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工作計劃

時間:2023-10-10 08:05:16 工作計劃 我要投稿

工作計劃8篇(實用)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃8篇(實用)

工作計劃 篇1

  20xx年,是我xx聯(lián)社實行統(tǒng)一法人的第一年,是農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村信用社管理,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展上臺階的重要一年,在新的一年里,為了做好xx聯(lián)社的.稽核工作,充分發(fā)揮稽核工作在信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營中的監(jiān)督作用,根據(jù)《xxx農(nóng)村信用社稽核工作暫行規(guī)定》《xxx農(nóng)村信用社稽核工作報告規(guī)定》,結(jié)合本轄區(qū)工作實際,今年稽核科將改變以往稽核工作方式、方法,由稽核人員包片改為分組派駐制,日常以序時稽核為主,圍繞聯(lián)社中心工作,適時集中開展專項稽核,做到稽核工作年度有計劃,月月有任務(wù)(工作計劃將以表格形式發(fā)至各組),以確;斯ぷ鞯臄(shù)量和質(zhì)量,促進(jìn)我郊區(qū)聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的迅速、健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年稽核工作具體安排如下:

  一、工作安排。

 。ㄒ唬、常規(guī)稽核:月度常規(guī)稽核計劃表由各小組組長填制,稽核內(nèi)容為《安徽省農(nóng)村信用社稽核工作暫行規(guī)定》中第三十一條的實時稽核內(nèi)容和定期稽核內(nèi)容,在沒有專項稽核任務(wù)的情況下,常規(guī)稽核時間必需保證全年180天,常規(guī)稽核情況每月初由各小組組長在稽核工作例會上書面匯報,在現(xiàn)場稽核時同時應(yīng)登記稽核檢查登記簿。

 。ǘm椈耍

 。1)開展對農(nóng)村信用社20xx年度會計決算工作真實性專項稽核(20xx年1月15日前結(jié)束);

 。2)、對轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)(包括分社、儲蓄所)開展重要憑證,印章保管、使用情況專項稽核(1——2月);

 。3)由各組稽核員牽頭,抽調(diào)組織力量,開展信貸管理大檢查,稽核面為50%,重點(diǎn)是信貸支農(nóng)情況以及貸款發(fā)放的真實性、合規(guī)性稽核,要求外部核對面為近兩年新增貸款戶數(shù)的10%——20%,(2——5月);

 。4)開展業(yè)務(wù)收入、財務(wù)收支真實性,合規(guī)性專項稽核(6月末——7月初);

 。5)、選擇部分社,對其資本狀況、內(nèi)控制度、風(fēng)險狀況及業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、真實性等方面進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查。具體是:xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx八個信用社(7月)。

  (6)計算機(jī)操作專項稽核(8月)

 。7)、對20xx年度已進(jìn)行全面稽核的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx8個信

  用社進(jìn)行后續(xù)稽核(10月)

 。8)圍繞聯(lián)社中心工作和上級聯(lián)社指示,完成臨時性稽核任務(wù)

  二、規(guī)范稽核工作程序

  規(guī)范稽核工作程序和稽核工作行為,加強(qiáng)現(xiàn)場稽核管理,提高稽核質(zhì)量,控制稽核風(fēng)險,落實稽核工作責(zé)任制是對今年稽核工作人員提出的新要求,各稽核小組和稽核成員必須嚴(yán)格按照《xx省農(nóng)村信用社稽核工作操作規(guī)程》實施現(xiàn)場稽核。注意重點(diǎn):一是在稽核前要做好稽核準(zhǔn)備,明確人員職責(zé),制定稽核方案,稽核前下發(fā)“稽核通知書”;二是在稽核實施時要做好進(jìn)退場會議記要,以稽核底稿全面反映工作過程,注意稽核方法和工作技巧,力求全面、真實、準(zhǔn)確的反映稽核工作情況,三是要在“稽核事實和評價的基礎(chǔ)上”做好總結(jié)和反饋,及時、全面地完成稽核報告和稽核項目總結(jié)。實行稽核責(zé)任追究制,各稽核員要對自已審查簽字的稽核內(nèi)容全面負(fù)責(zé)。

