主任述職報告（共13篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的主任述職報告，歡迎大家分享。
主任述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
度在校黨委、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下，德育工作取得優(yōu)良的成績，下面就一年來的德育處工作向大家述職，請予以審議：
一、學(xué)生教育管理卓有成效
一年來，學(xué)生教育管理工作堅持“三全制”模式，即“全天候、全方位、全流程”，每天二十四小時有人巡視值班，無論刮風(fēng)下雨還是三九嚴(yán)寒，我都能早上在學(xué)生起身前到校，夜里學(xué)生休息巡視后離校，從不間斷，特別是秋學(xué)期，張校長調(diào)出以后，擔(dān)子更重了，但我們能負(fù)重奮進，精心籌劃，細(xì)化學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié)，克服管理中的不足，創(chuàng)新管理模式，改變管理方式，在對學(xué)生嚴(yán)格要求的同時，更加注重學(xué)生的人性化管理。如：
1.以往量管老師在大門口檢查學(xué)生遲到、早退，使得少數(shù)遲到的學(xué)生不敢進校，曠課半天都無人知曉，更有少數(shù)違紀(jì)的學(xué)生與量管老師發(fā)生沖突而影響學(xué)校的形象。本學(xué)期我們采用班長到教室檢查與量管人員抽查相結(jié)合的形式，量管老師和遲到學(xué)生的沖突少了，學(xué)生因遲到而不上課的現(xiàn)象沒有了；
2.在學(xué)生教育管理過程中，全部采用說服教育，絕不打罵學(xué)生，學(xué)生服，不產(chǎn)生逆反心理；
3.對曾經(jīng)被處分的學(xué)生，我們加強過程管理，經(jīng)半年考察后如發(fā)現(xiàn)學(xué)生改正錯誤就立即撤消處分；
4.對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生，教育后只要認(rèn)錯好，就給機會不勸退，本學(xué)期沒有勸退一名學(xué)生。
正因為加強學(xué)生“兩大常規(guī)”的教育管理，以一顆愛心對待學(xué)生，一年來學(xué)生管理工作一帆風(fēng)順，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件明顯減少。
二、安全工作贏得社會的贊譽
一年來，我們時刻將安全工作放在首位，牢固樹立安全是“1”，其它都是“0”的指導(dǎo)思想，加強學(xué)生安全教育和管理，表現(xiàn)在：
1.利用主題班會定期對學(xué)生進行春季安全、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育等；德育處還以《倡議書》的形式，向全體教職工發(fā)出“認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強安全意識，樹立交通安全文明公德”的倡議；組織學(xué)生觀看“交通安全圖片”展，增強學(xué)生的安全防范意識，使得安全意識深入到每個學(xué)生心中；
2.量管人員每周堅持檢查學(xué)生路軌，對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學(xué)生進行通報批評；
3.同家長簽定《學(xué)生安全教育管理責(zé)任狀》，明確家長安全管理的責(zé)任，加強校外學(xué)生的安全管理與排查；
4.同班主任、體育老師簽定相關(guān)的《安全教育管理責(zé)任狀》，明確安全教育的內(nèi)容、方法、措施等；
5.定期對學(xué)生管制刀具的檢查，杜絕各類安全隱患；
6.聘請法制副校長，定期對學(xué)生進行法制教育。9月17日下午德育處請來縣檢察院公訴科季德勝科長到我校作法制報告，季科長就青少年犯罪的.現(xiàn)狀、常見的犯罪行為、預(yù)防犯罪的方法等以真實的案例使與會者受益頗多，對青少年學(xué)生以后少走彎路，不走錯路起著積極的作用；
7.同各職能部門簽定《安全防范責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；
8.建立安全臺帳，定期召開相關(guān)人員會議，排查安全隱患，即時消除安全隱患。11月21日縣教育局及省“平安校園”檢查組對我校安全工作作了認(rèn)真的檢查，查看我校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全防范、消防安全、水電衛(wèi)生安全、活動組織、調(diào)解、法制安全教育、安全檢查管理、臺帳管理等十個方面的內(nèi)容，對我校安全工作給予高度評價。
正是安全工作認(rèn)真到位，一年來我校沒有發(fā)生一起安全事故，安全工作贏得社會的一致贊譽。
三、衛(wèi)生創(chuàng)建工作受縣局表揚
一年來我們時刻以校領(lǐng)導(dǎo)“一流的衛(wèi)生環(huán)境，育一流的人才”的指示精神為指針，加強學(xué)校的衛(wèi)生創(chuàng)建工作。表現(xiàn)在：
1.首先將校園內(nèi)所有地方劃分到各班，不留空白，確保校園衛(wèi)生處處有人管；
2.量管人員每天堅持早、中、晚三次檢查制度，對衛(wèi)生不到位的班級在簡報上及時反饋，落實整改；
3.不定期開展“文明宿舍”、“文明教室”的評比活動，將學(xué)校衛(wèi)生創(chuàng)建工作推到高潮；
4.定期召開班主任及相關(guān)人員會議落實“衛(wèi)生特色校”的創(chuàng)建工作。
正是我們對衛(wèi)生工作的高度重視，校園環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔，在縣局“衛(wèi)生特色�！眲�(chuàng)建工作檢查中，衛(wèi)生工作受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
四、學(xué)生身心健康教育取得實效
一年來我們時刻關(guān)心學(xué)生身心健康，及時提醒可能出現(xiàn)影響學(xué)生身心健康行為。表現(xiàn)在：
1.嚴(yán)格執(zhí)行上級甲型H1N1流感防控的程序，堅持晨午檢制度，甲流感防控工作取得階段性成果。沒有發(fā)生大面積甲流感流行情況，保證了學(xué)生的身體健康；
2.心理咨詢中心堅持二十四小時值班制度，熱情接待每一個訪問者，細(xì)心做好每一個訪問者的思想工作，從而有效的疏導(dǎo)了學(xué)生的心理問題；
3.定期利用畫廊對學(xué)生心理進行調(diào)適，開通網(wǎng)上學(xué)生心理咨詢熱線，回答學(xué)生提出的各種心理問題；
4.成立學(xué)生心理社團，擴大心理教育的范圍，增加學(xué)生心理教育的參與度。
正因為我們學(xué)生身心健康教育工作措施扎實，我校的身心“問題生”明顯減少，學(xué)生身心健康教育取得明顯實效。
五、宿舍管理工作上層次
學(xué)生“生活常規(guī)”管理的重點在宿舍，學(xué)生休息不好，學(xué)習(xí)效率就自然下降，在我�！皽p時增效”理念指導(dǎo)下，我們強抓學(xué)生的宿舍管理。
1.堅持學(xué)生休息紀(jì)律的監(jiān)控，生活老師在學(xué)生休息時上班，中午不休息，深夜還進行監(jiān)控工作，使得學(xué)生的休息紀(jì)律上了一個新的臺階；
2.加強學(xué)生宿舍的檢查力度，生活老師在學(xué)生熄燈后堅持夜巡，制止學(xué)生使用手電筒，聽MP3、MP4、MP5，玩手機等而不休息；
3.宿管人員每天檢查學(xué)生宿舍的“五化”情況，看是否達到“凈化、香化、綠化、美化、規(guī)范化”的要求。并及時反饋整改；
4.宿管人員不定期檢查宿舍的安全隱患，對私自使用的電器，帶管制刀具的一律予以沒收。
正是上述細(xì)致的工作，一年來宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生都上了一個層次。
六、大型活動組織有力
一年來在德育處牽頭下，組織了多起大型活動，活躍了學(xué)生身心，提高學(xué)生的體能。表現(xiàn)在：
1.軍訓(xùn)工作扎實有效，這一次軍訓(xùn)時間長，效果好，各項工作都很到位，被縣局推薦省軍區(qū)參評表彰；
2.順利召開了五十二屆田徑運動會，從開幕、競賽、閉幕的全過程，可以說精彩分層。衛(wèi)生、安全、熱烈、有序，這項活動取得圓滿的成功。
3.慶祝建國60周年活動，我校配合縣委成立鮮花隊、彩旗隊、學(xué)生方陣，工作規(guī)范有序，受到縣組委會的好評。
總之，一年來我校德育工作在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下，在所有教職工的關(guān)懷支持幫助下，學(xué)生教育管理、安全防范、衛(wèi)生創(chuàng)建、學(xué)生身心健康教育、宿舍管理、大型活動的組織等方面都取得了明顯的實效，向全縣百萬人員送上了一份滿意的答卷。但我們深知學(xué)生工作是一項任重道遠(yuǎn)的工作，存在著很多不確定的因素，為更好的做好工作，下面我談一談工作思路：
一、德育定位目標(biāo)：
繼續(xù)保持鹽城市德育強校態(tài)勢，爭取在江蘇省處領(lǐng)先地位。
二、德育年度目標(biāo)：
1．鞏固現(xiàn)有的德育成果
2．繼續(xù)保持“五零”記錄（零涉毒、零犯罪、零輟學(xué)、零事故、零案發(fā)）
3．開展德育課題的研究，使德育工作再上新臺階。
三、著力實施“九大工程”
�。ㄒ唬┮浴爸贫冉ㄔO(shè)”為重點的創(chuàng)建“法治工程”
�。ǘ┮浴鞍踩逃睘橹攸c的打造“平安工程”
�。ㄈ┮浴皟纱蟪Ｒ�(guī)”為重點深化“育人工程”
�。ㄋ模┮浴靶羌墶痹u比為抓手，加強學(xué)生的“自管工程”
（五）以“走近學(xué)生心靈”為重點的“學(xué)生身、心健康工程”
