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園林工程師述職報告

時間：2023-10-28 08:31:56 述職報告我要投稿

園林工程師述職報告(通用)

　　在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的園林工程師述職報告，歡迎閱讀與收藏。

園林工程師述職報告(通用)

園林工程師述職報告1

　　人們對設計質量的要求越來越高，隨著社會的發(fā)展。質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

　　這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，從開始在城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

　　自參加工作以來，學習上。一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我不斷提升自身修為。

　　首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，工作上。該項目中，熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的`施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導和與資深員工的交流過程中，專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。這一期間里，付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

園林工程師述職報告2

　　時間過得很快，一轉眼已經(jīng)從事園林綠化工程幾年。有過收獲，有過挫折。為了總結經(jīng)驗，提高認識，尋找差距，更好的完成下一年的工作，我將針對這幾年的工作，結合園林行業(yè)特點進行總結。

　　本人自參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下。已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，工作以來為創(chuàng)建省級園林城市為目標，以城市道路美化為重點，加強管理，強化精品意識，不斷提高綠化美化水平。強力推進公園改造建設。高標準實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動，我們狠抓道路綠化工程，有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進建立考核督查機制，努力提高養(yǎng)管水平。實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn)，開展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動。建立了綠化養(yǎng)護考核制度，積極探索綠化養(yǎng)護新模式，文明創(chuàng)建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質服務、安全生產(chǎn)四個方面進行整治，成效較好。今后我會在以后的工作中迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術來豐富自己，提高自己。

　　一、精心組織，扎實安排，高質量完成多項綠化和景觀布置任務。

　　二、以往綠化及景觀設計工程中得到的啟示及經(jīng)驗

　　我們必須態(tài)度端正，嚴謹科學。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地努力工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里”。園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的.相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平地草場的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的五年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班。

　　三，隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷提升自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造，才能不會被社會所淘汰。作為一個園林工作者，必須從資質、市場、造價、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等一些綜合管理去掌握。

　　8年來我我覺得園林是一門涉及到生態(tài)美學、環(huán)境藝術、結構技術、風景建設、景園工程等的新興學科，又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學科。所以園林工作者要成為復合型人才，還需要以后工作中更加的去努力學習。做精做細。

　　首先景觀布置中力求打造精品。繼續(xù)推進城市公園建設的同時做好道路，城市園林等的建設。著力提升道路綠化水平。

園林工程師述職報告3

　　本人自20xx年2月進入公司以來，任職XX項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識，力爭提升自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提升，也為今后的工作奠定了一些的基礎�，F(xiàn)針對從事工作以來的自己工作情況進行述職如下：

　　一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

　　XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

　　根據(jù)公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：

　　1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

　　1-2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

　　1-3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。

　　1-4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。

　　1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

　　1-6、根據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

　　1-7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。

　　1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

　　1-9、認真審核工程簽證。

　　1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

　　1-11、整理合同文件和各類資料。

　　1-12、協(xié)調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系。

　　二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

　　我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

　　1、工作中主動與事前控制能力有待提升：主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

　　園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多，有時因設計部門各專業(yè)設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題，如：①各專業(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發(fā)現(xiàn)時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業(yè)設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——

　　a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長;

　　b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩;

　　c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的.軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提升

　　在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達標部分一律做退場處理。

　　嚴格按設計以及規(guī)范要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前，還應根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

　　在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　　在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。

　　3、應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

　　在方案設計中，設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳;有時為了提升成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

　　有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實現(xiàn)。

　　以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。

　　三、20xx年工作計劃及重點工作安排

　　1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

　　熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié)，精于細部施工，盡力提升工程品質。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

　　2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

　　經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提升，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

園林工程師述職報告4

　　從20年8月至今，我任園林局局長已有兩年多時間，說實話，這兩年來，我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負責人，如何才能在較短的時間內(nèi)，把大同建成園林化城市，就目前我市的綠化現(xiàn)狀及存在的差距，我感到工作任務很重，壓力也大。去年是我市創(chuàng)建“省級園林城市”的第三個年頭，也是非常關鍵的一年，我充分發(fā)揮每個班子成員的積極作用，用科學的發(fā)展觀實事求是地指導我局的各項工作，解放思想，創(chuàng)新思路，盡職盡責，團結和帶領廣大干部職工完成了全局的綠化任務和市委、市政府交付的各項工作任務。下面，我就20年的工作情況匯報如下，不妥之處，請同志們批評指正。

