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電信述職報告

時間:2024-11-15 09:56:57 詩琳 述職報告 我要投稿

電信述職報告(通用28篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的電信述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電信述職報告(通用28篇)

  電信述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  我自20xx年3月底擔任線路維護安裝室主任以來,在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,為公司全面完成年度目標任務作出了應有的努力,下面我就20xx年度所做的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事審核評議。

  一、抓好工程建設

 。1)加快項目建設

  20xx年線路工程建設是十分繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設的同時,積極配合地方政府做好市政工程配套建設工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設工作。另外,積極做好前端支撐響應工作,切實貫徹落實王局提出的“不失一個園區(qū),不丟一個小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團結(jié)一致,認清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅定信心,自動放棄休息時間加班加點,全身心地撲在工程建設工作上,全年累計完成各類工程建設項目492個,其中省定項目142個,臨時項目113個,維護項目148個,局小型響應項目89個,建設資金達8103萬元。

  (2)提高通信能力

  在加快工程建設步伐的同時,使原有的通信能力得到了進一步的發(fā)展和提高,更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務拓展與發(fā)展,加強了與其他運營商在通信設施建設競爭中的優(yōu)勢地位,規(guī)避了在爭奪業(yè)務發(fā)展中一定的風險。全年累計新增出局主干電纜81970對,配線17390對,新增管道408孔公理,新增中繼光纜45.4皮長公里,10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。

 。3)狠抓質(zhì)量建設

  工程建設中嚴把質(zhì)量關(guān),以工程質(zhì)量為生命做好服務保障工作,嚴格執(zhí)行工程初驗和終驗制度,杜絕不合格工程投入運行。上半年由于工程項目多、建設規(guī)模大,特別是市政配套“八路綠化”工程,任務重、時間緊、工程管理人手少、工程建設中涉及到的很多部門需要協(xié)調(diào),相關(guān)事務非常繁雜,一時顧及不到質(zhì)量管理,致使有二支新進施工隊在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)情況后,認真分析原因,及時采取補救措施進行整改處理,立即淘汰了這二支施工隊伍。根據(jù)這一事例,我們認識到要抓好質(zhì)量,首先要把握好施工隊有無實際施工能力,對新引進的施工隊伍不宜發(fā)包工藝復雜的項目,大的工程項目嚴格執(zhí)行招投標,小項目發(fā)包一律采取公開、公平,集體研究,優(yōu)勝劣汰的市場運作機制,從源頭上制止這些質(zhì)量 有問題的'工程。其次,規(guī)范驗收,加強驗收責任人簽字制度,確保工程質(zhì)量,累計全年優(yōu)良工程達到95%以上。

 。4)抓好“二料”管理

  每年的工程建設都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設資金緊缺的情況下尤為重要,因此在今年的工程建設中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強工程建設中的管理,嚴格要求施工隊按照建設方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計全年累計利用拆舊料、工余料402.3萬元,為企業(yè)節(jié)約了開支,提高了效益。

  二、加強維護工作

  20xx年對于線路維護工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是維護上欠帳較多,以前總是重建設輕維護,在維護上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況,我們積極采取措施,主要抓了以下幾個方面的工作:

 。1)抓好班組建設,把原來三個班組分為四個班組,合理地配置人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

  (2)針對線路質(zhì)量差,特別是電話村建設時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,全年累計完成80個配線區(qū)的整治,投入資金約400萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。

 。3)由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設,線路安全遭受很大隱患,全年累計搶修500多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,在6月份分別組織維護班和支局對全市線路跨越各種道路進行測高摸底工作,全力采取升高和入地處理措施272處,桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。

 。4)盤活存量,提高能量。在積極開展日常維護工作的同時,自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,全年累計修復壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

  三、加強溝通、搞好協(xié)作

 。1)與兄弟設備維護安裝室加強溝通,搞好協(xié)作。不管在ADSL擴容中還是在小靈通高桿建設中,只要用得上就盡力做好配合工作。

 。2)與響應室加強溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實,還是號線資料的清查催交和驗收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。

 。3)加強與前端的溝通,搞好協(xié)作,服務于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復雜,按時配合前端完成定單任務529張,為企業(yè)的營銷和信譽盡了我們的努力。

  四、加強思想和作風建設,不斷提高自身素質(zhì)

  企業(yè)在不斷發(fā)展,改革在不斷深化,新知識新技術(shù)不斷運用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學習,用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實的世界,轉(zhuǎn)變觀念,掌握新的知識,新的技術(shù),服務于企業(yè)的發(fā)展,以服務就是效益全力做好支撐工作。同時,帶領(lǐng)本部門員工認真學習黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設工作,在工程建設中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴格按照規(guī)定辦理。

  回顧20xx年的工作確實付出了不少努力,做了一些實事,也取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅持發(fā)展不動搖,居安思危,加快工程建設,抓早、抓好,使其早出效益,進一步做好網(wǎng)絡優(yōu)化和模塊局建設,積極主動加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護,積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應急搶修能力,加強桿線資源安全性工作?傊,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補短,奮發(fā)進取,團結(jié)一致,為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。

  電信述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  本人20xx年6月畢業(yè)于解放軍西安通信學院。20xx年9月至今任武漢電信洪山分公司政企直銷客戶經(jīng)理。在參加工作以來,一直從事電信產(chǎn)品營銷和服務工作,在這短短的幾個月里,我始終堅持“完善自我、用心服務”的思想作風和工作作風,扎扎實實工作,積極進取,把推廣電信品牌作為自己恪守之責,努力做好自己的本職工作,為洪山區(qū)電信發(fā)展作出了自己的貢獻。作為一名剛加入電信的新員工,我的成長離不開領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持。在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務,F(xiàn)將這3個月的工作情況向組織和領(lǐng)導作如下匯報:

  一、走出校門,融入電信大家庭。

  經(jīng)過簡歷投遞,面試等一系列過程,我很榮幸的于20xx年xx月xx日正式成為一名電信實習員工。在公司領(lǐng)導的安排下,我同其他新來的同事一起參加了為時兩天的培訓。在這期間,我和其他新員工一起學習和了解了電信理念、電信相關(guān)產(chǎn)品、社交禮儀等對我今后工作和學習有很大幫助的'知識和技能。

  二、培訓結(jié)束,初步融入工作。

  在公司兩天的培訓后,我參與了20xx年高校新生的入學營銷工作。高校營銷是電信公司每年都極為重視的營銷活動之一。高校用戶數(shù)量多,發(fā)展?jié)摿Υ,報到時間內(nèi)客戶群非常集中。對公司來說,高校營銷活動的投入產(chǎn)出效率非常高。也因為這些特點,高校市場是各運營商競爭最為激烈的地方。由于新聯(lián)通、移動憑多年高?蛻絷P(guān)系沉淀,使得我們感受到前所未有的營銷壓力。我作為一名剛剛工作的新員工,也在這次營銷工作中投入了巨大的熱情和干勁,既鍛煉了自己的營銷能力,又初步掌握了如今其他運營商的市場信息,為今后進一步提高自身工作打下了堅實的基礎。

  三、勤于做事,努力提高自己

  高校營銷結(jié)束后,我正式開始作為一名電信銷售人員的市場營銷工作。在社區(qū)領(lǐng)導和同志們的帶領(lǐng)下,一切從零開始,虛心向同事學習各種營銷技巧,熟悉各種電信產(chǎn)品和電信操作規(guī)范。千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結(jié)了我們直銷團隊為電信工作默默奉獻的每一份光和熱。直銷團隊的同事們堅持出滿勤,采取戶外營銷,上門營銷,售后服務等一系列營銷方式,起早摸黑,掃樓棟,穿街走巷,同時收集其他運營商的信息并清除其廣告宣傳單,在平時多與用戶交流,為今后更好的服務用戶和產(chǎn)品銷售工作積累了經(jīng)驗。

  四、勤于學習,提高自身思想素質(zhì)。

  俗話說:活到老,學到老。學習對人的一生有重要意義。幾個月的工作實踐,為我提供了許多寶貴的學習機會,并以時時處處事事以優(yōu)秀的同志為榜樣,重加強個人修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。參加工作至今,憑借自己的銷售認識,虛心求教、認真思考,不斷豐富、提高自己的銷售能力,為企業(yè)貢獻自己的力量。

  在向組織匯報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:

  1、由于初到單位,方式、方法、策略還有些單純,使自身潛力沒有得到充分發(fā)揮。

  2、對電信的有些業(yè)務還不是很了解,和用戶交流還有一定的障礙,為自己的工作造成了一定的影響。今后我還會繼續(xù)向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同志們多請教、多學習。

  總結(jié)過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,開拓創(chuàng)新,克難奮進,為推進電信事業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻!

  以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。 

  電信述職報告 3

  我于19xx年從xx學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后進入武南郵電支局工作,先后從事過電源、程控等通信設備的維護工作,1998年郵電分營后在武南電信支局做綜合維護工作,20xx年通過崗位競聘被聘為武威電信客戶服務中心綜合管理。

  自參加工作以來,雖幾易崗位,但我始終信奉“腳踏實地、求真務實”的原則,實實在在地做事,實實在在地做人,用心、用力把工作做好,以爭做高標準電信員工為出發(fā)點,時刻嚴格要求自己,不斷加強政治理論和電信全業(yè)務的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,努力適應日趨激烈的電信市場競爭。通過各方面的學習鍛煉,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,為各項工作的開展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將本人幾年來的工作情況匯報如下,以接受領(lǐng)導的評定。

  一、從實踐中學習,從學習中實踐,爭做一名合格的電信員工

  不論是在維護、計費等技術(shù)崗位還是到管理崗位,它都要求永無止境的更新知識和提高素質(zhì)。為了不斷適應新的崗位要求,我除了從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習外,還報考了西安郵電學院的程控交換專業(yè)、通信工程專業(yè)利用業(yè)余時間自學。幾年來,我已自學了數(shù)據(jù)庫原理、“VF”的編程等專業(yè)知識,并應用在實際工作中,先后獨立編寫了自動停開機、114編碼考試、97回訪等程序,為提高自身綜合素質(zhì),提高企業(yè)工作效率起到了積極的作用。