�。┮詫W(xué)生活動為抓手，深化“活力工程”
（七）以“創(chuàng)建衛(wèi)生特色�！睘橹攸c的校園“靚化工程”
（八）以宏揚正氣、感恩社會為重點的“愛心工程”（九）以德育課題研究為抓手的“提升工程”
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照集團公司對于各級管理人員的考核要求，結(jié)合一年來的工作，進行述職如下：
在后勤行政處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，自己嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
1、作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著年初的工作目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、方案制定，規(guī)章制度的落實方面起著至關(guān)重要的作用，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我加壓強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到事事有著落，件件有回音。
2、認(rèn)真做好辦公會議的記錄，負(fù)責(zé)對辦公會有關(guān)決議的實施和部署的工作落實情況進行督辦。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度、安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度考核細(xì)則。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神，每周末對本周工作落實情況進行匯總，及時報告處長，為集團公司辦公會的召開提供信息。
3、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，認(rèn)真落實集團公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，完善勞動檔案基礎(chǔ)資料，定期核對勞動合同，根據(jù)人事管理制度按期與員工、簽訂勞動合同，按照勞動合同法的有關(guān)規(guī)定，辦理各項手續(xù)。合理安排職工帶薪休假，體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性，和以人為本的管理理念。
4、 落實集團公司陽光采購管理規(guī)定，起草制定退休職工福利、辦公家具招標(biāo)和防暑降溫茶的競爭性談判文件，辦理公司退休職工的福利發(fā)放工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、站房用品、食堂用品、公寓用品等商品的采購。在采購過程中，按制度辦事，以企業(yè)利益為重，不怕跑腿，不怕麻煩，爭取購買性價比最高的物品，為公司節(jié)約資金。讓職工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
5、做好后勤保障服務(wù)工作，關(guān)心職工生活，為營運公司車隊解決困難，貫徹“機關(guān)為基層，后方為前方、全員為一線”服務(wù)的思想，夏季為車隊駕駛員配備汽車坐墊，安排維修空調(diào)，購買食堂、站房用品，落實集團公司防暑降溫工作，購買礦泉水，向一線駕駛員發(fā)放，督促車隊落實三水供應(yīng)情況和小食堂的飯菜質(zhì)量，讓一線職工有一個涼爽的環(huán)境休息，能吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。
6、做好出租房屋的管理和房費的收繳工作，房租收入是后勤行政處的一項經(jīng)濟收入來源，負(fù)責(zé)近40戶租賃業(yè)戶的合同簽訂，將租賃費的催繳當(dāng)作一項重要工作，為了便于管理，保證房租的收繳率，將合同簽訂日期定為一年，到期后都按市場行情不同程度的提高了租金，房租收繳率每年都有20%的增長，特別在年初對南辛市場房屋租賃過程中，對房源緊張，承租人員多的情況，創(chuàng)新租賃形式制定出競價招租辦法，承租人自行報價租賃，價格由高至低排序，高價者競價取得房屋租賃權(quán)，并順利實施，此過程，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，維護了企業(yè)的良好信譽
7、對各單位電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)的清查登記建檔工作
按照集團公司的要求，為了清查集團公司固定資產(chǎn)、加強固定資產(chǎn)管理，使集團公司為各單位配備的電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)得到有效使用和妥善維護，延長使用壽命，為集團公司節(jié)約資金，3月份開始，后勤行政處對各單位所配備的電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)進行了統(tǒng)一清查、登記，固定資產(chǎn)建檔工作正在進行，為集團公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理工作做好必要的準(zhǔn)備
8、積極做好計劃生育管理員工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國人口與計劃生育法、山東省計劃生育條例，為育齡婦女服務(wù)，辦理職工生育保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按照公司計生部門的要求，作好基礎(chǔ)資料的管理和統(tǒng)計分類登記臺帳，提供有效資料，按期報表，確保集團公司計劃生育工作的目標(biāo)任務(wù)完成。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，基本具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了一定的提提高，保證了本崗位各項工作的.正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、有吃苦精神，踏實工作，需心學(xué)習(xí)，取得了一些成績，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，同志們的幫助，但也存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，隨著集團公司的快速發(fā)展，工作節(jié)奏的加快，對辦公室工作的要求也越來越高，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，工作中急于求成，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平各種知識的掌握還欠缺，寫作水平還有待提高。 在今后的工作中，自己決心加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平和管理能力，為公司經(jīng)營發(fā)展，貢獻自己的力量。
努力做到：第一，加強各種知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識。加強對后勤行政處發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、對當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，從我做起擦亮公交品牌，為集團公司的發(fā)展貢獻力量。
主任述職報告 篇3
時間總是匆匆而過。經(jīng)過緊張的復(fù)習(xí)，是時候自我總結(jié)了�；仡櫼粋�學(xué)期的工作，有過喜悅，也有過遺憾，但看到學(xué)生們在失敗和成功中摸索前進，我還是感到欣慰的。這是我作為這個班班主任的第六個學(xué)期。經(jīng)過六個學(xué)期的努力，班級管理取得了必要的成效，學(xué)生行為規(guī)范基本納入正軌，班級情況相對正常。班主任是班級工作的直接管理者和負(fù)責(zé)人，是班級管理的關(guān)鍵核心，是道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者。做好一個班主任真的不容易。作為班主任，首先要熱愛這份工作，把這個崗位當(dāng)成一項崇高的事業(yè)，要有無私的奉獻精神，因為班主任的工作意味著更多的奉獻，更多的付出，很少的物質(zhì)回報。但它會贏得更多家長和學(xué)生的尊重，會在你的生活中留下許多難忘的回憶。根據(jù)本學(xué)年班主任的經(jīng)驗，做一個簡要的總結(jié)。
第一，樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
1、抓好課堂紀(jì)律，首先做好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)生以平等的眼光看待每一門課程。其次，采取相應(yīng)的措施和獎懲。要求學(xué)生在課前做好準(zhǔn)備。要求學(xué)生學(xué)會及時傾聽和控制課堂秩序。讓學(xué)生學(xué)會在書上做一些筆記，提高課堂學(xué)習(xí)效率。同時，加強與老師的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，由紀(jì)律委員會和組長記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律狀況，以便及時了解反饋。違反紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)該受到懲罰，學(xué)生的進步應(yīng)該得到肯定，以提高他們的注意力。最后，了解學(xué)生在各個學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，為個人制定措施，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)和建立有責(zé)任心的班干部，在工作中實行精細(xì)化責(zé)任制。
