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年終工作總結(jié)

時間:2023-07-26 17:17:11 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)4篇【熱門】

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

年終工作總結(jié)4篇【熱門】

  年終工作總結(jié) 篇1

  回顧在辦公室的這幾年,我也很感慨。剛開始是個小姑娘,現(xiàn)在是個能引進(jìn)新員工的“老司機(jī)”。這些年在我眼前還是很清晰的,一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了。回首往事,許多事情浮現(xiàn)在腦海。不管是過去的成績還是過去的錯誤,他們都明確告訴我,你要做出改變,勇敢前行。在此之前,我想對自己過去一年的工作做一個總結(jié),希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。

  第一、個人成長。

  雖然我是公司的老員工,但任何時候都是新手,每一個新的明天都是新的學(xué)生。堅(jiān)持學(xué)習(xí),天天向上。在我的工作中,昨天是基礎(chǔ),今天是前進(jìn)的方向。明天可能還沒有到來,但是我們應(yīng)該制定一個好的計劃。這一年的每一天,我都保持著嶄新的面貌,在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn),不斷促進(jìn)自己的成長。時間也證明了我的努力,我收獲了這一年的成果。無論如何,面對每一個嶄新的明天,我都覺得自己應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,努力工作,不要害怕未來。

  第二,工作表現(xiàn)。

  20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一,我想保住工作,爭取升職。其次,我想積攢積蓄,買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來讓我自己感覺壓力更大。所以,今年也是我努力和進(jìn)步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的'到來,很多新員工和實(shí)習(xí)生都進(jìn)來了,而我也接受了一個巨大的任務(wù),那就是帶領(lǐng)這群實(shí)習(xí)生,也就是這群實(shí)習(xí)生的組長。這個機(jī)會對我來說非常珍貴。它不僅能磨練我的能力,還能讓我慢慢實(shí)現(xiàn)第一個目標(biāo)。另外,今年我也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作,但我能記住創(chuàng)新,為工作增添不同的色彩。所以今年的工作取得了一些成績,我也很滿意。

  第三,矯正力度不夠。

  這一年過得很快,仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時工作比較忙,犯了一些小錯誤,大部分都是粗心造成的。作為老員工,粗心確實(shí)是不應(yīng)該做的事情。我以后會注意這個問題,盡快改正,以免讓這個問題影響整體工作。我會更好地設(shè)定下一個目標(biāo),制定計劃,為未來規(guī)劃更好的方向。

  年終工作總結(jié) 篇2

  時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我提升為工程部主管,我們在公司的半年時間里,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一點(diǎn)成績,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成下一年工作再上一個新的臺階,作為公司工程建設(shè)的核心職能部門以及我們所承擔(dān)的工作職責(zé),我們要從部門職能出發(fā),從工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程管理部門在工程管理上的核心作用,嚴(yán)格做好協(xié)調(diào)、管理工作,本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,我就20xx年后半年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、20xx年x月進(jìn)入公司以來至今已有近半年時間了,在這近半年的時間內(nèi),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,除計量工程師因工資待遇等問題未到崗?fù),從全國各地招聘來專業(yè)技術(shù)人員五名,圓滿完成了公司工程部的組建工作,。這些同志到公司以后,都能很快投入工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時在較短的時間內(nèi),完成工程部的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的制定;起草并完成了工程開工前的各項(xiàng)管理制度及工作流程;編制了公司《質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《民間爆破管理辦法》、《工程變更管理辦法.》、《公司一期土建工程質(zhì)量巡檢辦法》等五部文件,并已裝訂成冊下發(fā)各施工單位及公司各部門;給一線項(xiàng)目指揮部編制并且提供工程施工專業(yè)知識讀本及工程質(zhì)量通病檢查及防治、路基施工、涵洞施工、橋梁施工、工程施工中易疏忽的安全問題等十余種專業(yè)理論知識書稿,供他們在業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高一線項(xiàng)目指揮部人員的工程專業(yè)知識水平。同時將這些書稿裝訂成冊已下發(fā)至各施工指揮部。

