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上半年工作總結

時間:2023-07-16 17:26:38 半年總結 我要投稿

【優(yōu)選】上半年工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優(yōu)選】上半年工作總結

  上半年工作總結 篇1

  在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內(nèi)需保增長的宏觀調(diào)控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務業(yè)運行良好,收入平穩(wěn)增長、效益大幅提升、規(guī)模不斷擴大,服務業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展對全市上半年整個經(jīng)濟的持續(xù)增長起了極大促進作用。上半年全市608家限額以上服務業(yè)單位共實現(xiàn)收入xx億元,比上年同期增加xx億元,增長8%;固定資產(chǎn)總計xx億元,比上年同期增加xx億元,增長12。74%。

  一、全市上半年限額以上服務業(yè)發(fā)展情況

  1、收入平穩(wěn)增長。上半年限額以上服務業(yè)企業(yè)單位實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,增長9%;事業(yè)單位收入合計xx億元,增長2%,收入居前的行業(yè)分別是交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè),這七大行業(yè)分別實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元,占整個限上服務業(yè)總收入的96。95%。

  2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計算機服務軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè),增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%,資產(chǎn)總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。

  3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計,上半年全市限額以上服務業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤xx億元,同比增長47%,增長速度最快的是金融業(yè),實現(xiàn)利潤xx億元,增長61%。同時,限上服務業(yè)企業(yè)稅收貢獻較大,共上繳各種稅金xx億元,增長19。9%,增速比財政一般預算收入快8。2個百分點。

  4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長。上半年限額以上服務業(yè)單位已達到608家,比上年同期增加107家,增長21。3%,共吸納從業(yè)人員7。7萬人,比去年同期凈增近千人。

  二、當前服務業(yè)發(fā)展存在的問題

  1、高新科技行業(yè)有待進一步加強。上半年,服務業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè),占服務業(yè)經(jīng)濟總量的比重較大,而科技咨詢專業(yè)技術服務等知識密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快,但總量偏小,僅占服務業(yè)收入總量的2。3%,比全省平均水平還低0。5個百分點。

  2、服務業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務業(yè)單位個數(shù)來看,全市服務業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū),市區(qū)326家限上服務業(yè)單位占全市608家單位的53。6%;從發(fā)展速度來看,增速較快的區(qū)縣(市)分別為xx縣xx縣,增速分別為26%、18。4%,增速趨緩的區(qū)縣(市)分別為xx區(qū)、xx縣,增速分別為6。2%、9。3%,區(qū)域發(fā)展不均衡。

  三、加快服務業(yè)發(fā)展建議

  1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),努力構建發(fā)展的.新框架。在繼續(xù)努力發(fā)展傳統(tǒng)服務業(yè)的同時,突出發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè):具體包括現(xiàn)代物流業(yè)、商務服務業(yè)、金融保險業(yè)、信息科技業(yè)、農(nóng)村服務業(yè)。加快xx、xx、xx物流園區(qū)等三大綜合型物流園區(qū)建設。壯大提升法律、會計、咨詢、培訓等商務服務業(yè),完善運作規(guī)范的專業(yè)服務體系。推進地方性商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社改革和發(fā)展,提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類技術研究中心建設,提升科技服務水平。圍繞社會主義新農(nóng)村建設,突出抓好農(nóng)業(yè)服務,健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

  2、積極扶持新興服務業(yè),增加資金投入。近年來,社會上對社區(qū)服務,房地產(chǎn)服務,旅游服務,醫(yī)療保健服務,教育服務等方面的需求旺盛,我們應當盡快出臺各項優(yōu)惠鼓勵政策,在廣泛吸引社會資本和民間投資的同時,要安排一定數(shù)量的財政預算資金,積極扶持新興服務業(yè),拓展融資渠道,促進全市服務業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

  上半年工作總結 篇2

  不知不覺,20xx年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對美麗江南的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份美麗江南分別舉行了“南昌縣小學生字畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,?唇(jīng)過展開各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,充實美麗江南的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的題目

  1、美麗江南一期產(chǎn)權證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導致業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質量題目一向拖延至今,與工程部的.調(diào)和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

  3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

  4、工作總結銷售職員培訓(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應變)不夠到位;

  5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿(mào)易項目——xxx,正在緊鑼密鼓進行進場前的預備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*由于前期一向是策劃先行,而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

  20xx年工作計劃:

  1、?疵利惤夏茼樌毡P并結清賬目。

  2、搜集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓銷售職員,在新年期間做好xxx的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。