2.班主任工作很努力，事務(wù)繁忙。怎樣才能做好班主任工作，多抽出時間學(xué)習(xí)備課，學(xué)習(xí)課堂，有更多的時間幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生？經(jīng)過多年的實踐，我認(rèn)為作為一名班主任，我們必須充分信任學(xué)生，讓他們做大量的工作，這不僅培養(yǎng)和鍛煉了他們的潛力，也使他們從復(fù)雜的班級事務(wù)中解放出來。這就需要班主任培養(yǎng)小干部，對班級管理進行指導(dǎo)。比如班長和協(xié)調(diào)檢查的組長；衛(wèi)生委員會成員的職責(zé)安排和檢查；學(xué)習(xí)委員會成員每天的早讀和課外作業(yè)的收集和發(fā)放；體育委員會的無線電練習(xí)和眼保健操；檢查文藝委員的活動；組長等的主角。與學(xué)生協(xié)商班級的一切事務(wù)，實行自愿承包，責(zé)任到人。
2、充分發(fā)揮班委的作用。班主任每周至少召開一次班委會，對每周的情況做一個簡單的總結(jié)，多鼓勵，多引導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時打開。還要注意做到，每個學(xué)年進行班干部輪崗，至少要進行三分之一。其他班干部工作時間無特殊情況不超過兩個學(xué)年。要做好輪崗班干部的思想工作。為了調(diào)動他們的意圖，班里實行紅藍兩隊，輪崗為藍隊的班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督；也可以每個月抽出一周的時間，讓藍隊干部工作，調(diào)動雙方的意向。在這個學(xué)年里，我真的覺得當(dāng)班主任也可以擺脫瑣碎的班級工作，過上舒適的生活，而所有的班級工作仍然可以照常進行:這學(xué)期，學(xué)生們在許多小干部的領(lǐng)導(dǎo)下，每月舉行一次生動活潑的主題小組會議，每個人都努力成為一次標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生活動。學(xué)校組織的所有活動都能用心參與，取得了優(yōu)異的`成績。
第二，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)展專業(yè)，為班級爭光。
1、除了正常的教學(xué)和其他班級事務(wù)外，重要的工作是組織和指導(dǎo)各種活動。如何開展好活動，如何在各種活動中立于不敗之地，我注重有意識地引導(dǎo)和培養(yǎng)各方面的人才。平時多關(guān)注學(xué)生的特長和愛好，多關(guān)注各方面的培訓(xùn)信息，與家長做好溝通，做好家長和學(xué)生的思想工作，讓他們用心參與培訓(xùn)。有了這些小才華，無論是出版黑板報，還是舉辦文藝演出，還是舉辦運動會，我都有了很多安心，取得了不錯的成績。他在學(xué)校組織的各種活動中取得了突出的成績，這是全校所有班級都沒有見過的。
2、注重學(xué)生的示范引領(lǐng)作用。讓有特長的同學(xué)帶動其他各方面都感興趣的同學(xué)組織一些小班活動，讓同學(xué)們互相交流，互相學(xué)習(xí)。要互相學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，互相提高。
第三，每天早早到校，提前完成所有任務(wù)。
作為一名班主任，在很多情況下都需要早早到校。做好班主任工作離不開家長的支持和老師的幫助和支持。要經(jīng)常和他們溝通，獲得他們的信任、支持和幫助。學(xué)生家訪很重要，可以和家長好好溝通。課堂上的一切活動和工作都會得到家長的支持，問題也就迎刃而解了。家訪形式多樣。我提前聯(lián)系家長直接家訪，做好家訪的準(zhǔn)備，多聊聊學(xué)生的好表現(xiàn)，提高期望值，增強家長的信心，讓家長和學(xué)生知道老師有多重視他，對他有多高的期望。面對面交談是很有效的，但是因為學(xué)生多，住處分散，學(xué)生都是在家里參觀，占用了很多時間。我一般都是電話溝通，方便及時。我堅持家訪:有困難的學(xué)生(學(xué)習(xí)和生活)，有問題的學(xué)生，有波動的學(xué)生，有特長的學(xué)生，新轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生，家庭有裂痕的學(xué)生，有疾病的學(xué)生等。這樣，我們就可以和父母相處得很好，工作也方便了。
主任述職報告 篇4
本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實干，團結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：
設(shè)備管理工作分類：
設(shè)備管理工作擔(dān)負(fù)全廠設(shè)備、設(shè)施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式：
①設(shè)備靜態(tài)管理
�、谠O(shè)備動態(tài)管理
①設(shè)備靜態(tài)管理
1、主要制定設(shè)備臺賬，設(shè)備檔案的歸檔的`完善。主要設(shè)備檔案合計約62份，完善度達97%；
2、固定資產(chǎn)的盤點工作；
3、上半年積極參與引進四臺先進設(shè)備，軟管封尾機，兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調(diào)研工作；
4、制定設(shè)備設(shè)施定期維護計劃；
5、制定節(jié)假日設(shè)備維護維修計劃；
②設(shè)備動態(tài)管理
日常維修維護工作確保設(shè)備正常運行。完成新設(shè)備的安裝，調(diào)試、培訓(xùn)工作。
設(shè)備組上半年項目性工作
1、空壓機板房；
2、污水處理；
3、物流新倉庫的間隔；
4、車間流水線路安裝；
5、車間音響的安裝；
6、垃圾房新建等工作。
控電節(jié)能相關(guān)：
設(shè)備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案，比如對中央空調(diào)主機安裝節(jié)能裝置，通過對溫差的智能控制，通過變頻輸出控制水泵，達到節(jié)約用電的功能，通過測試每天能節(jié)約10%的用電。對乳化熱水系統(tǒng)，安裝定時控制裝置，將運行時間控制在夜間用電低峰，每天能節(jié)約60%的用電，同時亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點，設(shè)備組人員及時監(jiān)控各峰段用電，并每日做好了各個工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示，7月節(jié)約電費約2萬余元。
設(shè)備組下半年主要工作計劃：
1、空壓機系統(tǒng)需進行安裝節(jié)能保壓及空氣干燥系統(tǒng)，且2臺空壓機并機運行。現(xiàn)空氣儲罐已經(jīng)安裝完成，出現(xiàn)了空壓機產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問題，對生產(chǎn)有很大影響，通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。
2、為提高設(shè)備利用率和產(chǎn)能，需解決封尾灌裝機上料配置，壓力測試器的立項報批！
3、由于現(xiàn)階段限電生產(chǎn)，灌裝產(chǎn)能跟不上，灌裝間安裝兩臺吸頂空調(diào)，與灌裝間風(fēng)柜連接，可單獨控制（就是不與中央空調(diào)主控系統(tǒng)沖突），解決白天可安排2至3組人員上班。
4、由于現(xiàn)烘干房面積緊張，準(zhǔn)備調(diào)研增加一款柜式烘干機，可直接將不銹鋼托盤推入烘干。
5、繼續(xù)加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產(chǎn)品的測試工作，盡可能提供設(shè)備利用率增加產(chǎn)能。作為設(shè)備主管，我將…服從領(lǐng)導(dǎo)安排
加強人員培訓(xùn)，組員管理，用心去工作，設(shè)備管理組會逐步進入規(guī)范化。
相信在我的帶領(lǐng)下，設(shè)備組能夠齊心協(xié)力，做好公司的設(shè)備設(shè)施管理及維修維護工作。
主任述職報告 篇5
我叫×××，是車間電子車間副主任，以來，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以精細(xì)化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念，在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，較好的完成了車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平
回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求，把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來，做到了學(xué)有所用。
二、求真務(wù)實，認(rèn)真做好分管工作
根據(jù)車間班子分工，要主要負(fù)責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這兩年來的`工作，可謂有成績也有敗績。
