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個人經(jīng)理述職報告

時間:2023-08-29 15:43:50 述職報告 我要投稿

個人經(jīng)理述職報告【優(yōu)選】

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的個人經(jīng)理述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人經(jīng)理述職報告【優(yōu)選】

個人經(jīng)理述職報告1

各位領(lǐng)導:

  一年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。

  經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

  1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

  2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及。下面我從三個方面匯報工作:

  一、XX年的主要工作

  1、嚴格審計的紀律和制度

  審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

  2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

  臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

  3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

  今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的.審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

  4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息

  根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部XX年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

  5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

  根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

  6、應收賬款的回收工作進展順利

  按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到XX年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

  二、 工作中存在的不足

  1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查

  在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導小組的建議)

  2、審計工作還不夠深入、細致

  審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

  3、審計的職能有待加強

  回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

  4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

  審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大?蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

  三、XX年的工作計劃

  XX年審計部的總體工作目標是:在XX年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調(diào)整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

  具體的工作有以下六個方面:

  1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

  這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。XX年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

  2、重點對公司基建項目進行審計

  企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照XX三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。

  3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

  XX年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務管理作出正確的評價,也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

  XX年我們還要加強對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管,全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產(chǎn)車間嚴格

  成本核算制度,減少浪費、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的,是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,有無出庫單,出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù),程序是否合規(guī),包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計算是否正確,包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù),并要與計劃消耗數(shù)量相比較,找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護。

  4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計

  在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利,XX年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作,每季度對駐外分公司的財務收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。

  5、繼續(xù)做好應收賬款的清收工作

  組織應收賬款的清收工作仍然是XX年審計部的一項重要工作,我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價,努力爭取在XX年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組)

  6、積極配合銷售公司,加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。

  全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查,重點從業(yè)務人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查,以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務部的費用報銷進行專項核查,以規(guī)范業(yè)務部人員執(zhí)行公司財務規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)

  總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻!

  述職人:xxx

個人經(jīng)理述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  經(jīng)理工作的完成往往需要具備長遠的目光,畢竟除了完成自身的工作以外還要考慮到負責部門的發(fā)展,所以我在往年的工作中能夠重視對部門的管理,無論是工作經(jīng)驗的積累還是管理水平的提升都是我盡職盡責的'表現(xiàn),我也很重視領(lǐng)導的指示并以此作為自己工作的準則,現(xiàn)對我在經(jīng)理崗位上的表現(xiàn)進行述職報告。

  思想上迫切成為優(yōu)秀的管理人員并重視工作的完成,我明白想要讓底下的員工認可自己在工作中的努力,那么便需要自己足夠優(yōu)秀才能夠在工作中有所作為,因此在我擔任這個職務以來便追求思想上的進步,在我看來只有具備崇高的理念才會熱衷于為集體事業(yè)而奮斗,因此我很重視對理論知識的學習并以此來指導自己的工作,而且我也關(guān)心企業(yè)的發(fā)展并對部門工作進行部署,希望通過自身管理水平的提升來促進企業(yè)的發(fā)展。

  工作中則注重個人能力與管理水平的提升,一方面我在成為經(jīng)理以后依舊在工作中嚴格要求自己,我明白自身工作能力不夠優(yōu)秀的話則很容易面臨被淘汰的危機,而且至于對自身職責有更多了解才能夠更好地對部門工作進行安排,畢竟我也是從基層員工努力做到現(xiàn)在的崗位,因此我能夠理解基層員工工作的不易并重視這方面的管理。另一方面則能夠意識到自身缺乏管理經(jīng)驗的問題從而積極向其他經(jīng)理請教,了解其他部門的管理模式并從中認識到自身的不足,而且通過簡單的借鑒也能夠?qū)δ壳暗淖约寒a(chǎn)生積極作用,所以我對部門架構(gòu)進行了重組并完善了管理制度。

  盡管目前的我在工作中的表現(xiàn)還稍顯稚嫩,但由于能夠積極主動地完成領(lǐng)導安排的任務從而取得了不少進展,對我來說這種工作中的積極性是職場發(fā)展中不可缺少的,而我也能夠時刻調(diào)整好自身的狀態(tài)從而投入到部門建設(shè)之中,無論是為了自身的發(fā)展還是管理好所在的部門都需要認真做好工作,而我也嚴謹?shù)刈龊帽韭毠ぷ鞑⒏纳屏俗陨泶嬖诘牟蛔,我也將繼續(xù)秉承這種工作態(tài)度從而投入到部門建設(shè)之中。