  上半年工作總結 篇3

  xx錦城項目剛剛開工建設,為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與xx錦城項目設計規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施,提供滿意物業(yè)工程服務,為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。

  xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的'分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一,在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

  上半年工作總結 篇4

  1—6月,我局在縣委、縣政府高度重視和正確領導下,以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點縣”為工作目標,立足縣情,從“重打花牌,大力推出花色品牌;夯實基礎,大力推出生態(tài)建設;發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢景點;積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐”四個方面開展工作。開辦了首屆油菜花節(jié),旅游人數(shù)7萬余人次,旅游收入達2400余萬元,提高了蓮花知名度,推進了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展;蓮花一枝槍、井岡緣、海潭生態(tài)園等景區(qū)、景點投入已達1000余萬元;石廊洞、高天崖等景點開發(fā)如火如荼,取得的成績比較明顯,F(xiàn)將上半年個人工作總結報告如下:

  一、重打“花”牌,大力推出“花”色旅游。

  3月14日—21日我局參與了由縣委、縣政府舉辦,以“紅色蓮花唱紅歌、綠色蓮花觀美景、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,活動中,我局全力以赴,大力開展:

 。、實地考察、多方論證、結合實情,精心制訂了切實可行的實施工作方案,并得到了領導的肯定;

  2、抽調(diào)全部工作人員參與整個活動的籌備、策劃工作;

  3、獨立承辦了高洲分會場的登山觀光活動,受到游客好評;

 。础⒎e極參與節(jié)慶活動的總結編寫工作,對本次油菜花進行了認真分析,提取了成功經(jīng)驗,擺出了存在問題,提出了改進措施,總結了工作經(jīng)驗。

  此次油菜花節(jié)舉辦十分成功,成效十分明顯:

  1、旅游人數(shù)達7萬余人次,極大地提高了蓮花知名度;

 。、旅游收入2400余萬元,大力促進了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展;

 。、活動的成功舉辦,為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動奠定了良好基礎。

  為能進一步以“花”為媒,積極做活做好“花”的文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,我們在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上大力做了文章,已開展的工作有:

  1、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié)。

  2、根據(jù)縣委、縣政府的要求,積極配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴面工作,種植面積達已到1000余畝。

 。、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,準備以二年為一期以辦好第二、第三屆。

  二、做好個人工作計劃,夯實基礎,大力推出生態(tài)建設。

  依托六市海潭、高洲黃沙、坊樓江山、荷塘白竺等生態(tài)資源,大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游。

  1、積極促進和指導六市海潭、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展;大力促進江山農(nóng)家樂基礎設施投入,目前已完成的項目有:

  (1)兩公里河堤、

 。ǎ玻┖拥虄砂兜木G化、

  (3)將軍水庫的基礎設施;

 。病⒆ズ煤L渡鷳B(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區(qū)等項目的開發(fā)建設,打造一批旅游精品景區(qū)。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元,已完成的工程有:

  (1)全面完成了三個人工湖引水工程的前期工程;

  (2)修通了入口處附近上山道路近千米;

 。ǎ常┰苑N了紅楓、石榴等名貴樹種,面積達600余畝;

  海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元,完成的工程有:

 。ǎ保┰谏角f內(nèi)栽種了桂花、杉樹等樹種;

  (2)擴種了茶園林;

 。ǎ常┩瓿闪艘こ糖捌诠こ。

 。场⑦M一步加快玉壺山風景名勝建設,已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路;

  4、加大紅色游旅游基礎設施建設,已投入100萬元對花塘官廳進行修復。

  三、發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢景點。

  1、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家2A級景區(qū):

 。1)、已由良坊民俗陳列館提出申報申請,并上報市旅游局;

  (2)、市旅游局分管領導已進入該館進行核查,并提出了相關改進建議;

 。3)、市旅游局已初步同意將該館申為國家2A級景區(qū)。

  2、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動,修通了入山公路,已在集資投建廟宇、涼亭等景點,并已立項申請國家扶持資金。

  3、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,由民間中小企業(yè)融資進行前期開發(fā)。

  四、積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐。

  1、積極引資,建立了招商引資項目庫,已報《玉壺山風景名勝區(qū)旅游開發(fā)建設》、《水云山風景區(qū)開發(fā)建設》、《羅霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項目》、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設》等項目至商務局外出進行招商。2、已將神泉湖、玉壺山、荷塘白竺、高天崖等項目制成項目冊,在萍鄉(xiāng)、長沙、南昌等地進行宣傳推介。3、協(xié)助路口、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對路口古民居、閃石石城洞進行大力招商開發(fā)。4、大力爭資,已上報將軍園、瑤口湖、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個項目,由縣發(fā)改委組織進行統(tǒng)一上報爭取。