1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組職工進行安全培訓(xùn)，強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄，整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車間落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周三對車間進行隱患排查，定期組織各班組進行《應(yīng)急預(yù)案演練》，同時逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。其次，加強組織，近一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為安全主任，我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。在安全管理工作我認(rèn)為要想使車間一方平安，就必須堅持原則，車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為車間負(fù)責(zé)，更是為職工負(fù)責(zé)。進入我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時準(zhǔn)確掌握職工情況，對癥下藥，解決問題，保證了安全管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)，并先后被評為“集體車間安全先進集體”等榮譽稱號。
2、在設(shè)備管理方面
建立臺賬管理，樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念，建立建全設(shè)備管理的各類臺賬，在進入車間之初我就開始進行修訂車間設(shè)備臺帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進行自查，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；加強TPM管理，按照車間TPM管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標(biāo)線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標(biāo)識牌，制定了車間設(shè)備檢查表；設(shè)備維護管理，針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進行潤滑外，每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進行強制加油，以保證設(shè)備的潤滑充足；檢修管理工作，逐項細(xì)致分析、討論檢修項目，逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào)，做到各個項目不延誤、不漏項。車間平盤達不到設(shè)計產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)場觀察，制定詳細(xì)檢修方案，對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整，達到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能；同時對車間種子泵的修理，多次協(xié)調(diào)檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設(shè)備恢復(fù)備開，避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。
三、本人廉潔自律情況
一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，同時圍繞“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
四、存在的不足與改進措施
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1、設(shè)備管理不到位，還存在應(yīng)急檢修問題。
2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。
�。ǘ└倪M措施：
1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、分管工作落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚長避短，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)車間下半年不虧損；
�。ㄒ唬⒁谲囬g分管工作的推行與落實上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將分管工作落到實處為車間降本增工作增磚添瓦。
（二）、在設(shè)備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實現(xiàn)車間向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
�。ㄈ�、要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，，也一定能為車間的騰飛做出自己的新貢獻。
主任述職報告 篇6
時光飛逝，一個學(xué)年又要結(jié)束了，回顧自己本學(xué)年的工作。本人在這一學(xué)年里繼續(xù)擔(dān)任我校教導(dǎo)主任一職，分管學(xué)生教育教學(xué)工作和學(xué)校的資料工作，并擔(dān)任三年級語文教學(xué)兼班主任工作。一年來，本人時刻銘記“在其位謀其致”的為事之道和“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道。恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作�，F(xiàn)將一年來的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
本人忠誠黨的教育事業(yè)，有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、吃住在校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺遵守學(xué)校制度的表率。嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，以較高的要求來約束自己。
二、教育教學(xué)工作
本人能牢固樹立以上課為本的思想，在教學(xué)過程中不斷和同科教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和語文素養(yǎng)的提高。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對于作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生，讓他們利用課余時間完成。對于接受能力較差的學(xué)生進行個別輔導(dǎo)。在每次的素質(zhì)檢測中，所任班級的同學(xué)均能取得較好成績。同時，我校各年級各學(xué)科在鎮(zhèn)中心校質(zhì)量檢測中成績均在鎮(zhèn)各校中名列前茅，多次受到鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、管理工作
作為學(xué)校的一名中層干部，能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計報酬，不計名利
(一)教務(wù)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。
按照中心學(xué)校的部署，開足開齊課程，并監(jiān)督按時上好每一節(jié)課，向一節(jié)課要質(zhì)量。組織好備課、聽課、評課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，認(rèn)真組織三次業(yè)務(wù)檢查，組織好教研活動。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，活動后組織教師開展研討，撰寫教學(xué)反思。同時認(rèn)真做好資料收集、整理工作。
2、本學(xué)年，仍堅持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研，安排好教師參加各級各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動，以次提高教師的教育教學(xué)水平。各學(xué)科開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得，行有所感。
(三)其他工作
1、根據(jù)上級的精神，及時收集有關(guān)信息，做好文明學(xué)校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。
2、做好學(xué)生成長記錄袋的管理工作。督促班主任老師及時收集、增添資料，把工作做實做細(xì)。
3、協(xié)助教導(dǎo)主任組織并落實各類調(diào)研、競賽活動。以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施，提高學(xué)科質(zhì)量。
4、認(rèn)真做好學(xué)校的資料建設(shè)工作，資料室的.各種資料井然有序，
(四)學(xué)籍管理工作
1、學(xué)年初認(rèn)真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生學(xué)籍審批。
