)牧民合作醫(yī)療管理情況。4月開始,組織工作小組奔赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展20xx年農(nóng)牧民合作醫(yī)療籌資、劃撥等工作,為了有效管理農(nóng)牧民合作醫(yī)療,今年衛(wèi)生局奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集了所有農(nóng)牧民醫(yī)療家?guī)け,全部翻新,重新整合。今年參合人?shù)13563人,參合率達(dá)100%,每人籌資20元,共籌資274740元整。今年國家每人420,比去年增資40元,直接加到大病統(tǒng)籌上。資金劃撥:大病統(tǒng)籌占57%,門診家庭賬戶基金33%,門診統(tǒng)籌基金10%。截至目前,共計報銷補(bǔ)償金額為312.48萬元,其中門診補(bǔ)償109.74萬元,住院報銷補(bǔ)償202.74萬元,受益群眾41568人次。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)鞏固和推行國家基本藥物制度和藥品零差價制度,其比例繼續(xù)保持在100%。
3、重點加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍的人才建設(shè),為全面提高xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)能力,采取多種措施和渠道對我系統(tǒng)的衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實提高其業(yè)務(wù)能力。一是年初衛(wèi)生局召開衛(wèi)生工作會議的同時開展了一次xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。二是積極與上級主管部門溝通銜接,爭取醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修的機(jī)會,今年選派2名內(nèi)科醫(yī)師到XX市人民醫(yī)院進(jìn)修半年。三是積極參加上級主管部門安排的管理人員或技術(shù)人員的培訓(xùn),截至目前,已選派46名工作人員到上級相關(guān)部門進(jìn)行短期培訓(xùn),切實提高xx縣醫(yī)療水平。
(二)積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、婦幼工作:①截至目前,全縣活產(chǎn)數(shù)為348人,其中住院分娩348人,住院分娩率達(dá)100%,嬰兒死亡率為5‰,無孕產(chǎn)婦死亡。實現(xiàn)了xx縣年初制定的孕產(chǎn)婦零死亡率和嬰兒死亡控制在15‰的目標(biāo)。xx縣孕產(chǎn)婦保健手冊建冊率100%,新生兒保健手冊建冊率達(dá)到100%。②共計兌現(xiàn)“降消項目”補(bǔ)助金75500.00元。③為預(yù)防神經(jīng)管出生缺陷,提高出生人口素質(zhì),今年共為51位孕婦免費發(fā)放了153盒葉酸。
2、疾控工作:認(rèn)真貫徹落實《XX區(qū)傳染病防治法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對重點傳染病的預(yù)防監(jiān)測,落實預(yù)防和控制措施。①、計劃免疫工作:今年對各學(xué)校5歲至15歲兒童進(jìn)行各種疫苗接種2289人次,接種率達(dá)96%,有效預(yù)防各種傳染病的突發(fā)。8月25-28日,疾控工作人員對全縣幼兒園新生兒入托入學(xué)生中開展接種證查驗工作,共查驗42名兒童,無證13名兒童,補(bǔ)種人數(shù)為34人,其中麻腮風(fēng)2人、a群7人、a+c群8人,應(yīng)補(bǔ)種人數(shù)17人。②健康教育工作:今年開展群眾健康教育13次,印發(fā)宣傳材料(宣傳單、冊子、畫)共計2465余張,受益人群1320余人次。③結(jié)核病防控工作。今年,全縣可疑結(jié)核病人初診病例16例,其中確診新發(fā)結(jié)核病人12例,初治涂陽病人4例,初治涂陰病人8例,復(fù)治涂陰病人4例,現(xiàn) 1例患者完成療程,1例死亡(因其他疾病引起去世),14例結(jié)核患者正在治療當(dāng)中。積極開展了“3.24”世界結(jié)防宣傳日活動。④艾滋病防治項目工作。按照XX市疾控中心要求,艾滋病咨詢檢測工作已完成,共采集20名公共娛樂場所工作人員血樣,并對血樣進(jìn)行離心,送到XX市疾控中心進(jìn)行檢查。同時開展艾滋病健康教育工作,健康咨詢?nèi)藬?shù)50余人次,發(fā)放宣傳單(冊)80余張。⑤地方病碘鹽監(jiān)測相關(guān)工作。按照市疾控中心要求,在xx縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中以抽樣形式開展了地方病碘鹽監(jiān)測工作。共采集碘鹽400份,其中孕產(chǎn)婦碘鹽監(jiān)測100戶,常規(guī)碘鹽監(jiān)測300份。地方病尿檢學(xué)生200名和母乳100名采集并送往市疾控中心。⑥鼠疫防治工作:切實加強(qiáng)鼠疫“三不三報”及每日“日報告、零報告”制度,現(xiàn)無發(fā)生動物間鼠疫疫情發(fā)生。8月中旬疾控人員赴折巴鄉(xiāng)鼠疫疫源區(qū)轄區(qū)周邊線(區(qū))毗鄰,鼠疫危險較大的交通要道,公路沿線120平方公頃面積范圍內(nèi)賭洞322洞,并每洞紅色漆標(biāo)記進(jìn)行保護(hù)性滅獺處理工作。