  上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是:

  1、以“花”為媒,大力在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上做文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣。

  今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,邀請了省電視臺金牌主持、紅歌會獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演出,效果十分看好,我們準備以二年為一期,積極辦好第二、第三屆油菜花節(jié),進一步將油菜花觀光旅游推向高潮。同時,通過順達等旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的.梨花,進一步協(xié)助農(nóng)業(yè)局、琴亭鎮(zhèn)等相關單位將蓮花種植基地做大做強,努力將蓮花建成湘贛花卉游重點縣。

  2、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣。

  依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點,將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個集觀光、度假休閑、會議、商務、康體療養(yǎng)等于一體的國家4A級生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢,匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地,將海潭生態(tài)園建成一個集休閑、摘采游玩、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3A級生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理條件優(yōu)勢,納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地,將神泉湖風景區(qū)建成一個集水上游樂、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3A級景區(qū)。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地,以生態(tài)為重心,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進一步加大招商引資力度,高起點開發(fā)玉壺山省級風景區(qū)、高天崖省級自然保護區(qū)、寒山省級森林公園,做強做大蓮花生態(tài)游;進一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度,高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點,充實蓮花生態(tài)游內(nèi)涵。

  3、以紅色資源大挖掘為重點,努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉站。

  依托蓮花一枝槍,挖掘歷史,大力宣傳,將蓮花一枝槍紀念館建成國家4A級景點,進一步推出引兵井岡決策地——賓興館,加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤山,重現(xiàn)贛西南三年游擊戰(zhàn)革命歷史,將棋盤山三年游擊戰(zhàn)革命根據(jù)地建成3A級國家景區(qū);依托農(nóng)民將軍甘祖昌,打出將軍牌,推出將軍史,將玉壺山風景區(qū)將軍園建成國家級愛國主義教育基地;依托蓮花三千余名革命烈士,深度挖掘,使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人,教育于后代。

  4、大力保護和開發(fā)古色資源,借靠武功山鼎盛的人氣,事半功倍地開發(fā)路口古民居。

  安福境內(nèi)的武功山開發(fā)已在如火如荼地進行,游人人氣十分鼎盛,而路口古居在武功山的西面山腳下,我們準備直接從閃石鄉(xiāng)開通上武功山的旅游公路,將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起。同時,進一步加強對羅漢山古墓的開發(fā)和保護。

  上半年工作總結 篇5

  20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對xx公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx余次,攬儲xx元。同時,利用這一客戶關系,將xx技術員工資發(fā)權從xx手中奪過來。止xx月底,發(fā)工資xx筆,攬儲xx元。

  20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。xx月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

  為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的`突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

  xx對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  上半年工作總結 篇6

  時間荏苒,暑假的到來,標志著緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年,在學校黨委行政的正確領導下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務兩育人”的服務宗旨,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標和中心任務,認真落實校園管理服務標準,求真務實,扎實工作,較好的完成了學!岸G年”建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項保障服務工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報,敬請批評指正。

  一、堅持加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高養(yǎng)管隊伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平

  學習是進德之本、進智之源、敬業(yè)之基,加強理論和業(yè)務學習是一項長期不懈的政治責任。今年下半年,在學!岸G年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學習,組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學十二五發(fā)展規(guī)劃,程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學習中,注重聯(lián)系思想實際和工作實際,緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標,引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務,不斷增強廣大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責任心。

  校園中心高度重視養(yǎng)管隊伍的技術培訓,積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護管理培訓班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓班),并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養(yǎng)護管理經(jīng)驗,拓寬視野,加深認識,豐富綠化知識,提高綠化養(yǎng)護工作人員的'綜合素質和技術水平,努力打造業(yè)務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護專業(yè)隊伍。

  二、凝心聚力,真抓實干,扎實做好校園各項工作

  今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學校黨委行政的領導和支持,緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標和中心任務,堅定信心,迎難而進,積極作為,克服招聘用工難、園林機械設備不足、職工隊伍老化和專業(yè)化技術水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務。

  上半年工作總結 篇7

  財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內(nèi)部管理制度,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,為領導決策及時提供財務信息,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監(jiān)督和-的職能。