  三、加大稽核處罰力度

  今年的稽核工作要以科學(xué)、合理地發(fā)放支農(nóng)貸款、提高資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)范信貸操作行為以及狠抓財務(wù)收入等為重點(diǎn),重點(diǎn)要加大有章不循,有令不止,違反信貸、財務(wù)制度,違規(guī)發(fā)放的壘大戶、跨區(qū)域、化整為零、越權(quán)貸款、亂開支、下甩費(fèi)用、隨意調(diào)整帳表數(shù)字、隨意在過渡性科目墊支不合理費(fèi)用,息轉(zhuǎn)本、無正當(dāng)理由擅自降低貸款利率,不執(zhí)行“一分四雙”制度,不堅持錢、帳分管,不按時查崗查庫等違規(guī)違章和弄虛作假行為的處罰力度。凡在今后的稽核檢查中發(fā)現(xiàn)違反上述項目中的一項或聯(lián)社信貸、財務(wù)部門制訂的規(guī)章制度、辦法、細(xì)則的,稽核科將依據(jù)相關(guān)處罰規(guī)定下發(fā)“稽核意見書”和“稽核處罰決定”聯(lián)嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。

  以上計劃妥否,請予審定。

工作計劃 篇2

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  3、組織安排各項活動

  08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

  3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  4、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  5、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的.供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

工作計劃 篇3

  一、營造和諧氛圍,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊;嚴(yán)管重教,少訓(xùn)多教。

  管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人!肮堋笨恐贫,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批評、指責(zé)、處罰。重要的是對其進(jìn)行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進(jìn)行改正,同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓(xùn)課程,玩就玩?zhèn)痛快,學(xué)就學(xué)個認(rèn)真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補(bǔ)充到知識能源,永葆企業(yè)活力。

  二、以銷售維系為根本,婚宴市場是先鋒。

  首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務(wù)對象,制定我們自己的服務(wù)模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進(jìn)行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗。

  其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統(tǒng)全面的做好各項細(xì)節(jié)服務(wù)工作,帶動我們的中餐零點(diǎn)穩(wěn)中攀升,并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們永發(fā)家園的婚禮做到首屈一指,不拘一格。讓每對新人都在草原興發(fā)留下美好回憶,以此帶動身邊的親朋好友,把平時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園,并且能享受到家的感覺。

  三、五常管理為標(biāo)準(zhǔn),持之以恒是關(guān)鍵。

  五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的,但運(yùn)用的如何、實施的如何,我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系,我們的員工對此意識可能不強(qiáng),但我們的'管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督的意識,并對此有深刻的認(rèn)識與體會,把它作為一項管理工具運(yùn)用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會慢慢改變,使員工形成自覺、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松。

  在工作中我們每個人都需要新的能量補(bǔ)充,企業(yè)因員工的努力而發(fā)展,員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學(xué)習(xí),成長進(jìn)步。利用裝修停業(yè)時間,為員工量身定做培訓(xùn)方案,使每一位員工都有新的知識補(bǔ)充,新的活力和新的激情,為我們企業(yè)發(fā)展做出努力,為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎(chǔ)。

  五、安全時刻記,節(jié)約要認(rèn)真。

  安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行,水、電、液化氣、企業(yè)財產(chǎn)等檢查一定要落到實處,為企業(yè)承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認(rèn)真妥善保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費(fèi),職工餐浪費(fèi)現(xiàn)象。

  六、硬件維護(hù)保養(yǎng)不落下。

  設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,天天檢查,及時報修,及時進(jìn)行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機(jī),輔助設(shè)施整齊干凈,給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。

  

工作計劃 篇4

  這學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任八年級(2)班班主任,為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人,

  特制定班級工作計劃:

  一、班級基本情況

  本學(xué)期班級共有33名學(xué)生。學(xué)生整體學(xué)習(xí)的興趣還不很高,上學(xué)期各科的平均成績在全年級排名處于中等,雖然高分還可以,但由于不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生較多,因此班平均被拉下來了。這個學(xué)期要想辦法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,爭取成績有較大的提高。

  二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

  1、確立班級體的奮斗目標(biāo)