3、衛(wèi)生監(jiān)督:衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督人員對全縣進(jìn)行衛(wèi)生許可證檢查共143戶,檢查發(fā)現(xiàn)一家無證經(jīng)營、6家商鋪過期食品26個品種,90.83公斤,沒收食品價格1571元,其中藥品361元。對存在問題經(jīng)營單位給予了整改意見及口頭警告;從業(yè)人員健康體檢:388人次,發(fā)放健康證378人次,辦理衛(wèi)生許可證16戶、續(xù)辦1戶。共對全縣進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查12次,發(fā)現(xiàn)過期食品42種,折合人民幣3462元。另外堅持對學(xué)校食堂進(jìn)行每周一次不定期的衛(wèi)生檢查,確保學(xué)校食品安全。
4、兒童營養(yǎng)改善計劃:積極開展兒童營養(yǎng)改善項目工作。為改善xx縣兒童營養(yǎng)狀況,對6個月—24個月兒童補(bǔ)充輔食營養(yǎng)補(bǔ)充品,截止到目前,共發(fā)放營養(yǎng)包1045包,受益兒童數(shù)541人。
。ㄈ┰鷮嶉_展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育工作
1、積極開展免費孕前優(yōu)生健康檢查項目和出生缺陷一級干預(yù)項目。今年xx縣的目標(biāo)任務(wù)有國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目80對計劃懷孕夫婦和出生缺陷一級干預(yù)項目160對已懷孕夫婦。從6月初開始組織骨干醫(yī)生開展農(nóng)牧民健康體檢工作的同時開展了計生“兩項目”。截止到目前,檢查工作已全部完成,完成率100%,網(wǎng)上錄入工作也全部完成。
2、切實做好“三項扶助”的目標(biāo)確認(rèn)和申報工作。20xx年共有87人列入農(nóng)牧區(qū)“一孩、雙女”戶困難家庭扶助范圍,新增扶助對象4人,退出2人;有26人享受計劃生育特殊家庭扶助,本年新增1人,無人退出。圓滿完成了今年的申報和網(wǎng)上錄入工作,并按其所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)域進(jìn)行張榜公示,接受群眾監(jiān)督。
3、加強(qiáng)流動人口信息采集,完善流動人口服務(wù)管理
今年,登記的流動人口共有500人,其中流動人口育齡婦女180人,查驗《婚育證明》140人,發(fā)放督辦通知單93份,辦理《流動人口計劃生育免費技術(shù)服務(wù)證》7本。
(四)嚴(yán)格落實食品藥品監(jiān)督管理工作
為規(guī)范xx縣餐飲業(yè)的服務(wù)水平,截至目前,對全縣159戶餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了餐飲服務(wù)許可證的發(fā)放工作,今年新辦餐飲許可證50戶,更改餐飲許可證3戶,并對其從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢;對縣內(nèi)的藥店及診所進(jìn)行了12次檢查,沒收15種過期藥品,價值約1130元。
分頁閱讀第1頁:衛(wèi)生局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁:統(tǒng)籌推進(jìn)其它各項工作
。ㄎ澹┙y(tǒng)籌推進(jìn)其它各項工作
1、積極開展僧尼健康體檢與建檔工作。六月份開始組織縣衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員對xx縣境內(nèi)僧尼開展體檢及建檔工作。截止到目前,已完成了xx縣在編僧尼40人的體檢,完成率100%。
2、農(nóng)牧民健康體檢及建檔工作。按照年初工作指標(biāo)要求,衛(wèi)生局于4月份開始組織骨干醫(yī)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐村逐戶地開展今年農(nóng)牧民健康體檢和建檔工作。由于4.25地震原因,沒能及時開展此項工作。從6月1日開始衛(wèi)生局組織骨干醫(yī)生到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去開展農(nóng)牧民健康體檢及建檔工作。截止到目前,已完成13245人的體檢工作,完成率達(dá)97.6%。
3、積極開展“建設(shè)群眾滿意的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。