　　一、強化學習，政治理論水平和業(yè)務能力有了較大提高

　　作為一名黨員，特別是黨員領導干部，必須把堅持勤奮學習當作一種政治責任，一項政治任務。我本人始終把堅持學習擺在工作的首位，把學習教育與工作實際相結合。20年，我認真學習了黨的十六屆四中、五中和六中全會精神，學習了《科學發(fā)展觀》及構建社會主義和諧社會、廉政文化建設等黨的理論知識，積極參與了社會主義榮辱觀教育，為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”，推進城市園林綠化工作》的.報告，并組織大家交流了學習“八榮八恥”心得體會，此外，投入時間、精力重點學習了園林綠化業(yè)務知識，向書本學，也向老同志和業(yè)務專家們學，收到了一定的成效。在自己強化學習的同時，認真組織了全局干部職工的政治理論學習，狠抓了機關效能建設，廣大干部職工的思想政治素質得到提高，工作作風有了明顯轉變，黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮，全局呈現(xiàn)出了人心思進、團結進取的良好局面。

　　在局領導班子民主生活會上，我對照，結合自己的思想、工作實際，認真查找了存在的問題，制定了整改措施，在下一步工作中加以改進。通過民主生活會，班子成員統(tǒng)一了思想，增進了團結，形成了共識，對于我本人來說，從中也學到了不少東西，受益匪淺。

　　二、求真務實，抓好城市綠化工作

　　20年我市綠化任務很重，面臨的困難也很多，為了完成好全年的綠化工作任務，我與分管副局長及專業(yè)技術人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行調研，反復論證，開拓思路，創(chuàng)新措施，順利完成了預期的工作目標。20年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米，城市綠化三大指標(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分別比20xx年提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米，道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設等方面均取得了顯著成效，為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。針對城市綠化建設和管理中存在的問題，我與同志們認真探討，采取了一系列有效措施。首先，加大宣傳力度，通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次，深化改革，在綠化建設中實行了“代建制”，對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設實行了公開招標;第三，繼續(xù)實行“門前綠化管護承包”責任制和開展城市綠地認建、認養(yǎng)活動，20年，永和食府出資認養(yǎng)了南寺游園，安利大同分公司認養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四，實行了綠化舉報有獎制，以調動廣大市民參與護綠的主動性和積極性;第五，聘請了78名義務監(jiān)督員，協(xié)助管理城市綠化;第六，健全規(guī)章，《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措，有效地確保了綠化工作的順利開展。

　　三、創(chuàng)新思路，做好公園、廣場管理工作

　　公園、廣場是我市的“窗口”單位，管理到位不到位不僅關系到我局的聲譽，也影響著我市的形象。為此，20年我會同各位分管副局長分析研究，開拓思路，制定措施，狠抓落實，下大氣力抓了公園、廣場的管理工作，強化“窗口”建設。首先，我們從制度建設入手，制定或完善了《崗位責任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度，并重點從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質服務等方面強化管理，以人為本，文明服務，為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境，深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。

　　在工作中，我努力做到盡心盡力，定期、不定期深入基層單位檢查督促工作，經(jīng)常利用休息時間到公園、廣場調研工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調，現(xiàn)場處理，力爭使公園、廣場的管理工作上臺階，讓市民滿意。

　　四、致力班子建設，努力維護職工利益

　　作為單位的主要負責人，班子的班長，我自己以身作則，全力加強班子建設。在工作中，我始終堅持“民主集中制”的原則，按照“團結協(xié)作、勤政廉潔”的要求，與班子成員互相交流、互相支持，特別是綠化業(yè)務、人事調整等一些重要工作，實行民主決策，黨組成員充分討論，認真研究，互相交流，坦誠相待，最終由黨組會議研究決定。我們在20年7月底，在充分尊重民意、注重工作實績、嚴格任用標準的基礎上，三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話，經(jīng)局黨組會議研究，公開選拔任命了9個基層單位的29名中層干部。通過兩年來的工作實踐，幾位副局長思想品格好，個人素質高，工作責任心強，顧大局，凡是局里定下的工作任務，都能積極主動圓滿地完成，工作有發(fā)展，有創(chuàng)新。我認為，一年來，我們班子是一個團結的、務實的、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，也可以說是一個作風硬、觀念新、職工信任的好班子。