  1994年我被分配至武南郵電支局工作,在對武南支局電力室、程控機房、測量臺等各生產(chǎn)崗位進行了為期一月的實習后被正式安排到電力室上班。因我在郵電學校所學的專業(yè)知識僅局限于理論方面,缺乏實踐操作知識,但為了使自己盡快勝任此項工作,提高自己的設備維護水平,我首先從設備維護的基礎知識起步,跟著師傅們了解和掌握了電源設備、交換設備等設備的各種性能和特點,熟悉了各類設備的路由結(jié)構(gòu)、走向,師傅才教我故障處理的流程、故障點判斷法、怎樣快速處理故障等知識。每當師傅講解時,我都仔細觀察、不懂就問,勤觀察、勤思考、勤學習、勤實踐,通過師傅的幫助和自身的努力,我很快學會了設備維護的最基本要點。

  記得有一次,我局的電源設備整流器負荷過重突然跳閘,在處理過程中,我害怕動電,師傅就告訴我維護電源設備時一定要膽大、心細,千萬不能馬虎,也不能有任何僥幸心理,因為電是無情的,在師傅的.鼓勵和處理故障的思路指引下,我大膽地排除了電源故障;98年郵電分營后,我被安排到武南支局做綜合維護工作,由于當時的計費與交換機沒有接口,每次的欠費開停機都是手工操作,特別是交費開機的工序比較繁瑣,營業(yè)員手工記錄開機的電話號碼,下班前送到機房后由工作人員手工開機,這樣做使的工作效率低不說還會造成遺漏,引起用戶投訴。為了減少工序和工作差錯,我利用業(yè)余學習的知識加班加點編寫了自動開停機程序,為提高武南支局工作效率,提高用戶滿意度方面做出了自己應有的貢獻。

  回顧過去取得的這點微不足道的成績,正是因為我經(jīng)過了不斷的自學和多次親自動手的經(jīng)歷,才使我的維護水平有了大幅度的提高。同時,也使我明白了一個道理,這就是要不斷從實踐中學習,從學習中實踐,不斷提高自身素質(zhì), 爭做一名合格的電信員工。

  二、立足本職,愛崗敬業(yè)

  20xx年,由于工作的需要,我被安排到客服中心工作。我從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位以來,領(lǐng)導和同事們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,這也給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)和要求。我深知管理崗位和技術(shù)崗位相差很大,必須付出比別人更多的努力,才能經(jīng)受得住這份工作的考驗與挑戰(zhàn)。為適應新的工作崗位,我不斷地向領(lǐng)導、同事學習,取長補短,時刻注重約束自己的言行舉止,做到嚴于律已、寬已待人、自重自愛,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是盡職盡責、盡善盡美地努力完成,對自己份內(nèi)的工作總是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,在工作協(xié)調(diào)上做到真誠相待,互幫互學。

  1、重視業(yè)務培訓

  客服人員的工作是以扎實的業(yè)務技能為基礎的,為了提升客服中心話務員的業(yè)務技能,進一步提高10000的整體服務水平。我在新崗位上邊學邊練,根據(jù)實際需要每月制定嚴謹?shù)呐嘤栍媱潱e極組織話務員進行各種形式的培訓,定期和話務員溝通,了解工作的難點和問題,統(tǒng)一匯總后在每周的業(yè)務培訓中逐一講解、逐一落實,同時針對現(xiàn)在電信業(yè)務更新更快的特點,定期組織話務員進行考試,使大家“溫故而知新”。為了使每一批新話務員盡快達到合格的上崗標準,我根據(jù)實際需要編寫了114編碼練習考試程序,既可讓新話務員做練習用,又可檢查114話務員的學習效果,使話務員114編碼的培訓效率得到了有效的提高。

  2、合理安排座席,提高10000號接通率

  隨著10000號業(yè)務量的不斷增加,在現(xiàn)有人員的基礎上10000號接通率不能得到有效的提高,我看在眼里急在心里。在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上,我打破常規(guī)大膽提出了在不增加人員的情況下在10000號設置了專職處理座席以提高接通率的想法,由原來每個話務員當遇到用戶咨詢問題不能解決時直接打電話到相關(guān)部門,改為話務員不能當場答復用戶的問題,通過業(yè)務咨詢程序記錄問題,由處理座席人員處理。在領(lǐng)導的支持和維護人員的大力協(xié)助下,這一想法得到了實現(xiàn)。處理座席的設置后,處理座席人員根據(jù)處理的問題,每天通過客服中心業(yè)務咨詢流程及時匯總用戶反映的熱點反映到相關(guān)部門解決,不能及時解答的問題通過相關(guān)部門得到正確答案,整理成相應的應答文稿。處理座席的設置,統(tǒng)一了話務員解釋口徑,減輕了話務員的工作負擔,有效的改善了話務員的服務態(tài)度,10000號接通率也有了明顯的提高。

  3、反饋市場信息為營銷決策提供參考

  作為與客戶直接接觸的服務第一線,來自客戶方的需求與意見是企業(yè)一筆非常寶貴的信息資源。為此,收集匯總分析用戶反映的各種熱點,每周定期將信息發(fā)送給公司各層領(lǐng)導及相關(guān)部門,成為我一項重要的工作職責之一!睹恐軣狳c》從用戶反映的問題中曝光企業(yè)內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié),為市場營銷決策提供了有價值的參考信息。

  服務無止境,作為客服的一名管理者,我還存在許多不足之處,還需要進一步提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,去努力適應日趨激烈的市場競爭。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,一個人的成長和進步肯定要經(jīng)歷風雨,但是只有真正經(jīng)過風雨,才能去迎接那風雨過后美麗的七色彩虹。正如阿爾弗雷德諾斯所說:“取得進步的訣竅在于變化中保持有序的狀態(tài)和在有序的狀態(tài)中繼續(xù)變化”。如何追求更多的創(chuàng)新與突破,如何適應更多的變化,讓10000不斷尋求到新的奶酪,將是我今后努力的方向,我將繼續(xù)強化學習,努力工作,時刻注意自我約束,為電信企業(yè)的發(fā)展而奉獻自身微薄的力量,為電信再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

  電信述職報告 4

各位領(lǐng)導、同事們:

  現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報,請予審議。

  一、職責履行情況

  從20xx年8月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

  初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網(wǎng)絡的建設。作為一名剛大學畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設總共分為三步:

  一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng);

  二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓工作;

  三是辦公網(wǎng)的維護及客戶端的長期維護工作。

  我主要負責后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,積極學習,努力工作,力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

  20xx年3月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

  第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,我本著認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。

  第二在進行考核的同時,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

  在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發(fā)達的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設的'同時,我積極響應組織學習技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學習使我在后來的工作中受益匪淺。我主要負責EWSD交換機的局數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時有華為CC08128模交換機的日常維護工作。

  在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學習提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設備的運行情況,確保交換機的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的EWSD交換機型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠,但同時還存在著OMT不直觀的缺點,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業(yè)英語方面下功夫,在對機型的整體運行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統(tǒng)的學習并逐步實踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學習并實踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動MSC2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。

  二、培訓學習情況

  當今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太大了,作為一個技術(shù)人員,不進步就等于落后,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學習,努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

  20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓,同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓,掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡終端維護知識,使我在后來的辦公自動化工作中得心應手,工作得到順利開展。同年12月份,隨著電信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統(tǒng)的學習,增強了我的電信法規(guī)知識,對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個月的EWSD中級操作維護培訓,使我對EWSD有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學習并上機實踐,在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。

  在業(yè)余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點:

  第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學習,好為企業(yè)服務。

  第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

  1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

  2、努力學習,提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

  電信述職報告 5

各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年一月xx市電信分公司聘任我擔任商業(yè)客戶部副主任,主管農(nóng)村支局及統(tǒng)包工作,并兼任大客、商客、公客聯(lián)合黨支部書記。任職以來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想為指導,緊密結(jié)合生產(chǎn)任務和發(fā)展目標,認真履行崗位職責,有效開展商業(yè)客戶部工作。本著服務于生產(chǎn)和服務于基層的原則,協(xié)調(diào)各部門相互配合,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。

  下面,就一年來的工作作以下簡要的匯報:

  一是,思想是行動的先導,行動是思想的體現(xiàn)。在20xx年工作中,能用理論指導工作,以學習推動工作;能認真學習國家的法律法規(guī),現(xiàn)代企業(yè)管理知識,科學文化知識和本職業(yè)務知識。通過學習增強了事業(yè)性和責任感,提高了政策水平和工作能力,形成了求真務實的工作作風。

  二是,在統(tǒng)包工作中,還適時分片召開支局長座談會,了解農(nóng)村支局管理、營銷、服務、維護工作中的困難,并匯寫支局長座談會紀要,及時向公司領(lǐng)導匯報支局的工作情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門為支局解決一些困難(如話機代維、物資派送、員工培訓等問題)。

  三是,幫助業(yè)務發(fā)展較困難的支局進行消費行為分析、消費要求分析、業(yè)務發(fā)展分析及市場的調(diào)查工作,引導支局分階段的抓好重點工作,取得了較好的效果。

  四是,積極參與公司開展的各項營銷活動,利用社會力量,與商客經(jīng)理一起進行小靈通、寬帶營銷,取得了較好的成績。

  五是,黨支部工作,按照黨委統(tǒng)一部署和要求,注重抓好組織、作風、紀律建設,堅持“三會一課”制度。今年,發(fā)展預備黨員一名,轉(zhuǎn)正一名。

  六是,能認真執(zhí)行黨風廉政建設的規(guī)定,樹立正確的.人生觀、價值觀,不斷提高拒腐防變的能力。

  七是,分工會工作,充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用,在公司工會的領(lǐng)導下,參與了“生產(chǎn)能手”“巾幗奉獻”“五好”女職工評選等活動。為豐富職工業(yè)余生活,寓教于樂。

  十一月份召開了大客、商客、公客沖刺年目標聯(lián)誼座談會,活動緊緊圍繞公司沖刺目標,暢談工作體會,交流工作經(jīng)驗,為確保公司目標任務的完成,獻計獻策。座談會取得良好的效果。

  各位領(lǐng)導、同志們,我任職以來,雖然做了些工作,取得了一定的成績,但這都是各級領(lǐng)導的支持和商客員工共同努力取得的。同時工作中也存在著許多不足:一是忙于事務,業(yè)務學習抓得還不夠緊;二是服務意識還要進一步增強。針對以上存在的問題,我要在以后工作中加以改進和克服。