  二、因公司礦區(qū)公路建設(shè)前期沒有做任何測量工作,沒有任何測量數(shù)據(jù),沒有一套完整的道路施工圖紙,更沒有具體的道路走向平面布置圖,全憑感覺對施工隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。工程部組建以后,工程部一班人全身心的投入工作,用自己的辛勤勞動和智慧,一步一步地進(jìn)行實(shí)地勘察,特別是從紅旗渠到西景山隧道的道路走向設(shè)計中,因道路高差問題得不到消化解決,不辭辛苦,先后勘探出三條路線走向,耗時達(dá)四十多天,確定路線走向并繪制出路基施工圖,創(chuàng)造性地提出該道路的設(shè)計問題,供領(lǐng)導(dǎo)決策。為公司節(jié)約了大量的前期投入。

  三、根據(jù)工程部自身的工作性質(zhì)及特點(diǎn),合理地指導(dǎo)施工隊(duì)按照公司的要求進(jìn)行施工,特別是狠抓質(zhì)量,安全工作中,苦口婆心地講解。同時,因公司前期建設(shè)資金未到位,施工單位人員的情緒很不穩(wěn)定,一旦有一點(diǎn)工作的失誤或工作方法不妥,及易引起不愉快的事情發(fā)生,施工隊(duì)及易借機(jī)發(fā)揮,尋找各種借口辱罵我們,但我們還是采取罵不還口,打不還手的辦法,陪笑臉,說好話,盡量滿足他們的要求,即保證了和諧相處,又給公司減少了很多不必要的麻煩,忍辱負(fù)重的在工作。施工便道在施工中沒有任何測量數(shù)據(jù),施工隊(duì)也沒有根據(jù)公司的要求進(jìn)行施工,工程結(jié)束以后上報了約800余萬的工程量,我們到現(xiàn)場要求施工單位提供工程前期原始數(shù)據(jù),以便進(jìn)行驗(yàn)收。做了大量細(xì)致的思想工作,但施工隊(duì)始終不予配合,最終經(jīng)耐心的解釋,才同意用實(shí)測實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收,并在《會議紀(jì)要》上簽了字。但第二天準(zhǔn)備實(shí)地驗(yàn)收時,施工單位又變了卦,不同意用實(shí)測實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收,而且還用極其極端的態(tài)度耍橫,無奈之下,我們?nèi)淌苋枇R,只能返回。后來多次給施工隊(duì)做工作,必須按照實(shí)測實(shí)量的辦法對其工程量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的同時,根據(jù)圖紙標(biāo)出的里程樁號與現(xiàn)場一一核對,拍照,不放過一個盲點(diǎn),完成了該工程的驗(yàn)收,為公司節(jié)約了一大筆資金。

  四、在工程部這個工作崗位上,我做了近140天的工程部長和質(zhì)量安全部長,我認(rèn)為我做了大量的工作,用我的`良心和對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在投入工作。只要是公司提出的號召,都能用積極的心態(tài)和態(tài)度去完成去對待,在公司工程部長這個崗位上無私的奉獻(xiàn)了我的一切,用我的勤勞、智慧和汗水,風(fēng)里來雨里去,平均每周三—四天都在工地奔跑,用一種一絲不茍的管理態(tài)度和意識為天波的事業(yè)在拼斗。在工程部內(nèi)部管理上率先垂范,用榜樣的力量帶領(lǐng)工程部一般人工作,內(nèi)部管理細(xì)化權(quán)責(zé),明確分工,施工隊(duì)進(jìn)場前都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求,認(rèn)真做好開工前的各種資料和施工方案的審核,無論從工程的施工組織、質(zhì)量計劃、安全措施都是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,每一步都嚴(yán)格把關(guān),抓落實(shí),定責(zé)任,沒有因工作的失誤帶來任何負(fù)面影響和損失。從制度上切實(shí)保證了工作的順利開展,強(qiáng)化責(zé)任意識,推行工程管理控制目標(biāo)責(zé)任制,推行“一職多能、全面管理”的辦法,對工程全過程進(jìn)行管控。正在準(zhǔn)備與各專業(yè)工程師簽訂《工程管理目標(biāo)責(zé)任狀》。

  下一年度應(yīng)做好的工作:

  一、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。

  安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,根據(jù)本工程的管理要求和目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家及公司頒發(fā)的安全規(guī)程,生產(chǎn)條例和規(guī)定,科學(xué)安排,合理調(diào)配,與各種環(huán)境保持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證項(xiàng)目施工中沒有危險,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。要求施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),同時協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位與周邊村民之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造一個和諧良好地內(nèi)外環(huán)境。

  二、進(jìn)一步完善,細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢、更加高效,明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立健全上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,推動各項(xiàng)工作順利開展。還需要加大部門之間的協(xié)調(diào)溝通,“早謀劃,早安排”做好施工管理工作前后的準(zhǔn)備工作。