　　全心全意為職工服務是一個部門領導的重要職責。20年，我堅持做到職工利益放在第一位，認真了解職工疾苦，盡力為職工排憂解難。我局是一個超編單位，超編人員近103人，相當一部分職工，包括部分退伍軍人，由于歷史原因不在編制內(nèi)，擔心生活沒保障，工作受到影響，對這一情況我們進行了認真研究，決定不管困難多大，也要保證職工利益不受損失，同時，我們想方設法增加預算外收入，節(jié)約支出，這一舉措，受到了職工的好評。20年，我們還安排了幾名本單位職工家屬，在御河生態(tài)園就業(yè)。同時，擠出資金，改善了局機關辦公條件，購置了新辦公桌椅，增配了電腦、打印機等，提高了工作效率。此外，做好老干部工作，堅持從政治上、思想上、生活上關心老干部，認真落實老干部的各項政治待遇和生活待遇，在元旦、春節(jié)、七一、重陽節(jié)期間對他們進行了慰問，受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老干部親自打來電話對我說：“你是新來的局長，非常感謝你對我們老干部的關心，歡迎你有時間到我家串門來。”

　　五、廉潔自律，提高自身的執(zhí)政能力

　　身為局黨組書記，我從德、能、勤、績、廉五個方面抓好全局廉潔自律及社會主義榮辱觀教育工作，組織廣大黨員干部認真學習了《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》和《關于領導干部廉潔自律的規(guī)定》等黨和國家有關政策和法律法規(guī)，加強對工作人員紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強了黨員干部防腐拒變能力。

　　在抓好全局的黨風廉政建設的同時，作為一名黨員領導干部，我時時刻刻嚴格要求自己，努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20年，按照省建設廳、市委、市政府的要求，班子成員堅持廉潔自律，嚴防商業(yè)賄賂，不僅要求自己做到，要求身邊的同志也要做到，尤其在綠化工程招投標、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執(zhí)法等工作中，嚴格把關，認真抓好各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕了行業(yè)不正之風，促進了我局的各項工作健康有序開展。在工作中，我時時提醒自己，要警鐘常鳴，正確對待權力和義務，掌握好黨和人民交給的權力，克已奉公，勤政廉潔，從思想上、組織上及作風上從嚴要求，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。

　　回顧20年的任職情況，自己在工作中取得了一些成績，但是還存在著差距和不足，一是理論與業(yè)務學習系統(tǒng)性不強，雖然對學習較為注重，但在日常工作中忙于事務應酬，有意無意放松了自我學習;二是有好人主義，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有不妥之處，也沒有認真去管理，不愿得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力，利用休息時間深入公園、道路查看綠化，但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠，雖然作了一些工作，但還沒有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。

　　今后，在履行自己的職責中，我要進一步加強學習，特別是要認真學習建設有中國特色的社會主義及構建社會主義和諧社會的理論，努力鉆研綠化業(yè)務知識，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務素質;要進一步加強城市綠化調研工作，努力加快園林城市創(chuàng)建步伐;要認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的若干準則，不斷提醒自己清廉為政，為我市的園林綠化工作多做貢獻，為廣大職工群眾多辦實事，請大家監(jiān)督我，也希望大家支持和幫助我，把工作做的更好。

園林工程師述職報告5

　　本人自參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，工作以來為創(chuàng)建省級園林城市為目標，以城市道路美化為重點，加強管理，強化精品意識，不斷提高綠化美化水平。強力推進公園改造建設。高標準實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動，我們狠抓道路綠化工程，有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進建立考核督查機制，努力提高養(yǎng)管水平。實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn)，開展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動。建立了綠化養(yǎng)護考核制度，積極探索綠化養(yǎng)護新模式，文明創(chuàng)建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質服務、安全生產(chǎn)四個方面進行整治，成效較好。今后我會在以后的工作中迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術來豐富自己，提高自己。