  班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺,逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

  2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的`比學(xué)風(fēng)格;

 、偻ㄟ^各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 、谥笇(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

 、劢(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

  3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

  6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

  7、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

  8、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

  三、具體措施

  1、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

  2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。

  一個良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級別的各項工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

  3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

  4、抓住每一次月考,及時進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵。

  5、組織迎新年慶元旦活動。

  6、抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。

  雖然,在班級管理上我沒有什么良好的經(jīng)驗,但我希望能在現(xiàn)在這班學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學(xué),都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重,而俗話又說“多做多錯,少做少錯,不做不錯。”往往工作量最多的人,

  所犯的錯誤也是最的,但只要我所想的一切都是為了學(xué)生,心里也就沒有什么怨言了。

工作計劃 篇5

  一、目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧100%,一級護(hù)理合格率≧90%,危重病人護(hù)理合格率≧90%

  落實措施:

  1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,及時在護(hù)士長例會上反饋,分析評價與改進(jìn)。

  2、護(hù)士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二、目標(biāo):年護(hù)理差錯發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

  落實措施:

  1、經(jīng)常在護(hù)士長例會上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高安全意識。

  2、科室有安全防范教育計劃及措施,護(hù)士長負(fù)責(zé)落實。

  3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。

  4、護(hù)理差錯事故管理委員會定期對全院的`護(hù)理缺陷、差錯事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。

  三、目標(biāo):急救物品完好率100%,急救設(shè)施完好率100%

  落實措施:

  1、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接,用后及時補(bǔ)充,做到“四固定”。

  2、科室專人負(fù)責(zé),每周檢查兩次,護(hù)士長每周檢查、簽字。

  3、護(hù)理部每季度檢查、考核。

  四、目標(biāo):年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

  落實措施:

  1、加強(qiáng)重病人護(hù)理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

  2、護(hù)士長每日督促、檢查。

  3、護(hù)理部抽查。

  五、目標(biāo):護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫(yī)療物品回收率100%

  落實措施:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

  2、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。

  3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化。

  4、護(hù)理部定期檢查、考核。

  5、定期做好各項監(jiān)測工作,防止院內(nèi)交叉感染。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。

  六、目標(biāo):入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護(hù)理診斷問題符合率≧90%

  落實措施:

  1、要求收集資料全面、及時、準(zhǔn)確,符合病人狀況。

  2、各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用。

  3、護(hù)理部、護(hù)士長根據(jù)病人情況,詢問責(zé)任護(hù)士,檢查護(hù)理病歷、記錄等。

  4、檢查護(hù)理問題,評估準(zhǔn)確與病人狀況相符,并及時指導(dǎo)與修正。

  七、目標(biāo):護(hù)理計劃實施率100%,有效果評價

  落實措施:

  1、制定具體、及時、有效、科學(xué)的護(hù)理措施,便于護(hù)士操作。

  2、指導(dǎo)護(hù)士長掌握護(hù)理措施與病人問題相符。

  3、要求護(hù)士及時進(jìn)行效果評價。

  4、護(hù)理部、護(hù)士長督促檢查。

工作計劃 篇6

  在這一學(xué)期,學(xué)校舉行的各球類運(yùn)動的比賽顯得格外多,為了能在比賽的到好成績,以及很好的`舉行我院班級籃球賽,再加上“XX年廣東技術(shù)師范學(xué)院排球賽”由我院承辦,因而必須合理分配工作,充分利用體育部的力量和團(tuán)學(xué)的力量。體育部作出以下工作計劃。

  一、積極配合學(xué)校體育部組織的羽毛球賽,足球賽、毽球賽和乒乓球賽,(具體時間還要看學(xué)校體育部安排),并且組織各支隊伍訓(xùn)練和參加比賽,爭取獲得好成績。通過我們的熱情和宣傳來帶動全系和全校同學(xué)的熱情和積極性。

  二、準(zhǔn)備4月中旬到5月中旬的班級籃球賽,做好賽前準(zhǔn)備,申請場地;

  班級籃球賽得初步計劃是:

  1、班級賽開始前五天左右舉行“年級表演賽”,四隊的循環(huán)賽;