  一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)

  財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、我會財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時-、準確-。

  二、認真處理日常帳務工作

  每月按時編制月度用款計劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,全面的編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

  三、嚴格控制成本費用

  財務部嚴格執(zhí)行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執(zhí)行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)-化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場摸底調(diào)查、核價,最后減少費用-x元左右。

  四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調(diào),爭取各項經(jīng)費的.到位

  因金融危機的影響,x集團資助的x班發(fā)生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯(lián)系,落實了x萬元愛心款,幫助x學子完成學業(yè)。

  五、熱情-

  積極辦理工資異動等關系到職工切身利益的事宜?焖、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

  六、配合有關部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務

  完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評為市先進單位。

  回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

  上半年工作總結 篇8

  光陰如梭,××××年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質和才能;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的.同事們表示衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是遵從倉庫,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

  二是做好入庫理解,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百;

  三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

  三、存在的不足

  一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自我的毅力不夠。

  二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的工作打算

  1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

  2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自我的服務意識和辦事效率,明確自我的工作重點與工作目標。

  3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應當好好深思探討并付諸實際行動的。

  上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

  上半年工作總結 篇9

  20xx年上半年護理部在院部的領導下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,積極開展各項工作,F(xiàn)將半年來的.工作總結如下。

  一、全面推進優(yōu)質護理服務活動

  1、目前,我院開展優(yōu)質護理病區(qū)數(shù)仍為5個,占全院病區(qū)總數(shù)的60%。

  2、為促進優(yōu)質護理服務的順利開展,今年上半年護理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質護理服務監(jiān)督臺等,方便病人隨時查閱了解,從細微之處體現(xiàn)對患者的關愛。

  3、為各科配備了中醫(yī)護理技能項目所須的物品,包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等,各科中醫(yī)特色護理服務的開展已形成常規(guī)化,讓患者感受到了中醫(yī)護理服務的優(yōu)勢,提高了患者的滿意度。

  4、上半年共發(fā)放優(yōu)質護理滿意度調(diào)查表210份,患者對護理服務滿意度>90%。

  5、進一步深化責任制整體護理工作模式。指導科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  6、繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,每季度各評選出一名科室“星級護士”,護理部在科室推薦的“星級護士”候選人中經(jīng)過綜合考評,評選出一名全院季度“星級護士”。

  7、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病區(qū)護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

  二、護理質量管理方面

  1、護理部、科室二級管理,定期、不定期對各科室護理質量進行檢查、反饋、和整改。

  2、每月常規(guī)召開全院護士長會議,及時傳達上級文件等精神,進行質量反饋和工作布置。

  3、每季度召開護理質量分析會一次,對全院護理質量存在問題進行匯總,分析原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質量管理方法。

  4、護理質量達標情況:基礎護理合格率100%;危重病人護理合格率100%;護理文件書寫合格率100%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%;護理文件合格率95%。

  三、護理安全

  1、每季度召開全院護理安全分析會,對發(fā)生問題及存在隱患及時討論分析,制定整改措施。

  2、堅持護士長夜查房,以保證夜間護理安全。

  3、繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,上半年共主動上報護理不良事件3起。

  四、強化業(yè)務培訓

  1、繼續(xù)按《江蘇省年輕護士素質提高行動》要求,對三年內(nèi)護士做好規(guī)范化培訓工作。

  2、按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓計劃,上半年對全院護理人員分別進行了中醫(yī)基礎理論、三基理論及操作的培訓及考核,對全院護理人員進行了急診、急救知識培訓及考核,并對急診科護理人員進行了急救護理演練培訓及考核。

  3、上半年共選派10名護理人員及1名護士長外出學習。

  4、科室每周三業(yè)務學習日常規(guī)利用下午時間,組織全科護理人員進行各種形式的護理業(yè)務學習。

  5、選派xx、xx、xx、xx、xx五名護士參加縣局紀念“5.12”護士節(jié)護理技能競賽,其中___獲二等獎,xx、xx獲三等獎。

  6.6月份對全院護理人員進行了急診急救知識培訓及考核。

  五、充分調(diào)動護士積極性

  1、進一步完善績效考核辦法,將護理質量百分制考核成績與績效掛鉤,指導科室將績效考核與護士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。