　　一、精心組織，扎實安排，高質量完成多項綠化和景觀布置任務。

　　二、以往綠化及景觀設計工程中得到的啟示及經(jīng)驗。

　　三、我們必須態(tài)度端正，嚴謹科學。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地努力工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里”。

　　四、小心推敲，認真求證。園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平地草場的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的五年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班。

　　五、隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷提升自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造，才能不會被社會所淘汰。作為一個園林工作者，必須從資質、市場、造價、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等一些綜合管理去掌握，這也是作為園林工作者以后在工作中所要面對，8年來我我覺得園林是一門涉及到生態(tài)美學、環(huán)境藝術、結構技術、風景建設、景園工程等的新興學科，又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學科。所以園林工作者要成為復合型人才，還需要以后工作中更加的去努力學習。做精做細。

　　首先景觀布置中力求打造精品。繼續(xù)推進城市公園建設的同時做好道路，城市園林等的建設。著力提升道路綠化水平。

　　其次要注重綠化養(yǎng)護上的水平。提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。狠抓公園綠化養(yǎng)護。結合各自實際，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定，量化苗木品種、規(guī)格等指標。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后，立即組織建設、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關單位進行現(xiàn)場移交驗收，實行招標養(yǎng)管，確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。綠化管理立規(guī)范。推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業(yè)年審和資質就位工作，鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質升級。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育，加大創(chuàng)建督查力度，實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結制和即辦制，服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下，按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則，積極推進園林改革。

　　再次注重園林干部隊伍建設的實效。樹立正確的用人導向，探索建立領導干部“能上能下”的.機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度，堅持干部輪崗交流制度。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強對領導班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創(chuàng)園林工作新局面。

　　通過這幾年的摸索，大家一致認為近年城市化進程以每年約提高一個百分點的速度快速發(fā)展。城市景觀，尤其是開放空間的設計建設也非常頻繁，創(chuàng)建園林城市，創(chuàng)建旅游城市的活動如火如荼，各個城市都極為關注城市的景觀與環(huán)境的改善，這是我們園林行業(yè)非常難得的發(fā)展機遇。園林綠化工作發(fā)展快，規(guī)模大，創(chuàng)新意識強，運用了不少新技術如，彩色混凝土壓膜工藝、二次沉降法樹木種植技術、使用活力素澆灌根部等提高大規(guī)格喬木移植成活率的技術等，園林綠化工作取得長足的進步，改善了城市面貌，提高了城市環(huán)境質量。隨著創(chuàng)建園林城市的調研工作，以及其他評審、評標工作的開展，學會專家有機會接觸我省比較多的一些景觀建設情況，發(fā)現(xiàn)園林綠化建設中一些帶傾向性的問題。需要我們從觀念上做出進一步思考、關注。

　　綜上所述，景觀布置及綠化工程應對水體、自然地形、山石、植物、建筑等各種因素進行組合，在自然美的基礎上提煉，繼而創(chuàng)造出富有人文思想的藝術境界，體現(xiàn)出“春風吹又生”的蓬勃向上的生命力，設計先行，園林綠化建設一定要以人為本，多為市民出行、出游、活動著想這樣綠化工程的科學化發(fā)展，人性化考慮，就會落到實處。

園林工程師述職報告6

各位領導、同志們：

　　現(xiàn)在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。

　　按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

　　俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務，對我們領導班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務，我們認為，領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：

　　（一）注重理論學習，加強班子成員的思想建設

　　我們認為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領導班子成員的基本素質是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環(huán)來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負責。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調能力，增強了責任心和事業(yè)心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。

　　（二）狠抓作風轉變，加強領導班子的組織建設

　　去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的.原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326.46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。

園林工程師述職報告7

　　本人自20xx年2月進入公司以來，任職xx項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎�，F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下：

