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年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-06 08:09:54 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)范文【精選14篇】

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的年終工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(jié)范文【精選14篇】

  年終工作總結(jié)范文 篇1

  20xx年,對(duì)于我們而言,是特別的一年。正值公司發(fā)展的關(guān)鍵期,也是我們臨近退役的時(shí)候。在這樣的背景下,我們不斷深挖自身優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行充分的規(guī)劃和布局,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、市場(chǎng)規(guī)劃:將目標(biāo)客戶(hù)分為三個(gè)層級(jí),分別為中高端、高端和品牌客戶(hù)。針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),我們采取差異化的'營(yíng)銷(xiāo)策略,提高客戶(hù)滿意度和歸屬感。

  二、品牌建設(shè):我們不斷加強(qiáng)品牌宣傳和推廣,建立完善的品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的公信力、美譽(yù)度和品牌價(jià)值。

  三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式:我們嘗試打造更加靈活、高效的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,加強(qiáng)線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng),提高品牌的曝光度。

  在取得好的業(yè)績(jī)的同時(shí),我們也深刻反思了自身所存在的問(wèn)題和不足之處,如需要強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,加強(qiáng)知識(shí)的更新和學(xué)習(xí)等。

  作為一支擁有初心的團(tuán)隊(duì),我們將繼續(xù)全力以赴,再接再厲,在未來(lái)的日子里,一如既往的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我力量。

  年終工作總結(jié)范文 篇2

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們迎來(lái)了20xx年的歲末季節(jié)。回想這一年,我們雖然經(jīng)歷了疫情、經(jīng)濟(jì)下行等種種不利因素,但在公司的指引下,我們一路前行,共同克服困難,奮力譜寫(xiě)了新時(shí)代的華章。

  一、業(yè)務(wù)拓展方面:我們注重市場(chǎng)敏感度和市場(chǎng)情報(bào)收集,建立了穩(wěn)定的市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和采購(gòu)訂單的持續(xù)增長(zhǎng)。

  二、人才建設(shè)方面:我們積極安排培訓(xùn),制定多項(xiàng)人才發(fā)展計(jì)劃,激發(fā)員工工作熱情,最大化地訴求員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的共同愿景,從而加強(qiáng)肝心涌勁。

  三、文化建設(shè)方面:我們大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,推廣創(chuàng)新、開(kāi)放、協(xié)作等營(yíng)銷(xiāo)文化理念,不斷完善公司的.理念和價(jià)值體系,提升企業(yè)文化軟實(shí)力,為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  在未來(lái)的日子里,我們將持續(xù)保持這樣的奮斗精神,緊密落實(shí)各項(xiàng)工作,不斷推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

  年終工作總結(jié)范文 篇3

  不知不覺(jué)中,來(lái)到XX已經(jīng)有一段時(shí)間了,也不知不覺(jué)中,20xx年即將過(guò)去了。在這新的一年來(lái)臨之際,為了更好的提高工作效率,現(xiàn)將過(guò)去的一年工作情況匯報(bào)如下:

  一、回顧20xx

  經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

  二、展望20xx

  在即將結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

  新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的.態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  三、工作建議

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題:

  1、理制度不完善,難以實(shí)施。

  我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說(shuō)了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情,這對(duì)工作效率的影響非常嚴(yán)重,這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時(shí)解決。

  2、崗位不明確,職責(zé)混亂。

  目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時(shí),因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒(méi)有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門(mén)申請(qǐng),以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長(zhǎng)此以往,對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響,所以希望在新的一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。

  總而言之,對(duì)于新的一年,我是充滿期望的,在這辭舊迎新之際,希望大家能相互共勉,爭(zhēng)取在新的一年取得更好的成績(jī)。

  年終工作總結(jié)范文 篇4

  20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是晦暗的開(kāi)始,一度被寒流打亂,公司轉(zhuǎn)換思路應(yīng)對(duì),快速調(diào)整網(wǎng)站、推廣等各個(gè)方面,編制多渠道、多元化的銷(xiāo)售策略,針對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)需求不斷迭代和精確地引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)方案,推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功完成,取得了非常顯著的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