  2、“5.12”護士節(jié)榮獲獎勵:___榮獲市“優(yōu)秀護理管理者”,xx榮獲市“優(yōu)秀護士”;xx、xx榮獲縣“優(yōu)秀護理管理者”,xx榮獲縣“優(yōu)秀護士”;以榜樣的力量感召全院的護理人員,推動全院優(yōu)質護理服務工作更上新臺階。

  上半年工作總結 篇10

  上半年,我支行按照總行和x支行工作部署,認真貫徹全行“x、x、x”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

  一、各項指標完成情況

  今年上半年受歐洲多國債務危機及國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標,截至六月末我支行;

  (一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為x億元,較年初新增x億元,增長幅度和實際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加x,列x支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位,新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款x萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風險。四級不良貸款收回x萬元,整體質態(tài)有一定好轉。

  (二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),14項可比指標中,x項超過x分,5項得到滿分。儲蓄存款

  余額x億元,較年初增加x萬元,列x支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)x;銀行卡有效消費額x;新增特約商戶數(shù)x;電子銀行柜面替代率x;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。

  二、上半年主要工作回顧

 。ㄒ唬﹫猿忠月毠楸荆葑ヂ毠り犖榻ㄔO,充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,x支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

 。ǘ﹫猿忠钥蛻魹閷,梳理自身業(yè)務結構,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。x支行擁有對公客戶x余戶,數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二,公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

  一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量x萬-x萬,x萬x萬,x萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在x萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務柜員,目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員,x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務;四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

 。ㄈ┞鋵嵖傂泻蛒支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢,扁平化后能夠實現(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。

  三、上半年工作中的`一些問題

  一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

  二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

  三是6月初新業(yè)務系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。

  四、下半年的工作方法

  今年上半年,我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)發(fā)展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:

  1、繼續(xù)抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務檢查力度,提高職工業(yè)務素質,服務意識和客戶交流技巧。

  2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

  上半年工作總結 篇11

  一、主要工作情況。

  (1)材料,外協(xié)外購件檢查。

  檢查鋼板62張,測出厚度,對應質保書,及時在鋼板上打上和寫上材質編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設備法蘭按圖紙100%檢驗,管法蘭按標準每種型號抽檢、檢驗封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批,分布器16個,膨脹節(jié)18個。

 。2)設備制作過程檢查和控制。

  下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補強圈,折流板等,并做好標記移植、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當天焊好的焊縫,進行外觀檢驗,標記出焊縫編號,開出探傷委托單、部分設備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,完成探傷,有補強圈的進行通氣試驗、換熱器類設備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗,部分設備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試、設備在上漆之前要求員工進行表面處理,一些凹坑補焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應釜試轉檢查、在制作過程中加強巡檢,檢驗焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進行制止和教育、等設備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規(guī)則的`樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補強圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設備下料沒有排版圖,當車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,避免產(chǎn)生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,做到分工不分家。

 。3)協(xié)助和完善設備資料。

  材料、外購件質保書回來后及時核對,填寫入庫通知單和驗收記錄,并按類存放、設備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結點圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法。

  1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

  2、發(fā)現(xiàn)不明材質封頭一個,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進行了調(diào)換,通知采購,已經(jīng)調(diào)回;

  3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個設備法蘭凹面密封面偏小,及時通知生產(chǎn),并將這兩個設備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

  4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標準、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間反應釜筒節(jié),卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進行罰款和教育;

  6、11—4—46氨化反應器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術部認可,同意繼續(xù)使用;

  7、發(fā)現(xiàn)焊工領用焊材錯誤兩次,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領用錯誤;

  8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊;

  9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

  10、二車間塔器設備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領導寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接;

  11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準確的判斷水壓試驗是否合格;

  12、二車間11—3—2,反應釜槳葉配對稱重時,發(fā)現(xiàn)5號兩只槳葉相差較大,進行重新修割、在安裝時,發(fā)現(xiàn)槳葉的一個螺絲未擰緊;

  13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正;

  14、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發(fā)現(xiàn)、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,并及時檢驗。

  三、存在不足及改進方法。

  在檢驗過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才發(fā)現(xiàn);部分設備法蘭上的襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才發(fā)現(xiàn);一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導致安裝時距離有偏差;部分設備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質保書回來后未做臺賬,對應的質保書找起來比較費力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業(yè)技術水平,加強車間巡檢,虛心請教領導和同事、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標準,但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學習的重點最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當涌泉相報,公司給我這么好一個平臺,我將貢獻我的全部力量、