2、對我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
四、存在的不足
1、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠。
2、深入課堂、深入班級不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
主任述職報告 篇7
“選擇了護士這個職業(yè)，就意味著選擇了奉獻�！眳⒓�30年來，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
心系患者敬業(yè)愛崗
本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。
在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第一樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題；晚上回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。
“三分治療七分護理”。作為一名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守很多不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。
鉆研業(yè)務(wù)精益求精
參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護理部主任的重?fù)?dān)。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要；要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護理人才是當(dāng)務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試考核，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長，造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。
以人為本科學(xué)治理
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護理質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。
近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“四多、四心、四嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“五滿足”。
質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質(zhì)量的`保證，考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識，教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核，確保各項護理工作質(zhì)量達標(biāo)。
在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感交流，架起一座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第一”，在全市護理技術(shù)操作比賽中，榮獲“一等獎”榮譽。
由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者；并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。
主任述職報告 篇8
各位代表：
根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會換屆選舉預(yù)選大會議程安排，向大會作過去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。
三年來的.工作情況。
本屆村委會從20xx年10月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村民的關(guān)心、愛護和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項方針政策，依法履行職責(zé)，抓好各項工作落實，較好地完成上級下達的工作任務(wù)，為我村的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了一些貢獻。主要工作如下：
桂花亭及老人活動室的建設(shè)。
高速公路拆遷及各項安置工作。
中心片區(qū)的路燈投資。
水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。
購置了小學(xué)電腦及電視。
這次又爭取了高速路拆遷安置點建設(shè)項目的附設(shè)工程（注：河道護堤、水泥橋及路面水泥硬化。）
各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上�，F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明：
總收入2470619.55元。
2）上級撥款：85000元。
3）地價款：60742元。
4）戶口入戶費：3000元。
5）王周晃投資：5000元。
6）投資收益：81471.63元 公益田收入：23477元竹果園利潤5558.63元
7）經(jīng)營收入：100881.56元
其中：木材款：78830.7元林價款：9212.86元
煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元
8）固定資產(chǎn)拍賣（知青點）20000元
二、總支出：2334194.68元
還借款：380024元
其中：世代141480元信用社69400元
營業(yè)所57500元財政所14884元
個人借款96760元 其中：村民分紅464201元房屋補償282905.15元 成片果樹青苗及安置補償：103185.3元 另星果樹及菜地補償：18380.10元
本次各項另補償7500元 鎮(zhèn)政府提留款：28774元
紅線外征地補償約90000元未付完
結(jié)營支出：131738.3元
其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護林護火、木材金額、管護分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費用、雜工等。
管理支出227296.14元
其中：干部工資、培訓(xùn)費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。
其它支出：205173.58元。
其中：伙食費、接待費、利息、訴訟費等。
公益金190737.69元。
其中：小學(xué)、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設(shè)工
程電腦廣播購置。
本年度3－6月份各項支出1萬元
結(jié)余12.6萬元。
主任述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
本學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束，這一年對于我來說是人生中值得記住的一年。在這里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位同事對我的幫助�；仡欉@一年來的工作，我從一名班主任到年級組長再到德育主任助理，角色轉(zhuǎn)化多、變化快，分管工作變化大。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實學(xué)校的各項德育工作，比較順利地完成了這一年的工作。下面我就半年來在德育主任助理崗位上的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進行評議。
我在本學(xué)年度第一學(xué)期擔(dān)任高一年級組長，第二學(xué)期擔(dān)任二部德育主任助理一職。在擔(dān)任德育主任助理期間，根據(jù)二部的實際情況，學(xué)生特點，在年級組長和班主任的配合下開展了一系列的工作，效果明顯，學(xué)生在各個方面均取得了長足的進步。同時，根據(jù)學(xué)校的德育總體計劃，開展工作。工作開展做到了系統(tǒng)化、持久化、目的化、細(xì)致化、落實化。
�。�、健全德育網(wǎng)絡(luò)，加強班主任隊伍的建設(shè)。
本學(xué)期我校進—步完善了德育工作管理機制，形成校長負(fù)責(zé)、黨政工團齊抓共管、班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。針對這種情況，二部德育工作建立了一套系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了以校長室、德育處、年級組、班主任為核心的德育管理網(wǎng)絡(luò)；德育處、年級組、班主任各管理層，職責(zé)任務(wù)明確，各司其責(zé)、各盡其責(zé)，各年級組充分發(fā)揮任課老師的作用，做到全員管理，協(xié)助班主任加強對學(xué)生的管理和檢查。
本學(xué)期德育處細(xì)化了學(xué)生的考核工作，重點放在學(xué)生更方面的檢查和督促上。常規(guī)管理和檢查實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，做到及時、到位、準(zhǔn)確、真實，注意發(fā)揮學(xué)生會和學(xué)生干部的作用，注意對平時檢查結(jié)果公布、積累和分析，為優(yōu)秀班集體的評選做好準(zhǔn)備。