  肩負著部門管理的職責讓我很重視自身工作的完成,總之我會努力成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理從而在能力方面得到領(lǐng)導認可,我也會通過工作中的表現(xiàn)證明自己不會辜負領(lǐng)導的信任,希望在今后的工作中能夠為企業(yè)發(fā)展帶來更多貢獻。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人經(jīng)理述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

  大家好!我是華為公司X部門的經(jīng)理XXX。非常榮幸能在這個場合向大家述職,報告我們部門過去一年的工作成果和情況,并分享未來的發(fā)展方向和計劃。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我所帶領(lǐng)的X部門在各項工作中取得了令人矚目的成績。首先,在市場拓展方面,我們積極推進各項營銷活動,提升公司品牌影響力。通過與合作伙伴深入合作,我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,增加了公司的市場份額,并實現(xiàn)了銷售目標的超額完成。

  其次,在團隊管理方面,我們注重提升員工的團隊協(xié)作意識和能力。通過定期組織團隊培訓和交流活動,我們建立了緊密的團隊關(guān)系,增加了員工的歸屬感和凝聚力。在激勵機制上,我們制定了科學合理的激勵方案,激勵員工積極進取,不斷超越自我。

  再次,我們非常重視客戶服務和用戶體驗。通過建立完善的售后服務體系,我們及時解決客戶的問題和需求,提高了客戶滿意度。與此同時,我們積極采集用戶的反饋意見,對產(chǎn)品進行改進和升級,不斷提升用戶體驗。

  二、面臨的挑戰(zhàn)

  在過去一年的工作過程中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,市場競爭日益激烈,行業(yè)環(huán)境變化快速,我們需要不斷提高市場敏感度和應變能力,及時調(diào)整策略,保持市場優(yōu)勢。其次,人才的培養(yǎng)和留任成為一大難題。我們將加大員工培訓投入,同時搭建更多的晉升通道和職業(yè)發(fā)展空間,吸引和激勵優(yōu)秀人才留在我們的團隊。

  三、未來發(fā)展方向和計劃

  為了應對激烈的市場競爭和迎接新的變革機遇,我們提出了以下發(fā)展方向和計劃:

  1.創(chuàng)新研發(fā):繼續(xù)加大研發(fā)投入,不斷推出具有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,提高公司在市場上的競爭力。

  2.市場拓展:積極開拓新的市場領(lǐng)域,擴大公司的市場份額,提高市場占有率,同時加強與合作伙伴的合作,共同推動市場發(fā)展。

  3.團隊建設(shè):加強人才培養(yǎng)和選拔機制,為員工提供更多的發(fā)展機會和成長空間,搭建更完善的`團隊協(xié)作平臺,提高團隊績效和工作效率。

  4.用戶體驗:繼續(xù)加強客戶服務建設(shè),提供更完善的售后服務和技術(shù)支持,關(guān)注用戶需求,不斷改進產(chǎn)品和解決方案,提高用戶滿意度。

  5.創(chuàng)新管理:應用先進的管理理念和方法,不斷優(yōu)化流程和機制,提高工作效率,降低成本,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  四、總結(jié)

  過去的一年,我們在市場拓展、團隊建設(shè)和客戶服務等方面取得了顯著的成果,但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。未來,我們將繼續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度,拓展市場領(lǐng)域,加強團隊合作,提升用戶體驗,努力實現(xiàn)更大的發(fā)展。感謝各位領(lǐng)導和同事們對我們工作的大力支持和幫助,讓我們一起攜手共進,共創(chuàng)華為的美好未來。

  謝謝!

個人經(jīng)理述職報告4

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  xxxxxx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居xxxx省第一。

  以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的'佼佼者。

  二、工作成績

  1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。

  2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

  3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。

  4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合xxxx科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成xxxxxx店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

  5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。

  6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

  7、通過在xxxx科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在問題及對其改進方法

  由于xxxx公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

  雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

個人經(jīng)理述職報告5

總公司領(lǐng)導:

  首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

  本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的職責重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1—3月份以來的學習和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績

  1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的'審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

  2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;

  4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用職責落實到了部門和使用人;

  二、今后需要加以改善的方面

  1、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

  2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。

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