  2、班級賽與上年一樣,采取分區(qū)分組的方法;男子打全場,女子打半場,男子八強(qiáng)產(chǎn)生后進(jìn)行女子組的比賽,女子組賽出結(jié)果后進(jìn)行男子八強(qiáng)的比賽。

  3、班級賽會選一個周末進(jìn)行三分大賽罰球大賽表演;

  4、比賽以微博與大家互動;

  5、購買獎杯,計劃是每個班100元的參加費(fèi),資金利用在購買獎杯,豐富獎金方面和裁判的報酬。(各班代表表決決定,以少數(shù)服從多數(shù)為原則)

  三、4月初的廣東技術(shù)師范學(xué)院排球賽。做好比賽的前期準(zhǔn)備,并讓團(tuán)學(xué)各部門提高幫助。

  四、配合其他部門完成活動和一些常規(guī)工作。

  五、培養(yǎng)干事,提高他們的積極性,工作能力。為下一屆部長提供后備力量。

工作計劃 篇7

  1、周一和周六早會的主持。

  2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核。

  3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核。

  4、7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核。

  5、周會前資料準(zhǔn)備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

  6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時交李總審核。

工作計劃 篇8

  宣傳部在建材系學(xué)生會是一個非常重要的部門,負(fù)責(zé)把建材系學(xué)生會及其辦的每一次活動宣傳出去,盡可能的吸引會員參加。我們的宣傳力度很大程度決定了建材系學(xué)生會的影響力,同時為繁榮校園文化和傳播建材系學(xué)生會知識起推動作用。鑒于此,規(guī)劃部門事務(wù):

  首先要與其它部門建立好聯(lián)系,掌握建材系學(xué)生會的一切信息,還要和各部門聯(lián)系好,了解近期的活動信息。我們不僅要做好宣傳工作,而且還要協(xié)助其它部門共同把活動辦好。

  一、日常事務(wù):每月初根據(jù)建材系學(xué)生會的活動安排,制定好工作計劃,在每次活動開始前幾天根據(jù)活動的需要選擇適當(dāng)?shù)男麄鞣绞剑M(jìn)行宣傳。在活動舉行的過程中,還可以配合其它部門做好現(xiàn)場工作,同時收集在活動過程中出現(xiàn)的精彩畫面及會員對活動的評價、滿意度;顒雍髮⑹占降木淑R頭以相片形式并附有相應(yīng)的說明,貼在宣傳板上,讓不能及時參加我們活動的同學(xué)也能領(lǐng)略到建材系學(xué)生會的風(fēng)采。還會放在建材系學(xué)生會辦公室電腦上面,讓會員值班時回顧一下,讓他們能夠從中總結(jié)些什么。每月定期寫好工作總結(jié),有利于保留優(yōu)點(diǎn)和改正缺點(diǎn)。完善部門制度。

  二、可以在學(xué)生會辦公室的電腦上制定一個版面,讓學(xué)生會會員在上面留下自己對宣傳部的意見和一些建議。這樣有助于宣傳部的發(fā)展和更加完善。

  三、人才培養(yǎng):在將要到來的'20xx屆新生中,按照建材系學(xué)生會的規(guī)章制度進(jìn)行考核,然后留下有一些特長的參加者。

  在工作中以平等的態(tài)度相互交流,充分調(diào)動干事的積極性,讓他們參與制作方案,提出各自獨(dú)到的見解,從中選出較優(yōu)的方案,完成各自工作。使他們更深刻了解宣傳部的工作流程和自己在哪些方面需要改進(jìn)。發(fā)揮各人力量,一旦選擇了相信,就不會在中途干擾他們工作,錯誤每一個人都會犯,只要不犯同樣的錯誤就可以了。采取多鼓勵多肯定的態(tài)度,少用批評的語氣,即使做得不對,也應(yīng)該心平氣和的指出錯誤。工作時要團(tuán)結(jié)相互合作,提高辦事效率。鼓勵內(nèi)部和建材系學(xué)生會之間多交流,把建材系學(xué)生會建設(shè)成一個溫馨和諧的大家庭。

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