  明年的工作思路:以“三個代表”重要思想為指導。緊緊圍繞公司中心工作,堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入加強四個渠道建設,建立農(nóng)村統(tǒng)包責任支的相關(guān)制度,完善統(tǒng)包責任制的辦法。本著服務于基層和服務于支局的原則,開拓創(chuàng)新,求真務實,在黨委行政的正確領(lǐng)導下,盡心盡職,努力工作,為發(fā)展xx電信事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  電信述職報告 6

  社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實,做精,做細,造紙社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、主要工作措施

  一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設置了14個網(wǎng)格,形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員——樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

  二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎信息表,表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等28項內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記,做到重點戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

  三是實行了管理內(nèi)容標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  四是推進了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的`任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭,共同協(xié)商解決。

  五是有效轉(zhuǎn)變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機關(guān)化工作現(xiàn)象,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。

  二、問題和不足

  一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。

  二是團隊服務質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內(nèi)容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。

  三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,但其主動性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

  三、下一步工作

  一是要進一步摸清家底,建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。

  二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。 

  電信述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)覺自己從一個緘默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到興奮!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的激勵下,我來到電信,擔當電信客服,剛起先以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間擔當好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶溝通,明白如何幫客戶解決運用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然假如是純粹的業(yè)務詢問就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜仔細傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思索問題,為之說明,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道勝利地解決了客戶的.問題,對于那些無理投訴,我更是鎮(zhèn)靜應戰(zhàn),換位思索,細致想想客戶確定是運用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,或許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會驚慌,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿足為止。當然,作為客服,我的確做到了不遺余力,那些成果,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望將來,人往高處走!最終,單位賜予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作閱歷,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔當過班長此職務,有肯定的協(xié)調(diào)管理實力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績。

  第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也擅長與在任班進步行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并剛好訂正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先奇妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,假如實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!

  第三,注意班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有劇烈的上進心與自信念,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信念能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,假如勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,肯定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并主動改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎上提高一個層次,我信任我有這個實力!

  第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的閱歷,以便更好地提高班組水平,還要有劇烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我信任以我這種主動上進的思想,肯定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為信任自己!人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還許多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應當牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導賜予我這次機會,感謝!

  電信述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  首先,我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領(lǐng)導、評議員多年來對電信工作的關(guān)心和支持。20xx年,我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以不斷提升電信服務質(zhì)量為核心,以規(guī)范服務措施、提高絡運行質(zhì)量為抓手,以為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務為目標,不斷深化轉(zhuǎn)型,加強內(nèi)部管理,強化流程執(zhí)行,提升服務質(zhì)量,確保了全縣電信事業(yè)健康有序發(fā)展。現(xiàn)匯報述職如下,請評議:

  一、大力進行絡優(yōu)化,不斷提高絡運行質(zhì)量

  一年來,我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項目,著力進行絡優(yōu)化,提高用戶通信質(zhì)量。一是大力進行c絡優(yōu)化,建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關(guān)楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個c基站,目前全縣c基站總數(shù)達到110個,累計投資5000多萬元,c基站信號已覆蓋全縣所有自然村,其中3g信號覆蓋全縣所有行政村;二是大力進行寬帶絡改造,實行光進銅退工程,切實提高了用戶感知,對縣城內(nèi)27個住宅小區(qū)布放光纜,進行了ftth平移割接,割接用戶1856戶,并對25個新農(nóng)村居民小區(qū)開通了寬帶epon設備,解決了農(nóng)村居民裝寬帶難、速慢的問題,同時對縣直單位進行光纖接入改造,提高單位用戶寬帶帶寬,目前全縣接入光纖的單位共計一百余個,光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便,也得到了干部職工的普遍認可;三是下大力氣對傳輸、交換及電源配套設施進行了擴容改造,進一步提高了絡承載能力;四是認真組織開展了寬帶裝維服務及端口達標整治活動、移動絡“超越行動”專項活動、電源安全隱患專項整治活動、絡資源與標準地址關(guān)聯(lián)清查專項活動等五個維護服務方面的專項活動,通過這些活動的開展,進一步提高了絡運行質(zhì)量,為人民群眾通信提供了安全可靠的絡保證。

  二、加強服務窗口硬件建設,努力改善服務設施

  服務水平的高低既體現(xiàn)在員工的服務態(tài)度、文明用語等“軟件”上,也體現(xiàn)在局容局貌、服務設施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎,文明行業(yè)就是一句空話。一年來年,我分公司為了改善全縣電信服務窗口的“硬件”環(huán)境,積極向市分公司匯報,爭取建設資金,對縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個營業(yè)廳進行了裝修改造,對各營業(yè)廳形象墻、柜臺及門頭進行了富有現(xiàn)代氣息的裝修和改造,使100%的窗口達到了亮化、美化、優(yōu)化的要求,給用戶提供了一個溫馨、舒適的辦理業(yè)務的環(huán)境。裝修改造后的營業(yè)大廳集手機賣場、業(yè)務咨詢受理于一體,內(nèi)有上百種款式新穎、環(huán)保價廉的品牌天翼3g手機、3g智能手機供不同年齡段、不同職業(yè)的廣大用戶自由選擇使用,并有專業(yè)的工作人員隨時耐心解答用戶的各類咨詢和問題,還有專業(yè)的3g輔導人員引導用戶進行3g體驗,極大的方便了用戶。同時我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設天翼便利店68個,便利店行政村覆蓋率達到85%,天翼便利店很好地解決了當?shù)卮迕袢、繳費的問題,為農(nóng)村用戶提供了方便。另外還有10000號、上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等電子渠道均為用戶入、繳費、業(yè)務咨詢提供了極大的.便利。

  三、嚴格推行規(guī)范服務,不斷提高服務水平

  服務是電信企業(yè)永恒的主題,服務水平的好壞,決定著企業(yè)效益的好壞。一年來,我分公司在做好絡優(yōu)化、營業(yè)廳改造、社會渠道建設等服務“硬件”的同時,下大力氣進行了服務規(guī)范方面的“軟件”建設。一是狠抓了營業(yè)廳“四個能力”建設,并采取向社會公開招聘的方法,將業(yè)務素質(zhì)好、服務態(tài)度好的人員招聘到營業(yè)崗位,不斷充實營業(yè)窗口服務人員隊伍,并對新招聘人員進行為期一月的服務禮儀強化培訓。二是要求線路維護人員嚴格執(zhí)行“四統(tǒng)一,八攜帶”的規(guī)范要求,達到“五心”服務的要求。三是加強客戶經(jīng)理服務禮儀和業(yè)務知識培訓,使客戶經(jīng)理在為用戶服務過程中作到有禮有節(jié),并對各項業(yè)務能夠說得清,講得透;四是指定專人處理用戶投訴,解答用戶咨詢,幫助用戶排憂解難;五是對主要電信服務項目加強跟蹤監(jiān)督管理,例如,在裝移機服務過程中,向用戶發(fā)服務卡和工作情況意見回執(zhí),及時地掌握服務情況和用戶對電信服務的看法和想法;六是深入開展各種勞動競賽和評優(yōu)活動,一年來,我分公司相繼開展了“寬帶服務質(zhì)量提升”、“線路末梢服務質(zhì)量提升”、“營業(yè)廳服務質(zhì)量提升”、“農(nóng)村支局標準化建設”等專項服務競賽活動,通過這些活動的有效開展,進一步規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的服務標準,理順了服務流程,提高了用戶服務質(zhì)量;七是堅持開展服務“回頭看”活動,按照相關(guān)服務標準和流程,由專人負責每季度進行一次檢查通報,并與相關(guān)人員績效掛鉤考核,確保規(guī)范服務能夠長期堅持;八是動真碰硬,攻難點、抓熱點,徹底解決服務短板問題。通過以上工作的開展,我分公司各項服務指標得到了顯著提高,經(jīng)測評,用戶服務綜合滿意度達到98分,今年1—7月份障礙修復及時率為x%,用戶投訴、咨詢處理及時率達到xx%。

  四、積極響應政府“雙聯(lián)”要求,開展“惠民”活動。

  20xx年7月,我分公司按照縣委的惠農(nóng)政策要求,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設并開通了合水縣惠農(nóng)信息服務平臺,為當?shù)卣蛷V大農(nóng)民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁,使廣大農(nóng)民朋友通過中國電信寬帶、中國電信天翼手機,及固定電話語音呼叫,足不出戶便可獲取農(nóng)村低保、家電下鄉(xiāng)、合作醫(yī)療、糧食直補、退耕還林等惠農(nóng)信息。同時我分公司以超低價格和超低資費為全縣農(nóng)民朋友辦理手機5000余戶。20xx年7月,我分公司為更好地服務農(nóng)民群眾、服務農(nóng)村發(fā)展、服務“雙聯(lián)”行動,針對全縣農(nóng)民朋友推出了“雙聯(lián)惠民卡”定向特殊資費優(yōu)惠政策,以無保底、無月租、無套餐要求,省內(nèi)通話xx元/分鐘的超低優(yōu)惠政策向農(nóng)民朋友辦理。

  電信述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  您們好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!,在家人的鼓勵下,我來到了電信公司,在號百部門做一些基礎性的工作,因為之前沒有接觸過電信的業(yè)務,所以在號百學習了電信的基礎知識,了解了電信的業(yè)務。

  4月調(diào)離號百到客服中心,擔任寬帶回訪一職位,剛開始的時候很不適應,天天要給用戶打電話通知用戶寬帶續(xù)費,或者詢問使用情況如何,在每打一個電話前都要想好怎樣與用戶溝通,用戶可能會問什么樣的問題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個電話至少要準備5分鐘。之前沒有寬帶維系的這個崗位,我是第一個做的',很多問題我都不懂,不知道怎么做,沒有問的地方,很是束手無策,在長達3個月的時間才有了頭緒。

  4月調(diào)離客服中心到了維系中心,擔任了一名移動用戶維系經(jīng)理,剛開始以為移動維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打電話,告知用戶的費用,其實不然,在回訪過程中承擔好大的責任,其中包括了了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。工作中每天都會遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯?shù),講理的,無理的,但在解決用戶一個又一個難題后,用戶真誠的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會到了自己的價值,做位一名維系經(jīng)理,不僅要求我們用心服務,更重要的是要像對待家人一樣的操心。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去服務,就能贏得市場,只要我們關(guān)注細節(jié),就能有效地與客戶進行溝通。

  在今后的工作中,我將加倍努力,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下積極努力工作,不拖發(fā)展后退,取長補短,奮發(fā)進取,團結(jié)一致,為我們維系隊伍的進一步發(fā)展盡心盡力,多做貢獻!

