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個人經(jīng)理述職報告

時間：2023-07-27 12:53:49 述職報告我要投稿

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個人經(jīng)理述職報告共15篇

　　在學習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的個人經(jīng)理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個人經(jīng)理述職報告共15篇

個人經(jīng)理述職報告1

　　20xx年在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在宋董事長和總經(jīng)理的帶動下，在全體員工的支持幫助下，我仔細履行副總的工作職責，切實發(fā)揮參謀助手的作用，仔細幫助分管的物業(yè)、場館統(tǒng)籌、場館運營、技保、安保等部門，圓滿完成了各項工作任務(wù)。20xx年已經(jīng)過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近1年來在公司領(lǐng)導的信任和同事的關(guān)切、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從原來所熟識的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會展管理領(lǐng)域過渡的過程。

　　現(xiàn)就20xx年任職狀況述職如下：

　　1、我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進入到正常運作，這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊，其間的探究、教訓、閱歷、收獲頗多，為今后的進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　2、主管的技術(shù)保障部，從運作中對部門人員結(jié)構(gòu)、各項制度、流程進行了不斷完善，基本確定了部門的整體框架，為明年部門上一個新的臺階打下了堅實基礎(chǔ)；技術(shù)保障部在工作中堅持任勞任怨，圍繞科學降耗大做文章，較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù)。

　　3、主管的統(tǒng)籌部主要負責展會統(tǒng)籌工作，在工作中我們著眼于做精、做細，共完成19個展會的統(tǒng)籌工作，無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。細化統(tǒng)籌工作，為客戶供應(yīng)合理化方案，確保每個專項服務(wù)做細、做精，責任到人。秉持“仔細負責、全心服務(wù)”的宗旨，常常加班加點超負荷工作，確保了展會的順當召開。憑借細致周到、迅捷的服務(wù)，贏得了客戶廣泛好評，在業(yè)界樹立了良好的口碑，客戶回簽率超過90%，20xx年簽約展會數(shù)、簽約面積和簽約額與20xx年相比分別遞增了73%、100%和53%。

　　4、經(jīng)過近一年的摸索，營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理方法、銷售工具，統(tǒng)籌流程及模版。形成“總結(jié)問題，提高自己”的周例會制度，剛好共享每個展的閱歷與教訓，剛好找出解決問題的方法，調(diào)整策略及流程，不斷地提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、場館運營部門，在展會量較大人員不足的狀況下，在每個展會的運營工作中，基本上是全部門運作，工作強度和工作壓力較大，全年部門個人平均加班天數(shù)累計25天（不含夜間加班）明年將要承接近30多個展會，建議剛好補充人員編制，解決問題。

　　6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高。展覽和會議產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率較慢，未能剛好對產(chǎn)品進行充分的相識和開發(fā)，導致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效地分工，明確安排性，安排落實到人，努力完成產(chǎn)品開發(fā)項目。

　　7、安保部加強培訓和制度建設(shè)，嚴格管理，全年沒有發(fā)生消防和治安事故。

　　根據(jù)班子分工負責制，我主要分管以上提到的物業(yè)、場館運營、場館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。一年多來，在日常工作中，我努力當好配角，演好主角，當好總經(jīng)理的助手。嚴格根據(jù)管理的程序，履行好分管的工作。以扎實勤政的工作作風和效能建設(shè)為契機，用科學發(fā)展觀，全力以赴為經(jīng)營，圓滿完成了集團給我們下達的目標任務(wù)，工作取得了肯定的成果。在工作中，能堅持政治理論學習，事業(yè)心和責任心強，具備職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)要求；公道正派、寬以待人。對工作目標明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通；愛崗敬業(yè)、全年全勤；完成主管和分管工作，質(zhì)量和效率高。嚴于律己、清政廉潔、無利用職務(wù)謀取不正值利益的.行為。

