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安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告[實(shí)用]
在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
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安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告1
20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完備制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完備安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
1、員工死亡事故為零；
2、重大設(shè)備事故為零；
3、重大火災(zāi)事故為零；
4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5、交通有責(zé)死亡事故為零；.
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級(jí)劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作
1.開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)
劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。
2.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工關(guān)于安全的認(rèn)識(shí)。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。
（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合，關(guān)于重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格依照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并且由專人負(fù)責(zé)，定期敦促落實(shí)。
�。�2）專項(xiàng)檢查。20xx年以來(lái)，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管
下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大關(guān)于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大關(guān)于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測(cè)局，運(yùn)城地區(qū)檢測(cè)局完成了關(guān)于我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作，目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期關(guān)于特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路
出家”，專業(yè)知識(shí)不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能即時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)關(guān)于理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)于自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，關(guān)于自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并且應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线�是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作計(jì)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告2
20xx年初以來(lái)，本人嚴(yán)格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jī)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保總目標(biāo)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過(guò)各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，關(guān)于工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，關(guān)于上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強(qiáng)化關(guān)于基層服務(wù)意識(shí)，牢固確立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法，向他們?cè)敿?xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正，關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，四是從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感，使各部門有了不甘落后的思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大關(guān)于“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過(guò)這些工作，使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并且親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的.發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，所以，造就了各部門關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，安環(huán)部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開(kāi)采深度的增加，范文寫(xiě)作地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來(lái)越鮮明，加之施工隊(duì)由于人員緊俏，關(guān)于工人入場(chǎng)門檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該即時(shí)調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭(zhēng)關(guān)于性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則，在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)于責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于各個(gè)部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使四個(gè)車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到鮮明的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己，同時(shí)加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強(qiáng)和各部門的勾通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針關(guān)于一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰，經(jīng)過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫(kù)應(yīng)急演練，在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，經(jīng)過(guò)這些演練來(lái)提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處治能力。
6、進(jìn)一步完備各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳，敦促各個(gè)車間加強(qiáng)關(guān)于各類設(shè)備的檢查維持，關(guān)于特種設(shè)備要定期敦促設(shè)備部門進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
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