  除此之外,我們還認(rèn)真做好客戶(hù)信息的收集和管理,注重發(fā)現(xiàn)和了解更多的客戶(hù)需求,采取更加靈活和務(wù)實(shí)的方法,開(kāi)拓增量市場(chǎng),拓寬銷(xiāo)售渠道,提升了客戶(hù)的粘合度和忠誠(chéng)度,同時(shí),還通過(guò)多樣化活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)理念,強(qiáng)化消息傳達(dá)的渠道,如通過(guò)線上直播、其他社交媒體等方式進(jìn)行品牌傳播。加強(qiáng)互動(dòng)溝通,確保與客戶(hù)的長(zhǎng)期良好關(guān)系,提升公司的品牌價(jià)值體系。

  在新的'一年里,我們將繼續(xù)在領(lǐng)先業(yè)界的科技和服務(wù)領(lǐng)域保持先導(dǎo)地位,不斷創(chuàng)新和提升自身的服務(wù)能力和優(yōu)勢(shì),在保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),推動(dòng)公司不斷創(chuàng)造新的價(jià)值和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

  年終工作總結(jié)范文 篇5

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好,"首問(wèn)責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起,針對(duì)x華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的`原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了x火情,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)x元左右,在x短短x多月時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)x元,取得了有史以來(lái)的成績(jī)。

  六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員x拾得x業(yè)主手機(jī),x拾得x業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入x元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

  八、其他方面:

  1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

  2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

  3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  年終工作總結(jié)范文 篇6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了。在過(guò)去的這一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)貫徹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開(kāi)展了項(xiàng)目實(shí)施和市場(chǎng)拓展工作,在完成任務(wù)的`同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和提高工作質(zhì)量與效率,實(shí)現(xiàn)了比較好的成績(jī)。

  首先,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們不斷追求創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,不斷優(yōu)化流程和管理,使得項(xiàng)目進(jìn)展順利,質(zhì)量有所提高;同時(shí)在與客戶(hù)溝通和協(xié)調(diào)中保持良好的關(guān)系,滿足客戶(hù)需求,贏得客戶(hù)信任和好評(píng)。

  其次,在市場(chǎng)拓展方面,我們采取了多種策略和手段,組織多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)和參加展會(huì),提高企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,在同行業(yè)中占有一席之地。

  但是,我們也存在不足之處。在工作實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)自身的能力和經(jīng)驗(yàn)還有待提高,需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),修煉專(zhuān)業(yè)技能,進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)和能力,才能更好地服務(wù)于客戶(hù)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  明年,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)更好的成績(jī),譜寫(xiě)新的篇章!

  年終工作總結(jié)范文 篇7

  20xx年是我校體育工作朝氣蓬勃的一年,是我校體育工作步入正軌,安全運(yùn)行的一年,是我校領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)上級(jí)要求,狠抓學(xué)生體質(zhì)健康,取得一定積極效果的一年。

  學(xué)校體育工作從“健康第一”指導(dǎo)思想出發(fā),牢固樹(shù)立和堅(jiān)持教育面向全體學(xué)生的原則,根據(jù)區(qū)教研室、體衛(wèi)科工作安排,以《學(xué)校體育工作條例》為工作依據(jù),在體育教師努力下,堅(jiān)持學(xué)校體育工作的特色,全面貫穿教育方針,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展素質(zhì)教育,充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性,采取深化改革,探討新型教學(xué)模式,狠抓內(nèi)部管理,全面提高教育質(zhì)量,逐漸形成自身的特色,努力實(shí)施體育新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下的體育課程改革探索。根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃的要點(diǎn),很好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就本年度學(xué)校體育工作做如下總結(jié):

  一、對(duì)于上級(jí)安排的各項(xiàng)體育活動(dòng)我校總是認(rèn)真負(fù)責(zé)的落實(shí)實(shí)施:

  3月份有全體教師的學(xué)科知識(shí)考試,教師學(xué)科考試需要許多練習(xí)題,我校有兩人報(bào)體育學(xué)科考試,經(jīng)多方聯(lián)系,從同為體育教師的好朋友處取來(lái)試題,從網(wǎng)上借鑒其他省份考試的樣式,抓緊一切時(shí)間加緊復(fù)習(xí),在本次考試中取得了好成績(jī)。

  與準(zhǔn)備教師學(xué)科考試的同時(shí),我校在開(kāi)學(xué)后不久就在校長(zhǎng)的指示下由體育教師著手組建了我校田徑隊(duì),他們的任務(wù)中參加四月份的20xx年新華區(qū)中小學(xué)生春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。體育教師借用體育課的時(shí)間對(duì)四到六年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行的有針對(duì)性的選擇,并利用課余時(shí)間對(duì)他們又進(jìn)行了更高水平的選擇,最終六名同學(xué)有進(jìn)一步提高成績(jī)的潛力。

  體育教師制定了訓(xùn)練計(jì)劃,利用早晚課余時(shí)間,帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)持不懈進(jìn)行日常訓(xùn)練,做到有計(jì)劃,有記錄,按時(shí)保質(zhì)抓成效,根據(jù)學(xué)生的身體條件情況安排自己的項(xiàng)目,以專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)為主,科學(xué)訓(xùn)練,重點(diǎn)培養(yǎng),為學(xué)校及區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)打下良好基礎(chǔ),爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),用辛勤的汗水換回優(yōu)異的體育成績(jī)。黨支部書(shū)記李校長(zhǎng)說(shuō):“有壓力才有動(dòng)力!

  在4月份舉行的新華區(qū)中小學(xué)生春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,薄西曼同學(xué)獲小女乙組400米第二名,小女乙組200米第四名;馬姝聰同學(xué)獲小女乙組100米第四名,小女乙組400米第七名;劉寧同學(xué)獲小女乙組400米第四名。并且第三次捧回了體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng);

  四月底,以積極推動(dòng)全校師生的體育鍛煉為目的,我校組織了全校春季田徑加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽,極大地提高了學(xué)生的活動(dòng)興趣。本次比賽總指揮是李校長(zhǎng),具體安排是徐海英主任,具體實(shí)施是體育教師。領(lǐng)導(dǎo)指示運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,把安全工作放在第一位。在此基礎(chǔ)上盡可能大的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。運(yùn)動(dòng)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的有效領(lǐng)導(dǎo)下,在各位教師的大力支持下,在全體學(xué)生的熱心參與下,勝利召開(kāi)并圓滿閉幕了。通過(guò)比賽掀起了一個(gè)體育鍛煉的小高潮。

  五月份積極響應(yīng)黨的中央的號(hào)召,我校全體師生又參加了陽(yáng)光體育鍛煉的起動(dòng)活動(dòng),做到有計(jì)劃,有總結(jié),有堅(jiān)持,保證了每個(gè)學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

  六月份,以推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》為契機(jī),以達(dá)標(biāo)優(yōu)勝班級(jí)評(píng)選為手段,組織了全校學(xué)生人人參與的達(dá)標(biāo)活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。

  王軍老師的體育評(píng)優(yōu)課《立定跳遠(yuǎn)》在我片體育課評(píng)選中以第一名的成績(jī)出線,并參加了區(qū)三次選拔,成績(jī)優(yōu)秀。

  接到上級(jí)通知讓我們基層學(xué)校在十二月底以前對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的體質(zhì)健康考試,并把結(jié)果錄入電腦,統(tǒng)計(jì)后上報(bào)國(guó)家體質(zhì)健康網(wǎng)。這又是一項(xiàng)時(shí)間緊任務(wù)重的任務(wù)。十一月初體育教師登錄國(guó)家體質(zhì)健康網(wǎng)注冊(cè)學(xué)校名稱(chēng)、代碼、等一系列信息,下載上報(bào)軟件,使用說(shuō)明書(shū)、上報(bào)格式模板等。同時(shí)按照上報(bào)要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的考試。