　　在工作中，還存在著許多不足：

　　1、對公司的各業(yè)務(wù)模塊的協(xié)作還缺乏閱歷支持，尤其是對場館管理方面。

　　2、工作中還存在著畏難心情，有時候有思想動搖。

　　3、工作中的主動性和主動性還不夠，以后要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。

　　20xx年，對我的工作來說面臨著更多和更大的困難，在會展發(fā)展受到經(jīng)濟發(fā)展及政策影響的狀況下，我們要簽約3600萬和30場展會的經(jīng)濟指標的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準提升等問題。全部的工作都要我和我的同仁用更高的熱忱和更仔細負責的看法完成安排任務(wù)。我肯定要接著發(fā)揚艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力氣。

個人經(jīng)理述職報告2

各位領(lǐng)導、同事:

　　大家好！

　　我自7月份到公司上班，7月底被分配到x辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在x辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴格控制x辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將x辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

　　2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

　　3、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。

　　4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。

　　5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月x辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

　　6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對x年x辦事處收入預算的編制、及時配合完成x年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

　　三、存在的問題

　　半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

　　最后，還想說三點：

　　一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

　　二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。

　　三是希望大家在x年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　本人在x年的一年來，在公司領(lǐng)導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

　　1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的.帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

　　在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

　　11—12月是公司領(lǐng)導安排從事財務(wù)經(jīng)理一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對x、x的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風險。

　　一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

　　x年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

個人經(jīng)理述職報告3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領(lǐng)導給予幫助和指正。

　　對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導及部門予以大力協(xié)助。

　　1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

　　根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)

　　搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的.意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的

　　情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車輛管理

　　為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

個人經(jīng)理述職報告4

你們好!

　　忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收獲，還有一些對未來工作的想法。

　　5月15日調(diào)任企管理部經(jīng)理，負責企管部的工作至今，由于能力有限，又缺少經(jīng)驗，我的工作就是摸索著干，幸得魏總的支持和高總的指導，使我在企管部的工作得以順利開展，且有了點作為，具體情況如下：

　　一、學習和推動現(xiàn)場7S管理

　　我的日常工作就是對現(xiàn)場管理推動、監(jiān)督，使現(xiàn)場管理逐步提高，七月份用三天的時間與辦公室和人力資源部，共同組織各車間相關(guān)人員進行了現(xiàn)場管理的培訓與學習，使各車間主任和保管對7S管理從思想上危險區(qū)域都貼上了安全警示標志，重新制作并懸掛了新的標語，倉庫里的成品、原材料碼放整齊了，車間的面貌有了明顯變化，當然這些成績的取得是和張總的大力支持和各車間主任、保管的努力是分不開的。

　　二、開展了企業(yè)軟實力建設(shè)，提升了公司的知名度

　　之前，公司的軟實力建設(shè)幾乎是空白，最大的榮譽也只是市里的，導致公司在項目資金的爭取和自身的長遠發(fā)展方面受到了很大限制。在高總的指導下，我企管部在三季度申報了兩項實用新型專利，現(xiàn)均已取得授權(quán)，魏總榮獲"優(yōu)秀領(lǐng)導稱"號，我有幸獲得"科技人才"稱號(都是國家行業(yè)級)，此外還取得了市級行業(yè)工程技術(shù)研究中心的牌證，這些成果不但為公司爭取了榮譽，還擴大了公司在行業(yè)的影響力。

　　三、日常檢查工作

　　對于多數(shù)人來講，我的工作是一項得罪人的工作，因為我的職責里有得罪人的內(nèi)容，就是對違章違紀現(xiàn)象進行處罰，但是，為了維護制度和紀律的嚴肅性，我天天都要對車間進行檢查，要及時的處理好違規(guī)現(xiàn)象，對好的現(xiàn)象和行為進行表揚或獎勵，樹立了正氣，弘揚了正氣。

　　四、其他專項工作

　　1根據(jù)魏總的`安排，我和人力資源部劉婧制定了考核辦法，對生產(chǎn)車間上半年的工作進行了考核，在考核中評選出了先進車間和個人，事情的本身很簡單，但主要是使各車間的工作有了清晰的思路和方向。

　　2以我為組長的內(nèi)審小組對公司進行了一次內(nèi)審，使各部門、各車間對質(zhì)量管理體系有了進一步的理解和認識，對保證公司產(chǎn)品質(zhì)量是一個很好的促進。

