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年度危險化學(xué)品綜合治理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的年度危險化學(xué)品綜合治理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度危險化學(xué)品綜合治理工作總結(jié)1
危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作20xx年要在地區(qū)行署的領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合施策”的方針，認(rèn)真貫徹《地區(qū)關(guān)于推進危險化學(xué)品安全綜合治理的實施意見》和《地區(qū)關(guān)于印發(fā)20xx年危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排的通知》等有關(guān)法律法規(guī)，深入開展危險化學(xué)品安全專項整治和隱患大排查大整治活動，取得明顯成效，到目前為止，全區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢沒有好轉(zhuǎn)。
第一，開展的主要工作。
二、深入開展危險化學(xué)品領(lǐng)域的各項安全生產(chǎn)專項整治。按照區(qū)域、開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)開展了一系列涉及氨制冷企業(yè)、危險化學(xué)品儲存經(jīng)營企業(yè)、危險化學(xué)品油氣儲罐、汽車加油加氣站等的安全專項整治行動。開發(fā)區(qū)安委會成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體整治方案，開展自查自糾，落實整改，確保各項整治措施落到實處，取得實效。二是對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行專項整治，對整治情況進行現(xiàn)場核查，通過集中整治和“回頭看”等方式，使各項整治取得較好效果。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面消除各類安全隱患；
采取的具體措施是：一是根據(jù)執(zhí)法工作計劃開展日常監(jiān)督檢查，消除各種安全隱患；
二是結(jié)合“安全隱患大排查大整治行動”，組織企業(yè)安全管理人員開展了開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品安全隱患大排查大整治互查活動，各企業(yè)互相配合，互相配合，互相學(xué)習(xí)，互相促進，共同提高監(jiān)管人員素質(zhì)；
三是強化企業(yè)落實修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范開展特種作業(yè)許可制度，加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的管理，加強對特種作業(yè)人員的安全教育，加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理，加強對特種作業(yè)人員的安全教育，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強對特種作業(yè)加強安全培訓(xùn)教育，提高全體員工的安全意識；
第一，督促企業(yè)落實年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)方案，健全培訓(xùn)檔案，持續(xù)開展全員、崗位“三級”安全培訓(xùn)教育工作；
第二，加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，使其持證上崗率達到%；
第三，以各種形式，結(jié)合《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)程》、《化工（�；┢髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本》等有關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)進行宣傳教育和培訓(xùn)。除了企業(yè)自行培訓(xùn)外，根據(jù)地區(qū)安監(jiān)局的全年培訓(xùn)計劃，開發(fā)區(qū)還將積極組織危險化學(xué)品企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員進行安全培訓(xùn)。
第四，加強指導(dǎo)，不斷推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步推動企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)的一項重要措施。
加強對企業(yè)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練，提高企業(yè)應(yīng)急救援能力。第一，加強應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、審核和備案工作；
第二，督促企業(yè)完善救援設(shè)備的配置、檢查、維護和歸檔工作；
第三，要求企業(yè)按規(guī)定進行應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，切實加強和提高應(yīng)急處置和救援能力。為了進一步提高危險化學(xué)品事故災(zāi)難的應(yīng)急反應(yīng)能力，中國石化銷售公司阿克蘇石油分公司巨龍油庫今年年初組織了危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的緊急救援演練。演習(xí)模擬氯氣中間罐區(qū)發(fā)生閥門故障時發(fā)生的泄漏，啟動安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的Ⅳ級響應(yīng)。全過程快速有序，措施有力，有效地檢驗了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性、針對性及政府與企業(yè)的有效應(yīng)對和協(xié)調(diào)處置能力。
第二，存在的主要問題。
企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理不夠深入、不夠全面、不夠主動，沒有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)意見》的規(guī)范要求開展隱患排查治理工作。
標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的規(guī)范運作與實施，《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》對化工過程管理等方面的要求并未嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理工作中也存在一些隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象。
企業(yè)全員培訓(xùn)，特別是各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)，針對性不強，安全意識不強，人員素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象仍然存在。
年度危險化學(xué)品綜合治理工作總結(jié)2
這一年來，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進xxx安全生產(chǎn)，不斷提高xxxx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實考核制度，落實安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xxx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xxxxx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的.車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xxx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xxx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xxx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xxx實際做了以下工作：
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xxx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織xxx相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年xxx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實安全教育培訓(xùn)
xxx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xxx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xxx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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