衛(wèi)生局制定了“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動實施方案,并召開了“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動動員大會,安排部署了今年“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動的各項工作,確保宗嘎鎮(zhèn)衛(wèi)生院、差那鄉(xiāng)衛(wèi)生院和折巴鄉(xiāng)衛(wèi)生院順利通過“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考評。
4、維護(hù)安全工作。衛(wèi)生局高度重視該工作,建立健全工作各項制度,并結(jié)合本單位的實際,堅持以“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,確保衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)大事不出,中事不出,小事也不出,很好的完成了衛(wèi)生局的工作。
5、扎實開展4·25地震抗震救災(zāi)醫(yī)療衛(wèi)生工作
20xx年4月25日14時11分,尼泊爾發(fā)生8.1級地震,波及xx縣境內(nèi)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個行政村,其中xx鎮(zhèn)、薩勒村受災(zāi)嚴(yán)重。衛(wèi)生局及時采取措施,快速相應(yīng)號召。第一時間趕到災(zāi)區(qū)一線建立臨時醫(yī)療服務(wù)點,及時救治傷員。
災(zāi)區(qū)消殺面積達(dá)3580610平方米,每天平均出動衛(wèi)生防疫人員43人次。咽拭子采集12人(檢測結(jié)果均為陰性);共接診1361人次,巡診就診724人次,共就診20xx人次;救治傷員32人;轉(zhuǎn)診22人;飲用水源47點,監(jiān)測覆蓋47點,快速檢查水樣46份,水樣微生物檢測46份,水樣理化分析46份;健康教育達(dá)12203人次;應(yīng)急接種1055人次。
二、存在的問題
雖然xx縣衛(wèi)生工作取得一定的成績,但是衛(wèi)生工作是一項涉及面廣、難度大的社會系統(tǒng)工程,加之xx縣底子薄、環(huán)境惡劣,任務(wù)艱巨,工作中還存在著較大的困難和問題,結(jié)合xx縣實際主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、衛(wèi)生隊伍建設(shè)力量不夠。由于種種原因,xx縣目前存在隊伍“青黃不接”和普遍缺乏實踐能力等問題,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平與廣大群眾的期望還有相當(dāng)大的差距,急待加強(qiáng)隊伍的整體建設(shè)力度。
2、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施滯后,服務(wù)設(shè)施不配套,服務(wù)功能不完善。近些年雖然xx縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善,但由于地理環(huán)境等諸多原故基礎(chǔ)仍然薄弱,房屋、設(shè)備、人才、技術(shù)還不配套。
三、20xx年工作安排
1、組織衛(wèi)生服務(wù)中心骨干醫(yī)務(wù)人員赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),繼續(xù)開展僧尼健康和農(nóng)牧民體檢及建檔工作,開展巡回醫(yī)療和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,同時做好優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面知識的宣傳,提高人口素質(zhì)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,切實做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療”,確保xx縣范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病疫情。
3、對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的藥品進(jìn)行全面檢查,封存、銷毀過
期藥品,確;颊叩挠盟幇踩
4、加強(qiáng)新型農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療管理制度的宣傳力度,進(jìn)一步探索更加符合xx縣縣情的管理機(jī)制和醫(yī)療救助制度,使其更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。下一步將對年初制定的農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療管理制度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考評。