　　3十二月份對車間的設(shè)備進行了全面檢查，摸清了公司的設(shè)備狀況，對公司的設(shè)備管理提供了依據(jù)。

　　以上是我這一年的工作述職報告，如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

個人經(jīng)理述職報告5

　　一、不負行領(lǐng)導希望，全身心投入稽核工作

　　自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確�；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

　　在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點強調(diào)等等，主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

　　二、認真學習、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效

　　為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學習和領(lǐng)會，并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

　　三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍

　　為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

　　隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實際學習總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學習和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

　　四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動

　　今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的'金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

　　鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確�；斯ぷ魇盏綄嵭�，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合XX支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)

個人經(jīng)理述職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　回顧今年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導、機械制造公司成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，以下是我的述職報告：

　　一、管理力度應(yīng)進一步加大

　　認真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為抬高工作標準，重點努力的目標之一。

　　二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少

　　加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的.思想保證。

　　三、不能十分客觀地處理問題

　　一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復雜局面。

　　四、學習深度不夠

　　學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　x月x日

個人經(jīng)理述職報告7

　　非常感謝市分公司領(lǐng)導蒞臨山陽對我進行業(yè)務(wù)經(jīng)理任期考評；也非常感謝縣分公司領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助。

　　忙碌的日子總是過得很快，述職意味著自己與同事們在山陽已相伴走過一年了。這一年，是商洛聯(lián)通持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，也是我應(yīng)對劃小改革、工作轉(zhuǎn)型，站在新起點、走上新崗位、步入新領(lǐng)域，面臨知識更新、環(huán)境變化等多重壓力和挑戰(zhàn)的一年，可以說機遇與挑戰(zhàn)同在，收獲和挫折并存。最近一段時間，我也對自己基層的工作做了逐一盤點，仔細回想做了哪些、學了什么、收獲如何，還存在什么問題以及怎么整改提升。借今天的機會，我分四個方面向各位領(lǐng)導、同事們進行述職匯報：

　　一、堅持學習，轉(zhuǎn)換新角色

　　我一直堅信“磨刀不誤砍柴工”的理念，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學習就像“磨刀”，只有把思想上、工作上、本領(lǐng)上的刀磨好了，才能做到事半功倍。

　　從機關(guān)后臺轉(zhuǎn)型到基層一線，我深知伴隨而來的必將是知識結(jié)構(gòu)、工作體系、處事方式等一系列變化，要應(yīng)對好這些變化，就需要常懷空杯心態(tài)，加強“三個學習”，盡快適應(yīng)、轉(zhuǎn)換角色。

　　一是加強政治理論學習。作為一名黨員，我按時參加組織生活，嚴格按照上級黨委和支部工作安排，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動部署，加強對聯(lián)通先鋒黨員學習內(nèi)容及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》、《中國共產(chǎn)黨的九十年》等書籍的學習，通過堅持不懈的集體學習、網(wǎng)絡(luò)學習和個人自學，自身的理論基礎(chǔ)和政治素養(yǎng)得到了一定的提升。

　　二是加強業(yè)務(wù)知識學習。營業(yè)廳工作線多、面廣，涉及業(yè)務(wù)發(fā)展、存量維系、用戶服務(wù)、投訴處理等方方面面，加強各方面業(yè)務(wù)知識和履職本領(lǐng)學習，對剛到基層的我來說至關(guān)重要。一年來，我堅持把學習作為第一需要、立智之本、成事之基，初來之時，連續(xù)兩個月與營業(yè)人員同上班、同下班，虛心向網(wǎng)格成員求教，全面、系統(tǒng)地學習移動業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、團隊管理、營銷組織等知識，開展營銷活動堅持與大家同加班、同奮斗，在看中學、干中想、想中悟，持續(xù)推動自身能力素質(zhì)與劃小改革和發(fā)展要求相適配。