  壓力容器質檢:xxx

  20xx年7月15日

  上半年工作總結 篇12

  根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)20xx年深入落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃重點工作方案的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函(20xx)362號)、《關于轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委20xx年深入落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃重點工作方案等文件的通知》,現(xiàn)將我院20xx年上半年的相關工作總結如下:

  一、預約門診

  (一)主要做法

  為體現(xiàn)以“病人為中心”的服務理念,有效緩解病人“就醫(yī)難” 的問題,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委要求,我院自20xx年11月開始開展預約診療服務,至今已全面開展電話預約、現(xiàn)場預約、網(wǎng)絡預約、醫(yī)師診間預約、出院復診預約和微信預約等服務,并逐漸擴大預約掛號的范圍和號源比例。同時已實現(xiàn)“分時段預約”服務,合理安排患者就診,盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。

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  1、門診部已普遍開展預約診療服務,專人負責預約診療工作,有預約診療工作制度和規(guī)范,有可操作流程,實施多種形式的預約診療與分時段服務。有逐年提高患者預約診療比例計劃及患者滿意度調(diào)查效果分析評價。

  2、20xx年上半年預約診療率達到34%左右、復診預約率≥40%。

  3、無違反規(guī)定向患者收取或變相收取預約診療的任何費用。

  4、已推行分時段預約,合理安排患者就診,盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。20xx年上半年門診分時段預約就診率≥55%。

  5、進一步優(yōu)化預約掛號服務流程,利用微信平臺實現(xiàn)智能導診、預約掛號、微信支付、查詢等,減少患者就診排隊次數(shù),改善了患者的就醫(yī)感受。

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  因信息系統(tǒng)無法滿足預約號源在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊,故“分時段預約”的實行目前是由分診護士協(xié)調(diào)處理,易造成護患之間的糾紛。

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  1、信息科目前正積極配合本部門,進一步改進預約掛號信息系統(tǒng),使預約號源能在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊,更好地細化“分時段預約”服務,合理安排預約患者就診時間,在預約優(yōu)先的基礎上,精細測算患者就診時間,不斷提高預約就診精確度,從而有效分流患者,提高患者滿意度。力爭至20xx年底,門診患者分時段預約就診率逐年提高,不低于預約就診患者的50%!

  2、分診護士加強對出診醫(yī)師進行培訓及溝通,積極宣傳復診預約,力爭至20xx年底,復診預約率≥80%,口腔、產(chǎn)前檢查復診預約率≥90%。

  3、利用醫(yī)院OA系統(tǒng),加強對預約診療工作的宣傳,多渠道讓醫(yī)務人員了解預約掛號方式及流程,全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療服務。力爭至20xx年底,預約診療率≥50%。

  4、加強對微信平臺預約掛號、繳費的宣傳,協(xié)助患者和家屬使用微信掛號,解決患者排隊掛號等候時間長的問題,使患者可以彈性安排自己就診時間,提高預約診療比例。

  二、日間手術

  按照《**市醫(yī)療保險中心關于對部分定點醫(yī)療機構開展“日間手術”醫(yī)保支付的試行辦法》,我院成為**市“日間手術”工作開展的試點醫(yī)院。根據(jù)目前我院實際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術患者的入院預約、入院評估、出院評估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術患者,醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告,術前和術后的護理在病房進行,手術在手術室進行,手術室對日間手術開通綠色通道優(yōu)先安排手術,入院健康教育由病區(qū)負責,出院第一天隨訪由手術醫(yī)生負責進行隨訪,?谱o士和日間手術管理部負責對患者術后第3、7日進行隨訪和滿意度調(diào)查。

  三、醫(yī)療質量

  20xx年上半年醫(yī)療質控部全體同仁,在醫(yī)院分管院長的直接領導下,按年度工作計劃及我院20xx-2017年《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,逐項開展工作。醫(yī)療質控部重點加強了危重病人管理及病歷質量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務質量與安全工作。(一)質控部作為對醫(yī)療質量與安全管理委員會及病案管理委常設辦公室,上半年協(xié)助主任委員召開了相關的質量與安全會議。會上討論和/或出臺了《手術分級授權—醫(yī)師手術權限限制及再授權制度》,《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟處罰辦法》,《關于病歷質量管理考核與績效掛鉤的規(guī)定》。會上還用HQMS、DRGS數(shù)據(jù)對我院的醫(yī)療質量進行了分析,用DRGS進行精細化的質量管理,使我院的醫(yī)療質量得到很大提升,20xx年上半年,我院中低風險死亡病例持續(xù)為零,出院病人疑難系數(shù)(CMI)及DRG總量,DRG組數(shù)逐月增加,費用消耗指數(shù)及時間消耗指數(shù)逐月下降,住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少,患者平均住院日降到9.7天,較去年同期的10.22天下降0.52天。20xx年3月全省29家三級醫(yī)院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。