5、做好《食品衛(wèi)生法》、《公共場所管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳教育工作。在此基礎(chǔ)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品從業(yè)進(jìn)行健康體檢,進(jìn)一步加強(qiáng)同人民健康和生命安全密切相關(guān)的食品、保健品等的執(zhí)法監(jiān)督力度和學(xué)校衛(wèi)生、公共場所的監(jiān)督監(jiān)測工作。
6、做好農(nóng)牧區(qū)“一孩、雙女”戶困難家庭和獨生子女傷殘死亡家庭調(diào)查、登記的同時,對以往扶助對象的個人資料、扶助金的發(fā)放情況進(jìn)行一次全面核實,避免出現(xiàn)個人信息上的誤差,確保資金能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)放。
7、加強(qiáng)藏醫(yī)機(jī)構(gòu)的管理。繼續(xù)加大人才培訓(xùn)力度和經(jīng)費投入,突出藏醫(yī)藥特色,繼續(xù)抓好藏醫(yī)藥事業(yè)。
8、加強(qiáng)建設(shè)扶貧對象卡幫村基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)尋找經(jīng)濟(jì)增長點,并組織實施開展一定規(guī)模的項目。
年度工作計劃 篇3
今年文化工作的基本思路是:深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,圍繞縣委、縣政府“幸福臨沭”建設(shè)的總戰(zhàn)略,緊扣文化強(qiáng)縣主線,按照“強(qiáng)人文、強(qiáng)陣地、強(qiáng)基層、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)隊伍”的總體要求,推進(jìn)實施“十大工程”,努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”,為加快推進(jìn)“幸福臨沭”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
(一)突出“四個重點”。一是重點實施“文化育民”工程。用文藝的形式,切實抓好十八屆三中全會精神的貫徹落實。自編自演節(jié)目,進(jìn)鎮(zhèn)村、入社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、入學(xué)校,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,形成共識,立足本職,創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是重點實施“文化家園”工程。繼續(xù)實施“百村萬戶”文化惠民工程,新建一批、提升一批、整合一批,推進(jìn)城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城區(qū),加快推進(jìn)文化中心項目建設(shè),扎實做好文化館爭創(chuàng)國家一級館評估定級工作。在鎮(zhèn)街,結(jié)合“兩區(qū)”同建,啟動建設(shè)社區(qū)綜合文化中心,努力實現(xiàn)“讀有書屋、唱有設(shè)備、演有舞臺、看有影廳、聯(lián)有網(wǎng)絡(luò)、跳有廣場、創(chuàng)有指導(dǎo)、辦有經(jīng)費”,創(chuàng)新提高群眾知曉度、參與度的服務(wù)方式。進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化公共文化陣地設(shè)施免費開放服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)數(shù)字化圖書館建設(shè),實施公共圖書借閱管理自動化。探索鎮(zhèn)街綜合文化站管理、使用、服務(wù)長效機(jī)制的新方法、新經(jīng)驗,不斷實現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾“精神富有”,建設(shè)臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點實施“文化樂民”工程。突出建國65周年主題,全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉(xiāng)”廣場文化藝術(shù)節(jié),精心組織“莊戶劇團(tuán)·百姓舞臺”、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”、“舞龍秧歌會”、“隨心舞動·激情飛揚(yáng)——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動,廣泛開展“鄉(xiāng)村文化”、“機(jī)關(guān)文化”、“社區(qū)文化”、“校園文化”、“文化旅游”等區(qū)域性文化活動以及“蒼馬山景區(qū)賀年會”、“三月三柳老爺廟會”、“清明節(jié)山會”等特色文化活動,深入實施各類展演、展覽、展示活動,以文藝形式宣傳十八屆三中全會精神、改革開放政策和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就。