　　一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

　　xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：

　　1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

　　2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

　　3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。

　　4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。

　　5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

　　6、根據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

　　7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。

　　8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

　　9、認真審核工程簽證。

　　10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

　　11、整理合同文件和各類資料。

　　12、協(xié)調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系。

　　二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

　　我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

　　1、工作中主動與事前控制能力有待提高：

　　主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強。園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多，有時因設計部門各專業(yè)設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題。

　　a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；

　　b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；

　　c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

　　在質量管理方面：為確保綠化工程的.施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達標部分一律做退場處理。

　　在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　　3、應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

　　在方案設計中，設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象，我們會建議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

　　有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側；建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實現(xiàn)。

　　以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。

　　三、20xx年工作計劃及重點工作安排

　　1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

　　2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

　　經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

園林工程師述職報告8

　　本人自20xx年2月進入公司以來，任職XX工程園林工程師。期間我仔細學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我仔細、務實，主動學習各類標準、圖集、驗收標準等，做到熟識現(xiàn)場、熟識圖紙；堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)學問，力爭提高自己的各方面力量。在公司領導和同事們的關懷、指導與幫忙下，根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面力量得到了肯定的提高，也為今后的工作奠定了一些的根底。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下：

　　一、20xx年完成的主要工作及取得的成果

　　XX在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。

　　依據(jù)公司布置任職XX在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程工程中室外軟景部分施行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：

　　1-1、熟識方案圖、檢查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

　　1-2、統(tǒng)計各工程軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場方案并按時上報集團公司苗木選購部。

　　1-3、檢查施工單位進度方案和施工方案，做好施工前期準備工作。

　　1-4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按標準及標準施工，按時處理并上報施工中存在的問題。

　　1-5、依據(jù)施工標準要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

　　1-6、依據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

　　1-7、掌握軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。

　　1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

　　1-9、仔細審核工程簽證。

　　1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

　　1-11、整理合同文件和各類資料。

　　1-12、協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系。

　　二、工作中存在的問題和缺乏以及今后努力的方向

　　我工作中還有許多處置不當?shù)娜秉c和缺乏，許多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫忙、指導和支持，詳細表現(xiàn)為以下一些方面：

　　1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強

　　園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多，有時因設計部門各專業(yè)設計師未能按時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中顯現(xiàn)諸多問題，如：

　�、俑鲗I(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。

　�、谟捎谙嚓P專業(yè)設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最終只能進行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業(yè)面收口不完善，影響景觀效果。

　�、蹐@林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性

　　a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；

　　b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成損害、尤其是小孩；

　　c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接連接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中顯現(xiàn)的比擬常見的問題，假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙、對存在不合理和沖突的設計問題按時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面力量還需進一步提高

　　在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不答應進場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必需滿意種植標準要求，不達標部分一律做退場處理。

　　嚴格按設計以及標準要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應當參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，依據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前，還應依據(jù)其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。

　　在進度管理方面應主動催促施工單位“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，按時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度方案得到保障，同時要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場的施工情況主動組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的按時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　　在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必需按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護，消退一切可能存在的.安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。

　　3、應依據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

　　在方案設計中，設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的料想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差，栽種后甚至會顯現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現(xiàn)象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適合，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會顯現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

　　有時設計師由于過分追求景觀的形式美，無視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側；建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的根底栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當時層次感的設計立意不能完成。

　　以上問題應按時和設計師進行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。

　　三、20xx年工作方案及重點工作布置

　　1、協(xié)作工程工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

　　熟識設計師方案圖、體會設計意圖、仔細查看施工圖紙，細心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注意詳情，精于細部施工，盡力提升工程品質。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、標準及標準施工，按時處理施工中存在的問題。主動協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

　　2、仔細學習、努力工作、主動完成公司領導交辦的其它工作。

　　經(jīng)過時間的洗禮，工作的錘煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將主動響應公司的領導，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折按時調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時間強化專業(yè)學問、技能的學習，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進展奉獻自己最大的力量。

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

園林工程師述職報告9

　�。ㄒ唬┳⒅乩碚搶W習，加強班子成員的思想建設

　　我們認為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的`興旺，領導班子成員的基本素質是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環(huán)來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負責。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調能力，增強了責任心和事業(yè)心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。

　�。ǘ┖葑プ黠L轉變，加強領導班子的組織建設

　　去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。

　　在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326.46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。

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