  為保證學(xué)生的成績(jī)公平公正,發(fā)揮正常,體育教師每節(jié)課都會(huì)帶領(lǐng)他們進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動(dòng),全校九個(gè)班的考試用了一個(gè)月的時(shí)間才進(jìn)行完畢。接下來(lái)的錄入、導(dǎo)入、導(dǎo)出非常煩瑣,體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說(shuō)明書(shū),對(duì)上邊要求的信息錄入方式邊學(xué)邊練,終于摸索出了門(mén)路。直到十二月二十七號(hào),上級(jí)要求的最后期限才確認(rèn)成功上報(bào)國(guó)家體質(zhì)健康網(wǎng)。

  11月接到區(qū)教育局通知,指示要舉行全區(qū)中小學(xué)校園集體舞、動(dòng)感啦啦操比賽。這是上級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃中沒(méi)有的新任務(wù),我校領(lǐng)導(dǎo)立即召集各位教師,提出思路。指出校長(zhǎng)李鳳蘭任總指揮,副校長(zhǎng)王萍、體衛(wèi)主任徐海英為副總指揮,體衛(wèi)主任徐海英為各方協(xié)調(diào)員,體育教師為選曲、編舞及教練員。其他年輕教師在教學(xué)條件允許的.情況下要積極出謀劃策,參與其中。

  同學(xué)們訓(xùn)練非常刻苦,他們每天中午、每周三、五下午的時(shí)間用來(lái)訓(xùn)練,在校長(zhǎng)的指揮下,在體衛(wèi)主任的協(xié)調(diào)下,在各位教師的幫助下,隊(duì)員們利用七天的時(shí)間就把整個(gè)集體舞全部學(xué)會(huì)。

  經(jīng)過(guò)我校全體師生的努力,最終我們?nèi)〉昧诵W(xué)乙組二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)全體教職員工的支持配合,做為體育教師對(duì)大家非常感謝!

  二、日常體育工作的常抓不屑是落實(shí)學(xué)生體質(zhì)“健康第一”的具體體現(xiàn)。

  “兩操一活動(dòng)”是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”,是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口,抓好“兩操”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好“兩操”更能促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。

  一年來(lái),體育教師繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范廣播操進(jìn)出場(chǎng)的紀(jì)律及做操質(zhì)量,做到出操靜、齊、快,動(dòng)作規(guī)范、美觀,F(xiàn)在每天第二節(jié)課后,自動(dòng)伴音樂(lè)做眼睛保健操,每天都有負(fù)責(zé)人員對(duì)眼操情況進(jìn)行檢查,效果很好。

  日常體育課的規(guī)范融入了體育教師的心血,學(xué)校嚴(yán)格要求體育教師的上課著裝、言行對(duì)不合規(guī)范的及時(shí)提出改正。體育教師保證每節(jié)體育課的教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái)體育課成為學(xué)生們最喜歡的課程之一。

  年終工作總結(jié)范文 篇8

  勞碌的20xx年馬上過(guò)去;厥滓荒陙(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力協(xié)作下、在發(fā)覺(jué)、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成績(jī)。

  一、提高效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)管家效勞。

  自20xx年xx月推出“一對(duì)一管家式效勞”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)展,大大提高了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式效勞”落實(shí)的同時(shí),還參與公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶(hù)大使效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)展考核,如“微笑、問(wèn)候、標(biāo)準(zhǔn)”等。我們依據(jù)平常成績(jī)到月底進(jìn)展獎(jiǎng)懲,使我的效勞水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

  二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)治理走向?qū)I(yè)化。

  隨著新《物業(yè)治理?xiàng)l例》的'公布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)治理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常治理中,我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺(jué)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度動(dòng)身,善意勸導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)覺(jué)我們立刻發(fā)整改通知書(shū),令其馬上整改。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