積極扶持城區(qū)文藝劇團(tuán)、農(nóng)村莊戶劇團(tuán)建設(shè),占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化陣地,全方位、多角度、深層次豐富基層群眾精神文化生活。四是重點實施“文化產(chǎn)業(yè)”工程。突出文化與旅游深度融合,全力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,實施重點園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目帶動戰(zhàn)略,打造一批具有鮮明臨沭特色的重點文化產(chǎn)品,做大做強(qiáng)柳編產(chǎn)業(yè)、印刷裝潢、文化旅游等龍頭產(chǎn)業(yè)。著力抓好柳編文化產(chǎn)業(yè)園、北溝頭遺址文化公園、岌山省級地質(zhì)公園、朱村觀光旅游區(qū)等重點項目的開發(fā)建設(shè)。積極支持柳編產(chǎn)業(yè)園申報創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。加快推進(jìn)提升改造電影院,打造電影文化產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。
。ǘ┲Α叭齻加強(qiáng)”。五是實施“文保守望”工程,著力加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。加強(qiáng)文化遺產(chǎn)的挖掘、保護(hù)和傳承,推動文物由搶救性保護(hù)向預(yù)防性保護(hù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)文物法律法規(guī)宣傳、管理和保護(hù)。開展文物征集活動,加快博物館陳列展覽工程進(jìn)度。加強(qiáng)博物館(紀(jì)念館)、文物保護(hù)單位的安全應(yīng)急預(yù)案的演練,切實完善博物館保護(hù)設(shè)施設(shè)備。完成縣級以上文保單位“四有”工作,加大巡查力度,規(guī)范地面文物管理。啟動北溝頭遺址保護(hù)規(guī)劃編制,爭取東盤北辛文化遺址保護(hù)規(guī)劃立項。視情實施朱村清代民居修繕工程。加強(qiáng)非遺宣傳展示,組織非遺精品項目參加省、市非遺博覽會,舉辦好“文化遺產(chǎn)日”非遺項目展演展示等系列活動。建立非遺數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)我縣非遺管理現(xiàn)代化、資源數(shù)字化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報一批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目,力爭國家非遺項目“零”的突破。六是實施“文化精品”工程,著力加強(qiáng)文化精品創(chuàng)作。加強(qiáng)對民間音樂、舞蹈、戲曲等地方特色文化的挖掘和創(chuàng)新,做好普及提高推介工作。加強(qiáng)書畫作品交流,舉辦名家書畫系列展覽。建立和完善文藝作品創(chuàng)作激勵機(jī)制,創(chuàng)作一批具有臨沭特色的文化藝術(shù)精品。全力抓好“星辰計劃”文化培訓(xùn)品牌的包裝、宣傳、推介工作,完善、提升“七大文化品牌”,著力打造國家、省、市級文化品牌。七是實施“文化自信”工程,著力加強(qiáng)文化氛圍營造。繼續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),加大獎勵力度,提高外宣內(nèi)宣水平,加強(qiáng)局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),提升《文化臨沭》編撰水平,著力營造濃厚文化發(fā)展氛圍。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,全面加強(qiáng)部門文化建設(shè),普遍樹立文化理念。