　　三是加強方式方法學習。始終奉行“三人行、必有我?guī)煛钡墓庞�，堅信最快的進步方法就是復制經(jīng)驗。一方面自購《羊皮卷》等書籍，與團隊成員共同學習，認真閱讀公司配發(fā)的《高效能人士的七個習慣》，向書本求教；另一方面，橫向比學、縱向?qū)�、主動看齊，積極向政企網(wǎng)格學習創(chuàng)新項目拓展要領(lǐng)、向核心網(wǎng)格學習“店+能人”運營模式、向東網(wǎng)格學習商盟營銷經(jīng)驗、向西網(wǎng)格學習目標管控之法、向建維網(wǎng)格學習成本效能提升之道，匯聚眾人之長，快速進步。

　　二、踏實工作，謀求新發(fā)展

　　來山陽前夕，公司黨委囑托我“要沉下身子、扎根基層、和渠道、同事交朋友”；到山陽之時，縣分吳總要求我“守土盡責，帶好團隊、高效發(fā)展”；在工作當中，網(wǎng)格成員期盼我“當好領(lǐng)隊人、更上一層樓”。這些我都牢記在心，一一踐行，并在一些工作上取得了初步成績。1-9月累計完成主營收入304.9萬元，時序預算完成率99.8%，毛利時序預算完成率102.1%，累計發(fā)展移動用戶3320戶，寬帶用戶150戶。可以說經(jīng)歷了從缺口很大到縮小差距再到趕上進度的轉(zhuǎn)變。主要做了以下四個方面工作：

　　(一)三輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型賦能。一是泛智能終端驅(qū)動。主動應(yīng)對市場變化，聚焦金融合約產(chǎn)品，加快終端銷售由手機為主向智能家居等泛智能終端延伸，推動用戶連接由單連接向泛連接轉(zhuǎn)型，拉動金融合約快速上量。1-9月累計銷售終端近千臺，金融合約月均產(chǎn)能近60戶，其中8、9兩月金融合約發(fā)展過百，排名網(wǎng)格前列。二是宣傳驅(qū)動。一手抓商圈市場宣傳，圍繞“金融分期、智能家居、聯(lián)盟營銷等營銷主題，開展線上線下全方位、多群體覆蓋宣傳，一年來累計在本地大V投放線上宣傳1500余次。一手抓微信圈粉，將進廳客戶、存量客戶、商盟會員、配送電話、門店電話等，全部添加好友，營業(yè)廳自有人員微信粉絲總計達24376個，有效擴大了宣傳面，營銷政策得以精準送達。三是常態(tài)化促銷驅(qū)動。嚴格落實“一月兩次”內(nèi)購會要求，大力開展走出去、請進來營銷。一方面主攻返鄉(xiāng)、元旦、秋開等重要營銷場景，發(fā)力聚類市場和定向用戶群體，快速提升發(fā)展規(guī)模。返鄉(xiāng)期間累計發(fā)展移動業(yè)務(wù)20__余戶，銷售終端近300部，金融合約150余戶。另一方面，組織圈地營銷，借助金融產(chǎn)品利器，靈活組裝智能終端、商盟產(chǎn)品、智能家居等異業(yè)合作產(chǎn)品，探索開展“營業(yè)廳內(nèi)購會、商盟內(nèi)購會、社區(qū)內(nèi)購會”三大類活動，重點提升金融合約占比，增強用戶粘性。累計組織各類內(nèi)購會近20場，帶動銷售終端240戶以上，金融合約近200戶。

　　(二)整合資源，引商進廳。一方面，積極開展看的見的商盟建設(shè)，通過加強異業(yè)合作、資源復用、交叉引流，實現(xiàn)價值提升。累計建設(shè)主要商盟5家，并通過駐點幫扶、聯(lián)合促銷、強化店銷等，加快商盟業(yè)務(wù)發(fā)展。商盟場景發(fā)展金融合約24戶，簽約釘釘部署1單，合同額4800元。另一方面，按照縣分統(tǒng)籌安排，引商進廳，打造中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)聯(lián)盟俱樂部，將25家主要商盟形象進廳、產(chǎn)品進廳、優(yōu)惠進廳，并設(shè)置商盟權(quán)益自選區(qū)，以商盟優(yōu)惠券、商盟折扣卡兩種方式，加強雙方宣傳和引流，打造好聯(lián)盟陣地。目前上架各類卡券400余份，為汽車美容、蛋糕店、孕嬰店、家電等生活場景商盟引流近200人次。