  以上述職,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  電信述職報告 10

  20xx年來,客戶端裝維中心在維護安裝部的關(guān)心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務工作為目的,扎實有效的開展各項工作,基本完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全中心共計查修障礙18152起,24小時修復及時率全年平均75%;共裝移電話6612戶、寬帶7175戶,48小時裝移機竣工率全年平均70%以上;仡欉^去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、建立健全內(nèi)部管理制度,促進各項工作規(guī)范化。

  為了規(guī)范班組的管理,促進全中心各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細則》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。

  二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質(zhì)。

  員工隊伍素質(zhì)的高低,將直接影維護工作的效率和服務水平,為此,我中心從以下幾個方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。

  (一)做好內(nèi)部培訓工作。為了全面提升員工業(yè)務技能,我中心把加強員工教育培訓,提高員工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為一項重點工作來抓。每月堅持組織2次內(nèi)部集中培訓學習。并從中心內(nèi)選拔了2名業(yè)務技術(shù)水平高,語言表達能力強的維護人員作為內(nèi)部培訓師,分別對員工服務規(guī)范、語言規(guī)范、ftth改造、寬帶處理以及業(yè)務處理流程等相關(guān)知識進行培訓。為檢驗員工學習和內(nèi)培效果,月底還對員工本月所學知識進行一次考試,對于考試不及格的進行補考,確保合格率達100%。通過服務規(guī)范,ftth、寬帶和網(wǎng)絡電視安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓,使全中心維護人員的業(yè)務處理能力、服務水平和業(yè)務技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務素質(zhì)和工作能力躍升到了一個新的臺階。

  (二)做好ftth改造專項培訓。為策應工作網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型需求,我中心積極組織全體員工進行快速接頭等專業(yè)知識的實踐學習,并利用夜間對維護人員進行突擊強化訓練,以實戰(zhàn)代替培訓,快速提升了維護人員的ftth改造能力,同時配合維護安裝部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護人員進行ftth改造的實踐培訓。全年累計培訓218人次。

  (三)認真開展技術(shù)交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我中心充分利用一周兩次的晨會機會,將員工工作中遇到的技術(shù)難點問題,在全中心范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風暴”,對問題進行認真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。

  三、做好末梢網(wǎng)絡維護工作,促裝移修指標上臺階。

  日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時,也關(guān)系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我中心從以下幾個方面入手,做好線路質(zhì)量提升工作。

  (一)做好ftth改造工作。針對下戶線質(zhì)量差的樓宇和城中村等區(qū)域進行集中的ftth改造,將需要改造的區(qū)域上報維護安裝部,目前我中心維護區(qū)域內(nèi)下戶線較差的.樓宇已基本完成了ftth覆蓋,中心員工全年累計完成ftth改造3772戶。在日常維護中,對覆蓋區(qū)域內(nèi)的障礙用戶必須無條件的進行ftth改造,以提高用戶網(wǎng)絡質(zhì)量。

  (二)做好終端更換工作。為有效提升多pvc部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門,將用戶的adsl上行e8-b更換為lan上行e8-b,全年累計更換1003臺。

  (三)做好下戶線整治工作。由于供電公司農(nóng)網(wǎng)改造等原因,造成下戶線質(zhì)量差,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生,同時結(jié)合公司要求的“一盒十線”整治工作要求,我中心要求所有片區(qū)維護人員每月每人至少更換10處以上銹蝕和嚴重老化的下戶線。為了保證整治工作落到實處,不流于形式,月底中心組織各大區(qū)組長對各維護包區(qū)內(nèi)德整治情況進行抽查,對于抽查中發(fā)現(xiàn)沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。

  (四)主動協(xié)助相關(guān)部門做好線路質(zhì)量提升工作。年初,我中心對城區(qū)急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒50多個,急需處理的故障電纜20多處,并以文字形式,向接入中心進行報告,得到上級部門及領(lǐng)導的支持。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線盒進行了部分更換,部分電纜也通過ftth改造或光進銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退,線路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標也在穩(wěn)步上升中。

  四、抓好裝移修服務工作,全面提升客戶感知度。

  (一)加強工單動態(tài)管控,確保裝移修及時。由于每個包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來很大的壓力,為此,我中心專門安排支撐員每天定時查看工單調(diào)度系統(tǒng),對裝移修工單實行動態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū),及時調(diào)派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時,也確保裝維工作的及時性,對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年10月份,上;▓@片區(qū)受理了大量了政企客戶的工單,僅靠包區(qū)維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據(jù)情況,立即調(diào)派包區(qū)工作量相對少的員工去協(xié)助安裝,才確保了片區(qū)內(nèi)幾個酒店的裝機工作的順利進行。

  (二)認真分析裝維中存在的問題,改進和提升服務水平。每月我中心都會定期組織召開一次質(zhì)量分析會,對維護工作中存在的問題認真進行總結(jié)和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時,也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進了裝維工作的提升嚴。

  (三)執(zhí)行服務規(guī)范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執(zhí)行“七個一”服務,即帶齊:一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務征詢表。要求維護人員上門時必須著標志服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,并讓客戶填寫服務征詢表,留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務行為,塑造了良好的服務形象,得到了用戶的一致好評。

  五、加強安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理。將落實安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓,對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全操作規(guī)程等安全知識進行培訓,全年共組織了2次安全培訓。通過培訓進一步提高了維護人員的安全防范意識。二是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,堅持在大小會議上強調(diào)安全生產(chǎn),定期檢查安全制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是要求維護人員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測試,確保人身安全。四是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進行檢查,堅決不讓車輛帶病上路,杜絕了事故的發(fā)生。

  六、工作中存在的問題及不足。

  一年來,在全體員工共同努力下,雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級及公司的要求仍有很大的差距,歸納起來,主要還有以下幾個方面的問題。

  (一)員工隊伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過培訓,提高了部分員工業(yè)務技能、服務水平,但也有極少部分人員不思上進,對學技術(shù),學業(yè)務不感興趣,障礙處理和服務水平比較差,重復障礙不斷,用戶不滿意。

  (二)個別維護人員服務意識淡薄,工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調(diào)服務的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動與用戶溝通,又不及時幫用戶安裝和維修,有的維護人員障礙修復后也不告知用戶,造成用戶投訴時有發(fā)生。

  (三)公司內(nèi)部流程不暢,部門之間相互踢皮球,造成維護人員有時為處理一個故障,要當誤大量時間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。這樣不僅影響了維護人員的工作效率,同時也給客戶造成不良的影響。

  (四)線路狀況差。雖然經(jīng)過ftth改造和光進銅退等工作,但在我中心維護區(qū)域內(nèi),電纜線路質(zhì)量問題仍沒有得到根本解決,障礙發(fā)生率和重復障礙發(fā)生率無法得到有效控制。

  七、20xx年工作思路。

  1、全力打造一支高效精干的維護人員隊伍,要通過內(nèi)部培訓、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì),促進全隊各項工作的進一步發(fā)展。

  2、進一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過制度來淘汰部分作風散漫、勞動紀律和業(yè)務技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。

  3、繼續(xù)做好日常維護整治工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改,通過主動維護,來降低障礙的發(fā)生率。同時,對電纜現(xiàn)狀進行全面摸底,要通過ftth改造或光進銅退的方式,替換一些多年無法修復的電纜,來解決維護人員裝移修難的問題。

  4、進一步加強基礎管理,按規(guī)章制度嚴格考核,充分調(diào)動維護人員的工作積極性。

  5、認真做好安全生產(chǎn)工作。要通過抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產(chǎn)工作的落實,確保全年無責任安全事故。

  電信述職報告 11

  今年以來,xx電信支局在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,堅持“用戶至上、用心服務”的服務理念,按照縣委辦《2009-20xx年度創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》文件的要求,圍繞服務于地方經(jīng)濟、服務于地方發(fā)展、服務于廣大客戶的創(chuàng)建主題,開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,支局全體員工共同努力,以群眾滿意為標準,從改進工作作風、增強工作能力和提升服務水平等幾個方面開展創(chuàng)建工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作實施情況匯報如下:

  一、加強培訓,統(tǒng)一思想,為創(chuàng)建工作夯實基礎

  自創(chuàng)建工作開展以來,我支局多次組織全體員工學習創(chuàng)建有關(guān)文件和相關(guān)服務標準,主要有《20xx-20xx年度創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》、《中國電信江蘇公司全業(yè)務客戶服務標準服務細則》、揚州電信分公司《“首問負責制”處理流程及管理辦法》等,要求大家能夠熟悉和掌握創(chuàng)建活動的基本要求、電信業(yè)務的服務標準和客戶服務爭議的處理方法,并在培訓后開展測試工作,使員工的知曉度達到100%。

  要想達到“群眾滿意基層站所”的標準,服務工作是最重要的部分,只有不斷的改進服務,想用戶所想,才能讓群眾滿意。而提升服務的關(guān)鍵點是服務意識和服務能力,尤其是服務意識,只有大家的服務意識提升了,認識到服務工作的重要性和必要性,才能夠主動的提高服務能力,才能為客戶服務好。因此支局負責人在平時工作中十分注重加強員工的服務意識教育和培訓,用平時工作中的實例告訴大家加強服務工作的重要性,在平時的例會中更是逢會必談服務,在支局內(nèi)樹立“服務是開展一切工作前提,離開服務一切工作無從談起“的理念,告訴每一位員工服務工作是最能夠產(chǎn)生效益的,服務是無處不在的,服務工作也是考驗我們的心態(tài)是否平和,就像平時待人接客一樣,能不能做到“來的都是客,都要服務好”;同時要求全體員工認真對待每一個客戶的投訴和抱怨,解決好每一個客戶的訴求,滿足每一個客戶的合理要求;