。ㄈ┩七M(jìn)“三個提高”。八是實施“文化培訓(xùn)”工程,推進(jìn)提高工作服務(wù)水平。繼續(xù)開展“星辰計劃”文化培訓(xùn)工作,計劃完成培訓(xùn)30名農(nóng)村放映員、100名文藝人才、200名鄉(xiāng)村文化工作者、200名農(nóng)家書屋管理員、300名鄉(xiāng)村文藝骨干、1000名少兒藝術(shù)之星的工作目標(biāo),播下文藝“火種”,由點帶面,步步推進(jìn),逐步形成全民參與文化、全民推進(jìn)文化的.“燎原之勢”。進(jìn)一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉(xiāng)文化指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。九是實施“文化春風(fēng)”工程,推進(jìn)提高文化志愿服務(wù)水平。加強(qiáng)“文化走親”工作,密切聯(lián)系人民群眾。壯大文化志愿者隊伍,建立數(shù)據(jù)庫,形成專兼結(jié)合的基層文化志愿者隊伍,服務(wù)大眾,春風(fēng)化雨,以文化人。十是實施“文化創(chuàng)新”工程,推進(jìn)提高工作創(chuàng)新水平。繼續(xù)強(qiáng)化文化理念建設(shè),強(qiáng)化遵章守紀(jì),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中全會精神,重點抓好人才隊伍思想、組織、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,自我加壓,爭做表率。開展黨風(fēng)廉政教育,倡導(dǎo)能共事、想干事、會干事、干成事、不出事的工作理念,增強(qiáng)拒腐防變能力。改進(jìn)作風(fēng),深入基層,廣泛開展調(diào)研工作,切實解決人民群眾期盼解決的問題,以優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)取信于民。加大對直屬單位的監(jiān)管力度,健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制和反腐倡廉制度,切實做到廉潔辦事。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)“一個目標(biāo)”。全力爭創(chuàng)“山東省社會文化先進(jìn)縣”,著力打造文化設(shè)施完善、文化活動豐富、人才隊伍壯大、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣。
年度工作計劃 篇4
年底,多數(shù)企業(yè)在這時都要對今年的業(yè)績進(jìn)行總結(jié),同時對未來的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,這時公司老總往往親自掛帥,營銷骨干參與共同完成,按道理,企業(yè)下了這么大的功夫,營銷計劃應(yīng)當(dāng)是切實可行,并能夠有效的支持年度營銷任務(wù)的完成,然而多數(shù)的營銷計劃是開始感覺不錯,但結(jié)果卻總是一塌糊涂。很多企業(yè)認(rèn)為營銷計劃不能很好完成的主要原因在于“執(zhí)行不利”,或者是營銷計劃的可執(zhí)行性差,總之就是所有人沒有按照公司的安排去做,所以導(dǎo)致了計劃的失敗。
粗略一聽似乎非常有理,但是仔細(xì)體會似乎又不是這樣。營銷計劃是否可執(zhí)行,對于管理者來說對這一點的鑒別能力還是有的,可以說沒有公司的營銷計劃是不可行的。下屬的執(zhí)行這在很多企業(yè)也根本不是問題,甚至有些公司的執(zhí)行力比軍隊還要嚴(yán)格,但結(jié)果仍然沒有達(dá)到目標(biāo)。事實上,營銷計劃很多情況下并不是執(zhí)行的問題,更多的問題出在我們制定營銷計劃的根本原則就是錯誤的,或者說我們的根本邏輯就是錯誤的。
缺乏標(biāo)準(zhǔn)-如何判斷營銷計劃的好壞?
如果我們現(xiàn)在問一個營銷管理人員,什么是好的營銷計劃,你是依靠什么來判定你的營銷計劃是好還是壞,多數(shù)人會茫然不知所措,有些人回答:可執(zhí)行、能夠帶來增長、利潤等。所有的回答都是一個片斷,能增長就是好計劃,有利潤就是好計劃,可執(zhí)行就是好計劃?對任何一個問題的肯定回答,似乎又都是不完全的,更為嚴(yán)重的是每個人對營銷計劃好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,甚至帶有極端的主觀色彩,造成營銷計劃就是某個人的計劃,而不是公司的計劃。到這里我們不禁要問,如果我們不能區(qū)別什么是好什么是壞,又怎么去制定符合公司利益的營銷計劃呢?這可能是營銷計劃比較根本的問題。以品牌價值營銷的觀點來看,營銷計劃的好壞應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“價值與利潤”的結(jié)合:首先是價值,即你的營銷計劃到底有哪些對客戶有價值,哪些對企業(yè)有價值,對沒有價值的.部分應(yīng)當(dāng)堅決舍棄,即便他能夠給我?guī)矶唐诘睦。不能回答這個問題,營銷計劃等于根本沒用,甚至是十分有害的,也就是強(qiáng)調(diào):營銷計劃應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上獲得相應(yīng)的利潤,是價值+利潤,而不是利潤+價值,先后的次序是不能錯的,企業(yè)掙錢的原因是因為創(chuàng)造客戶價值,而且客戶愿意為這樣的價值買單。因此營銷計劃的制定人員應(yīng)當(dāng)不斷審視計劃中的每一個動作,每一個細(xì)節(jié)是否真的為客戶創(chuàng)造價值,堅持這樣做營銷計劃才可以真正促進(jìn)企業(yè)短期與長期的快速發(fā)展。
錯誤邏輯-營銷計劃就是任務(wù)分解到人頭?