　　(三)強化保有，維系保收。一是加快“兩融產(chǎn)品”發(fā)展。聚焦金融合約、暢越遷轉(zhuǎn)、會員包、寬帶融合等重點維系產(chǎn)品，設(shè)置外呼專崗，加強工作卡和米話雙向外呼，強化用戶維系。營業(yè)廳月均外呼量穩(wěn)定在1000戶以上，業(yè)務(wù)受理量和接通量均在10%以上，各項維系指標連續(xù)保持在前二位置。二是推行“十免服務(wù)，塑造服務(wù)口碑”。在營業(yè)廳設(shè)置愛心驛站，全面推行免費飲水、充電、雨傘等十項基礎(chǔ)服務(wù)，增強主動服務(wù)意識，提升服務(wù)口碑。并向全網(wǎng)用戶開展“夏送綠植”活動，累計接待并服務(wù)用戶1000人次以上。

　　(四)提高能力，團隊賦智。一是推行“三星評定”。設(shè)立明星榜，圍繞發(fā)展、支撐和服務(wù)指標，每月評選銷售明星、服務(wù)明星、支撐明星各一名，各獎勵100元，營造比學、趕、幫、超氛圍，打造標桿示范；二是建立“學習機制”。每周二固化為營業(yè)廳集體學習培訓日，開展業(yè)務(wù)培訓及考試。建立黨群小組會議日、學習日、培訓日制度，加強小組集體學習，提高指導能力。三是強化基礎(chǔ)管理，模板作業(yè)。打造營業(yè)廳工作看板，全量展示計劃分解、任務(wù)通報、近期公示、日�？己恕I銷政策等八個板塊內(nèi)容，全流程展現(xiàn)月度工作。制定增量分享辦法，包含收入、發(fā)展、重點產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等中長期核心指標，以共同的`價值和理念凝聚人心。打造團隊文化墻，營造家園文化氛圍。

　　(五)重點突破，創(chuàng)新增效。建立定期拜訪機制，加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展，1-9月累計拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)7單，其中釘釘部署2個，朋友圈廣告2個，E信通2個，專線1條，帶動增收10.8萬元，儲備智慧社區(qū)等項目商機2個。

　　三、堅持自律，嚴把廉潔關(guān)

　　我在全力開展好本職工作的同時，也盡全力配合縣分整體工作，認真執(zhí)行總經(jīng)理工作安排，個人在生活方面也堅持做到嚴于律己，嚴格黨紀黨規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作多請示、勤匯報，網(wǎng)格內(nèi)重要事項群策群力，不搞一言堂，

　　低調(diào)做人、謙虛做事，與同事們和諧相處、友好團結(jié)，嚴守公司機密，沒有利用職務(wù)之便為個人謀私利，沒有出入高檔會所，沒有以喬遷新居、生日祝壽等形式斂財?shù)那闆r。妻子在商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)中學擔任教師，女兒一歲七個月，還未上學，本人及家屬現(xiàn)有按揭住房1套，111平米，位于商州區(qū)錦繡新天地小區(qū)，房款來源為我和配偶的工薪收入。

　　四、正視問題，實現(xiàn)新提升

　　在一年來的工作中，我全身心撲在工作上，克服了種.種困難，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，但仔細對照上級的要求，還存在一些不足，由于自己年輕，剛走上一線崗位，綜合素質(zhì)水平還有待提高，工作經(jīng)驗還不夠豐富，復雜問題處理還欠系統(tǒng)方法等，這些都與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距，今后我將加倍努力，改進不足。

　　回頭審視，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得，得益于公司的正確領(lǐng)導，得益于縣分領(lǐng)導班子的團結(jié)和智慧，得益于全體員工的辛勤努力。

　　大美山陽、希望之城，下一步，我將繼續(xù)保持工作干勁和銳度，與網(wǎng)格成員一起努力奮斗，和其他網(wǎng)格團結(jié)協(xié)作，全力以赴做實發(fā)展、做精維系、做細服務(wù)、做大項目，為公司和網(wǎng)格成員交上一份滿意的答卷。

　　以上述職如有不妥之處，敬請批評指正。謝謝!