本學(xué)期德育處和年級組配合，在學(xué)生管理制度上和方法上做出改革，“以引導(dǎo)為主，將問題想在前面”是一個突破。用一根線來貫穿于學(xué)生整個的教育過程，將德育處以前的主要工作“解決問題”轉(zhuǎn)化為了“預(yù)防問題”，利用每個月的班主任例會制度，將每個月的工作重點，需注意的問題，需解決的問題，向年級組和班主任進行傳達并進行討論。這樣各班主任的工作更加明確，更有目的性和實效性。德育處對班主任進行專題培訓(xùn)，并定期召開班主任會議，同時輔之以月“考核制度”，從而真正使班主任成為學(xué)校德育教育的主體。
2、加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)和諧育人環(huán)境。
本學(xué)期進一步加強校園文化建設(shè)，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校是青少年思想道德建設(shè)的主戰(zhàn)場，良好的校園文化是一種無形的巨大教育力量，具有其他教育手段不可替代的熏陶、引導(dǎo)、滲透功能，對學(xué)生健康成長具有重要作用。本學(xué)期進一步做好了值周工作，并鼓勵各班級形成自己的特色。升旗儀式、值周問候語、服務(wù)禮儀等都納入學(xué)生和班集體的考核之中，使學(xué)生提高了服務(wù)意識、職業(yè)意識和校園文化意識，并通過它來影響和熏陶學(xué)生，促進學(xué)生健康成長，充分發(fā)揮校園文化的育人功能。本學(xué)期最后兩周，德育處根據(jù)各班級值周情況選定了兩個班級為“優(yōu)秀值周班”在全校進行展示，并在展示之前對學(xué)生進行細(xì)致、嚴(yán)格的培訓(xùn)，使學(xué)生的服務(wù)意識、職業(yè)意識得到提高，為全體同學(xué)做出表率，并為高二的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時，將兩個優(yōu)秀值周班作為標(biāo)準(zhǔn)，在高二時全年級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、狠抓學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，提高學(xué)生文明素質(zhì)。
本學(xué)期繼續(xù)規(guī)范升旗儀式，讓每一次升旗儀式都成為一次生動的愛國主義教育課。結(jié)合學(xué)校實際，加強學(xué)生的.愛國愛校，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，文明禮貌，誠實守信，勤儉節(jié)約，團結(jié)友善等基本道德品質(zhì)建設(shè)，以提高學(xué)生的文明素質(zhì)。
汶川地震發(fā)生后的第一時間，二部學(xué)生會和值周班級就走在了全校的前列，在升旗儀式上發(fā)出了倡議，各班級積極響應(yīng)并在當(dāng)天進行了獻愛心捐款活動。通過這件事情，可以看出學(xué)生經(jīng)過了近一年熏陶，愛國意識、責(zé)任意識以及文明素質(zhì)和感恩之心都更加強烈。
4．強化法制教育，杜絕違法犯罪。
學(xué)校積極向?qū)W生宣傳《憲法》、《刑法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，不僅讓學(xué)生知法、懂法、守法、更重要的是讓學(xué)生運用法律武器保護自身的合法權(quán)益。各班主任利用了班會、黑板報、學(xué)習(xí)園地等手段加強對學(xué)生法律常識學(xué)習(xí)。
5、加強心理教育，培養(yǎng)學(xué)生鍵康人格。
繼續(xù)利用好心理咨詢室和心理課，堅持集體教育和個別輔導(dǎo)相結(jié)合，積累經(jīng)驗，加強研究，努力培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上，團結(jié)協(xié)作、公平競爭意識，提高學(xué)生耐挫力，注重學(xué)生青春期教育，促進了學(xué)生身心健康發(fā)展。
德育處針對我校學(xué)生實習(xí)就業(yè)所出現(xiàn)的問題，與心理老師協(xié)商，在高一年級進行了挫折教育，讓學(xué)生體會到社會的壓力、就業(yè)的壓力、生活的壓力。使學(xué)生在高一年級即形成了“不努力必將被淘汰”的意識，為今后的實習(xí)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
6、加強三結(jié)合教育，實行德育資源整合。
構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的大德育格局，推進家校聯(lián)系，從而建立以學(xué)校教育為中心，家庭教育為基點、社會教育為依托的三位—體的德育管理網(wǎng)絡(luò)。真正發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用，并努力得到家庭、社會的支持，共同做好學(xué)生的教育教學(xué)工作。德育處將繼續(xù)組織好班主任做好家訪工作，并充分利用好這個平臺，推進家庭教育工作，不斷提高家長素質(zhì)。
7、加強德育課程建設(shè)，積極組織學(xué)生參加社會實踐和課外活動。
本學(xué)期，德育處積極組織開展了一系列的文體活動，努力做到“在活動中提高、在活動中育人”，“一百次的說教不如一次的挫折”。讓學(xué)生在學(xué)校中有事做，在做事時有收獲，是德育處努力的方向。
在這一年中，我們開展了廣播操比賽、啦啦隊展示、籃球節(jié)、無煙校園承諾儀式、文明禮儀班級評選、各種類型的知識競賽、優(yōu)秀值周班級的評選等等一系列的活動。讓校園中每個月都有主題，每個月都有活動，每個月都有評比；讓學(xué)生每個月都有目標(biāo)，每個月都有鍛煉，每個月都有收獲。日積月累，使學(xué)生在活動中不知不覺地得到進步和提高。
本學(xué)期二部德育工作取得了一些成績，這主要是朱校長、賈校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，德育處黃老師和孫諾老師的積極幫助，年級組長、班主任和任課老師共同努力工作的結(jié)果，我個人只是盡了我的微薄之力。由于我剛剛接手德育工作，在工作經(jīng)驗、工作方法和水平上有限，我感到我的工作還有很多不足之處。在工作中有時急于求成，愛急躁，在工作方法上仍有很多欠缺，在以后的工作中我會積極努力、踏實付出，爭取讓自己做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o的合格德育工作者。
德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學(xué)生認(rèn)同，關(guān)鍵在于學(xué)生有一個“內(nèi)化”的過程。當(dāng)我們的道德傳播和學(xué)生自己的生活體驗相碰撞時，要經(jīng)過學(xué)生自己的比較、選擇、整合，才能“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀，再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀，這是一個艱巨的任務(wù)。因此在下一年里我會按照我的工作職責(zé)努力做好以下工作。
一、努力學(xué)習(xí)先進的教育理論，更新自己的觀念，使我校的德育工作有所創(chuàng)新。
二、加強德育工作隊伍建設(shè)。
三、努力營造有效的德育教育載體。
四、加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高自己的工作藝術(shù)水平和工作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，在新的一年里，我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“本本分分做人，踏踏實實做事”為信條，言行與學(xué)校保持高度一致，踏實工作，誠實待人，盡職盡責(zé)，同各位同事一道，為金融商貿(mào)的德育工作貢獻出自己的一份力量。
主任述職報告 篇10
全面負(fù)責(zé)中心小學(xué)教學(xué)、教研、教改工作。了解各種教育教學(xué)信息，掌握學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，并積極與師生、領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。積極推進課程改革。
一、政治思想表現(xiàn)
參加工作以來，思想積極向上，充分發(fā)揮模范帶頭作用，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不斷創(chuàng)新、積極進取。xx年三次被評為“區(qū)園丁”榮譽稱號。
二、教育教學(xué)方面
自參加工作以來一直擔(dān)任高年級課程的教學(xué)工作，在長期的教學(xué)工作中積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，能夠圓滿完成每學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，且教學(xué)成績相當(dāng)優(yōu)異，多次被學(xué)校評為“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀教育工作者”。