  通過以上兩個方面的措施,統(tǒng)一了員工的服務思想,提升了員工的服務技能,使大家全身心的投入到創(chuàng)建工作中來。

  二、排找差距,切實改進,解決創(chuàng)建工作中存在的問題

  對照創(chuàng)建標準和公司的服務規(guī)范,支局開展創(chuàng)建工作差距排找工作,主要措施有一是組織全體員工開展大討論,二是認真聽取到營業(yè)窗口辦理業(yè)務客戶的意見反饋,三是上門征求支局所服務政企客戶的意見和建議,四是梳理近年來投訴到10000號的服務案例,整理歸納投訴中所反映出來服務工作中存在的問題,累計排找出四大類十三個小項所存在的問題,主要有以下幾個方面:

  第一大類是窗口服務上,體現(xiàn)在人手不足,繳費高峰期經(jīng)常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象;部分員工業(yè)務技能需要提高,融合業(yè)務辦理速度較慢,客戶等待時間較長;部分員工的服務意識尚有一定問題,老客戶的消費明細查詢得不到保證;業(yè)務辦理時資費解釋的不夠詳細和到位,部分客戶使用時出現(xiàn)偏差等四個方面;

  第二大類是裝維服務上,體現(xiàn)在部分用戶障礙得不到及時查修;部分客戶裝移機的時限較長;部分裝維人員上門服務不夠規(guī)范等三個方面;

  第三大類是政企客戶服務上,體現(xiàn)在政企客戶走訪的頻次尚達不到客戶的要求;政企客戶與公眾客戶的差異化服務尚未得到顯現(xiàn)等兩個方面;

  第四大類是支撐服務上,體現(xiàn)在手機終端維修時間過長;裝移機工單從受理崗流轉(zhuǎn)到外線崗的時間較長;非營業(yè)人員缺少為客戶服務的it支撐系統(tǒng)工具;圍繞支撐人員服務一線服務人員,一線服務人員服務客戶的服務支撐體系尚不夠完善等四個方面;

  針對以上排查出來的問題,我支局積極采取整改措施,切實加以改進,針對窗口服務中存在的問題,一是增加了一個固定臺席和一個機動臺席,當業(yè)務辦理高峰期來臨時,調(diào)配人員進行收費服務,緩解服務壓力;二是加強bss受理培訓,從負責人開始,熟練掌握受理技能,內(nèi)部開展技能交流,把融合業(yè)務辦理的時間控制在15 分鐘內(nèi);三是繼續(xù)強化服務意識教育,要求窗口對待每個客戶的費用查詢要求必須得到滿足;四是強化資費套餐的學習,要求在業(yè)務推薦時必須明明白白的將套餐內(nèi)容講解給客戶聽,并堅持把合適的資費推薦給合適的人使用的服務原則,在使用過程中加強跟蹤,指導用戶正確使用;針對裝維服務中存在的問題,一是加強障礙管控,對用戶來報到窗口的障礙,100%的錄入到障礙管控系統(tǒng)內(nèi)去,并對消障情況進行回訪,杜絕虛假消障的情況發(fā)生;二是公開向用戶承諾,在線路到位的情況下,48小時內(nèi)裝通,提升用戶感知;三是加強教育,要求上門服務人員嚴格執(zhí)行《電信裝維服務規(guī)范》中的規(guī)定;針對政企客戶服務中存在的問題,一是嚴格按照客戶走訪要求執(zhí)行,二是實行差異化服務,優(yōu)先為政企客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務;針對支撐服務中存在的問題,一是積極與代理商溝通,要求其縮短手機終端維修時間,一般故障不超過7天,重大故障不超過15天,并100%提供備機;二是找出工單流轉(zhuǎn)卡單的原因,請求支撐部門及時處理;三是積極向上申請,增開了2個 bss和帳務查詢系統(tǒng),為員工提供服務工作的工具;四是在支局內(nèi)部建立支撐體系,就是三個非一線服務人員的首要職責就是為一線人員服務,解決他們在工作和生活中存在的問題,讓他們沒有后顧之憂,全身心的投入到為客戶服務工作中去。

  通過一系列改進服務措施的實行,支局員工的服務意識得到增強,服務能力得到提高,支局的整體服務水平上了一個臺階,支局營業(yè)廳保持清潔、整潔、明亮,營業(yè)窗口公布了對外服務時間、服務承諾、電信業(yè)務項目、電信資費表,懸掛了客戶留言的意見簿。營業(yè)員實行掛牌上崗,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、唱收唱付聲、站迎、站送“四聲兩站”服務。嚴格執(zhí)行電信資費標準不多收、少收;不錯收、漏收;不強迫用戶使用高資費業(yè)務和搭車銷售。對部分客戶反映話費過高問題,免費打印清單,并幫助客戶進行分析,使客戶明明白白消費,客戶的滿意度得到很大提升,有理由投訴明顯下降,來支局辦理業(yè)務客戶的抱怨聲基本沒有了,這也是創(chuàng)建工作給我們帶來的`效果

  三、提升服務,統(tǒng)籌兼顧,促進經(jīng)營工作取得一定效果

  服務的水平提升了,服務工作的效益也得到了體現(xiàn),使我支局在經(jīng)營工作中能夠統(tǒng)籌兼顧,全業(yè)務經(jīng)營工作也取得了一定的成績,截止到20xx年8月份,我支局累計凈增天翼888個,智能手機用戶834個,itv970個,主要產(chǎn)品的完成序時在全公司名列前茅;在公司組織的開門紅、itv現(xiàn)場營銷和智能手機體驗營銷三個勞動競賽的完成情況均排名公司第一;成功策劃舉辦了柳堡首屆手機智能手機游戲大賽,擴大了移動互聯(lián)網(wǎng)在柳堡區(qū)域的知曉度;在寬帶業(yè)務方面,面對激烈的市場競爭,堅持以我為主,打造品牌,做優(yōu)服務,一是套餐推薦的透徹、細致、到位,二是裝機時限基本控制在24小時內(nèi),三是售后服務不厭其煩,一直到客戶沒有疑問時為止,用優(yōu)質(zhì)貼心的服務贏得了高質(zhì)的客戶。

  四、團結(jié)協(xié)作,服從領(lǐng)導,服務好地方經(jīng)濟和地方建設

  我支局服從鎮(zhèn)黨委政府的安排,和其他地方部門單位團結(jié)協(xié)作,在服務于地方經(jīng)濟、服務于地方建設和服務于群眾等方面貢獻自己應有的力量,一是在新進招商引資企業(yè)的服務過程中,主動上門對接,跟蹤服務,為企業(yè)的通信需求提供貼身服務,主動指導客戶實施弱電項目工程,二是在地方經(jīng)濟發(fā)展和地方建設過程中,遇有我公司的桿路遷移時,以大局為重,零星項目無償服務,小型項目業(yè)務合作服務,大型項目成本服務的服務原則,積極向上爭取桿路遷移資金,幫助村、鎮(zhèn)等單位實施桿路遷移工作,解決他們的燃眉之急;三是在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,參與實施了柳堡政府移動oa平臺建設,為柳堡鎮(zhèn)的信息化建設作出了應有的貢獻。

  以上是我支局在創(chuàng)建活動中的一些做法和成績,但距離創(chuàng)建文件中提出的創(chuàng)建要求還有一定的差距,我們將在今后工作中加以改進和克服。決心進一步服務好地方經(jīng)濟,服務好地方建設、服務好群眾,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的共同提高。以上是我支局的創(chuàng)建情況匯報,如有不當之處,請各位批評指正。

  電信述職報告 12

尊敬的各位領(lǐng)導:

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到快樂!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的.時機,讓我能往更高方面開展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績

  第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反應客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!

  第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)立和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改良,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的根底上提高一個層次,我相信我有這個實力!

  第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應該牢牢抓住時機,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導給予我這次時機,謝謝!

  電信述職報告 13

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  上午好!

  充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,一年以來,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下,帶領(lǐng)商業(yè)客戶部全體員工,以“轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),直面競爭,強化服務”為中心,發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實高效”的精神,經(jīng)過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了商業(yè)客戶服務的新形象。下面,我就20xx年的工作作一匯報,請代表們審議。

  一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務

  商業(yè)客戶部成立于20xx年初,主要工作包括以下四個部分:商業(yè)客戶經(jīng)營發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與168聲訊工作和農(nóng)村統(tǒng)包工作。

  (一)創(chuàng)新思路,強化服務,做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務工作

  20xx年1-10份期間,完成業(yè)務收入2051.43萬元,完成年計劃的84.63%;

  1-10月份完成存量收入1819.92萬元,完成年計劃的81.32%;1-10份完成聲訊收入563.63萬元,完成年計劃的108.39%。

  20xx年期間,完成乙種電話1956戶,完成年計劃的123.02%;完成乙種寬帶698戶,完成年計劃的123.54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077戶,完成年計劃的91.8%。

  寬帶業(yè)務發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了全市50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。

  2、完成了全市380家中小旅館的聯(lián)網(wǎng)工作。

  3、完成了城區(qū)120家沿街店面的寬帶上網(wǎng)工作。

  4、開展了稅務專線、綠色寬帶、商務干線、快樂寒暑假、公務員上網(wǎng)、寬帶服務提升、極速新體驗等工作,成立了市網(wǎng)吧協(xié)會。

  固定電話發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了yj公司、tc物業(yè)、bh賓館等30家虛擬網(wǎng),累計完成電話放裝750部。

  2、完成一桌一機電話150部。

  3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。

  小靈通發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、金秋群英薈等活動中,發(fā)展小靈通3000部。

  2、企業(yè)小靈通團購活動中,發(fā)展小靈通1500部。

  來電顯示發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、在來顯開戶有禮活動中,完成來顯623戶。

  2、對于新裝機用戶,來顯開通率98%以上。

  保存量方面,根據(jù)公司要求,針對省公司長城計劃的目標客戶進行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

  (二)主動溝通,一著不讓,做好駐地網(wǎng)搶奪工作項目發(fā)展室在公司領(lǐng)導的正確指導下,在兄弟部門的緊密配合下,20xx年期間,跟蹤項目103個,簽訂了65個項目,回收駐地網(wǎng)工程款655萬元。

  (三)全面合作,強強聯(lián)手,做好增值業(yè)務快速發(fā)展工作

  主要做了以下工作:

  1、加強與氣象局的溝通與合作,完成121聲訊收入234.64萬元,比去年同期增長12.73%。

  2、大力宣傳中、高考分數(shù)查詢,實現(xiàn)收入58萬元,比去年同期增長25%。

  3、完成電視點歌收入166.40萬元,比去年同期增長18.42%。

  4、完成了“綠色寬帶網(wǎng)”、“房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“海事局”、“江蘇省農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼頻道”等大型網(wǎng)站和項目的開發(fā)。

  5、開發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統(tǒng),完成網(wǎng)站廣告收入13萬元,是20xx年的9.5倍。

  6、嘗試短信sp合作,開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動,擴大了小靈通短信的影響面。

  (四)不斷探索,積極創(chuàng)新,做好農(nóng)村支局管理工作

  20xx年是農(nóng)村統(tǒng)包責任制推廣的第一年,為了更好地服務支局,在業(yè)務支持、渠道建設、統(tǒng)包預算等方面加強協(xié)調(diào)配合,并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會,深入支局調(diào)查學習,為明年更好地實施農(nóng)村統(tǒng)包責任制打下基礎。

  二、加強學習,提高素質(zhì),全面提升團隊戰(zhàn)斗力

  隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務水平的不斷提高,如何才能適應新環(huán)境下的工作,唯一的辦法就是不斷學習。為此,我主要做以下幾方面的工作:

  (一)在學習中提升自我

  在思想上,堅持正確的政治方向,加強學習,提高自己判別是非的能力,踏踏實實做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。

  (二)加強廉政建設

  我作為一名年輕的基層干部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴格執(zhí)行規(guī)定的領(lǐng)導干部廉潔自律的各項制度;另一方面,對于本部門的重大決定,嚴格遵守民主集中制。

  (三)加強績效考核

  20xx年初在公司統(tǒng)一部署下,制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順利實施,同時,不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓,實現(xiàn)以績效考核為主的內(nèi)部管理,從而提高整個團隊戰(zhàn)斗力。

  (四)存在不足

  在20xx年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個市場的掌控能力需要不斷提高;內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗;工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中,我將進一步加強理論水平的學習,進一步提高自身的'管理水平,進一步改善對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,揚長避短,不斷提高自身素質(zhì)。

  三、下一步工作思路與打算

  (一)加強內(nèi)部管理,明確分工。營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。

  (二)加強內(nèi)部培訓,進一步完善商業(yè)客戶營銷服務管理制度,規(guī)范各類基礎資料及管理臺帳,提高基礎管理水平。進一步落實“商業(yè)客戶營銷服務規(guī)范”、“月工作通報制度”以及“商業(yè)客戶教育培訓制度”,提高員工的營銷服務技能。

  (三)開展市場調(diào)查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略,加強對商業(yè)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)以及網(wǎng)吧市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。在網(wǎng)吧管理方面,進一步明確職責和義務,做好服務工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協(xié)作,保持電信網(wǎng)吧的市場占有率。

  (四)堅持以發(fā)展為第一要務,確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展。

  在寬帶方面,一方面,利用20xx年中小企業(yè)年的有利契機,加強中小企業(yè)的寬帶接入;另一方面,通過推廣行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用,加大行業(yè)聯(lián)網(wǎng)的進度。在固定電話方面,加大目標市場的營銷力度,大力推進小交換機拆機并網(wǎng)工作,進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動,提高電信增量的市場占有率。在來電顯示方面,引導新裝用戶及時開通來電顯示,挖掘存量用戶的潛在需求,提高商業(yè)客戶的來顯滲透率。

  (五)加強經(jīng)營分析,做好經(jīng)營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統(tǒng),做好每月營銷活動的經(jīng)營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

  (六)加強績效管理和渠道建設,提高客戶經(jīng)理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化kpi考核指標,突出關(guān)鍵業(yè)績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營銷活動中的作用。

  (七)駐地網(wǎng)發(fā)展方面,加強與相關(guān)部門的有效溝通,不斷探索新的合作模式,提高駐地網(wǎng)的市場占有率。

  (八)增值業(yè)務方面,既要確保傳統(tǒng)聲訊業(yè)務的主流,繼續(xù)擴大外呼行業(yè),又要整合電信和社會優(yōu)勢,加快合作,拓展營銷渠道,同時加大短信開發(fā)和信息源開發(fā)力度,把增值業(yè)務做大做強。

  (九)加強農(nóng)村支局管理,切實做好支局服務,不斷完善農(nóng)村統(tǒng)包責任制。

  新的一年,商業(yè)客戶服務工作更加任重道遠,面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰(zhàn),我們一定解放思想,堅定信心,本著“用戶至上用心服務”的理念,開拓思路,求實創(chuàng)新,為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮斗!

  電信述職報告 14

  同志們,昨天剛剛召開了全市的電信工作會議,今天我們就馬不停蹄地在這里召開20xx年xx電信工作會議,希望能把省、市電信工作會議的精神及時地向大家作傳達貫徹,同時總結(jié)我們20xx年的各項工作,提出20xx年的工作思路。同志們,時間不等人,市場不等人,機遇不等人,我們要把20xx年的各項工作抓早抓實,明確目標,變革創(chuàng)新,務實高效,促進xx電信更優(yōu)、更快地持續(xù)發(fā)展。

  下面,我向大會作工作報告。

  第一部分 20xx年各項工作總結(jié)與回顧

  已經(jīng)過去的20xx年對我們來說還是記憶猶新。這一年,面對著繁重的改革與發(fā)展的任務和激烈的市場競爭,我們的業(yè)務發(fā)展出現(xiàn)了較大的起伏。前兩個季度,我們的業(yè)務收入與去年同期相比均出現(xiàn)了不同程度的下滑,在全市的業(yè)績考核排名中也曾一度落后,每位員工還因此扣掉了好幾百元的績效工資;后兩個季度,經(jīng)過全局員工上下一心,奮力拼搏,我們的業(yè)務收入實現(xiàn)了止跌、回升、反彈,在全市業(yè)務發(fā)展龍虎榜中的排名連續(xù)幾期都位居前列。到年末,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們較好地完成了市公司下達的6150萬的調(diào)整后預算指標。20xx年,我們實現(xiàn)固話放號(含PAS)15898戶,其中PAS放號6793戶,電話用戶總數(shù)達到108954戶,PAS用戶總數(shù)達到18800戶;凈增寬帶用戶3179戶,寬帶用戶總數(shù)達到4529戶。

  回顧去年的工作,我們主要有以下幾方面的認識和體會:

  一、堅持以發(fā)展為要務,市場得到進一步拓展

  20xx年,面對激烈的市場競爭,我們在省、市公司的統(tǒng)一部署下,以三個主量發(fā)展為重點,進一步拓展市場。相繼開展了“春風行動”、“夏日旋風”、“彩虹計劃”等營銷戰(zhàn)役,立足實際,借助各類營銷渠道,通過各種方式,大力發(fā)展各項電信業(yè)務,多方拓展市場,著力提高業(yè)務收入,取得了一定成效。

  1、注重話務量營銷。針對長話話務量分流嚴重的局面,我們實施了“長話保有工程”,通過IP長話打折,有針對性地開放IP業(yè)務等方法,抑制了其他運營商對長話業(yè)務的分流。還積極采取有效跟進的策略大力開拓公話、201電話吧和網(wǎng)吧業(yè)務市場,利用社會力量大力發(fā)展電信業(yè)務,加大對新業(yè)務、增值業(yè)務的推廣力度,有效挖潛,保有和激發(fā)了話務量市場。

  2、強化大客戶、商業(yè)客戶營銷服務工作。通過采取與大客、商客簽訂長話特惠協(xié)議等優(yōu)惠措施,加上個性化、專業(yè)化、人性化、標準化的服務,我們鎖定了中高端客戶,實現(xiàn)了高端話務量的保有。20xx年大客戶流失率為0。

  3、不斷激活市場需求興奮點。小靈通業(yè)務是我們xx電信業(yè)務發(fā)展的亮點所在。去年,通過“小靈通包月零首付”等優(yōu)惠政策的實施,我們的小靈通業(yè)務獲得了長足的發(fā)展。20xx年共凈增PAS用戶6793戶。寬帶業(yè)務市場在20xx年也得到了充分的開拓,結(jié)合省市公司推出的“寬帶極速之旅20xx”、“奮戰(zhàn)50天,實現(xiàn)了寬帶用戶超百萬”等各種營銷措施,去年我們共發(fā)展了3179戶寬帶用戶。

  4、大力實施信息化助推工程。加速推進政府、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村信息化建設,搶抓發(fā)展和服務先機。我們與縣政府的政務信息網(wǎng)建設協(xié)議書已經(jīng)成功簽訂,并通過政府信息化帶動行業(yè)信息化的發(fā)展,相繼啟動了“工商網(wǎng)”、“國稅網(wǎng)”工程,發(fā)展了一批行業(yè)用戶。此外,還通過“綠緣讀書網(wǎng)”營銷,刺激了學生群體消費。

  5、充分挖掘農(nóng)村電信市場。通過開展“支局勞動競賽”,不失時機地啟動農(nóng)村電信市場,既提高了支局員工的工作積極性,又拉動了全局業(yè)務收入的增長。

  二、堅持以效益為中心,通信建設投資更趨于理性

  20xx年通信建設投資主要是以服務于前端,服務于市場為目的,注重投資的效益性和效用性,側(cè)重于配合市場發(fā)展趨勢。完成了橫溪、白塔、田市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小靈通工程;完成了縣局舊機房改造和相關(guān)專業(yè)設備的搬遷、割接;根據(jù)支局要求及業(yè)務發(fā)展需要實施線路、設備的“短、平、快”工程,有力地支撐了業(yè)務發(fā)展。

  三、堅持以支撐前端為目的,維護水平進一步提升

  通過綜合化集中維護的實施及后端資源的整合,我們的網(wǎng)絡能力得到了加強,網(wǎng)絡功能得到了完善,維護水平也得到了進一步的提升。20xx年主要完成了小靈通的網(wǎng)絡優(yōu)化,C08交換機的升級擴容和寬帶設備的升級改造,加強了后臺的話務量經(jīng)營分析,提高了端到端的維護服務水平和快速反應能力,基本實現(xiàn)了“業(yè)務開通和故障處理”等對前端的響應承諾。