個人經(jīng)理述職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。

　　一、工作業(yè)績方面

　　我在支行領(lǐng)導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù)，截至末，實現(xiàn)總授信額度5。5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現(xiàn)利息收入160多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入29。55萬元。個人管戶企業(yè)xx成功申報為總行級重點客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家xx企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。

　　二、通過向領(lǐng)導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識

　　一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了xx銀行大部分授信產(chǎn)品的`要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學習信貸風險控制措施，作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《xx》一文被評為總行二等獎。

　　三、在業(yè)務(wù)營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力

　　作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。

　　過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。

　　在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現(xiàn)有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是，緊緊抓住xx區(qū)域特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶。

　　快要來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

個人經(jīng)理述職報告9

　　在我們精心的策劃和嚴格的管理下，一年來xxx單位各部門都在以積極良好的狀態(tài)不斷的進步和發(fā)展著！

　　回顧這一年來，作為xxx單位的xxx經(jīng)理，我從未忘記自己的工作的重要職責！在工作方面，我積極帶領(lǐng)手下員工，認真、嚴謹?shù)母鶕?jù)單位發(fā)展目標，積極的建設(shè)以質(zhì)量與服務(wù)為核心的優(yōu)秀的團隊。

　　經(jīng)過這么一年來的發(fā)展和管理，我個人在工作上也有了不小的進步和提升。在此，我通過對的反思和分析，對自身的工作情況匯報如下：

　　一、在自我的改進上

　　回顧一年，在工作中我一直在根據(jù)單位的發(fā)展要求，積極的在工作中調(diào)整并學習。不僅在工作中改善了自己的工作能力，也帶著手下的團隊一起努力的發(fā)展、改進。

　　在自身的學習過程中，我對自身的不足進行積極的檢討和反省，并積極的改進了自己的不足和問題。不僅加強了自己的在管理和業(yè)務(wù)上的能力，還在制定計劃的時候，考慮了很多其他企業(yè)的豐富經(jīng)驗，吸收優(yōu)秀且適用的經(jīng)驗為我們使用。

　　此外，我也注重在生活中為自己充電，在生活中總為自己準備著管理和xx業(yè)務(wù)類的書籍，同時也一直在考慮市場和客戶的需求，積極擴展自己的思想。并且，我還帶動隊員的自我思考，讓團隊中的每個人都能在工作中積極思考，為單位的計劃貢獻能力。

　　二、管理方面

　　在團隊的管理上，我一直以來嚴格的加強公司的`團隊精神，通過嚴格的管理來激發(fā)團隊成員的工作積極性和自覺性，擴展隊伍的思維，全面的提升隊伍中的整體能力。

　　在管理上，我也吸取了很多的經(jīng)驗和建議，認真的聽取了領(lǐng)導的建議和員工們的反饋，積極的帶動了團隊的士氣，提高了工作的成績。

　　三、自我不足的方面

　　也許是個人在管理上的能力不足，在今年的工作中，我有時候在管理上也不夠嚴謹，沒能全面的看待團隊中問題，導致了一些工作的不足。這些都是我不夠完善的地方。

　　如今，已經(jīng)過去，但今后還有更加長遠的道路要走，我會積極努力，讓今后的團隊和工作都更加優(yōu)秀！

個人經(jīng)理述職報告10

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx年，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

　　一、xx年重點工作

　　(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，xx年，我公司主動改變過去單一依靠xx銀行的做法，與xx銀行建立了信貸關(guān)系，并在xx銀行獲得貸款x萬元。正因此舉，在xx年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

　　(二)以效益為目標，確保重點支出

　　企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

　　1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少x萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、xx年公司新建了一個x平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

　　(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

　　1、xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

　　2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時處理。

　　(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

　　隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。

　　3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。

　　總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問題

　　1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

　　2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的.速度緩慢;

　　3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

　　4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

　　5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如xx年x月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符。

　　三、xx年工作思路

　　隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

　　(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。

　　(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。

　　(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

　　(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

　　以上述職，如有不當之處，懇請領(lǐng)導同事指正批評，謝謝大家!

