安全生產(chǎn)自查報(bào)告(推薦)
在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)自查報(bào)告1
為保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的自查方案,針對(duì)安全重點(diǎn),對(duì)安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效整改,確保廣大職工生命及財(cái)產(chǎn)安全,保證工程順利進(jìn)行。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”,并以各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全為天”的理念,對(duì)各管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)均配備了專職安全員,項(xiàng)目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及執(zhí)行情況
企業(yè)在項(xiàng)目部設(shè)立了安全文明辦公室,主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工,成員由各專業(yè)作業(yè)隊(duì)專(兼)職安全管理人員及各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人組成。開(kāi)工初期項(xiàng)目部就配備了一系列安全規(guī)程,并由項(xiàng)目部安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職
工懂得自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)安全知識(shí),由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺(jué)意識(shí)上來(lái)。
三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況
對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及所有施工人員,項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件,并形成了安全生產(chǎn)制度匯編,包括:安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等,在施工過(guò)程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),具體如下:
(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行!叭(jí)”安全教育,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底,經(jīng)考核合格后上崗,所有特種作業(yè)人員一律持證上崗。
(2)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)評(píng)價(jià)本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況,對(duì)暴露出的'問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)防范。
(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢査時(shí)間不少于其25%工作日,并做好檢查記錄,同時(shí)分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)聞的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,每日對(duì)施工區(qū)及生
活區(qū)進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,對(duì)巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即提出整改要求,整改合格后方繼續(xù)施工。
(5)安全員根據(jù)工程情況編制勞保用品需要計(jì)劃,并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放,同時(shí)辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
(6)項(xiàng)目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。對(duì)發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員,由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰。
四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急情況
項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有①高處作業(yè);②坍塌;③機(jī)械傷害;④火災(zāi)、爆炸;⑤洪水;⑥食物中毒;⑦施工用電。項(xiàng)目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,每日對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整
治取得實(shí)效。項(xiàng)目部針對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。項(xiàng)目部對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
五、安全基礎(chǔ)工作情況
(1)為施工人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)到位,并加大安全投入,用于購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣傳警示標(biāo)牌等,同時(shí)加強(qiáng)文明施工管理,要求材料分類整理、堆放整齊,積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。
(2)施工機(jī)械由專人管理,明確責(zé)任,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備制定了專項(xiàng)安全管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過(guò)程中安全可靠。
(3)施工用電也是施工現(xiàn)場(chǎng)控制的主要環(huán)節(jié),項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工,加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識(shí),同時(shí)對(duì)用電采取技術(shù)保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范,加強(qiáng)用電安全檢查、督辦,落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。
(4)施工過(guò)程中完善安全記錄,加強(qiáng)安全臺(tái)帳管理。安全員針對(duì)每次安全大檢查及每日巡査發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為事故調(diào)查提供可靠的資料,真正做到有據(jù)可查、有章可循。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏,并及時(shí)進(jìn)行了整改。但企業(yè)一定會(huì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極努力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工,狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處,進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
安全生產(chǎn)自查報(bào)告2
今年以來(lái),文化公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)內(nèi)容,不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前,公司未發(fā)生一起安全事故,保障了公司正常運(yùn)營(yíng)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)
公司成立由張海運(yùn)為組長(zhǎng),謝恒飛、曹澤龍、胡清俊為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)議,對(duì)安全工作做統(tǒng)一部署和推動(dòng)作用。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書,明確權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。在全公司對(duì)事故處理實(shí)行責(zé)任制,真正做到按事故責(zé)任大小層層分解,使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的制度化,確保全員樹立“無(wú)患則安,五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)防火、防盜、防車輛事故的安全管理
完善各項(xiàng)管理制度,歸口管理定期檢查,對(duì)于辦公區(qū)防火防盜尤為重要,要明確安全檢查人員,在消防通道,消防設(shè)備,用電設(shè)備等方面重點(diǎn)排查。此外車輛管理要嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理,做好安全隱患必上報(bào),必消除。在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無(wú)終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
分析近期其他單位事故原因,吸取教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責(zé)》、《防火防盜管理辦法》《應(yīng)急處置預(yù)案》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
五、完善安全應(yīng)急處理方案
做實(shí)、做好、做細(xì)事故應(yīng)急演練工作,增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力,爭(zhēng)取浪費(fèi)救援時(shí)間,避免不必要的損失。提高員工對(duì)事故的'防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
六、強(qiáng)化安全宣傳教育工作,拓展安全知識(shí)面,強(qiáng)化安全意識(shí)
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念,進(jìn)一步提高安全素質(zhì),掌握安全技能、自救、互救知識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。開(kāi)展培訓(xùn)、宣傳展板等多種形式,拓展安全知識(shí)面,提高應(yīng)變能力,嚴(yán)防安全事故。
在以后的工作中,我們努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害,日日無(wú)隱患,為公司經(jīng)營(yíng)認(rèn)得的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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