  四、堅持以用心服務為宗旨,通信服務水平有了很大改善

  20xx年,我們繼續(xù)強化“用戶至上,用心服務”的經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)新服務體系、方式和手段,采取了一系列改善服務的有效措施,服務工作做到了常抓不懈。去年共受理用戶投訴365件,其中有理由投訴260件,處理回復率100%;受理縣長熱線交辦單80件(次),受理縣消費者協(xié)會轉(zhuǎn)辦投訴30多件。隨著上半年零首付小靈通的推出,用戶投訴逐漸增多,局里專門成立了用戶投訴處理小組,落實專人負責,給用戶以圓滿的答復,維護企業(yè)良好形象。

  五、堅持以改革為動力,各項基礎管理工作得到了夯實

  1、加強了方針目標管理。徹底落實了“局—部室—中心—個人”的四級目標管理機制,達到全局各層面年有目標,季有重點,月有項目,日有記錄的管理境界。

  2、加大了全面績效考核力度。全面實施局對部室、部室對中心、中心對個人的月度、季度、年度績效管理和考核,建立了立體、多層次、全方位的考核體系,采用了KPI關(guān)鍵業(yè)績指標使考核量化、公開透明、科學合理、便于操作。

  3、穩(wěn)步推進各項改革。20xx年完成了四大營銷服務主渠道的建設,并順利通過了市公司的驗收。BPR業(yè)務流程重組的前期各項準備工作已經(jīng)完成,正進入實質(zhì)性實施階段。

  4、兩代人員順利劃歸,多經(jīng)清理基本完成。根據(jù)省、市公司的'統(tǒng)一部署,通過主實業(yè)的緊密配合,順利完成了兩代人員的劃歸工作。多經(jīng)企業(yè)的清理整頓工作經(jīng)過清理領(lǐng)導小組的不懈努力,已基本完成。吉通公司的股本金已經(jīng)全部退還職工。

  5、其他各項管理工作。規(guī)范和深化了財務管理、抓好欠費率管理。安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作也得到了重視。

  六、堅持以精神文明建設為抓手,良好的企業(yè)氛圍正逐漸形成

  20xx年,在企業(yè)文化建設和創(chuàng)建工作上、我們碩果累累。獲得了“省級文明單位”和“浙江省模范職工之家”榮譽稱號;好幾位同志在各級各類比賽中獲得了優(yōu)異的成績。下半年,根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,配合市場前端的營銷舉措,我們開展了一系列的勞動竟賽,有效激發(fā)了員工積極性,F(xiàn)在,我們的局容局貌有所改觀,員工的精神面貌也煥然一新,團結(jié)向上的企業(yè)氛圍正在逐漸形成。

  第二部分 企業(yè)面臨的形勢和需要改進的問題

  一、企業(yè)當前面臨的形勢

  當前,我們電信市場競爭異常激烈且復雜多變,異質(zhì)、同質(zhì)競爭繼續(xù)加劇,使我們“保存量、激增量”的艱巨性超過了以往任何時期。目前xx的固話市場上聯(lián)通、移動都在參與競爭,網(wǎng)通也即將加入,這其中尤以聯(lián)通的動作最為迅猛。前一段時間我們已經(jīng)與聯(lián)通在白塔寺前進行了一場固話爭奪戰(zhàn),以后,這種競爭將會在更多的地點展開,而且將更趨白熱化。

  二、企業(yè)工作中需要改進的幾方面問題

  隨著企業(yè)運營模式的快速轉(zhuǎn)型和利益關(guān)系的不斷調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部的各種問題和風險也日益明顯。主要表現(xiàn)在:

  ①考核的公平合理和科學性還需加強?己说募毣鋵嵅粔,特別是二次分配問題沒有得到很好的解決,一些非主觀因素還影響著考核的合理性,繼而影響員工能動性和積極性的發(fā)揮。

  ②變革與發(fā)展的力度很大,營銷的任務很重,有的員工在一定程度上存在畏難、浮躁、松懈和小進則滿的情緒和心態(tài),對激烈和復雜的競爭準備不足。

  ③員工的知識水平、層次有待加強,服務技能有待提高,市場響應速度有待加快,團隊協(xié)作精神有待加強。

  ④執(zhí)行的力度不夠,有效的決策和壓力傳遞體系還未完全建立。

  ⑤企業(yè)的學習氛圍不夠濃厚,與創(chuàng)建學習型組織相比還有一定的差距。

  所有這一切,都需要我們在20xx年去克服,去解決。

  我們肩上的擔子不輕,任重而道遠。

  電信述職報告 15

  轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信工作已經(jīng)五年的時間了。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導的引導和關(guān)心幫忙下,順利完成了相應的工作,同時也學到了很多東西,努力改善自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力,F(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),同時也說說自己的一些想法,不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

  俗話說:“火車跑得快全靠車頭帶”。我無論從業(yè)務潛力,還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門領(lǐng)導和同事的正確引導和幫忙,使我的工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  一、工作匯報

  近幾年來,隨著電信的幾次分營,我局已逐步從壟斷走向市場,在市場競爭面前,更認識到“服務就是生命線”的真實含義,我們每年不間斷地開展“樹電信新風,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的活動,使廣大干部職工牢固樹立全心全意為用戶服務的意識,也給企業(yè)帶來了勃勃生機。通過多年的努力,使我局建設有了一個較好的基礎。

  二、工作感想

  經(jīng)過五年的鍛煉,是自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者事業(yè),每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,則通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先,是心態(tài)。套用米盧的一句話“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的'方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自己喜愛的,我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底地愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是潛力問題,又可分為專業(yè)潛力和基本潛力。對這一問題的認識,我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)潛力決定了你適合與某種工作,基本潛力包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,以“微笑服務”為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層裝機工作。在作風上,遵章守紀,團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的職責和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。一年的工作雖然快結(jié)束了,但學習和思考并沒有停止,也不能停止!我將不辜負領(lǐng)導的關(guān)心幫忙和悉心指導,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。作為一名電信局裝機工作人員,我們要用心投身于工作,在新觀念、新思路、新方法的研究和探索中,尋求適應,使自身獲得各個方面的提高,更好地促進公司的發(fā)展,求得更大的進步和的發(fā)展!最后,再次感謝大家平日對我的照顧與關(guān)心,在以后的工作中,我必須會繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績。預祝大家新年快樂,工作順利,也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

  電信述職報告 16

  時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來到中國電信已經(jīng)有三年半的時間了。在這期間走過了多少風風雨雨。在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,交好的完成了自己的本職工作。通過三年來的學習與工作,工作方法上有了交大的改變,現(xiàn)將三年來的工作中的收獲情況作個總結(jié)以發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點和不足,二來為明年自己的工作確定一個嶄新的目標

  一、裝拆移修工作

  初始來到電信是在20xx年的10月。正是電信建設的初期,當時我公司剛剛具有了固話放號和個人adsl、話吧、網(wǎng)吧業(yè)務的初步開展能力,裝機的人員也只有七人我負責市場部的電腦、個人adsl、話吧、網(wǎng)吧的日常維護。在沒有維護車輛的情況下,克服了重重困難。沒有車我近的就走這去,遠的就坐公交去后來車輛也到位了。這使得我們干勁十足。在夜間無車輛條件下創(chuàng)下了當天障礙當天處理完成,20xx年被評為先進作為維護員。20xx年分為南北兩片管理。當時我還是負責日常維護。在這期間為使得障礙率大幅度的降低積極陪合南北兩片。

  二、日常障礙查修工作

  20xx年至今我繼續(xù)負責障礙查修的一組。主要負責全市的個人寬帶用戶,e視星空用戶,網(wǎng)吧用戶,話吧用戶的正常使用。新增加了人手在任務重人手少的情況下,我和我的同事兩個人主動加班加點,只為用戶能得到滿意的服務。通過我們的努力使得寬帶10000號的有理由投訴單數(shù)降為0。

  三、工作學習情況

  20xx年初,被送到省中維公司進行了數(shù)據(jù)終端維護培訓

  20xx年和石松玲學習光纜的.熔接及維護。

  20xx年和于洋學習3.5g和中興udo、ag的日常維護

  這些學習經(jīng)歷對我來說是難得的鍛煉機會。在老師的英明教導下在最初的生疏到后來的熟練,在到后來的游刃有余,在短短的幾個月里達到這樣的水平實來不宜。

  四、存在的問題

  三年來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,克服不足,以對工作對電信事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

  五、20xx年的打算

  進一步強化業(yè)務素質(zhì)的學習,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,不斷吸納新知識,掌握新技能,曾強新本領(lǐng)。強化責任意識,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。主動完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

  以上是我個人三年來的工作情況,在這里我真心感謝領(lǐng)導及同事對我的指導與幫助。不足之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  電信述職報告 17

  轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信工作已經(jīng)五年的時間了。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導的引導和關(guān)心協(xié)助下,順利完成了相對應的工作,同時也學到了很多東西,努力提升自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力,F(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),同時也說說自己的一些想法,不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

  俗話說:“火車跑得快全靠車頭帶”。我無論從業(yè)務水平,還是從思想上都存有很多的不足。但在日常工作中得到了部門領(lǐng)導和同事的準確引導和協(xié)助,使我的工作水平提升,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  一、工作匯報

  近幾年來,隨著電信的幾次分營,我局已逐步從壟斷走向市場,在市場競爭面前,更理解到“服務就是生命線”的真實含義,我們每年不間斷地展開“樹電信新風,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的活動,使廣大干部職工牢固樹立全心全意為用戶服務的意識,也給企業(yè)帶來了勃勃生機。通過多年的努力,使我局建設有了一個較好的基礎。

  二、工作感想

  經(jīng)過五年的鍛煉,是自己對這份工作有了更深的理解。對于工作或者事業(yè),每個人都有不同的理解和感受,我也一樣。對我來說,則通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先,是心態(tài)。套用米盧的一句話“心態(tài)決定一切”。有了準確的態(tài)度,才能使用準確的方法,找到準確的方向,進而取得準確的結(jié)果。具體來說,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的.,我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底地愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是水平問題,又可分為專業(yè)水平和基本水平。對這個問題的理解,我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)水平?jīng)Q定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本水平包括適合度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)水平?jīng)Q定了你適合與某種工作,基本水平包括自信力,協(xié)作水平,承擔責任的水平,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種水平能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,以“微笑服務”為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層裝機工作。在作風上,遵章守紀,團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

  時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。一年的工作雖然快結(jié)束了,但學習和思考并沒有停止,也不能停止!我將不辜負領(lǐng)導的關(guān)心協(xié)助和悉心指導,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。作為一名電信局裝機工作人員,我們要積極投身于工作,在新觀點、新思路、新方法的研究和探索中,尋求適合,使自身獲得各個方面的提升,更好地促動公司的發(fā)展,求得更大的進步和的發(fā)展!