　　述職人：xxx

　　xx年xx月xx日

個人經(jīng)理述職報告11

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

　　本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況：

　　（一）內(nèi)部管理工作

　　1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

　　2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

　�。ǘ﹫F隊建設(shè)工作：

　　20xx年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

　　另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

　　對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

　　年度目標管理情況：

　　20xx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；

　　實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；

　　總銷售面積：12.3萬平米。

　　雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的`情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

　　目前存在的問題及今后努力的方向。

　�。�1）關(guān)于執(zhí)行力

　　公司6——10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

　　有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

個人經(jīng)理述職報告12

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　20xx年x月以來，在xx公司的正確領(lǐng)導下，作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團隊經(jīng)理，我立足自身崗位實際，帶領(lǐng)全體銷售人員，認真努力工作，積極服務(wù)客戶，完成了工作任務(wù)，取得良好的成績，獲得上級領(lǐng)導和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況匯報如下：

　　一、個人基本情況和工作履歷

　　我叫xxx，男，1992年6月2日出生，xxxx年x月畢業(yè)于xx學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)，大學本科文化。20xx年6月參加工作，先后在人保財險阜陽分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作，后來擔任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團隊經(jīng)理崗、銷售團隊經(jīng)理。

　　二、認真學習，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

　　自參加人保財險工作以來，我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，認真學習保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進保險業(yè)務(wù)發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

　　三、認真工作，努力服務(wù)好客戶

　　我現(xiàn)在主要負責xx市開發(fā)區(qū)“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認真工作，努力服務(wù)好客戶，促進保險業(yè)務(wù)發(fā)展，提高單位經(jīng)濟效益。一是始終堅持以客戶為中心，嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務(wù)”，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進服務(wù)作風，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為，認真落實支公司各項服務(wù)措施，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量，維護好客戶關(guān)系。三是針對不同客戶的特點，細致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的.贊許，為支公司爭取更多的忠誠客戶，持續(xù)推進保險業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　四、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績

　　我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績，其中20xx、06—20xx、06為110萬元，20xx、06到20xx、06為110萬元，20xx、07至今每個月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻。

　　在過去的幾年中，我雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但不能以此為滿足。今后，我要更加努力學習，提高自己的領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個人經(jīng)理述職報告13

　　分公司財務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和財務(wù)部工作規(guī)劃綻開的，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

　　一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)治理工作

　　1、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，準時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會計根底標準化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

　　常規(guī)性的財務(wù)工作是最尋常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

　　2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的治理，做到日清月結(jié)，帳實相符;準時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。

　　3、加強對各項收支的治理，做到賬賬相符，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)視有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。

　　4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及治理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

　　5、仔細審核職工薪酬發(fā)放表，做到精確準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

　　6、根據(jù)規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實精確，并準時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)狀況。

　　7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的`相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)治理等相關(guān)工作。

　　8、完成20xx年財務(wù)預算相關(guān)工作;

　　9、加強選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的治理，協(xié)同經(jīng)營部門準時催收選購業(yè)務(wù)票據(jù)，準時精確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

　　14、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

　　二、完成各有關(guān)專項工作

　　1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。

　　2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;

　　3、積極協(xié)作和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;

　　4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關(guān)系。

　　三、存在的缺乏與缺點

　　1、存貨治理及盤點工作在治理制度的實施上比擬薄弱，參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有缺乏。

　　2、有關(guān)生產(chǎn)本錢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)視和治理上仍需加強。

　　四、20xx年主要工作規(guī)劃

　　1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)準時精確的會計信息;在加強核算職能的同時，積極發(fā)揮財務(wù)部門的治理職能。