  總結(jié)是一面鏡子。通過總結(jié),全面對過去的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)、制定措施提供參考和保障,找到解決困難和問題的方法。

  年終工作總結(jié) 篇3

  韶光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯嚴(yán)重的作業(yè)節(jié)奏,20xx年就這樣快挨近結(jié)尾,盡管我來公司時間還不太長,可是時間的腳步仍然沒有怠慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的作業(yè),有許多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  關(guān)于作業(yè)這個詞,是耳濡目染的承受的,作為一名從高校結(jié)業(yè)時間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)歷、作業(yè)經(jīng)歷都很缺少,所以在平常我要多學(xué)多問,支付比他人更多的盡力。在公司里邊我殷切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們體貼入微的關(guān)懷,搭檔們聯(lián)合發(fā)奮、互幫互助的干勁,作業(yè)中仔細(xì)務(wù)實(shí)的風(fēng)格,這對走上作業(yè)崗位時間短的我來說是收成頗豐的,為我邁向正確的人生道路打下了杰出的根底。

  沒有太多雄偉的登高望遠(yuǎn),也沒有過于細(xì)膩的殷切領(lǐng)會,只是在作業(yè)的傍邊的一些瑣碎的主意和言語,分為幾方面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)事務(wù)常識,作好本職作業(yè)

  學(xué)習(xí)是一輩子的作業(yè),我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程材料方面幾乎是零的開端,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)形成了極大的阻止,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的及時引導(dǎo),加上自我深化的感性知道和學(xué)習(xí),逐步的對作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)內(nèi)容有了杰出的習(xí)氣,萬事開頭難,有了一個好的開端,我信任往后的作業(yè)會進(jìn)行的很順暢,自己的前進(jìn)會很顯著。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐,在實(shí)踐中生長

  不管咱們的理論常識多么豐厚,最終都是要回歸到實(shí)踐中來,由于作業(yè)本身便是實(shí)踐性的。

  在曾經(jīng)談到理論聯(lián)系實(shí)踐,就會潛意識的了解為把書面的理論常識轉(zhuǎn)化為被迫的動作行為。在參與作業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的主意都是片面的或形而上學(xué)的,由于曾經(jīng)考慮問題都是根據(jù)徹底的理論之上,沒有真實(shí)觸碰到實(shí)踐的東西,才會導(dǎo)致了解成果顯得單薄和軟弱。直到漸漸的觸摸到實(shí)踐的作業(yè),并在作業(yè)中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐其實(shí)是相得益彰的,理論聯(lián)系實(shí)踐本事是應(yīng)該具有主觀能動性的,理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。咱們的實(shí)踐需求以理論作為柱石,然后在理論根底上去探究和施行;而咱們在實(shí)踐進(jìn)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和考慮,為自己的理論常識彌補(bǔ)鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的`堆集,自己在作業(yè)的各方面都有了顯著的前進(jìn),每次遇到困難時,我就謙虛系向他人討教,過后自己又概括總結(jié),不斷的改善自己的辦法辦法,盡管現(xiàn)在仍是顯得幼嫩和粗糙,但我會在往后的作業(yè)中不斷的歷練和前進(jìn)的。

  三、加強(qiáng)思維文明建造,前進(jìn)概括本質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力氣,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也常常教訓(xùn)咱們要多學(xué)習(xí)各種常識,多參與各種活動,訓(xùn)練自己多方面的才能,曾經(jīng)進(jìn)本身的本質(zhì)層次。

  我平常也堅(jiān)持著讀書的習(xí)氣,讀我國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勉勵的書本,書本是人類前進(jìn)的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,本身的前進(jìn)和充分有書本的很大勞績。

  經(jīng)過了這一階段的作業(yè)和學(xué)習(xí),感受許多,收成也許多,盡管有了必定的前進(jìn)和成果,但在一些方面還存在著缺少。比方有發(fā)明性的作業(yè)思路還不是許多,單個作業(yè)做的還不行完善,這有待于在往后的作業(yè)中加以改善。在往后的時間里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章準(zhǔn)則,盡力使思維覺悟和作業(yè)功率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的展開做出更大更多的奉獻(xiàn),也為個人的前進(jìn)發(fā)明更多的空間。

  年終工作總結(jié) 篇4

  回首20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的.崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

  1、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。

  催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  2、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯。

  3、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  4、努力的方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

  “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海!20xx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

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