三、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年x月xx小學(xué)教導(dǎo)主任調(diào)離以后，全面主持教導(dǎo)處工作，積極探索，長期工作在教育教學(xué)的第一線，積極帶頭參加各級各類教研教改活動，努力推進學(xué)校的教研教改工作，不斷嘗試新理念課改，努力提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)區(qū)教學(xué)工作量大面寬，業(yè)務(wù)管理比較分散，為了全面提高我學(xué)區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處制定了《中梁學(xué)區(qū)教師業(yè)務(wù)評價管理細(xì)則》，每學(xué)期對全體教師進行三次全面督查，涉及教師上課、作業(yè)批改、課堂展示、課程整合、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、形成性檢測、計劃與總結(jié)等，為全體教師快速提高教育教學(xué)能力起到了一定的作用，使我學(xué)區(qū)的教師業(yè)務(wù)管理規(guī)范化，系統(tǒng)化。
四、存在的問題：
工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。
1、教師業(yè)務(wù)檢查制度還需不斷在實踐中進行完善。
2、進一步協(xié)調(diào)好班子成員與教師的及時溝通與聯(lián)系。
3、進一步開展高效課堂活動建設(shè)，推動課程改革。針對以上不足，在在今后的'工作中，踏踏實實做好學(xué)校的每一項教學(xué)工作，搞好班子團結(jié)，為中梁教育獻計獻策;不斷的研究適合當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的最佳方法，努力鉆研教研教改工作，積極帶領(lǐng)中心小學(xué)教師進行最新教學(xué)方法的嘗試，注重中小教師的培訓(xùn)和成長，在本職工作中開辟一片新的天地，為農(nóng)村的教育教學(xué)貢獻畢生的精力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇11
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和領(lǐng)導(dǎo)下，在陳主任的幫助和支持下，在全系教師的共同努力和協(xié)助下，在這一學(xué)年的副主任工作中，我不斷進步，認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也學(xué)到了許多有用的知識，取得了寶貴的經(jīng)驗，增長了閱歷和才干。下面對本年度的思想、工作做一下總結(jié)。
一、 思想政治方面
能夠積極參加理論學(xué)習(xí)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以求真務(wù)實的作風(fēng)投身到學(xué)院和系里的各項工作，聯(lián)系工作實際，認(rèn)真查找差距，執(zhí)行能力有所提高。
二、 完成工作方面
1、在系主任指導(dǎo)下，根據(jù)15級計算機系各專業(yè)的培養(yǎng)方案以及教務(wù)處對16級培養(yǎng)方案的要求，協(xié)同各個教研室主任，修改16級計算機系各專業(yè)的培養(yǎng)方案，修改聯(lián)辦五年專的培養(yǎng)方案。
2、配合系主任，完成每學(xué)期的開課任務(wù)。組織教師按照教務(wù)處的要求完成日常的教學(xué)工作，如教學(xué)進度表與教案的編寫，期末材料的收集等。配合系主任完成評估辦要求的各項任務(wù)。
3、申報了計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)為學(xué)院重點建設(shè)專業(yè)。
4、組織任課教師及時編制和修訂各門課程的教學(xué)大綱和實訓(xùn)大綱，保證其內(nèi)容的科學(xué)合理，滿足教學(xué)需求。根據(jù)培養(yǎng)方案，安排每學(xué)期的校內(nèi)實訓(xùn)。
5、組織本系教師參加學(xué)院第一屆職業(yè)技能大賽，開展的兩項競賽活動都取得了較好的'名次。
6、配合系主任，做好16屆畢業(yè)班相關(guān)事宜。督促各指導(dǎo)老師關(guān)注學(xué)生的頂崗實習(xí)情況，在畢業(yè)班學(xué)生返校時，組織學(xué)生參與“頂崗實習(xí)工作交流會”。與各指導(dǎo)老師配合，根據(jù)學(xué)生的實習(xí)情況，合理給出學(xué)生的實習(xí)成績。
7、安排14級畢業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)相關(guān)事宜，分配各個學(xué)生頂崗實習(xí)的指導(dǎo)老師，布置學(xué)生頂崗實習(xí)任務(wù)與指導(dǎo)老師的工作職責(zé)，組織學(xué)生開展“頂崗實習(xí)動員會”，使學(xué)生重視頂崗實習(xí)，認(rèn)真對待實習(xí)工作。
8、與福光數(shù)碼科技有限公司，福州智永信息科技有限公司，福州歐哈尼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，深圳正指向科技有限公司完成了校外實訓(xùn)基地的掛牌儀式。
9、根據(jù)系部的實際情況，按照需求添置急需的教學(xué)設(shè)備。配合教務(wù)處的要求，進行計算機一級等級考試由省考改成國考的前期準(zhǔn)備工作，安排老師進行計算機一級等級考試的考前輔導(dǎo)。
10、積極組織計算機系教師參加學(xué)校組織的各項活動，如最佳一節(jié)課，說專業(yè)，說課比賽，四愛精神演講賽等。
主任述職報告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
按照華電榆橫公司對中層干部進行考核評議的通知要求，現(xiàn)將我擔(dān)任基建科副科長（調(diào)度組長）以來在德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下。
一、思想方面
我是20xx-8-14開始擔(dān)任基建科副科長分管調(diào)度工作，我深知我的思想、能力、工作如何將直接影響著小紀(jì)汗煤礦調(diào)度工作的展開。上任后，我加強學(xué)習(xí)，用“科學(xué)發(fā)展觀”思想武裝頭腦，并結(jié)合我公司的實際，對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一些問題也作了一些深入的思考，通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到 “科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧�！睆奈业墓ぷ鲗用嫔先ダ斫�，以人為本就是要求我們干好本職工作，自覺地為企業(yè)服務(wù)為施工單位服務(wù)，克服 “官本位”思想，反對工作中的官僚主義、形式主義、命令主義,通過不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，來營造尊重民主、和諧對話這樣的工作氛圍，以建立一種“和諧的工作關(guān)系”來調(diào)動干部員工身上的積極因素，激發(fā)創(chuàng)造的活力。通過學(xué)習(xí)我也更明白了不從實際出發(fā)、不按客觀規(guī)律辦事、不落實科學(xué)發(fā)展觀，就要誤入歧途，受到規(guī)律的懲罰而遭受損失。
除對政治理論的學(xué)習(xí)外，我還注重對與本職業(yè)務(wù)工作相關(guān)的科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，始終牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想，堅定“不學(xué)習(xí)就會落后，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)工作，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)發(fā)展變化中的社會”的思想。
二、工作方面
煤礦調(diào)度工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實現(xiàn)，往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。因此，加強生產(chǎn)調(diào)度工作，對于及時了解、掌握生產(chǎn)進度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策，使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。
自8月份調(diào)度組成立以來，我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度組人員以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好小紀(jì)汗煤礦的根本利益做為工作的出發(fā)點和落腳點，把“以人為本”的要求具體化，尊重實際，尊重客觀規(guī)律，以現(xiàn)場工作為重點，配合各專業(yè)組做了大量工作，實現(xiàn)了煤礦準(zhǔn)備工作的良好開局，較好的完成了調(diào)度任務(wù)。主要抓了以下幾個方面的工作。
�。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸�。根據(jù)公司要求具體落實完善調(diào)度組人員分工、調(diào)度職責(zé)及各項管理制度，并按制度要求設(shè)立了值班調(diào)度，處理日常生產(chǎn)中的問題及檢查調(diào)度會決議的執(zhí)行情況，填寫調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來，堅持調(diào)度會議制度集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，實行調(diào)度報告制度將每日生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及材料進出場情況以及存在的問題每天在早調(diào)度會通報，通過現(xiàn)場調(diào)度會密切聯(lián)系施工單位研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，調(diào)動各方面的積極