  專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)于搞物業(yè)治理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有好處的。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體效勞水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)治理首先是一個(gè)效勞行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱忱周到、微笑效勞、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來(lái),我們的周到效勞也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)效勞人員必需站立效勞,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。

  (二)搞好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)治理?xiàng)l例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)治理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修治理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問(wèn),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清晰明白物業(yè)治理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)治理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積存閱歷。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭效勞中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!20xx年我們的工作規(guī)劃是:

  1、針對(duì)20xx年滿足度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的狀況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。

  2、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

  3、推行《客戶(hù)大使效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》,提高員工素養(yǎng)及效勞水平。

  4、全力協(xié)作各部門(mén)做好房屋交付工作。

  5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡察,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)處理。

  年終工作總結(jié)范文 篇9

  在迎來(lái)20xx年的末尾,我們不禁要回首走過(guò)的日子,回溯過(guò)去的迷茫與疑惑,也盼望著前方的未知和挑戰(zhàn),這是一次回響了我們自身的思考和肩頭的責(zé)任重?fù)?dān)。

  在處理工作中,我們不僅僅關(guān)注短期的效益,更考慮了如何發(fā)展公司新的產(chǎn)業(yè),發(fā)掘新的機(jī)會(huì),打造具有防御性、混合性及增長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟更加寬廣的通道。

  此外,我們還加強(qiáng)了內(nèi)部的員工培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工按照流程及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成工作,提升了企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶(hù)滿意度和口碑,擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  在未來(lái)的.日子里,我們將繼續(xù)密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)公司內(nèi)部管理的效果和執(zhí)行能力,不斷挖掘更多的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和潛在市場(chǎng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展開(kāi)拓更加廣闊的前景。

  年終工作總結(jié)范文 篇10

  20xx年,是我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新突破的一年,我們?cè)谑袌?chǎng)拓展、新產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面取得了顯著的成績(jī)和進(jìn)展。

  在過(guò)去的一年中,我們重點(diǎn)推行了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,一方面著手改進(jìn)已有設(shè)備和產(chǎn)品的現(xiàn)有問(wèn)題,并降低了生產(chǎn)成本,節(jié)約了各方面的資源;另一方面還選擇性投入更多的資源,加快當(dāng)前業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),增加了產(chǎn)品線的豐富性,提升了我們的`出口開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  同時(shí),我們也加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通和交流,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和交流,不斷打磨自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力,加強(qiáng)了公司的形象輸出,提升了客戶(hù)滿意度與信任度。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新為主旨的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司向業(yè)務(wù)美滿與創(chuàng)新進(jìn)步方面穩(wěn)步向前,夯實(shí)公司的未來(lái)生產(chǎn)基礎(chǔ)和企業(yè)文化基礎(chǔ),扮演行業(yè)內(nèi)的中堅(jiān)力量和服務(wù)類(lèi)型的骨干紐帶。

  年終工作總結(jié)范文 篇11

  20xx年,本公司全員團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)定信念,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)韌前行,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等多方面做出了杰出的業(yè)績(jī)。

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,我們制定了科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略方案,積極推進(jìn)各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng),并始終以顧客為中心,樹(shù)立企業(yè)的服務(wù)品牌。在未來(lái)的日子里,我們還將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)能力,深耕市場(chǎng),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)渠道和客戶(hù)資源,提升客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。

  在員工培訓(xùn)方面,我們不斷強(qiáng)化人才建設(shè),注重培訓(xùn)員工的技能、技術(shù)、知識(shí)能力,推廣企業(yè)文化,內(nèi)部員工的士氣不斷提升,員工福利體系優(yōu)化,大力加強(qiáng)實(shí)踐能力和經(jīng)歷操作能力的培養(yǎng),發(fā)掘員工的潛能和激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。

  在業(yè)務(wù)拓展方面,我們積極聚焦企業(yè)的核心業(yè)務(wù),不斷提高自身的可持續(xù)性,加強(qiáng)了部分市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品研發(fā),開(kāi)放式的人才體系和市場(chǎng)機(jī)制也緊密相連,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。