 。ǘ┠瓿酰|控部在分管院長的直接領導和多部門的協(xié)作下,實現(xiàn)了醫(yī)療質量系統(tǒng)化管理。每季度按PDCA循環(huán)進行全方位的醫(yī)療質量分析,并將分析結果匯總成冊,以季刊《醫(yī)療質量分析》形式發(fā)向全院,持續(xù)改進醫(yī)療質量。

  (三)電子病歷的時間質控管理已見成效。

  (四)急診高危病人在“綠色通道”平均停留時間稍<60分鐘,急診留觀病人平均留住時間<72h,均符合國家衛(wèi)計委三甲要求。

  (五)日常質量監(jiān)管已常態(tài)化。

  四、信息推送

 。ㄒ唬╅_展門診預約診療服務

  除了基本的現(xiàn)場預約外,我院還開展了網(wǎng)上預約掛號,患者可以足不出戶,在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進行門診預約掛號;

  近期,我院更是推出了微信服務平臺,讓患者隨時隨地便可進行掛號預約以及診間支付業(yè)務。

  同時,我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預約掛號業(yè)務,在不久的將來,患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就能夠輕松進行預約。

  我院的.醫(yī)院網(wǎng)站已建立預約掛號平臺,患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時間,并進行預約。

  使用手機等移動設備,通過我院的微信服務平臺預約掛號,患者可根據(jù)智能導診系統(tǒng)提示進行智能導診,選擇合適的就診科室及醫(yī)師。

  使用微信平臺的用戶,還可實現(xiàn)就診費用在線支付、實時查詢檢驗/檢查報告等,大大減少了患者排隊次數(shù),方便患者就醫(yī)。

  為患者提供藥品、費用等自助查詢服務

  在各門診、住院部大廳均設有自助查詢機,可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費用清單等實時查詢服務。

  在門診、住院部大廳等設有檢驗報告自助打印機,患者通過檢驗條碼,可以在自助報告機上打印檢驗報告。

  使用手機等移動設備,通過我院的微信醫(yī)院平臺,可以隨時查閱自己的各項檢驗/檢查報告,實時清楚地了解自己的各項檢查指標及病情。

 。ǘ╅_展和規(guī)范遠程醫(yī)療服務

  已建成山灞遠程醫(yī)療中心,依靠山灞遠程醫(yī)療網(wǎng)絡,可以與國內(nèi)及省內(nèi)多家醫(yī)療機構進行遠程可視醫(yī)療服務。

  依靠互聯(lián)網(wǎng)技術,已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫(yī)療機構進行遠程可視醫(yī)療服務。

  面向集團化醫(yī)療服務模式發(fā)展,目前的xx市第一人民醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院甘美國際醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院,已計劃建設區(qū)域遠程醫(yī)療系統(tǒng),可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級對口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

  目前,我院的遠程醫(yī)療服務只支持可視化雙向語音服務,根據(jù)遠程醫(yī)療的發(fā)展趨勢,我們將積極完善服務,計劃將提供對醫(yī)療設備(如內(nèi)窺鏡、聽診器、超聲機等)的遠程交互服務。

 。ㄈ┤骈_展臨床路徑工作

  實現(xiàn)臨床路徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。

  (1) 醫(yī)生只能按照該病種的標準模板進行治療,實現(xiàn)臨床路徑的規(guī)范化管理;

  (2) 路徑實施過程中的每一個變異及完成情況均進行信息記錄,可很好地對臨床路徑進行監(jiān)控;

  (3) 系統(tǒng)可自動生成每個路徑或每個病種的實施情況統(tǒng)計表,便于進行效果評價及過程改進。

  (四)規(guī)范單病種質量控制

  對于單病種的流程及上報實現(xiàn)電子化操作,醫(yī)生根據(jù)患者病情進行單病種結算登記,系統(tǒng)自動生成單病種月/季統(tǒng)計表,實現(xiàn)單病種上報的自動化。

 。ㄎ澹┮噪娮硬v為核心進行醫(yī)院信息化建設

  圍繞電子病歷及醫(yī)院管理,已建設完成的業(yè)務信息系統(tǒng)有:門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房工作站、病區(qū)護士工作站、病區(qū)護理工作站、移動護理工作站、實驗室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊業(yè)務系統(tǒng)等。