性，使問題可以獲得又快又好的解決；與調(diào)度組成員制定并完善了各類計劃、各種記錄，形成了工作日調(diào)度、周計劃做到了思路清晰，重點突出，措施有力；執(zhí)行了工作績效考核機制，每周對測評結(jié)果組長、組員都要簽字做到公布于眾、量化考核；初步起草了小紀(jì)汗煤礦管理流程，制定并完善了生產(chǎn)準(zhǔn)備策劃，審查了臨建設(shè)施、進場道路及場內(nèi)道路、井筒工程等的施工組織設(shè)計、施工圖，為煤礦準(zhǔn)備工作的順利進行做好準(zhǔn)備工作。
(二)集中精力抓好現(xiàn)場工作。根據(jù)煤業(yè)確定的9月26日煤礦現(xiàn)場開工準(zhǔn)備計劃，圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度工作。煤礦準(zhǔn)備工作一開始就督促監(jiān)理進駐現(xiàn)場按時召開工地例會，提前施工煤礦臨時供水工程，督促落實臨建施工單位按期開工，跟蹤落實供電施工隊伍進場情況，參與布置進場道路及場內(nèi)道路，為工業(yè)廣場平整出謀劃策，重點檢查井筒工程施工及生產(chǎn)臨建的布置，堅持每天組織現(xiàn)場調(diào)度會，檢查、督促和協(xié)助各專業(yè)組及時做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查設(shè)備、材料、工具、動力等的供應(yīng)情況和廠內(nèi)外運輸工作，在實際工作中以預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象為主，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。在組織生產(chǎn)的過程中，統(tǒng)籌兼顧，保證了各項工程的協(xié)調(diào)進行，防止了個別施工單位只顧自身利益不管他人的現(xiàn)象。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)人的指示，按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決；對每日、周、或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因
造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動記錄等）進行分析研究，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；積極參加了各項工程的驗收工作，并實事求是的提出個人意見。11月份入冬以來突降大雪、天氣降溫，我組織調(diào)度組根據(jù)實際情況及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排并檢查施工單位的冬季施工措施和現(xiàn)場執(zhí)行情況，對不能保證施工質(zhì)量的工程堅決停止施工；從嚴(yán)落實小紀(jì)汗煤礦存在的問題和十二月份工作計劃。
�。ㄈ⑻剿鲃�(chuàng)新，明確今后的工作方向
幾個月來我與同志們做了一些工作，也取得了一定的.成績，特別是對小紀(jì)汗的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識，小紀(jì)汗煤礦建設(shè)項目路條還未拿到，項目還未經(jīng)核準(zhǔn)，還不完全具備井筒開工條件，調(diào)度工作尚不能完全展開，在這樣的條件下，如何最大限度地調(diào)動調(diào)度人員的積極性和創(chuàng)造性挑戰(zhàn)性很大。我決心今后加大力量，帶領(lǐng)調(diào)度組人員，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，把更多的精力投入到前期工作，為爭取早日拿到路條項目通過核準(zhǔn)，做好井筒開工的各項準(zhǔn)備工作。
三、作風(fēng)方面
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)，對有爭議的問題具體分析、集體討論創(chuàng)造性的開展工作。同時，實行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制，每個調(diào)度人員都有明確的分工,嚴(yán)格的責(zé)任。幾個月來，調(diào)度組成員互相配合，扎實工作，形成了團結(jié)和諧，積極向上的良好局面。二是作風(fēng)務(wù)實，敢于負(fù)責(zé)，全身心為公司辦事，切實維護好公司的根本利益。我堅持始終把煤礦的利益放在心上，工作
任勞任怨，恪盡職守。9月26日開始準(zhǔn)備工作以來，礦建、土建、機電安裝隊伍一起進入施工現(xiàn)場，人員多，工作千頭萬緒，我堅持經(jīng)常到基層單位督促落實工作，對施工隊提出的問題及時想辦法解決，尤其11月份施工單位因資金不到位，我方與村民協(xié)調(diào)溝通不暢，工作難度很大，我調(diào)度組及時和各級領(lǐng)導(dǎo)溝通同時苦口婆心地交待施工單位的工作，并跟蹤落實執(zhí)行情況。
四、廉潔自律方面
本人在日常工作中，能夠嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按政策秉公辦事，不越雷池半步，能夠積極參加集體活動，團結(jié)同事，熱情地為他人排憂解難；生活中，堅持潔身自好，廉潔自律，無吃拿卡要現(xiàn)象等不廉潔情況。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
總結(jié)這一段時期的工作，所取得的成績，歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全調(diào)度組的團結(jié)協(xié)作和扎實努力。同時也看到自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的一些問題，有很多需要改進和創(chuàng)新的地方。思想上還眼光不夠遠(yuǎn)，傳統(tǒng)觀念還時不時地在束縛自己；工作上對業(yè)務(wù)知識的掌握還不夠深、不夠廣，對專業(yè)性較強的工程項目指導(dǎo)和參與的少；作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡單；這些問題都在時不時影響著自己的工作，還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)，查找不足和教訓(xùn)，努力使自身的素質(zhì)進一步全面得到提高，以更好地?fù)?dān)當(dāng)起調(diào)度組長的重任，一心一意干好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
主任述職報告 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)xx車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
20xx年初我們制定了全年生產(chǎn)xx：20xx噸、xx：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份xx工段又改為生產(chǎn)xx、所以全年只生產(chǎn)xx1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)xx3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為x車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日�；己�，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)�？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在20xx年度的'工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在20xx年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對727會議上x總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在20xx年度工作中，我與車間xx副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在20xx年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了x總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及對學(xué)習(xí)班所做的動員報告，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
20xx年度工作中存在的問題：
在20xx年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項工作!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
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