　　2、改良在存貨治理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏;加強對各項費用支出的監(jiān)視與治理。

　　3、完善生產(chǎn)本錢報表的編制與本錢費用分析。

　　4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的治理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理準時提出合理意見和建議。

　　5、積極推動分公司實行全面預算治理體系，進一步完善績效考核治理工作。

個人經(jīng)理述職報告14

尊敬的領(lǐng)導：

　　展信愉快！xx年8月22日，我無比榮幸的加入了xx這個大家庭，此刻我亦懷著激動的心情向您提交這份轉(zhuǎn)正申請！從事辦公室法務(wù)專員已近兩個月時間，每一天我都被熱情充盈，也收獲了工作的愉快。xx大家庭的溫暖無時無刻不在感染著我，能在新時代這樣有責任、有關(guān)懷、有信念、有傳承的企業(yè)工作是我的榮幸，更是我職業(yè)生涯的一筆光輝！

　　在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的幫助下，我已完全融入了目前的工作氛圍，工作中可以獨擋一面。在不斷向前輩學習和自我探索中，我感到了責任的重大，也時刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實做人，認真做事。在股東會和董事會的前期準備及現(xiàn)場會議服務(wù)中，我一絲不茍、熱情周到，不允許任何一點因疏忽大意而導致的錯誤發(fā)生；在合同管理中，我認真把好初審關(guān)，對可能面臨的法律風險嚴格篩查，不留后患；在為各部門提供的法律咨詢中，我結(jié)合自身所學并查閱大量資料，精益求精仔細推敲，確保提供的法律意見準確無誤；在公共關(guān)系的維護及節(jié)假日走訪中，我不怕辛苦、不嫌繁瑣，盡最大努力讓每一位xx都滿意；在公司證照的管理中，我認真登記，仔細分類，確立公司證照管理的良好秩序；在與同事的協(xié)作中，接受他人幫助的同時也力所能及的予以回報，時刻樹立團隊至上真誠合作的理念。在未來的工作中，我有信心做的更好！在獲得寶貴經(jīng)驗的同時，我也深感到責任的重大。公司所處的xx行業(yè)市場競爭十分激烈，政府監(jiān)管也異常嚴格，因此法務(wù)工作面臨的風險也比其他行業(yè)大的多，除了市場經(jīng)營風險外，還要承擔政府部門密集監(jiān)管、社會輿論壓力、銷售網(wǎng)點和銷售員的管理秩序等方方面面的風險。因此，我不能有一絲一毫的松懈，戒驕戒躁，時刻警醒自己認真對待每一個細節(jié)，以客觀嚴謹?shù)膽B(tài)度去衡量具體的工作，力爭做到合情合理合法。

　　公司發(fā)展至今，是一部充滿艱辛的`奮斗史詩，每當聽到公司司歌那威武雄壯的旋律，我都對這個偉大的企業(yè)充滿著尊敬和自豪，這是我今后工作的精神動力！我會以更加飽滿的意志做好我的每一項工作，繼續(xù)鞏固和學習專業(yè)知識，彌補不足。今后的工作中，難免會有些許的錯誤，但前事之鑒，后事之師，在處理問題時我會考慮的更周全，也會激勵自己不斷成熟。在此，我要特別感謝領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝您對我的提醒和指正，相信在這樣團結(jié)融洽的團隊里，我會和公司一起發(fā)展進步。借此，我鄭重申請成為公司的正式一員，激勵我以更大的熱情投入到工作中，以實際行動來回報公司的培養(yǎng)！

　　誠請領(lǐng)導批準我的轉(zhuǎn)正申請！

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

個人經(jīng)理述職報告15

　　20xx年本人認真履行工作職責，順當完成了20xx年完成了省公司及分公司部署的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況做一匯報。

　　一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中央的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。

　　二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐才能建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，呈現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用狀況。對全部供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

　　堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業(yè)對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題準時與各部門進行交流解決。

　　五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

　　對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

　　加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年全部外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　(一)成本費用管控不力

　　20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

　　(二)營業(yè)欠款沒有很好的把握