  回顧過(guò)去的一年,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中也反思并總結(jié)存在的`問(wèn)題,爭(zhēng)取逐一消除不利的因素,提升規(guī)范化管理和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮開(kāi)拓精神和創(chuàng)新活力,為企業(yè)的發(fā)展做出更加優(yōu)異的貢獻(xiàn)。

  年終工作總結(jié)范文 篇12

  20xx年,是我們公司走向了一個(gè)嶄新的階段。在公司富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷探索和實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)方面的拓展和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了雙倍的年度增長(zhǎng)率,取得了許多光榮的成果。

  20xx年給我們帶來(lái)的重要啟示就是:公司拓展靠雙手,質(zhì)量托付于嚴(yán)謹(jǐn)。因此,在貫徹公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,我們充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,制定了更加周全的開(kāi)發(fā)流程管理體系,并建立了專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)技術(shù)評(píng)估體系,切實(shí)提升了公司技術(shù)和服務(wù)水平。

  另外,在服務(wù)方面,我們一直秉持將客戶(hù)的'需求放在首位的理念,實(shí)施了一系列的客戶(hù)關(guān)懷計(jì)劃和售后服務(wù),嚴(yán)格控制客戶(hù)滿意度和信任度大幅提升,為公司下一步發(fā)展提供了充足的保障。

  在回顧過(guò)去的一年,我們也深刻反思了自身存在的問(wèn)題并進(jìn)行了全面的改進(jìn),例如:成本控制方面的協(xié)同工作還需要配合完善;內(nèi)部人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度還需要加強(qiáng)等等。

  在新的一年里,我們將秉持成本控制、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、服務(wù)質(zhì)量方面嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)工作的態(tài)度,不斷完善自己,為企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展提供更加可靠的后盾。

  年終工作總結(jié)范文 篇13

  通過(guò)公司的培訓(xùn)和教育,我們不斷放眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加大投入,優(yōu)化管理流程,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  在20xx年,我們?cè)陧?xiàng)目管理上實(shí)現(xiàn)了許多值得參考的領(lǐng)先行動(dòng),如優(yōu)化了項(xiàng)目流程和管理流程,提高了項(xiàng)目執(zhí)行的效率和項(xiàng)目的總體質(zhì)量,同時(shí)在客戶(hù)合作層面加快了技術(shù)進(jìn)展,不斷提高自身的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)水平,從而獲得客戶(hù)的一致好評(píng)。 在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)層面,我們實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的向上發(fā)展,提高了國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。

  但是,我們也看到在工作實(shí)踐中存在的不足之處,例如:企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的`適應(yīng)性能力還不夠優(yōu)秀,缺少迅速響應(yīng)快速?zèng)Q策等等。

  因此,在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)拓展,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)時(shí)刻站在行業(yè)領(lǐng)先的位置。

  管理、改進(jìn)流程、提升服務(wù)等多方面取得了不俗的成績(jī)。

  年終工作總結(jié)范文 篇14

  在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作方案如下:

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護(hù)理品牌

  護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?苾(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)土對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求到達(dá)效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  二、抓好質(zhì)量管理

  1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以〞病人為中心〞的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié);

  2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)星管理有章可循,形成一一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)星的.重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  三、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

  1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

  2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)土為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題;

  3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房;

  4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。

  四、整理好護(hù)理流程和告知

  1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的根底,我們?cè)诟鬃o(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行;

  2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專(zhuān)科康復(fù)的告知。

  五、切實(shí)落實(shí)〞以病人為中心 〞的效勞

  完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的〞要我效勞〞轉(zhuǎn)變?yōu)楱曃乙讪。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把〞以病人為中心〞的效勞,具體到護(hù)理行為的每- -細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

  六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

  發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

  七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理

  每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

  八、開(kāi)展護(hù)理本錢(qián)效益的研究

  防止資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定星分析,以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗,提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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