  同時圍繞臨床業(yè)務也投入使用了管理信息系統(tǒng),如:病歷質控系統(tǒng)、病案業(yè)務系統(tǒng)、醫(yī)院感染實時監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、資產(chǎn)設備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長決策支持系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用,并運行良好。

  隨著醫(yī)院的發(fā)展,現(xiàn)正對手術麻醉系統(tǒng)進行實施調(diào)試,完成上線后,可實現(xiàn)手術預約排程、術中安全核查及質控管理、患者臨床信息調(diào)閱、手術監(jiān)控及遠程會診、器械清點、圍術期移動查房等功能,實現(xiàn)手術麻醉、重癥監(jiān)護工作的電子化。

  另外,還計劃進行門診分診系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)門診患者的自動分診,提高患者就診效率,改善就診環(huán)境。

 。⿲崿F(xiàn)與上級管理部門信息平臺數(shù)據(jù)共享

  已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺的建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。

 。ㄆ撸┙⑼对V信息上報系統(tǒng)

  除了醫(yī)院專門設立的行風辦和一般的電話投訴外,我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺中設立投訴窗口,患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議,可以通過不同途徑進行投訴。對投訴內(nèi)容進行核實和處理,及時將處理結果反饋給患者。

 。ò耍┙㈤L效信息化醫(yī)療質控模式

  對醫(yī)療文書質量(如病程記錄等)實現(xiàn)電子化監(jiān)控,實行二級質控,對于未按時完成文書書寫的情況,進行一級鎖定并進行記錄,由科主任進行解鎖,一級解鎖后仍未按時完成文書書寫的,進行二級鎖定并上報主管部門,以方便主管部門進行實時監(jiān)控。

  上半年工作總結 篇13

  時間過得真快,轉眼間3013年已經(jīng)過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃,充分發(fā)揮部門職能,以飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷完善人力資源管理工作,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

  一、勞動用工方面

  人力資源部將保障員工基本權益作為企業(yè)管理的基本原則,積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),結合公司員工勞動關系實際情況,20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進行整理、核對,有序組織員工進行簽訂、續(xù)簽,確保勞動合同的實效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。

  二、職工保險方面

  每月按時做好五險一金的人員增減工作,按時準確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金,及時向財務部按月報送《繳費明細表》,并與財務緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定,共增加保險繳納人數(shù)4人、轉移保險人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷,為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費基數(shù)申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質的保障服務。

  三、薪酬福利方面

  時光飛逝,轉眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了,在緊張忙碌而又充實的工作中,在領導和同事的幫助和指導下,我的工作由熟悉到熟練,可獨立完成本職工作。

  員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質的一項重要工作。今年第二季度人力資源部領導通過考察、洽談、成本控制等方面進行有效的把控,圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。

  四、培訓報名方面

  今年年初以來,已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質的報名、考試,而且如二建、經(jīng)濟、審計、一建人員報名比較踴躍,只二建就報名二十人。

  今年5月份,有幸得到公司的批準去參見市人才組織的人事檔案培訓工作,通過這次培訓學到了很多知識,這個培訓正好和我的工作相符,可以更好的.了解檔案材料,給員工的人事檔案更好的服務。

  今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進行統(tǒng)計存檔這樣一來,不但方便了統(tǒng)計一部分上報的報表和需要的材料,而且可以對公司現(xiàn)有的人員能力進行掌握,方便了根據(jù)工作的需要進行相關的培訓和崗位的調(diào)整調(diào)整等。

  五、公章公文的管理方面

  從今年年初以來,隨著工作的日益完善,公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性,嚴格按照公司的公章制度對公章的使用進行審批、登記、存檔等。

  切實做好公章的安全保護工作、嚴格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置,做到既方便工作,有確保安全。

  以上是我對20xx年上半年工作的總結,在下半年的工作中我會總結上半年的工作經(jīng)驗和教訓,爭取下半年在領導的帶領下再創(chuàng)新成績,再上新臺階。

  上半年工作總結 篇14

  20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的工作總結如下:

  一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體工作方面。

  我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的'收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務:

  1.倉庫收貨

  物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

  1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

  1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

  1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

  2.倉庫發(fā)料

  2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

  2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

  2.3由申請部門主管審核。

  2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

  三、存在的不足。

  總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

  二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

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