我們的營銷計劃經(jīng)常是“壓力+激勵”為導(dǎo)向的計劃,他們的制定過程通常是這樣的,公司對于來年有一個目標(biāo),這個目標(biāo)包括:銷售額的增長、利潤、市場占有等等,為此營銷部門必須根據(jù)公司的要求制定相應(yīng)的營銷計劃,而所謂的營銷計劃究其根本就是銷售計劃,所謂的銷售計劃究其根本就是銷售指標(biāo)分解,公司召開年度營銷會議的終極目標(biāo)就是將銷售指標(biāo)分解下去。即將公司指標(biāo)分解到季度、區(qū)域、產(chǎn)品最后到人員,只要指標(biāo)被壓到銷售人員的頭上,而且能夠讓區(qū)域經(jīng)理、銷售人員最終簽訂指標(biāo)承諾書,這樣的營銷計劃就算到位了。接下來為了能夠鼓足銷售人員的干勁,公司羅列出圍繞指標(biāo)實現(xiàn)的各種激勵政策,包括高額的提成機(jī)制以及沒有完成任務(wù)的懲罰機(jī)制。當(dāng)然公司也會頒布圍繞指標(biāo)基礎(chǔ)上的各項費用政策,比如補(bǔ)助、費用報銷、出差等等,將所有的費用進(jìn)行綜合,并與每個人的銷售額掛鉤,一并納入銷售人員的考核體系,最終的營銷計劃就算基本完成了。
從以上來看,很多企業(yè)認(rèn)為營銷計劃的根本目的就是將銷售指標(biāo)分解到人頭,似乎只要分解到人頭,可執(zhí)行性就有了保證,通常這是建立在這樣的假設(shè)基礎(chǔ)之上:即銷售人員都是懶惰的,所以必須給予強(qiáng)大的銷售指標(biāo)的壓力才能夠勤奮工作,只有在強(qiáng)大的銷售指標(biāo)下,他們才會瘋狂的發(fā)現(xiàn)客戶、跟蹤客戶、促進(jìn)成交等。同時銷售人員又是貪婪的,因此必須給予高額的提成刺激,為了利益絕大多數(shù)銷售人員都會努力的銷售。表面上看,只要銷售指標(biāo)能夠分解完成,銷售任務(wù)就算有了著落,公司的營銷計劃也就算有了著落,但是凡按照這種方式制定的營銷計劃,多半在年底的時候完不成任務(wù),或者是徹底的面目全非。這里就向我們提出了一個非常重要的問題,到底什么樣的營銷計劃可以讓我們放心?我們應(yīng)當(dāng)按照什么樣的邏輯制定營銷計劃?
年度工作計劃 篇5
xx在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報;仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。xx酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完xx工作總結(jié),我們對xx有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在酒店客房部xx工作計劃重點做好以下幾個方面的工作:
一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典范事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典范事例進(jìn)行推廣,在實踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的.一個標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的優(yōu)良氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便?欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進(jìn)行服務(wù)好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。五心服務(wù):為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治,室內(nèi)綠色植物品種更換
自xx年月xx月底酒店與xx公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上xx今年缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶,F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決這一問題。商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起?腿颂岢龅娜魏我蠛头⻊(wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看,需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務(wù)贊譽(yù)度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
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