  最后,再次感謝大家平日對我的照顧與關(guān)心,在以后的工作中,我一定會繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績。預祝大家新年快樂,工作順利,也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

  電信述職報告 18

  過去的一年,我認真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經(jīng)營”的思想,保證業(yè)務收入的持續(xù)增長,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:

  一、機房職守工作。

  我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設,在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

  在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關(guān)領(lǐng)導,力求完善系統(tǒng),提高工作效率。

  二、可視會議管理。

  做到解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關(guān)業(yè)務,平時也對設備進行檢修、維護,保障設備的正常運轉(zhuǎn),確?梢晻h及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。

  在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的.事,堅守勞動紀律,工作中充分發(fā)揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

  XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創(chuàng)造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導下,只要我們同心協(xié)力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

  以上是我的述職報告,謝謝大家。

  電信述職報告 19

  全業(yè)務運營的第一年,也是我們xx電信正式經(jīng)營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和WLAN網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡的'維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

  一、小靈通網(wǎng)絡維護

  10年全年,在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導對小靈通網(wǎng)絡保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量不下滑的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:

  1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

  2、制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量;

  3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

  通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

  二、WLAN網(wǎng)絡維護

  xx年,集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設AP約xx000個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務,我們與前、后端所有部門2共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。全年的WLAN維護重點工作包括:

  電信述職報告 20

各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫xx,今年xx歲,xx學歷,技術(shù)員職稱,現(xiàn)在電信局xx市話處號線室工作。xx年參加工作以來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,在生產(chǎn)實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質(zhì)量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。xx年我被電信局授予先進生產(chǎn)者的榮譽稱號,F(xiàn)我向各位領(lǐng)導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領(lǐng)導批評指正。

  我是xx年xx月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側(cè)面,在某種程度上就代表了電信局的`形象;谶@一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”。

  “一快”就是辦理業(yè)務快速;

  “二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確;

  “三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務;

  “四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

  同時我還堅持做到了“三心”:

  捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關(guān)愛和真情;

  擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;

  獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。

  也正是自己堅持顧客至上的經(jīng)營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。我的發(fā)言完了,敬請領(lǐng)導批評指正。

  電信述職報告 21

各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫xxx,今年22歲,中專學歷,技術(shù)員職稱,現(xiàn)在電信局市話處號線室工作。19xx年參加工作以來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,在生產(chǎn)實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質(zhì)量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產(chǎn)者的榮譽稱號,F(xiàn)我向各位領(lǐng)導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領(lǐng)導批評指正。

  我是19xx年8月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。

  電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側(cè)面,在某種程度上就代表了電信局的'形象;谶@一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。

  作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”。

  “一快”就是辦理業(yè)務快速;

  “二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確;

  “三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務;

  “四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

  同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關(guān)愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經(jīng)營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。

  我的報告完畢,敬請領(lǐng)導批評指正。

  電信述職報告 22

各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫xxx,今年22歲,中專學歷,技術(shù)員職稱,現(xiàn)在電信局市話處號線室工作。19xx年參加工作以來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,在生產(chǎn)實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質(zhì)量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產(chǎn)者的'榮譽稱號,F(xiàn)我向各位領(lǐng)導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領(lǐng)導批評指正。

  我是19xx年x月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。

  電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側(cè)面,在某種程度上就代表了電信局的形象。基于這一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。

  作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”!耙豢臁本褪寝k理業(yè)務快速;“二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務;“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

  同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關(guān)愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經(jīng)營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。

  我的發(fā)言完了,敬請領(lǐng)導批評指正。

  電信述職報告 23

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  與各位領(lǐng)導和同事一樣,在xx整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了xx年。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分:xx年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點感受以及20xx年的工作思路。請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

  xx年是公司進行全業(yè)務運營的第一年,也是我們xx電信正式經(jīng)營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,20xx年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和WLAN網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

  一、小靈通網(wǎng)絡維護

  20xx年全年,在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的`壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導對小靈通網(wǎng)絡"保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量不下滑"的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:

  1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

  2、制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量;

  3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

  通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

  二、WLAN網(wǎng)絡維護

  xx年,集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設AP約xx000個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。全年的WLAN維護重點工作包括:

  電信述職報告 24

尊敬的各位領(lǐng)導:

  上午好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的.問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導給予我這次機會,謝謝!

  電信述職報告 25

尊敬的各位領(lǐng)導:

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)覺自己從一個緘默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到興奮!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的激勵下,我來到電信,擔當電信客服,剛起先以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間擔當好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶溝通,明白如何幫客戶解決運用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然假如是純粹的業(yè)務詢問就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜仔細傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思索問題,為之說明,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道勝利地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是鎮(zhèn)靜應戰(zhàn),換位思索,細致想想客戶確定是運用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,或許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會驚慌,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿足為止。當然,作為客服,我的確做到了不遺余力,那些成果,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望將來,人往高處走!最終,單位賜予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作閱歷,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔當過班長此職務,有肯定的協(xié)調(diào)管理實力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績。

  其次,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也擅長與在任班進步行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并剛好訂正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先奇妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,假如實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!

  第三,注意班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的.相關(guān)數(shù)據(jù),有劇烈的上進心與自信念,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信念能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,假如勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,肯定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并主動改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎上提高一個層次,我信任我有這個實力!其次方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的閱歷,以便更好地提高班組水平,還要有劇烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我信任以我這種主動上進的思想,肯定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為信任自己!人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還許多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應當牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導賜予我這次機會,感謝!

  電信述職報告 26

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年是電信公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年,我們逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、加速數(shù)字化發(fā)展。各部門緊密合作、協(xié)同努力,共同譜寫了電信公司20xx年度的成功篇章。

  一、創(chuàng)新業(yè)務、壯大經(jīng)營規(guī)模

  電信公司緊跟時代步伐,不斷推陳出新,加速向數(shù)字化服務業(yè)方向布局。我們在4G到5G的轉(zhuǎn)型期間不斷探索創(chuàng)新,逐步打通數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)通信服務的應用,推出了支持智能化、高品質(zhì)的智慧家庭、智慧社區(qū)等一系列高端產(chǎn)品與服務。

  二、高效管理、規(guī)范運行

  電信公司優(yōu)化了組織架構(gòu),建立了全新流程標準,加強了對信息化系統(tǒng)的運營和維護,實現(xiàn)了高效管理,保障了公司各項業(yè)務的順利運行。我們也對內(nèi)部運營進行了嚴格的管理、監(jiān)控,使整個工作流程更加規(guī)范、更加高效。

  三、反腐倡廉、確保廉潔經(jīng)營

  電信公司一直恪守廉潔之道,深化反腐倡廉工作,加強內(nèi)部管理,保障公司治理體系建設,增強員工的`廉潔意識。為廉政建設奠定了卓越的基礎。

  四、提升用戶體驗、樹立品牌形象

  電信公司以客戶為核心,始終堅持注重用戶體驗,并改進客戶參與體驗,優(yōu)化客戶政策及服務。借助人工智能、數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)技能,旨在極大解決服務痛點,不斷提升公司整體品牌形象,擴大代表力及競爭力,推動公司經(jīng)濟與社會環(huán)境的共同發(fā)展。

  最后,電信公司全體員工感謝各部門同仁和領(lǐng)導的大力支持!我們將繼續(xù)發(fā)揚成就、勇攀高峰的優(yōu)良傳統(tǒng),為電信公司未來的成長和發(fā)展做出貢獻!

  五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進對接

  電信公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,在信息化建設上加大了投入,積極開展轉(zhuǎn)型升級工作。我們加強組織架構(gòu)、業(yè)務流程和技術(shù)支持的建設,優(yōu)化運營管理體系,提升業(yè)務素質(zhì)和服務能力。同時,電信公司不斷推進與各行各業(yè)的數(shù)字化對接,接入了眾多優(yōu)秀的數(shù)字化資源,并積極探索數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、數(shù)字貿(mào)易等新的增長點,促進數(shù)字服務業(yè)與實體經(jīng)濟融合,為國家振興經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

  六、人才引進、專業(yè)化發(fā)展

  電信公司不斷加強人才引進和專業(yè)化發(fā)展,注重引進新興業(yè)務人才,并為公司專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間。我們加強了對人才庫的建設,完善了人才考核機制,營造了寬松、自由的辦公氛圍。同時,我們積極采取多種方式提高員工的素質(zhì)和職業(yè)技能,以更好地適應企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

  七、反腐倡廉、確保廉潔經(jīng)營

  電信公司一直將廉潔經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的重要目標和原則。我們加強員工教育,推動監(jiān)督機制,深入實施反腐倡廉工作,確保了廉潔經(jīng)營的實施。同時,我們在供應商和合作伙伴中始終堅持不開展灰色收入的原則,確保了企業(yè)合法經(jīng)營和健康發(fā)展。

  八、慈善公益、積極回饋社會

  電信公司積極履行慈善公益、公益慈善的企業(yè)社會責任,通過各種形式的捐贈和公益活動,回饋社會、傳播正能量。我們秉承企業(yè)志愿大家族的理念,攜手社會各界,倡導社會公益理念,關(guān)注弱勢群體,倡導綠色環(huán)保,推動社會發(fā)

  電信述職報告 27

尊敬的各位領(lǐng)導:

  上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到快樂!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的時機,讓我能往更高方面開展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反應客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)立和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的`信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改良,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的根底上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在X一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應該牢牢抓住時機,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導給予我這次時機,謝謝!

  電信述職報告 28

  將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡分公司工作,擔任移動通信業(yè)務部設備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負責合同的簽訂、業(yè)務的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

  在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:

  (1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的.簽訂。

 。2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡部建立良好的業(yè)務關(guān)系。

 。3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。

 。4)認真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導交辦的其它工作。

  為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

  總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

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